版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
讀《正面管教》心得體會(huì)讀《正面管教》心得體會(huì)1
“什么是正面教育“?這是書中曾提到的一個(gè)思索題,這本書雖說還未讀完,但是對(duì)于這個(gè)思索題我也有了自己的想法。
這本書大體就兩個(gè)核心問題進(jìn)行探討即:“什么是正面教育“和〞怎樣進(jìn)行正面教育“。作為一個(gè)八零后,其實(shí)在我上學(xué)階段接受的是特別〞中國式教育“,傳統(tǒng)教育觀下的我從未體驗(yàn)過新型的教育理念。我在學(xué)生時(shí)代,印象最深刻的無非就是每次考試都想第一名,因?yàn)槲抑溃挥羞@樣才能讓老師和家長高興,其實(shí)說白了,不是為了我自己。為的是不想看到父母和老師臉上失望的'表情從而做事當(dāng)心翼翼。我想大部分90或是80年月的孩子都有相同感受。作為書中提到,正面教育不是在孩子犯錯(cuò)的時(shí)候去懲處他們,而是要讓孩子將每次錯(cuò)誤都當(dāng)成一次成長,在錯(cuò)誤中學(xué)會(huì)閱歷。
但是正面教育并不是對(duì)于孩子的錯(cuò)誤視而不見,而是通過這種方式使孩子不是因?yàn)榭膳聭吞幦ジ恼孕拢且驗(yàn)樽陨矸此紮z討去糾錯(cuò)改正。這不禁讓我想到近代法國有名教育家盧梭的〞自然后果律“,即:當(dāng)兒童犯了錯(cuò)誤或是過失時(shí),不必直接制止或者懲處他們,而是讓他們體會(huì)到自己所犯下的錯(cuò)誤和過失帶來的后果。本書中提到的正面教育和盧梭的自然后果律雖不是完全一樣,但是他們都是沒有直接在孩子犯錯(cuò)的時(shí)候去制止和懲處。而是用另外一種方法引導(dǎo)。
所以,我認(rèn)為,我們不管時(shí)作為家長還是教師,要將孩子堪稱一個(gè)個(gè)體,將推斷權(quán)和選擇權(quán)交還給孩子,我們只需要稍加引導(dǎo),他們就會(huì)有自己的想法,從而在這個(gè)過程中學(xué)會(huì)成長。
讀《正面管教》心得體會(huì)2
最近我讀了簡·尼爾森的“讓數(shù)百萬孩子、家長和老師受益終身的經(jīng)典之作〞《正面管教》,該書深入淺出地介紹了很多行之有效的涉及孩子心理、行為、認(rèn)知、教育等方面的經(jīng)典理論,使我受益匪淺,尤其是書中第7章講解并描述的:有效地運(yùn)用鼓舞,讓我更深入地認(rèn)識(shí)到鼓舞而非贊揚(yáng),書中說到:“孩子們需要鼓舞,正如植物需要水。沒有鼓舞,他們就無法生存。〞是的,孩子們需要成人的鼓舞,才能茁壯成長。那么什么是鼓舞呢?首先我們要將鼓舞和贊揚(yáng)有效的區(qū)分開來。也提出我們給予孩子的是鼓舞,而非贊揚(yáng),這一時(shí)讓我十分困惑,這兩者有什么區(qū)分嗎?難到我們不應(yīng)當(dāng)給孩子們贊揚(yáng)嗎?
帶著疑問我繼續(xù)讀下去,漸漸地才了解到話中的含義。鼓舞的學(xué)問特別深,平常我都沒有好好地運(yùn)用鼓舞,而書中從若干個(gè)方面加以闡述,比方時(shí)機(jī)、互相敬重、著眼于優(yōu)點(diǎn)等,讓我們了解到什么才是有效的鼓舞,自我反思,我在該方面存在許多的誤區(qū),比方:我常常會(huì)用到這么一句話贊揚(yáng)孩子:“你真是一個(gè)乖孩子,聽話、懂事,是大家學(xué)習(xí)的典范!〞在這種贊揚(yáng)下,該孩子會(huì)很高興,會(huì)滿臉燦爛,她會(huì)覺得“大人認(rèn)可我,我是有價(jià)值的〞。提出:贊揚(yáng)指向了做事的人,使得做事的人經(jīng)?;凇皠e人會(huì)怎么想,怎么看〞的考慮來做事。當(dāng)沒有得到別人的認(rèn)可時(shí),他會(huì)茫然與懷疑。
這位孩子(長大后就是成年人)可能會(huì)形成一種完全依靠于別人的觀點(diǎn)的自我概念,可能會(huì)變成:“討好者〞和“總是尋求別人認(rèn)可〞。而鼓舞是指向人的行為的',經(jīng)常啟發(fā)對(duì)方思索“我是怎么想的〞、“如今該怎么做〞、“我學(xué)到了、感覺到了什么〞等,它能讓人內(nèi)省,更多地讓人思索并覺得自己是有價(jià)值的,無需他人的認(rèn)可,最終形成自信、獨(dú)立的看法。小班的孩子年齡小,自我反思的能力比較差,所以老師在此運(yùn)用的贊揚(yáng)可能要比鼓舞更多一些,但是隨著時(shí)間的消逝,年齡的增長,我之前的那句話只會(huì)使孩子們變得“變動(dòng)〞,缺乏自信。是讓我了解到同一句贊揚(yáng)鼓舞的話對(duì)于不同的孩子,它的效果是不一樣的,我們應(yīng)當(dāng)依據(jù)孩子的年齡、性格等真誠而恰當(dāng)?shù)刭潛P(yáng)和鼓舞。
該書給了我許多啟示,讓我在經(jīng)后的工作中學(xué)習(xí)更正確、正面的方法管教孩子,讓孩子在自信、獨(dú)立的環(huán)境下歡樂健康的成長。
讀《正面管教》心得體會(huì)3
看了《正面管教》,很認(rèn)同書中提出的正面管教和善而堅(jiān)決的理念,認(rèn)為與我的組織上課理念很是接近,但系統(tǒng)、完善、深刻的太多了。感覺自己以前的認(rèn)識(shí)真是太膚淺了,此次閱讀,對(duì)于正面管教有了一個(gè)更深刻、更全面的認(rèn)識(shí),現(xiàn)將我這段時(shí)間的學(xué)習(xí)體會(huì)整理下來。
《正面管教》這本書出自美國教育學(xué)博士、心理學(xué)家簡·尼爾森博士,是一本讓數(shù)百萬孩子、家長和老師受益終身的經(jīng)典之作。書中反復(fù)強(qiáng)調(diào):正面管教是一種既不懲處也不驕縱管教孩子的方法,孩子只有在一種“和善而堅(jiān)決〞的氣氛中,才能培育出自律、責(zé)任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學(xué)會(huì)使他們受益終身的社會(huì)技能和生活技能,才能取得良好的學(xué)業(yè)成果。書中主要介紹了如何運(yùn)用正面管教方法使孩子獲得這種能力,并且用了特別多的案例來告知我們?nèi)绾斡行У嘏c孩子溝通,以及為什么這樣做背后深層的緣由。書中令人信服地講解了家長和老師為什么必需這么做的深層蘊(yùn)涵,以及如何正確解讀孩子的錯(cuò)誤行為背后的信息,該怎樣實(shí)行最有效的應(yīng)對(duì)方法。
當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤的時(shí)候,比方課堂上的說話,如何有效處理經(jīng)常是困擾我的問題。若是懲罰過嚴(yán),確定會(huì)對(duì)學(xué)生的身心健康造成不良的影響;若是不懲罰,或懲處不力,學(xué)生又會(huì)認(rèn)為老師是在嬌縱犯錯(cuò)誤的學(xué)生。這本書提出了“正面管教〞這樣一種既不懲處也不嬌縱的方法,讓我產(chǎn)生了濃濃的興趣,這樣的方法到底是一種什么樣的方法,對(duì)孩子來說是否真的有效呢?
成年人對(duì)孩子的引領(lǐng)和指導(dǎo)是很重要的,但是孩子應(yīng)當(dāng)?shù)玫酵鹊淖饑?yán)和敬重;他們也應(yīng)當(dāng)有機(jī)會(huì)在和善而堅(jiān)決而不是責(zé)難、羞辱和苦痛的氣氛中進(jìn)展自己所需要的人生技能。我們經(jīng)常剝奪孩子以負(fù)責(zé)任的方式作出奉獻(xiàn)來獲得歸屬感和價(jià)值感的機(jī)會(huì),然后卻反過來埋怨孩子,嫌他們沒有責(zé)任感。這也正是我們的現(xiàn)狀,我們大人制定了規(guī)則而不是由孩子們商量制定卻要求孩子們必需遵守,否則就要受到懲處,而且是以“我愛你,我這是為你好〞的名義。我們嘴里說著愛,卻面目兇惡,怪不得孩子們懷疑,反叛。我們必需明白,給孩子們提供機(jī)會(huì),培育他們的責(zé)任感和上進(jìn)心,是我們不行推卸的責(zé)任。而在班會(huì)上大家〔老師和學(xué)生〕一起制定對(duì)雙方有利的規(guī)則,商量解決問題的途徑,拿出對(duì)大家都有益的解決方案,則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑。當(dāng)然,這只是開班會(huì)帶來的一個(gè)附帶的好處罷了,開班會(huì)可以陪養(yǎng)成為一個(gè)有能力的人所必需的“七項(xiàng)重要的感知力和技能〞
七項(xiàng)重要的感知力和技能
1.對(duì)個(gè)人能力的感知力“我能行〞
2.對(duì)自己在重要關(guān)系中的價(jià)值的感知力“我的奉獻(xiàn)有價(jià)值,大家的確需要我。〞
3.對(duì)自己在生活中的力量或影響的感知力——“我能夠影響發(fā)生在自己身上的事情。〞
4.內(nèi)省能力強(qiáng):有能力理解個(gè)人的心情,并能利用這種理解做到自律以及自我掌握。
5.很強(qiáng)的人際溝通能力:擅長與他人合作,并在溝通、協(xié)作、協(xié)商、共享、共情和傾聽的基礎(chǔ)上建立友情。
6.整體把握能力強(qiáng):以有責(zé)任感、適應(yīng)力、敏捷性和正直的看法來對(duì)待日常生活中的各種限制以及行為后果。
7.推斷能力強(qiáng):運(yùn)用智慧,依據(jù)適合的價(jià)值觀來評(píng)估局面。
需要留意的是:1.不要把班會(huì)當(dāng)作說教的另一個(gè)平臺(tái)。最關(guān)鍵的是,老師們要盡可能客觀,并且不要評(píng)判。這并不意味著你不行以提出看法。你仍舊可以把你的問題放入議程,并表達(dá)你的觀點(diǎn)。
2.不要把班會(huì)作為繼續(xù)過度掌握孩子們的手段。孩子們會(huì)一眼看穿,而且就不會(huì)合作了。
有效班會(huì)的八大要素
1.圍成一個(gè)圓圈
2.練習(xí)致謝和感謝
3.設(shè)立一個(gè)議程
4.培育溝通技巧
5.懂得每個(gè)人都是獨(dú)立的存在
6.角色扮演和頭腦風(fēng)暴
7.辨別人們之所以做一件事情的四個(gè)理由
8.專注于非懲處性的解決方案書中幾次提到這樣兩句話:“我們到底哪里得到這么一個(gè)荒誕的觀念,認(rèn)定若想要孩子做得更好,就得先讓他感覺更糟?〞“孩子們?cè)诟杏X更好時(shí),才會(huì)做得更好。〞我很受觸動(dòng)。面對(duì)孩子的不良行為,勸阻不起作用時(shí),我一向認(rèn)為“做錯(cuò)了就應(yīng)當(dāng)受到懲處〞,懲處會(huì)促使孩子做得更好并成為更好的人。我像許多人一樣被懲處的當(dāng)時(shí)效果所愚弄,同時(shí)懷疑著孩子們?yōu)槭裁础安婚L記性〞。懲處的長期效果是孩子們往往采納以下四個(gè)“R〞中的一種或是全部來回敬我們:
懲處的長期效果的四個(gè)R
1.憤怒〔Resentment〕--“這不公平!我不能信任大人!〞
2.報(bào)復(fù)〔Revenge〕--“這回他們贏了,但我會(huì)扳回來的!〞
3.反叛〔Rebellion〕--“我偏要對(duì)著干,以證明我不是必需按他們的要求去做。〞
4.退縮〔Retreat〕--a偷偷摸摸——“我下次絕不讓他抓到!〞
b自卑——“我是個(gè)壞孩子!〞
正面管教不以任何責(zé)難、羞辱、或苦痛〔肉體上的或精神上的〕作為激勵(lì)手段,它以互相敬重與合作為基礎(chǔ),把和善與堅(jiān)決融合為一體,并以此為基石,在孩子自我掌握的基礎(chǔ)上,培育孩子的各項(xiàng)人生技能。
有效管教的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
1.是否和善與堅(jiān)決并行?〔對(duì)孩子敬重和鼓舞〕
2.是否有助于孩子感受到歸屬感和價(jià)值感?〔心靈紐帶〕
3.是否有長期有效?〔懲處在短期有效,但有長期的負(fù)面效果〕
4.是否能教給孩子有價(jià)值的社會(huì)技能和人生技能,培育孩子良好的品行?〔敬重他人、關(guān)懷他人、擅長解決問題、敢于承當(dāng)責(zé)任、樂于奉獻(xiàn)、情愿合作〕
對(duì)比有效管教的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn),我很慚愧,我所采納的課堂秩序管理方法,并不都能滿足這些標(biāo)準(zhǔn)。我所公布的一些措施,沒有經(jīng)過他們的商量和同意,沒有表達(dá)出對(duì)他們的敬重和鼓舞;亂說話違犯紀(jì)律,我就扣他們的分?jǐn)?shù),這也是懲處。下學(xué)期我將徹底試行正面管教的方法,期盼著我的學(xué)生們的改觀。
我預(yù)備首先從班會(huì)開始,從致謝開始,確保把愛的信息傳遞給他們。以友善、關(guān)懷、敬重贏得孩子們,讓他們心甘情愿地與我合作,成為學(xué)習(xí)過程的主動(dòng)參加者,而不是被動(dòng)的〔也往往是消極的〕接受者,從而創(chuàng)造一種主動(dòng)的學(xué)習(xí)環(huán)境。當(dāng)然,“贏得〞孩子,不是“贏了〞孩子,使孩子成為失敗者,導(dǎo)致孩子反叛或盲目服從。
贏得孩子的4個(gè)步驟:
1.表達(dá)出對(duì)孩子感受的理解??隙ㄒ蚝⒆雍藢?shí)你的理解是對(duì)的。
2.表達(dá)出你對(duì)孩子的憐憫,而不是寬恕。憐憫并不表示你認(rèn)同或者寬恕孩子的行為,而只是意味著你理解孩子的感受。這時(shí),你假如告知孩子,你也曾有過類似的感受或行為,效果會(huì)更好。
3.告知孩子你的感受。假如你真誠而友善地進(jìn)行了前面的兩個(gè)步驟,孩子此時(shí)就會(huì)情愿聽你說話了。
4.讓孩子關(guān)注于解決問題。問孩子對(duì)于將來再出現(xiàn)這類問題有什么想法。假如孩子沒有想法,你可以提出一些建議,直到你們達(dá)成共識(shí)。
尼爾森告誡我們,我們言行背后的感覺比我們做了什么或說了什么更重要,我們做了什么永久不如我們?cè)趺醋龅母匾?。假如我們能時(shí)刻問自己,“我這樣做是在給予孩子力量,還是在挫傷他們?〞我們?cè)趯?duì)待孩子時(shí)就會(huì)更有效。
我沒有把孩子當(dāng)成孩子,沒有意識(shí)到他們發(fā)覺能力很強(qiáng),但解釋能力卻很弱,甚至總是對(duì)大人做錯(cuò)誤的解讀。我們沒有意識(shí)到,孩子們的首要目的是追求歸屬感和價(jià)值感,一個(gè)行為不當(dāng)?shù)暮⒆?,是一個(gè)喪失信念的孩子。在不良行為的背后,是一個(gè)僅僅想要有所歸屬且不知道該怎樣以一種恰當(dāng)、有效的方式來表達(dá)這一目標(biāo)的孩子。
四種錯(cuò)誤觀念和錯(cuò)誤行為的目的
1.尋求過度關(guān)注——錯(cuò)誤觀念:只有在得到你的關(guān)注時(shí),我才有歸屬感。
2.尋求權(quán)力——錯(cuò)誤觀念:只有當(dāng)我說了算或至少不能由你對(duì)我發(fā)號(hào)施令時(shí),我才有歸屬感。
3.報(bào)復(fù)——錯(cuò)誤觀念:我得不到歸屬,但我至少也讓你同樣受到損害。
4.)自暴自棄——錯(cuò)誤觀念:不行能有所歸屬,我放棄。
世界上沒有完善的人,我們要把犯錯(cuò)誤當(dāng)成學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī),給出真正有幫助的建議,而不是給予懲處和羞辱,孩子們?yōu)樽约旱腻e(cuò)誤承當(dāng)責(zé)任就變得簡單多了,承認(rèn)錯(cuò)誤就似乎變成了一次讓人興奮的探究。
矯正錯(cuò)誤的三個(gè)“R〞
1.承認(rèn)〔Recognize〕“啊哈!我犯了一個(gè)錯(cuò)誤!〞
2.和好〔Reconcile〕“我向你抱歉。〞
3.解決〔Resolve〕“讓我們一些來解決問題。〞
把看法轉(zhuǎn)向關(guān)注于解決問題,需要看法和技巧上的一些小調(diào)整。傳統(tǒng)的管教方式關(guān)注的是教孩子不要做什么,或者因?yàn)閯e人是“那么說的〞而去做什么。正面管教關(guān)注的是教給孩子問題是什么,要做什么,考慮相關(guān)情形并要求他們運(yùn)用一些基本指導(dǎo)原則比方相互幫助、相互敬重找到解決方案。當(dāng)我們專注于解決問題時(shí),孩子們就能學(xué)到如何與他人相處,并且擁有了面對(duì)下一個(gè)挑戰(zhàn)的工具。
關(guān)注于解決問題的3R1H
1.相關(guān)〔Related〕(方案與行為相關(guān))
2.敬重〔Respectful〕〔方案不能包括責(zé)難、羞辱或苦痛,并應(yīng)和善而堅(jiān)決的執(zhí)行〕
3.合理〔Reasonable〕〔從大人和孩子的角度看方案都是合理的,不能借題發(fā)揮〕
4.有幫助〔Helpful〕(方案有助于做得更好)
在解決問題時(shí),我們要盡可能用自然后果,而不是規(guī)律后果,因?yàn)橐?guī)律后果很難把握不會(huì)變成懲處。切記規(guī)律后果的目的是為了停止孩子的不良行為并找到解決方法,而不是為了報(bào)復(fù)而給孩子造成苦痛。因此規(guī)律后果的另一個(gè)名稱是轉(zhuǎn)移孩子的行為,使孩子的行為轉(zhuǎn)向有用的〔有奉獻(xiàn)的〕、使大家工作學(xué)習(xí)更開心的行為。
確保規(guī)律后果的四個(gè)R
1.相關(guān)〔Related〕(后果與行為相關(guān))
2.敬重〔Respectful〕〔后果不能包括責(zé)難、羞辱或苦痛,并應(yīng)和善而堅(jiān)決的執(zhí)行〕
3.合理〔Reasonable〕〔從大人和孩子的角度看都是合理的,不能借題發(fā)揮〕
4.預(yù)先告知〔Revealedinadvance〕〔讓孩子預(yù)先知道〕
一旦發(fā)生了劇烈的沖突,尤其是當(dāng)錯(cuò)誤的目的是尋求權(quán)力或報(bào)復(fù)時(shí),老師和孩子可能都會(huì)感到太生氣,我們推舉這時(shí)使用“主動(dòng)的暫停〞,在每個(gè)人都感覺好了起來,足夠冷靜到霎通理性大腦時(shí),再來找到解決問題的方案,或做出彌補(bǔ)。
我們解決問題,不是把后果強(qiáng)加給孩子,而是幫助孩子們探討他們的選擇會(huì)帶來什么后果。在與孩子探討時(shí),我們一般不是問“為什么〞〔除非孩子們覺得你對(duì)他們的觀點(diǎn)真正感興趣〕,因?yàn)檫@聽起來像指責(zé),會(huì)招至孩子的戒備。我們應(yīng)當(dāng)走進(jìn)孩子的內(nèi)心,表達(dá)出我們的憐憫和接納,問一些啟發(fā)式問題。
典型的`啟發(fā)式問題
你當(dāng)時(shí)想要完成什么?
你對(duì)發(fā)生的事有什么感覺?
你認(rèn)為是什么緣由導(dǎo)致了那件事的發(fā)生?
你從這件事學(xué)到了什么?
你怎樣才能把這次學(xué)到的東西用于將來?
你如今對(duì)解決這一問題仍什么想法?
怎樣對(duì)待孩子的不良行為?德雷克斯強(qiáng)調(diào)鼓舞,并且認(rèn)為這是大人在幫助孩子時(shí)應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)的最重要的技能。他說過多次:“孩子們需要鼓舞,正如植物需要水,沒有鼓舞,他們就無法生存。〞尼爾森認(rèn)為,通過鼓舞來幫助一個(gè)行為不當(dāng)?shù)暮⒆邮亲詈玫姆椒ǎ@的確是不簡單做到的事。鼓舞不是贊揚(yáng),鼓舞是給孩子機(jī)會(huì),讓他們培育“我有能力,我能奉獻(xiàn),我能影響發(fā)生在和身上的事情,我能知道我該怎么回應(yīng)〞的感知力。鼓舞是教給孩子們?cè)谌粘I詈腿穗H關(guān)系中所必需的人生技能和社會(huì)責(zé)任感。鼓舞可以是簡潔到一個(gè)幫助孩子感覺好起來從而做得更好的擁抱。
我們的學(xué)生,從上學(xué)至今,他們受到的批判、指責(zé)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于鼓舞,我們更應(yīng)當(dāng)著眼于優(yōu)點(diǎn)而不是缺點(diǎn),給予鼓舞。但也要留意,我們是為了改善而努力,不必期盼完善,完善是一種不現(xiàn)實(shí)的期盼,追求完善的人往往會(huì)陷入沉淀的沮喪之中。孩子們寧愿不做任何嘗試,也不情愿因?yàn)闊o法到達(dá)一個(gè)大人或他們自己期盼的完善而體驗(yàn)持續(xù)的挫折感。承認(rèn)孩子的進(jìn)步會(huì)鼓舞孩子,并能激勵(lì)孩子繼續(xù)努力。當(dāng)孩子們發(fā)生一些不良行為時(shí),可以給他們一個(gè)機(jī)會(huì)做一些能讓被他們冒犯的人感覺好起來的事情,以此做為彌補(bǔ)。當(dāng)孩子受到鼓舞做出彌補(bǔ)時(shí),他們并沒有“逃脫〞不良行為的責(zé)任。他們是在不傷尊嚴(yán)和受敬重的狀況下對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)任。例如,擾亂課堂的孩子往往具有好的領(lǐng)導(dǎo)能力,這些學(xué)生經(jīng)過培訓(xùn)之后成為了“同伴輔導(dǎo)員〞,用他們的領(lǐng)導(dǎo)能力幫助其它學(xué)生。
尼爾森認(rèn)為,做出彌補(bǔ)是鼓舞,因?yàn)樗探o孩子責(zé)任感。孩子們?cè)趲椭鷦e人時(shí),才會(huì)感覺更好。以非懲處性的方式讓孩子們做出彌補(bǔ)是鼓舞,因?yàn)楹⒆觽兘?jīng)受了一個(gè)從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)并改正所造成的任何后果的機(jī)會(huì)。做出彌補(bǔ)是鼓舞,因?yàn)楹⒆觽円虼酥懒怂麄兡軌驗(yàn)樽约旱男袨槌挟?dāng)責(zé)任,而不必?fù)?dān)憂受到責(zé)難、羞辱和苦痛。
以上是我初讀的收獲,我預(yù)感到自己還會(huì)再讀第二遍,第三遍……邊實(shí)踐邊讀,再實(shí)踐再讀,以使我在以后的教學(xué)中能和我的學(xué)生們一起體驗(yàn)到更多的快樂、和諧、合作、分擔(dān)責(zé)任、互相敬重和愛。我很遺憾到如今才看到這本書,才了解正面管教的教育理念。我的孩子們都已經(jīng)長大,假如早些了解,我們的親子關(guān)系可能會(huì)更好,我們的相處可能會(huì)更歡樂。所幸,我發(fā)覺書中所提到的一些原則和方法可以繼續(xù)運(yùn)用于我們的生活或工作中,比方主動(dòng)的暫停、互相敬重等,我信任我的工作和生活會(huì)因之更合諧。
讀《正面管教》心得體會(huì)4
《正面管教》在文中呈現(xiàn)了不同方式的養(yǎng)育案例,我在閱讀時(shí)會(huì)不時(shí)反思自己的養(yǎng)育模式和成長模式,學(xué)習(xí)正面的教養(yǎng)方法。本書提倡一種既不懲處也不嬌縱的'管教孩子的方法。作為家長如何把握教育孩子的尺度。
從四個(gè)方面歸納了我們要到達(dá)正面管教的效果應(yīng)當(dāng)怎么做,舉例說明作為父母我們應(yīng)當(dāng)如何去管教孩子。只有老師和家長共同協(xié)作,使用科學(xué)的教育手段和教育方法,讓孩子在一種和善而堅(jiān)決的氣氛中,培育出自律、責(zé)任感、合作以及獨(dú)立解決問題的能力,把握使孩子受益終生的社會(huì)技能和生活技能。
書中提到:“我們到底從哪里得到這么一個(gè)荒誕的觀點(diǎn),認(rèn)定若要孩子做得更好,就得先要他感覺更糟?〞當(dāng)孩子犯錯(cuò)誤時(shí),我會(huì)嚴(yán)峻地訓(xùn)斥。孩子外表聽話了,而實(shí)際心里很不服氣。懲處雖然能臨時(shí)制止不良行為,但不能永久性地解決問題,孩子只有在感覺更好時(shí),才會(huì)做得更好。所以,只有通過鼓舞幫助孩子體驗(yàn)到歸屬感和價(jià)值感,才能獲得長期的主動(dòng)效果。孩子的感受力強(qiáng),但表達(dá)力弱。需要老師和家長仔細(xì)解讀,而不是通過打罵來壓制孩子的錯(cuò)誤行為,從長遠(yuǎn)來看,并沒有真正解決問題,反而帶來了新問題。
每個(gè)人都是天生的父母,卻不是每個(gè)人都能做好父母!那我們就一邊學(xué)一邊養(yǎng)吧!
讀《正面管教》心得體會(huì)5
最近,我讀了《正面管教》一書,簡、尼爾森在書中給我們介紹了:正面管教是一種既不懲處也不嬌縱的管教孩子的方法……她認(rèn)為孩子只有在一種和善而堅(jiān)決的氣氛中,才能培育出自律、責(zé)任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學(xué)會(huì)使他們受益終生的社會(huì)技能和人生技能,才能取得良好的學(xué)業(yè)成果......書本還給我們介紹如何運(yùn)用正面管教方法使孩子獲得這種能力,它是一本讓數(shù)百萬孩子、父母和老師受益終生的經(jīng)典之作。
書中的許多理論和例子吸引了我的眼球,讓我邊讀邊對(duì)過去的教育工作進(jìn)行了深刻反思,受益匪淺。
一、對(duì)孩子而言,說話的語氣比話語更洪亮
書中提到“腦科學(xué)討論說明,孩子們更多地是對(duì)大人的語氣做出回應(yīng),而不是對(duì)他們說的話語本身〞,這就告知我們當(dāng)用語言向孩子傳達(dá)信息時(shí),要留意說話的語氣,說什么內(nèi)容,用什么語氣,更簡單讓孩子感受說話的內(nèi)容,更簡單讓孩子接受你所教的新學(xué)問。為什么有表演天賦的老師更受孩子們歡迎,可能就是這個(gè)緣由吧!
二、典范是最好的老師
簡、尼爾森在書中提到:“典范是最好的老師,所以,要花時(shí)間想你做出的是什么典范。〞要學(xué)生或子女成為怎樣的人,老師和父母就要先成為怎樣的人。假如想讓班上的孩子有禮貌,那么,你見到孩子要先主動(dòng)向他們問好;假如想讓教室保持潔凈,你先要做到見了垃圾馬上撿起;你要你的`孩子愛閱讀,你首先必需是一位喜愛讀書的人……身教總比言傳更有效。
三、與孩子建立情感連接
從教十幾年了,始終不認(rèn)識(shí)“特殊時(shí)光〞,也不清晰其在與孩子建立情感連接的作用如此之大?!墩娼逃芬粫鴱浹a(bǔ)了我這方面的缺乏,在今后的班級(jí)管理中,我也要像書中所說的那樣,每天支配一個(gè)特定的時(shí)間是與孩子待在一起,或一起吃午飯、一起聊他們感興趣的事……,并確保全部學(xué)生都有這樣的機(jī)會(huì),跟他們建立深厚的感情。
四、擅長鼓舞孩子
《正面教育》中還提到:孩子們需要鼓舞,正如植物需要水。沒有鼓舞,他們就無法生存。什么是鼓舞?鼓舞和贊揚(yáng)有什么區(qū)分嗎?誠然,鼓舞與贊揚(yáng)的關(guān)注點(diǎn)并不一樣的。鼓舞,更多地關(guān)注孩子的付出及付出的過程,是看得見的表揚(yáng)。它是以愛為前提的,需要愛的支持,如果我們通過真誠的愛讓孩子感受到鼓舞,這樣的感覺是多么奇妙。以后,當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)失去自信、行為不當(dāng)?shù)暮⒆訒r(shí),可以試一試以鼓舞的方式去引導(dǎo),或許會(huì)收到意想不到的效果。
《正面管教》一書,還有許多理論和例子值得我們?nèi)W(xué)習(xí)并踐行,它將啟發(fā)我在教育工作中關(guān)注詳情、實(shí)行正面的方法管教孩子,讓孩子在和諧、友愛的環(huán)境中健康成長。這是一本值得閱讀的書,以后在工作中,我會(huì)常常拜讀,信任它能引領(lǐng)我的教學(xué)之路越走越寬廣。
讀《正面管教》心得體會(huì)6
初冬,不如隆冬神圣莊嚴(yán),不如金秋給人已收獲的喜悅,然而它卻承載著別有的一份秀麗,讓我眷戀……11月中旬,在園領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我們將一起跟隨Linda老師帶來的《正面管教》開啟四期的課程,可以說是為我們帶來一場(chǎng)身心的洗禮,為了我們學(xué)習(xí)的有效性,領(lǐng)導(dǎo)還為我們提供了《正面管教》書籍及踐行工具卡。在學(xué)習(xí)中我們一起頭腦風(fēng)暴、一起分組商量、一起共享收獲、一起參加各種游戲。四次的學(xué)習(xí)讓我們彼此拉近了距離,更加深入了解彼此、理解彼此、暖和彼此、最終到觀賞彼此……之后,我便以依依不舍的姿態(tài)利用工作之余閱讀完這本“讓數(shù)百萬孩子、家長和老師受益終身的經(jīng)典之作〞——《正面管教》。對(duì)于學(xué)習(xí)正面管教,我有以下體會(huì):
一、先聯(lián)結(jié)情感、認(rèn)同感受再糾正行為。
以前我在工作中在解決孩子問題上會(huì)直接去糾正孩子,直接指出他的錯(cuò)誤和缺乏。有時(shí)候,甚至還會(huì)講一大堆的道理,認(rèn)為這些道理你應(yīng)當(dāng)都懂,因?yàn)槲沂菫榱四愫?。甚至我們還天真的認(rèn)為,我們這樣糾正了孩子,孩子就不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤,可事實(shí)是:不良行為始終存在。問題出在哪里呢?為什么孩子就是聽不進(jìn)我們的話呢?今日我學(xué)習(xí)正面管教之后完全明白了,原來都是因?yàn)樽约簺]能和孩子建立好聯(lián)結(jié)。
德雷克斯說:“愛不是一種情感,而是一種關(guān)系〞,先聯(lián)結(jié)再糾正是要我們通過傳遞愛的信息,建立親熱和信任,而不是距離和敵意。這其中往往透著這樣看法:“我愛你,而答案是不〞;“我愛你,我信任我們可以找到一個(gè)互相敬重的解決方案〞。比方,孩子在商場(chǎng)鬧著要買東西,可家里的這種玩具已經(jīng)許多了,你又不想縱容孩子這種出門就要買玩具的壞習(xí)慣。那么,就要在糾正孩子錯(cuò)誤之
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年智能電動(dòng)門供應(yīng)安裝協(xié)議版B版
- 2024年度市政道路擋土墻施工勞務(wù)分包協(xié)議3篇
- 對(duì)傲慢與偏見的讀后感
- 2024年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)員工入股合作框架協(xié)議范本3篇
- 2024企業(yè)環(huán)保項(xiàng)目勞務(wù)輸出與污染治理合同范本3篇
- 數(shù)學(xué)組信息技術(shù)研修計(jì)劃范文(7篇)
- 我與公司共成長演講稿8篇
- 幼兒閱讀心得
- 2024年春季鄉(xiāng)村旅游地產(chǎn)銷售代理合作協(xié)議3篇
- 機(jī)械原理課程設(shè)計(jì)小木蟲
- GB/T 19923-2024城市污水再生利用工業(yè)用水水質(zhì)
- 地球科學(xué)概論(長安大學(xué))智慧樹知到期末考試答案2024年
- 期末(試題)-2023-2024學(xué)年劍橋少兒英語一級(jí)上冊(cè)
- 人教版三年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)除數(shù)是一位數(shù)的除法豎式計(jì)算500道題
- 2024年其他招錄考試-大學(xué)畢業(yè)生士兵提干筆試歷年真題薈萃含答案
- 總裁辦公室運(yùn)營管理手冊(cè)
- 人流手術(shù)報(bào)告單
- 推進(jìn)新型工業(yè)化思考
- 醫(yī)院感染管理培訓(xùn)課件:內(nèi)鏡操作中的感染控制要點(diǎn)
- 美容皮膚科培訓(xùn)課件
- 《傳染病及預(yù)防》教學(xué)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論