移動增值綜合業(yè)務發(fā)展介紹

移動增值業(yè)務發(fā)展介紹2009年9月語音業(yè)務是移動通信業(yè)務中最基本的業(yè)務，所以相對于語音業(yè)務的其它業(yè)務就通稱為增值業(yè)務。目前人們經常提到的移動增值業(yè)務（TheValue-AddedService）就是在移動通信網上開發(fā)運行的除了基本語音業(yè)務以外的服務類型。移動增值業(yè)務的定義嘗試階段：移動運營商出于自身發(fā)展的需要，提出wap計劃，移動夢網計劃。20002002200320042001成長階段：運營商都有了自己的門戶網站，SP數(shù)量大幅增加，運營商和SP都以此為契機實現(xiàn)了全面盈利的階段。20052006綜合發(fā)展階段：中國移動不斷鞏固自己在移動增值領域的主導，業(yè)務朝多元化發(fā)展。整頓蓄勢階段：運營商開始身份轉變，加強日常管理規(guī)范，聚攏資源，開始重點打擊SP獲利非法獲利行為。200720082009嘗試階段成長階段整頓蓄勢階段綜合發(fā)展階段縱觀移動增值業(yè)務在中國市場近年的發(fā)展，運營商在移動增值業(yè)務價值鏈中的職能和角色經歷了兩次轉變。第一次，由起初的通道提供者和監(jiān)督管理者轉變?yōu)楫a品監(jiān)管進而發(fā)展為業(yè)務引導者。第二次則由網絡運營商積極向綜合信息服務商轉型，由引導者身份向SP合作者的角色轉變。移動增值業(yè)務的發(fā)展歷程1995年，中國GSM網絡正式開通，同時出現(xiàn)了短信的原型“中文短消息”。2000-2001——嘗試階段2000年4月20日，中國移動成立。2000年5月17日，中國移動掛牌。2001年7月9日中國移動通信GPRS(2.5G)系統(tǒng)投入試商用。2000年5月17日中國移動通信集團和中國聯(lián)通公司聯(lián)袂宣布全面推廣WAP服務。但是之后WAP一直處于熱炒不熱銷的狀態(tài)，反應非常平淡。2000-2001——嘗試階段WAP應用市場受阻之后——中國移動于2000年年底，又推出了“移動夢網”（創(chuàng)業(yè)）計劃，創(chuàng)業(yè)計劃的核心就是：中國移動“以客戶聚集者的身份架起服務提供商與用戶之間的橋梁；現(xiàn)有的WAP平臺、短消息平臺均可向各合作伙伴開放，并將以”一點接入，全網服務“為目標，升級和完善計費系統(tǒng)”。

移動夢網是中國移動向客戶提供的移動數(shù)據(jù)業(yè)務的統(tǒng)一品牌。英文叫做Monternet，意思是“Mobile+Internet”。移動夢網就像一個大超市，囊括了短信、彩信、手機上網（WAP），百寶箱（手機游戲）等各種多元化信息服務?！耙苿訅艟W”的出現(xiàn)，使得數(shù)據(jù)業(yè)務收入在中國移動收入中所占比例從2001年前的2.1%上升到2002年的6.4%。2000-2001——嘗試階段2002-2004——成長階段根據(jù)中國移動和中國聯(lián)通的數(shù)據(jù)，2001年，中國短信發(fā)送總量僅為190億條。而經過了連續(xù)兩年374％和144％的高速增長，到2003年，短信發(fā)送總量一舉突破2000億條大關，達到了2200億條，顯示出中國移動增值服務市場的巨大潛力。到2003年底，各類短信SP的數(shù)量超過了1000家，市場異?；鸨?。手機短信市場也成為了各公司的金礦。2002-2004——成長階段2003年，新浪在短信服務這一塊，一個季度收入為7000萬美元！而2007年，2007年新浪總收入才約合2.461億美元。移動夢網成為諸多門戶網站的主要收入，拯救了騰訊qq，也造就了一批SP企業(yè)的興起。2002-2004——成長階段2002年10月1日中國移動通信彩信(MMS)業(yè)務正式商用。2004年，隨著終端和網絡等外圍環(huán)境的日益改善，除了短信之外，MMS、WAP和IVR均已呈現(xiàn)出快速增長的勢頭，移動增值業(yè)務多元化的格局正在逐步形成。2002-2004——成長階段2003年，WAP業(yè)務隨著MMS業(yè)務的發(fā)展開始火爆，以鈴聲、圖片、游戲等SP提供的服務為主。從2004年開始，陸續(xù)出現(xiàn)了免費的WAP門戶網站，其代表是廣州推出的無線互聯(lián)網免費平臺“3G門戶網”。同時，免費WAP網站在獲得中國移動的扶持下（如提供用戶手機號碼、UA等），開始蓬勃發(fā)展。3G門戶為例的免費WAP網站，沒有走SP的老路，并不運營由移動運營商代收費的業(yè)務，而是通過建立一個完整的無線互聯(lián)網免費平臺，吸引人氣，以期未來在一些更高端的增值服務中實現(xiàn)贏利。2002-2004——成長階段2002-2004年，移動夢網迎來了第一個黃金發(fā)展期。資金、技術、人才涌入；用戶積極熱情嘗試體驗。然而，在這一高速的粗放式增長過程中，由于沒有建立應有的行業(yè)監(jiān)管機制，使得整個行業(yè)遭遇了信用危機。發(fā)展過快、大量SP涌入市場，使得大部分自律性差的服務提供商，在利益驅使下發(fā)明了許多致富“捷徑”。違規(guī)事件頻頻發(fā)生，造成了市場秩序的混亂，用戶投訴數(shù)量急劇上升，行業(yè)整體信譽度下降。2002-2004——成長階段搶錢風暴中的危機2002-2004——成長階段搶錢風暴中的手段早期的移動公司短信平臺BUG很多，全被SP鉆了空子！SP偷偷的，沒有任何先兆的情況下，向你的手機賬號發(fā)了一個計費數(shù)據(jù)包，移動收到這個包在早期是不會跟用戶作確認的，于是直接扣錢，那時候用戶這方面的意識極為淡薄，一個月被SP偷偷扣掉了十幾元錢，用戶卻混然不知！漸漸的，用戶的維權意識上來了，SP想偷搶已困難。移動的制度如下：任何SP不得在用戶沒有主動發(fā)短信確認的情況下，單方面進行計費，否則扣除該SP的當月收入，嚴重者吊銷證書，關閉SMS端口！于是SP就利用了第二招。2004年，中國移動第一次對部分違規(guī)操作的SP開出了罰單，其中40多家SP被處罰。同年年底，中國移動上馬了國內第一個移動信息服務中心（MISC）平臺。該平臺能夠對用戶和SP的身份進行識別，還能夠跟蹤具體的服務項目、用戶注冊情況、付費情況，這是一張可以過濾掉大部分違規(guī)行為的消費者權益保護網。2004年中國移動還推出了移動夢網統(tǒng)一退訂服務，使消費者反映集中的訂制陷阱和退訂難題得到了有效化解。

2002-2004——成長階段搶錢風暴終結的信號2005-2007——整頓蓄勢階段2005年是SP業(yè)務開始整頓并真正走向成長的第一年，從2005年開始，移動夢網逐漸進入了誠信運營的健康軌道。SP接入卻日漸艱難．大量的SP開始謀求新的發(fā)展之路。中國移動全面啟動二次確認措施

,中國移動從2006年7月開始全面實施“二次確認”整頓計劃，即用戶必須再次確認是否訂購業(yè)務才能產生訂購關系。為了加強對SP的管理，信產部在2006年啟動了SP服務代碼“四網合一”，首先實現(xiàn)短信業(yè)務代碼合一，后擴展到其他業(yè)務平臺。06年10月開始，中國移動先后推出了三項重大措施，打擊免費WAP網站發(fā)展，包括限制SP在免費WAP網站上進行業(yè)務推廣，停止向免費WAP發(fā)送手機號、手機型號，以及今年初部分省分公司放棄包月制等。2007年5月，中國移動開通“WAP手機上網資費提醒”功能。2005-2007——整頓蓄勢階段從整體策略上來看，2006年初，中國移動戰(zhàn)略定位發(fā)生了變化，提出從“移動通信專家”到“移動信息專家”的轉變。預示著，中國移動對增值業(yè)務的更加重視。

從實際執(zhí)行來看，運營商依靠其在移動增值產業(yè)鏈中的霸主地位，開始進行上下游的資源整合，重新制定游戲規(guī)則，或直接向SP業(yè)務領域擴張。一方面，不斷擠壓SP的生存空間，以強制手段規(guī)范市場發(fā)展；另一方面，移動新型業(yè)務也在逐漸的興起。2005年，中國移動推出了移動手機報。

2006年，中國移動推出了飛信、無線音樂俱樂部、手機郵箱。

2007年，中國移動借奧運契機，開始試點手機電視。中國移動發(fā)起“財信通俱樂部”，推廣手機炒股。2005-2007——整頓蓄勢階段2005-2007——整頓蓄勢階段2008-2009——綜合發(fā)展階段隨著對SP的打壓，及對自身產品的發(fā)展完善，移動夢網收入在數(shù)據(jù)業(yè)務中的收入占比不斷下降。2008年中國移動第一次提出了，按照用戶群（個人、家庭、集團）和基本需求（娛樂、溝通、學習、日常生活、商務）兩個維度，梳理產品分類體系。2008-2009——綜合發(fā)展階段2008年2001年短信彩信WAP2008-2009——綜合發(fā)展階段2008-2009——綜合發(fā)展階段2009年1月7日，工業(yè)和信息化部為中國移動、中國電信和中國聯(lián)通發(fā)放3張第三代移動通信(3G)牌照，此舉標志著我國正式進入3G時代。一、3G特色業(yè)務（6個）可視電話可視電話補充業(yè)務VideoShare視頻會議多媒體彩鈴視頻留言二、3G移植型業(yè)務（8個）小區(qū)短信手機錢包手機動畫移動證券航行通12580綜合信息服務12586移動沙龍12590語音雜志三、3G增強型業(yè)務（18個）彩鈴手機報條碼憑證手機電視無線游戲無線音樂俱樂部WAP門戶手機搜索…………2008-2009——綜合發(fā)展階段2008-2009——綜合發(fā)展階段2009年8月，中國移動應用商場（MobileMarket）正式上線，其將為超過5億的用戶提供給予手機各類應用和數(shù)字商品的全新平臺，這同時也是全球首個由運營商主導發(fā)起和推出的線上軟件商店。移動MM平臺上會分為首頁、游戲、主題、軟件、音樂、閱讀、視頻、歷史訂購記錄等內容。2008-2009——綜合發(fā)展階段王建宙——“MobileMarket能為消費者提供各種精彩的應用和數(shù)字產品的巨大商場，更是一個為開發(fā)者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的夢工廠。再這個價值鏈上，我們尤其重視個人開發(fā)者?！盡obileMarket是移動夢網的第二次創(chuàng)業(yè)，移動夢網2.02008-2009——綜合發(fā)展階段2010—娛樂應用電子商務類別“群團”作用按興趣、身份組織的，各式各樣的俱樂部按角色組織的，不同類型的互聯(lián)社區(qū)2010—

根據(jù)信息產業(yè)部2006年7月10日發(fā)布《關于調整和統(tǒng)一短消息類服務接入代碼的通告》，服務代碼調整包括固定網和移動網使用的短消息（短信）服務接入代碼和多媒體信息（彩信、彩E）服務接入代碼。調整后，短消息類服務提供者在不同基礎電信運營商網絡上使用統(tǒng)一“106”號段的號碼；同時，移動用戶向固網用戶（電信、網通的小靈通用戶）發(fā)送短消息時逐步取消“106”前綴。

0開頭5位服務代碼（本地）對應1062XXXX

非0開頭的4位服務代碼（全網）對應1066XXXX服務代碼使用說明

服務代碼調整工作變更為2007年12月1日零點始變更為2008年3月1日零點止原信息產業(yè)部代碼規(guī)劃X01234567891061備用1062省內經營性短消息類服務1063省內非經營性短消息類服務接入平臺備用省內非經營性短消息類服務省內公益性短消息類服務1064備用1065基礎運營商自營業(yè)務1066跨省/全國范圍內經營性短消息類服務1067備用1068備用1069跨省/全國范圍內非經營性短消息類服務接入平臺備用跨省/全國性非經營性短消息類服務跨省/全國范圍內公益性短消息類服務服務代碼使用說明

ThankyouThankyou主要經濟業(yè)務采購業(yè)務生產業(yè)務銷售業(yè)務利潤形成及分配業(yè)務資金籌集業(yè)務借貸復式記賬法的應用

——工業(yè)企業(yè)主要經濟業(yè)務的核算目錄采購業(yè)務核算采購業(yè)務核算的主要內容從結算方式看錢貨兩清貨到款未付款付貨未到預付定金，日后購進貨在途中（2）從資金內容看②支付價外費用（記入所購資產的價值）。①支付買價③支付增值稅進項稅額購進材料時，包括運費、保險費、挑選整理費、裝卸費、途中損耗等；購進固定資產時，包括運費、安裝費、保險費、調試費等2.需設置的賬戶借原材料貸（1）原材料，資產類發(fā)出庫存材料的成本驗收入庫材料的成本借在途物資貸（2）在途物資，資產類期末庫存材料的成本已購入但尚未驗收入庫材料的成本驗收入庫材料的成本期末在途材料的成本借固定資產貸（3）固定資產，資產類取得的固定資產的原始價值（4）應付賬款，負債類減少的固定資產的原始價值借應付賬款貸購進商品、勞務時，應付未付對方的款項償還時借應付票據(jù)貸因購進商品、勞務而簽發(fā)商業(yè)匯票時。票據(jù)到期還款時（5）應付票據(jù)，負債類（6）應交稅費——應交增值稅，負債類對商品的增值額征收的一種稅，在商品的銷售環(huán)節(jié)按銷售額的17%征稅，先由銷售方向購貨方收取，由銷售方月末向稅務局繳納，繳納時，可以扣除購進材料時已支付的增值稅。購進材料1萬元（向對方支付稅金1700元——稱為進項稅）生產時耗用材料1萬元，發(fā)生其他生產費用1萬元以3萬元的價格將生產的商品銷售出去，收取5100元的稅金——稱為銷項稅。增值額20000元，月末按實際增值額向稅務局交納增值稅3400元。（月末交稅=銷項稅--進項稅）應交稅費——應交增值稅（進項稅額）（銷項稅額）（已交稅金）借應交稅費——應交增值稅貸月末，繳納稅金購進時，支付進項稅額銷售時，收取銷項稅額該賬戶需要設三級明細賬戶：借預付賬款貸（7）預付賬款，資產類購進商品后，注銷原預付定金按合同預付采購定金時（1）1日，向紅星工廠購進甲材料一批，價款10萬元，增值稅進項稅額1.7萬元，款項尚未支付，材料已驗收入庫。借：原材料——甲材料100000

應交稅費——應交增值稅（進項稅額）17000

貸：應付賬款——紅星工廠1170003.會計核算舉例（某企業(yè)11月份業(yè)務）（2）2日，向天龍工廠購進乙材料一批，價款3萬元，增值稅進項稅額5100元，運雜費300元，款已通過銀行支付，貨未到。借：在途物資——乙材料30300

應交稅費——應交增值稅（進項稅額）5100

貸：銀行存款35400（3）11日，以銀行存款向東華工廠預付購料款9萬元。借：預付賬款—東華工廠90000

貸：銀行存款90000（4）12日，以銀行存款向方正公司償還前欠的購料款35100元。借：應付賬款—方正公司35100

貸：銀行存款35100（5）15日，向東華工廠購進乙材料一批，價款7萬元，增值稅進項稅額11900元，對方代墊運雜費100元，貨款前已預先支付，材料已驗收入庫。（6）16日，本月2日向天龍工廠購進的乙材料已到，驗收入庫。借：原材料——乙材料30300

貸：在途物資——乙材料30300借：原材料—乙材料

70100

應交稅費-應交增值稅（進項稅額）11900

貸：預付賬款——東華工廠82000（7）19日，向光明工廠購進甲、乙兩種材料，甲材料20噸，單價1000元每噸；乙材料10噸，單價1500元。價款合計35000元，增值稅進項稅額5950元，對方代墊運雜費1500元，按材料重量分攤。開出為期三個月的商業(yè)匯票抵付貨款，材料已驗收入庫。借：原材料—甲材料

21000—乙材料

15500

應交稅費-應交增值稅（進項稅額）5950

貸：應付票據(jù)——光明工廠

42450（8）20日，東華工廠退回預付的購料款中多付的款項。（9）22日，購入新設備一臺，支付設備價款3萬元，增值稅5100元，運費1000元，款項以銀行存款支付。借：固定資產31000

應交稅費-應交增值稅（進項稅額）5100

貸：銀行存款36100借：銀行存款8000

貸：預付賬款—東華工廠8000借預付賬款貸90000（3）82000（5）4.說明：材料采購過程中采購人員差旅費的核算其他應收款－××人職工借款時職工報銷或還款時余：尚未收回或

報銷的款項資產類賬戶核算要點：一次借款，一次報銷，一次結清例1：3月1日，采購員李明因公出差，預借差旅費500元，財務科當即以現(xiàn)金付給。借：其他應收款－李明500

貸：庫存現(xiàn)金500例2：3月5日，采購員李明出差歸來，報銷差旅費450元，余款50元退回。借：管理費用

450庫存現(xiàn)金

50貸：其他應收款－李明

500假設3月5日，采購員李明出差歸來，報銷差旅費550元，財務科補付現(xiàn)金50元。？？？借：管理費用

550貸：其他應收款－李明

500庫存現(xiàn)金

50二、生產過程核算（一）生產過程核算的主要內容生產經營過程中的耗費直接費用間接費用期間費用直接為生產產品發(fā)生的費用，如生產產品領用原材料（直接材料）、生產工人的工資和福利費（直接人工）間接為生產產品發(fā)生的費用（主要是車間發(fā)生的費用），如車間領用原料、車間管理人員的工資和福利費、車間固定資產的折舊費、車間照明的電費等其他部門發(fā)生的與生產無關的費用，包括：管理費用（企業(yè)管理部門發(fā)生的費用，如管理部門人員的工資、企業(yè)的辦公費等）財務費用（為籌集資金發(fā)生的費用，如利息）銷售費用（為銷售發(fā)生的費用（如廣告費）記入產品生產成本記入當期損益按與產品生產之間的關系分（二）需設置的賬戶借生產成本貸1、生產成本，成本類，核算處于生產階段的產品的生產費用（即：在產品的價值）生產領用的原材料生產工人的工資、福利費月末分配轉入的制造費用產品完工，驗收入庫時，入庫產品的生產費用月末在產品生產成本借制造費用貸

2、制造費用，成本類，核算為生產產品而發(fā)生的各種間接費用。月末按一定的標準，全額分配轉入生產成本車間管理人員工資、福利費車間設備、廠房的折舊費車間辦公費、水電費、機物料消耗借管理費用貸（3）管理費用，損益類（核算內容見書上P241）期末轉入“本年利潤”賬戶，以便計算當期利潤發(fā)生各項管理費用時借財務費用貸（4）財務費用，損益類期末轉入“本年利潤”賬戶，以便計算當期利潤發(fā)生各項財務費用時借銷售費用貸（5）銷售費用，損益類（核算內容見書上P242）期末轉入“本年利潤”賬戶，以便計算當期利潤發(fā)生各項銷售費用時借庫存商品貸（6）庫存商品，資產類，核算企業(yè)庫存的各種商品的增減變動情況驗收入庫產品的成本發(fā)出庫存產品的成本庫存產品的成本借應付職工薪酬－工資貸（7）應付職工薪酬，負債類應付未付的職工工資、獎金實際支付的工資、獎金借應付職工薪酬－職工福利貸應付未付的職工福利費（可以每月按工資總額的14%計提）實際使用的福利費尚未支付的工資尚未使用的福利費（8）累計折舊，資產類，反映固定資產的磨損、折耗程度，是固定資產的抵減賬戶。累計折舊的增加是固定資產凈值的減少。借累計折舊貸固定資產減少時，注銷已提的折舊每月提取的折舊數(shù)（當月的磨損數(shù)）累計提取的折舊數(shù)借固定資產貸增加固定資產的原值減少固定資產的原值現(xiàn)有固定資產的原值現(xiàn)有固定資產的凈值（折余價值）（1）3日，生產車間為生產A產品200件領用甲材料86000元，為生產B產品200件領用乙材料32000元。借：生產成本——A產品86000——B產品32000

貸：原材料——甲材料86000——乙材料32000（2）4日，以現(xiàn)金支付廠部辦公人員張三出差預借的差旅費800元。3.會計核算舉例（某企業(yè)12月份業(yè)務）借：其他應收款——張三800

貸：庫存現(xiàn)金800（3）5日，購買廠部用辦公用品計900元，以銀行存款支付。借：管理費用900

貸：銀行存款900（4）6日，以銀行存款支付廣告費用1000元。借：銷售費用1000

貸：銀行存款1000（5）11日，張三出差回來報銷差旅費650元，退回現(xiàn)金150元。（6）13日，生產車間領用潤滑油3200元。借：庫存現(xiàn)金150管理費用650貸：其他應收款——張三800借：制造費用3200

貸：原材料——潤滑油3200（7）18日，從銀行存款提取現(xiàn)金60000元，備發(fā)職工上月工資。借：庫存現(xiàn)金60000

貸：銀行存款60000（8）18日，以現(xiàn)金60000元發(fā)放職工上月工資。借：應付職工薪酬－工資60000

貸：庫存現(xiàn)金60000（9）19日，從銀行存款支付本月辦公用品費1200元，其中，企業(yè)行政管理部門800元，基本生產車間400元。借：管理費用800

制造費用400

貸：銀行存款1200（10）22日，從銀行存款支付本月水電費2000元，其中，企業(yè)行政管理部門1020元，基本生產車間照明用980元。借：管理費用1020

制造費用980

貸：銀行存款2000（11）31日，用銀行存款支付本月短期銀行借款利息600元。（12）31日，用銀行存款支付本月份負擔的財產保險費1000元，其中，企業(yè)行政管理部門負擔700元，基本生產車間負擔300元。借：管理費用700

制造費用300

貸：銀行存款1000借：財務費用600

貸：銀行存款600（13）31日，分配本月職工工資68000元，其中，生產工人工資50000元（工時記錄為：A產品耗用工時3000小時，B產品耗用工時2000小時），車間管理人員工資8000元，企業(yè)行政管理部門人員工資10000元。借：生產成本——A產品30000——B產品20000

管理費用10000

制造費用8000

貸：應付職工薪酬－工資68000（14）31日，按規(guī)定以職工工資總額的14%計提本月福利費9520元，其中，按制造A產品的生產工人工資提4200元，按制造B產品的生產工人工資提2800元，按車間管理人員工資提1120元，按企業(yè)行政管理部門人員工資提1400元。借：生產成本——A產品4200——B產品2800

管理費用1400

制造費用1120

貸：應付職工薪酬－職工福利9520（15）31日，按規(guī)定計提本月固定資產折舊費9000元，其中，生產車間6000元，企業(yè)行政管理部門3000元。借：管理費用3000

制造費用6000

貸：累計折舊9000（16）31日，分配本月制造費用20000元，其中A產品12000元，B產品8000元。借制造費用貸（6）3200（9）400（10）980（12）300（13）8000（14）1120（15）6000（16）20000本期發(fā)生額20000本期發(fā)生額20000將制造費用按生產工時比例在A、B產品之間進行分配借：生產成本——A產品12000——B產品8000

貸：制造費用20000分配率＝20000/5000＝4元/小時A產品應分攤的金額＝4×3000＝12000元B產品應分攤的金額＝4×2000＝8000元（17）31日，假設A、B產品各200件全部完工入庫，分別計算A、B產品的生產成本，并作完工入庫的分錄。借生產成本－A產品貸借生產成本－B產品貸8600030000420012000借：庫存商品——A產品132200——B產品62800

貸：生產成本——A產品132200——B產品6280032000200002800800013220062800借生產成本貸庫存商品原材料應付職工薪酬-工資應付職工薪酬-福利費累計折舊銀行存款制造費用①①①領料②②②分配工資③③③計提福利費④④計提折舊⑤⑤付車間保險費⑥⑥結轉制造費用⑦⑦商品完工入庫三、銷售業(yè)務的核算（1）從業(yè)務內容上看主營銷售業(yè)務1.核算的主要內容主營業(yè)務收入主營業(yè)務成本增值稅銷項稅額營業(yè)稅金及附加銷售費用（3）從資金角度看銷售時收款預收款，按合同所定時間銷售銷售時未收款（2）從業(yè)務結算類型上看銷售價格增值稅銷項稅額銀行存款應收賬款、應收票據(jù)預收賬款2.需設置的賬戶借主營業(yè)務收入貸（1）主營業(yè)務收入，損益類主營銷售業(yè)務發(fā)生時，取得的銷售收入（按銷售價格計算）借主營業(yè)務成本貸（2）主營業(yè)務成本，損益類月末轉入“本年利潤”賬戶銷售時，售出商品的實際生產成本月末轉入“本年利潤”賬戶假設本月投產的產品400件全部完工入庫，每件生產成本為250元，本期銷售300件。則：生產成本＝400×250＝100000主營業(yè)務成本＝300×250＝75000（4）應交稅費，負債類，下設“增值稅、營業(yè)稅、消費稅、城市維護建設稅”等二級明細。借營業(yè)稅金及附加貸（3）營業(yè)稅金及附加，損益類，核算企業(yè)發(fā)生的應由營業(yè)活動負擔的與營業(yè)收入有關的稅金及附加費，包括消費稅、城市維護建設稅、教育費附加等。月末轉入“本年利潤”賬戶銷售時，售出商品的實際應納稅金及附加（5）銷售費用，損益類。（6）預收賬款，負債類借應收賬款貸（7）應收賬款，資產類銷售商品或提供勞務時，應收未收對方的款項收取款項時（8）應收票據(jù)，資產類借應收票據(jù)貸銷售商品或提供勞務時，收到的商業(yè)匯票票據(jù)到期，收取款項時借預收賬款貸向對方發(fā)運商品時預先收取對方款項時（9）本年利潤，所有者權益類借本年利潤貸月末轉入的有關費用、月末轉入的收入、利得損失

余：截止到本月的凈虧損余：截止到本月的凈利潤（1）3日，銷售給花園公司A產品一批，價款200000元，增值稅銷項稅34000元，價稅均已收到，存入銀行。借：銀行存款234000

貸：主營業(yè)務收入——A產品

200000

應交稅費——應交增值稅（銷項稅額）34000（2）4日，銷售給天河公司A產品一批，價款150000元，增值稅銷項稅25500元，價稅均未收到。3.會計核算舉例（某企業(yè)12月份業(yè)務）借：應收賬款——天河公司175500

貸：主營業(yè)務收入——A產品

150000

應交稅費——應交增值稅（銷項稅額）25500（3）5日，銷售給長城公司B產品一批，價款100000元，增值稅銷項稅17000元，收到一張為期3個月的商業(yè)匯票。借：應收票據(jù)——長城公司117000

貸：主營業(yè)務收入——B產品

100000

應交稅費——應交增值稅（銷項稅額）17000（4）6日，以銀行存款支付廣告費用6000元。借：銷售費用6000

貸：銀行存款6000（6）13日，按合同向京東公司預收銷售定金10000元，收存銀行。借：銀行存款10000

貸：預收賬款——京東公司10000補充說明：預收賬款的核算：口徑應一致

1.預收款項時；

2.向對方發(fā)運商品時；

3.款項不足要補收，多余要退回。假設20日向對方發(fā)運商品一批價款10000元，稅金1700元，補收余款1700元。則賬務處理如下：借：預收賬款－京東公司11700

貸：主營業(yè)務收入10000

應交稅費－應交增值稅（銷項稅額）1700同時，借：銀行存款1700