項目質量管理與控制

設計要求的質量標準：符合現(xiàn)行國家規(guī)范，達到《建造工程設計文件編制深度規(guī)定(2022版)》。施工質量標準：達到現(xiàn)行國家驗收標準的合格等級，(1)施工質量控制體系計劃合同控制經(jīng)理施工經(jīng)理質量員木工翻樣項目技術負鋼筋翻樣經(jīng)理責人質量經(jīng)理 安裝全過程采購經(jīng)理質量控

明確合同質量目標實施質量獎罰措施催促班組施工操作質量實行三檢制度控制各工種質量按工程施工圖正確繪制翻樣圖控制木工班組技術和質量按工程施工圖正確繪制反翻樣圖控制鋼筋班組施饋工技術質量按工程施工圖正確編制安裝施工計劃并控制安裝施工技術質量控制材料進場驗收質量制 及時如實匯總工程資料信息文控與進度同步在確保工程質量的前提HSE經(jīng)理 下落實安全措施確保施工安全(2)施工各方職責序號崗位名稱主要職責1項目經(jīng)理對本工程質量為第一責任人。2施工經(jīng)理負責對本工程日常質量管理工作。3技術負責人負責質量計劃制定、國家相關規(guī)范宣傳、新技術、新工藝應用指導。4質量經(jīng)理、質量員負責工程質量的檢查與檢驗工作。5施工員負責現(xiàn)場施工、技術交底、測量復查工作。6采購經(jīng)理負責對進場材料檢查工作。7信息文控部經(jīng)理負責對進場材料的相關質量資料采集工作。8計劃合同控制經(jīng)理負責核算成本工作。9試驗員負責施工材料配比、取樣、送檢、試驗工作。10計量員負責計量器具送檢、維護、材料計量等。11班組兼職質檢員負責本班組范圍內的質量檢查與檢驗工作。(1)設計質量控制體系設計設計工程負責制圖經(jīng)理人設計專業(yè)負責人 校對

按照原有圖紙進行細化 反設計。 饋接受專業(yè)負責人的指導與安排，對本人的設計進度和質量負責。對所校對的設計成品的質量負責。專業(yè)負責對本專業(yè)的設計圖紙質量等問題負責全過程對各設計階段的成品及質量控審核設計文件的質量全面負制責審定審定人從院的行政領導角度對成品質量負責。(2)設計各方職責1)工程負責人工程負責人是項目設計的總負責人，是設計的核心人物，必須由注冊建造師擔任。工程負責人需參預項目從前期方案到后期服務的全過程，全面承擔項目的設計管理工作。其主要職責是：a全面掌握項目整體信息及內部協(xié)調工作。b與甲方溝通協(xié)調，準確理解甲方意圖，明確技術及時間要求等，及時傳達給各工種負責人。c制定項目進度計劃表，經(jīng)各相關專業(yè)確認后提交給院相關領導并催促實施。d負責項目報批資料的整理，做好方案、擴初及施工圖的報批工作。e負責項目設計資料的采集整理，包括設計任務書、地形圖、規(guī)劃條件、各階段的主管部門審批意見、與甲方的往來函件、各階段性設計成果文件(含電子文件)等的整理存檔。f組織工地現(xiàn)場服務。2)工種負責人配合工程負責人組織和協(xié)調本專業(yè)的設計工作，對本專業(yè)設計的方案、技術、質量及進度負責。其主要職責是：a在工程負責人領導下，依據(jù)各設計階段的進度控制計劃制定本專業(yè)各設計環(huán)節(jié)的進度計劃和設計任務的分工。b應熟悉與本專業(yè)相關的法規(guī)及地方性規(guī)定。搜集分析設計資料，主持本專業(yè)方案及初步設計，并對本專業(yè)的方案和技術負全面責任。方案及初步設計應該向審核人匯報。c負責編寫方案及初步設計文件。有關專業(yè)應寫好人防、消防、環(huán)保、節(jié)能等專篇。d認真研究方案、初步設計階段各主管部門的審批意見。并對審批意見逐條落實。如執(zhí)行有問題，應通過工程負責人與有關部門匯報認可，并有書面批復意見。認真填寫審批處理意見記錄表。e施工圖階段，進一步解決本專業(yè)的技術問題。協(xié)調各專業(yè)之間的矛盾，負責各階段的匯總。及時主動向有關專業(yè)提出要求，并以文字或者圖表向有關專業(yè)提供所需要的資料。f組織并指導本專業(yè)設計人員進行施工圖設計。編寫有關本工程統(tǒng)一技術規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調解決工作中浮現(xiàn)的問題，催促本專業(yè)設計人員認真自校，提高出手質量。專業(yè)負責人應檢查設計人的設計文件，質量符號要求后，交校對人校對。質量差的圖紙應該要求設計人修改后再校對。g檢查校對人工作是否到位，是否寫好校審記錄單。無重大問題時，交審核人審核。校對、審核后由設計人一起修改。h負責本專業(yè)設計文件的歸檔。i開工前向施工單位進行設計交底。施工工程中，做好工地服務。負責洽商變更、補充圖紙。參加竣工驗收。負責施工階段洽商等設計文件的歸檔。j根據(jù)院里安排，進行工程回訪和設計總結。k在重要技術問題上，提前與審核人討論，與審核人意見有矛盾時，應聽取審核人意見，必要時向院領導匯報，組成討論決策。3)設計人接受專業(yè)負責人的指導與安排，對本人的設計進度和質量負責。主要職責是：a根據(jù)專業(yè)負責人的任務及時間安排，按時完成所承擔的設計任務。b認真研究設計基礎資料，領略設計意圖，掌握設計標準，做好所負責部份的設計工作，解決有關技術問題。c設計計算符合本工程的統(tǒng)一技術規(guī)定，計算準確無誤，符合本專業(yè)對計算書的質量要求。無論是手算還是電算，設計人均應該對計算結果的準確、安全、經(jīng)濟合理負責。d在專業(yè)負責人的領導下，負責解決好所負責部份的工種關系，給其它專業(yè)提條件，參加各階段匯總。施工圖應該符合設計深度要求，構造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。e計算書、圖紙認真自校，提高出手質量，對校對人、專業(yè)負責人、審核人提出的意見應該認真修改，并在校審記錄單上寫好處理意見。f按設計文件歸檔要求整理好設計文件，交專業(yè)負責人統(tǒng)一歸檔。g配合專業(yè)負責人做好設計交底工作，參加工地服務。h對實習學生所畫圖紙，設計人認真校對后，交校對人校對。i對與校對人、審核人意見不一致時，有權要求上一級直至總師作進一步仲裁，對仲裁的最后決定仍有不允許見時，可以保留備案，但必須執(zhí)行。j對所設計的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質量事故時負主要責任，應及時向上級匯報，分析原因、總結教訓、進行檢查處理。4)校對人對所校對的設計成品的質量負責。主要職責是：a按時完成圖紙、計算書的校對任務。b校對人要看相關工種的圖紙及所提資料，校對過的項目要符合相關規(guī)范、規(guī)程的要求。計算書、圖紙、說明等無錯誤和遺漏。負有對本專業(yè)圖紙、計算書的設計依據(jù)、計算方法、計算數(shù)據(jù)和圖面質量正確無誤的責任；c填寫好校審記錄單。注意設計人的處理意見。凡屬技術性不允許見由專業(yè)負責人和審核人討論裁定。d如發(fā)現(xiàn)設計文件不齊、問題太多，通過專業(yè)負責人有權退回設計人，重新自校修改后再校對。校對中發(fā)現(xiàn)的問題，有權要求設計人員修改，在未修改完善前有權拒絕簽字；5)審核人a對各設計階段的成品及設計文件的質量全面負責。檢查專業(yè)負責人、校對人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過程中，如發(fā)現(xiàn)校對未到位，有權退回重校。對經(jīng)驗少的校對人，應加以指導，協(xié)助做好校對工作。b對各階段設計文件全面審核。設計成品符合“建造工程設計文件編制深度的規(guī)定”。設計成品應符合批準的設計任務書、符合國家(包括所在地區(qū))編制的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的要求。方案及擴初審批意見得到貫徹、落實。在設計人自校、校對人校對后，全面檢查審核設計文件是否齊全；計算書、圖紙是否準確；圖簽是否規(guī)范。寫好審核記錄單。6)審定人審定人從院的行政領導角度對成品質量負責。重點審查以下內容：a設計文件是否齊全，是否符合國家的政策、法規(guī)，各主管部門的審批文件是否齊全，審批意見是否認真貫徹。b檢查設計成品的質量：工程負責人、專業(yè)負責人、校對、審核是否到位，校審記錄單是否齊全。計算書、圖紙質量是否符合院有關質量管理的規(guī)定。c檢查圖簽欄是否符合相關規(guī)定。項目管理嚴格按照我院ISO管理體系，實行設計控制程序、可追溯性設計管理程序、糾正預發(fā)措施程序，驗證設計程序和設計服務程序，確保工程設計進度。設計總負責人按合同要求制訂總進度安排表，批準后組織落實?？傔M度安排中應確定：設計輸入時間、設計評審時間、專業(yè)完成時間、校對時間、審核(定)時間等?？傔M度安排可隨設計的發(fā)展在適當時予以調整，經(jīng)重新批準后及時傳遞給有關部門和人員。設計總負責人同時組織制訂各專業(yè)協(xié)作計劃表，對內實施合同，在職責范圍內協(xié)調各專業(yè)間的有關技術問題，組織專業(yè)間互提資料，處理好各專業(yè)間的技術接口。各設計專業(yè)人員認真履行崗位職責和權限。各專業(yè)間互提資料，接受專業(yè)負責人對其他專業(yè)提供的資料進行驗證后并簽名，如不適當時，及時會同提出者商議解決。我院將依據(jù)合同、設計基礎資料、強制性標準、國家規(guī)定的設計深度要求、上一階段的設計資料和設計確認結果等進行下一階段的設計。我院將根據(jù)設計的成熟程度、技術的復雜程度和設計確認的結果及時組織內部評審。我院采取由項目總負責人組織設計院多方面進行充分與適宜的會審，識別和解決可能浮現(xiàn)的不完善的、不清晰的或者自相矛盾的系統(tǒng)性技術問題；并起草針對該項目的合理化建議書供與建設單位交流完善。各階段的設計文件嚴格按照各階段設計內容、深度和格式等要求按國家標準《建造工程設計文件編制深度的規(guī)定》實施并進行會簽。各階段的設計文件經(jīng)確定的相應的校審人員進行逐級校審。最終文件經(jīng)由設計文件審定人批準出院。對各階段發(fā)放前的設計輸出文件,嚴格按本公司《設計文件校審提綱》進行逐級校對、審核和審定，并做好校審記錄，以確保設計階段的輸出滿足該設計階段輸入的要求。在設計的適當階段，必要時對設計計算可采用變換方法進行計算驗證，以確保計算完整準確，設計合理恰當。當采用的新技術、新結構、新設備和新材料需要時，進行試驗和考察調查。設計確認是在成功的設計驗證后進行，由甲方組織，由政府主管部門、主要設計人員及相關單位的外部評審來實現(xiàn)。本項目的設計確認活動主要有:A)施工圖設計的圖紙會審；B)主管部門規(guī)定進行的施工圖審查。設計總負責人和各專業(yè)負責人屆時參加設計確認活動。必要時由院總師、院技術負責人參加(或者委派具有相應資格的人員參加)，并記錄設計確認意見。我院將根據(jù)設計確認活動的結論和意見，及時對提出的問題采取必要的措施。所有已正式發(fā)布的設計文件的更改,應識別更改原因、更改的必要性和可行性，形成文件或者予以標識。凡涉及其它專業(yè)的問題，需經(jīng)相關專業(yè)負責人會簽。所有設計更改文件均需經(jīng)逐級校審，并經(jīng)批準后交付。經(jīng)更改的設計文件應保存歸檔。(1)設計上嚴格按照國家現(xiàn)行的有關規(guī)范、規(guī)定、工程技術標準和設計合同進行本工程設計。根據(jù)建造的特點，以工程投資估算為基礎，對各專業(yè)設計方案進行技術經(jīng)濟比較，選擇合適本工程特點的設計標準。(2)在各階段設計過程中，認真聽取貴方的意見，積極領略各階段設計文件會審意見，結合我院工程設計經(jīng)驗，不斷優(yōu)化設計，使本工程滿足先進性、合理性和可持續(xù)發(fā)展性，避免隨著科學技術的發(fā)展而帶來的制約及由此帶來的重復改造和投資，充分發(fā)揮投資效益。(3)精心做好方案、擴初、施工圖設計，加強對上述各階段設計文件的校審，使各階段設計文件特殊是施工圖設計滿足國家有關設計深度的要求，滿足施工要求，避免施工過程的設計更改，從設計上控制工程造價。(1)在采購過程中監(jiān)督供貨方的質量行為，參預審查其質量管理體系，并要求做出質量承諾；(2)檢查供貨方的質量保證條款，審查供貨方的質量管理體系；(3)材料、構配件和設備質量控制1)材料、構配件和設備進場前必須向監(jiān)理進行報驗，有資質要求的還應提供供貨單位資質；由監(jiān)理單位按規(guī)定經(jīng)抽樣檢測合格或者審批后才干在工程中使用，項目部將進行抽查。2)由我院項目部負責采購用于工程的材料、構配件和設備。進場前必須向監(jiān)理單位報驗。對于采購的設備，我院項目部組織開箱驗收工作，提前3天書面通知建設單位、監(jiān)理單位、接收單位、交貨單位等參加。驗收時由我院項目部或者指定單位做好記錄。驗收結束后參加驗收的人員在記錄上簽字，對進口設備材料應當在海關或者商檢部門在場的情況下開箱。對存在的缺件和缺陷問題，應經(jīng)過共同研究后做出記要，明確責任，落實處理方法、費用和時間要求，由貨物供求雙方按合同執(zhí)行。3)提供的設備和材料其質量控制要求同上。4)材料、設備、構配件質量要求：工程所使用的材料、構配件和設備，無論供貨單位是哪一方，其質量和性能必須符合設計和合同要求；所有進場的材料、構配件和設備，都必須由向監(jiān)理單位提供質量證明文件。(1)審核有關技術資質證明文件。(2)編制施工方案、施工組織設計和技術措施。(3)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告。(4)審核反映工序質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或者控制圖表。(5)審核設計變更、修改圖紙和技術核定書。(6)審核有關質量問題的處理報告。(7)審核有關應用新技術、新工藝、新結構、新材料的技術鑒定書。(8)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告。(9)審核并簽署現(xiàn)場有關技術簽證、文件等。(10)審核有關分部、分項完工驗收，中間驗收，調試結果等文件?？刂苾热萑缦拢?1)確保質量管理體系在本工程中有效運行；(2)組織不完善時，應促進其改進和完善；(3)施工機械、裝備、設施、工具和器具的配置以及使用狀態(tài)進行有效性檢查和(或者)試驗，以保證和滿足施工質量的要求；(4)明確的施工質量標準和控制目標；(5)施工前應組織圖紙會審，必要時進行設計交底以充分理解設計意圖和設計文件對施工的技術、質量要求；(6)施工組織設計和各項施工方案的執(zhí)行情況；(7)施工組織設計和施工方案交底執(zhí)行情況；(8)把好原材料、構配件和設備進場質量關，并按規(guī)定進行復驗并保持記錄。(9)為確保工程質量，項目部應打破常規(guī)協(xié)助、重點做好隱蔽驗收工作，從設計源頭上即特殊注意防水設計、墻體材料的選用、基礎的處理方法和施工質量避免發(fā)生泵房漏水、開裂和重大沉降的事故；建設單位要求設計變更，應以書面形式為準，由我方設計院出具變更單。我院項目部嚴格執(zhí)行公司頒發(fā)的《不合格品的控制程序》，程序中明確規(guī)定了不合格品的標志、記錄、評價、隔離，并由質安經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行，以防止不合格品轉入下道工序，給工程質量帶來隱患。檢驗和試驗按國家現(xiàn)行有關標準規(guī)定執(zhí)行，其中包括進貨檢驗和試驗、過程檢驗和實施、最終檢驗和試驗。質量記錄按質量手冊控制程序執(zhí)行。同時我院項目部保存施工方的質量記錄，作為施工項目質量記錄的一部份，并一起歸檔。(1)工程竣工后做好回訪、保修和服務。(2)工程竣工驗收后，由我院在規(guī)定的保修期內負責協(xié)調對工程進行保修。檢驗批、分項、分部(子分部)和單位(子單位)工程質量驗收必須符合國家和地方現(xiàn)行的規(guī)范、標準和規(guī)定要求。隱蔽工程的檢查驗收中特殊要滿足如下要求：(1)隱蔽工程具備驗收的條件為：檢驗批及各分項工程已完工，并具備驗收的基本條件；(2)隱蔽工程驗收必須提供以下有關資料：與隱蔽工作有關的設備預留預埋、設計變更、不合格項處理及標準變更的簽證記錄；隱蔽部件材質檢驗報告、復查記錄；隱蔽項目施工自檢原始記錄，工地復查記錄。(3)工程驗收合格并簽證后方可隱蔽，進行下道工序作業(yè)；(4)隱蔽項目一經(jīng)簽證，不得自行變動部件尺寸、位置；隱蔽工作項目未全部完成，主要技術記錄不完整或者失真，隱蔽驗收工作暫緩。在各分項工程完工后，自檢并做好相關檢查記錄。各道工序責任到人，責任可追溯。工程隱蔽報驗程序流程圖：分項工程報驗程序：分部工程質量協(xié)調管理流程：項目按檢驗批、分項、分部(子分部)和單位(子單位)工程劃分順序逐級進行。工程竣工驗收后，和建設單位簽署《房屋建造工程質量保修書》，在規(guī)定的保修期內對工程進行保修。序號控制項目 控制要點項目基礎設計數(shù)據(jù)由設計經(jīng)理匯總整理，項目經(jīng)理審查后簽署發(fā)表；1 項目基礎設計數(shù)據(jù)修改項目基礎設計數(shù)據(jù)時，與建設單位商議并經(jīng)建設單位批準后才干發(fā)布2 項目設計標準 (1)項目設計須遵守的法令、法規(guī)，采用的主要標準、序號控制項目設計統(tǒng)一規(guī)定主要設備選材原則各專業(yè)互提資料設計文件的校審(設6計驗證)設計文件會簽設計接口施工圖評審施工圖會審設計更改

控制要點規(guī)范和規(guī)定；設計部經(jīng)理組織各專業(yè)負責人提出本專業(yè)采用的標準、規(guī)范和規(guī)定，編制項目使用規(guī)范、標準清單，并單獨成冊發(fā)布。設計部經(jīng)理組織各專業(yè)設計人員編制本項目的設計統(tǒng)一規(guī)定并下發(fā)。按工程需求選擇設備型號、數(shù)量各專業(yè)間互提資料作為設計輸入，提出設計資料時應填寫“互提資料交付表”，設計資料修改時，其變更內容必須進行校對、審核，所有專業(yè)間的資料往來，包括文字說明均要采用正規(guī)的格式。(1)各專業(yè)設計成品應由符合資格的校對、審核、審定人員對設計成品進行校審；(2)校、審后應保存原始的校審記錄卡和校審白圖；總平面布置圖、工藝流程圖應由項目總工程師審查并批準。會簽是工程設計完成前的重要環(huán)節(jié)，會簽工作分二種方式進行：綜合會簽(需要時)及專業(yè)會簽；通過會簽可及時發(fā)現(xiàn)問題、及時協(xié)調解決；消除專業(yè)銜接中的差錯。設計接口主要包括：與建設單位、監(jiān)理、調控中心、運營單位、政府有關管理部門、其他設計單位、采購部、施工部、試運行部，以及設計各專業(yè)之間的聯(lián)系。QHSE部組織專家對施工圖設計文件實施評審。組織本工程項目有關人員參加設計確認(施工圖會審)；(2)當建設單位、監(jiān)理提出問題時，視問題的性質和必要性賦予解答或者提出解決措施。設計更改主要是指設計成品文件發(fā)送后發(fā)生的更改，也序號控制項目 控制要點包括在工程初步設計階段由于建設單位原因引起的設計方案的更改。a識別設計更改的原因；b評價設計更改對已施工、安裝部份及相關專業(yè)的影響并確定采取的相應措施；c所有設計更改和修改在實施前都應進行校審(評審)，并由設計部經(jīng)理批準；d保存設計更改的識別和評審結果的記錄。序控制項目 控制要點號1、資質要求2、資源和生產(chǎn)能力、交付能力及交付后服務的支持能力。1 合格供貨廠商的選擇3、產(chǎn)品的質量和價格情況。4、產(chǎn)品的檢驗與試驗能力。5、質量管理體系的質量保證能力。2 物資采購合同的評審3 物資采購控制4 產(chǎn)品的監(jiān)造5 產(chǎn)品標識和可追溯性

1、大宗物資和重要物資的招投標工作。2、對供貨廠商的資質要進行嚴格的審查。3、采購的材料、設備及部件具有可追溯性。4、材料、設備、部件的技術交流、使用及培訓。5、關鍵設備及大宗材料實行駐廠監(jiān)造。6、物資到貨后驗收或者商檢。7、工程物資領料、交接。1、對關鍵、大宗材料或者建設單位要求的必須派駐廠監(jiān)造。2、駐廠監(jiān)造人員必須有相應監(jiān)造資質。1、做好產(chǎn)品創(chuàng)造過程和出廠后的追溯性標識，并做詳細記錄。序控制項目控制要點號2、所有產(chǎn)品標識的范圍、部位、形式、內容和制作標識的工序，供貨廠商都要做出具體規(guī)定。3、產(chǎn)品標識移植。4、物資入庫標簽標識出。5、物資交接驗收時，要檢驗產(chǎn)品標識。1、所有物資未經(jīng)檢驗不得發(fā)給施工單位使用。6物資進貨檢驗2、所有供貨廠商提供的物資的質量檢驗計劃和程序。3、每一道檢驗和試驗工序的控制。4、檢驗和試驗記錄。不合格品的控制1、不合格品控制的內容和方法。72、不合格品處置方式。1、用戶的意見和不合格產(chǎn)品的報告。8糾正和預防措施2、不合格品產(chǎn)生原因、責任人和根源。3、清除不合格供貨廠商。運輸、包裝、貯存和1、包裝。9交付2、物資的搬運、裝卸和運輸。3、物資儲存保管。序主要檢測工工序檢測內容見證資料號具及方法基礎土水準儀、鋼尺施工記錄1軸線、底標高方基礎模軸線、截面尺寸、水準儀、鋼/2板頂標高、半徑尺、檢測尺

檢查復查部人門技術質檢員、員監(jiān)理技術質檢員、員監(jiān)理長、寬、高度，間鋼筋原材基礎鋼技術質檢員、3距、接頭位置、保鋼尺料及連接筋員監(jiān)理護層件截面尺寸、軸線、水準儀、鋼商混、強員技術質檢員、4基礎砼頂標高、外觀質量尺、檢測尺度報告員監(jiān)理基礎回鋼尺、電子壓實度報技術分層厚度、壓實度秤、砂筒、標5填土告員監(jiān)理準砂結構模軸線、截面尺寸、水準儀、鋼/技術質檢員、6板頂標高、半徑尺、檢測尺員監(jiān)理結構鋼長、寬、高度，間鋼筋原材技術質檢員、距、接頭位置、保鋼尺料及連接7筋監(jiān)理護層件截面尺寸、軸線、商混、強技術質檢員、結構砼垂直度、頂標高、鋼尺、檢測尺8度報告員監(jiān)理外觀質量防水層卷材搭接長度、坡鋼尺、檢測尺卷材復試技術質檢員、9度報告員監(jiān)理對于承建工程，我們樹立“百年大計，質量第一”的思想。嚴格按照各項施工技術標準規(guī)范進行施工，隨時接受質量監(jiān)督站對工程質量的隨機抽查和監(jiān)理公司對工程質量的質量檢驗。按全優(yōu)工程標準組織施工，并在施工過程中實行全面質量管理。正確處理質量與工程進度的關系，嚴格控制工程質量，形成一套質量管理及控制的有機整體，保證質量工作的制度化、標準化、程序化。1)成立以項目經(jīng)理為質量第一責任人的管道施工質量控制體系，該體系全權對建設單位、監(jiān)理負責，按照ISO9001：2022質量管理體系的要求，將質量體系中的各個程序細化到各個職能部門，并隨時接受建設單位、監(jiān)理、質量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查，確保體系的正常有效運轉，從而保證質量目標的順利實現(xiàn)。2)根據(jù)ISO9001：2022標準的要求，嚴格執(zhí)行《質量保證手冊》和《質量體系控制程序》，并針對承建工程的特點制定《質保手冊》。3)堅持不懈地進行全員質量意識教育，對創(chuàng)優(yōu)施工單位及個進行質量意識、創(chuàng)全優(yōu)意識教育，以及所執(zhí)行的技術規(guī)范、操作規(guī)程和質量驗評標準的全面教育。4)建立健全從項目經(jīng)理部到各棟號、班組的三級質量管理網(wǎng)。進行施工現(xiàn)場質量監(jiān)督檢查。5)按規(guī)定的質量職能和質量職責，落實各級人員的質量責任制，按月實行逐級考核與獎罰。1)確保此項工程施工組織設計的質量，優(yōu)選施工方案，提高現(xiàn)場準備工作的質量，做好技術交底及施工前的質量教育。2)加強原材料、成品、半成品的入庫前的質量檢驗。設備開箱時，必須按有關規(guī)定認真驗收，不合格的原材料、成品、半成品的，不得投料，無證原材料必須按有關規(guī)定進行復驗。對到達現(xiàn)場的材料、設備，發(fā)現(xiàn)質量問題及時反映，保證為工程提供合格的原材料、設備和配件。3)經(jīng)質量管理部檢查合格，后續(xù)施工嚴格按照樣板質量標準控制。4)及時作好工程的質量檢查和驗收，及時采集、傳遞、反饋、分析處理質量信息，做到原始記錄和資料齊全、準確、可靠，保證質量資料的可追蹤性。5)堅持按圖紙施工，按施工驗收規(guī)范、按施工組織設計組織施工，按操作規(guī)程進行操作，按質量驗評標準進行檢驗，達到上標準崗、干標準活、交標準件，提高一次合格率。6)落實質量預防、控制和捉住措施，堅持“三檢制”，實行“三工序”管理。7)根據(jù)本工程特點，制定各工序、各工種質量控制點確定關鍵工序及停檢點進行控制。各停檢點沒有專職質量檢驗人員認可不得進入下一道工序。現(xiàn)場配備足夠的質量管理、檢測人員和檢測設備，保證質檢工作的順利實施。8)對于工程中所使用及安裝的計量器具，必須按有關規(guī)定進行管理，嚴格按檢定規(guī)程要求檢定，并作好檢定證書的保管和移交工作。9)為作好工程質量管理及保證工作，編制質量保證工作程序。各道工序的施工技術及質量檢測要求，在開工前首先由項目質量部、技術部向施工機組質檢人員、施工班組、操作者進行層層交底，并作好交底記錄，施工中進行自檢互檢和嚴格的工序交接，機組質檢人員專檢，項目質量部進行抽檢和監(jiān)督檢查，并隨時接受建設單位、監(jiān)理及第三方的檢查，所有檢查均應按ISO9001：2022中《質量記錄控制程序》的要求作好記錄。1)根據(jù)合同或者規(guī)范所確定的檢測任務及所要求的準確度，選擇和配備合用的具有所需準確度和精密度的檢測和試驗設備。2)對用于確認工程質量的所有檢測和試驗設備，按規(guī)定的周