互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總體測試綜合業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

移動測試培訓(xùn)Testin你可能會遇到以下問題2可能你會給予差評3也有可能你會卸載4出現(xiàn)上述情況的本質(zhì)原因就是質(zhì)量差5糟糕的質(zhì)量導(dǎo)致Delay6糟糕的質(zhì)量導(dǎo)致?7糟糕的質(zhì)量導(dǎo)致我的用戶呢8糟糕的質(zhì)量導(dǎo)致??Down9糟糕的質(zhì)量導(dǎo)致10糟糕的質(zhì)量導(dǎo)致Die11用戶對于缺陷的容忍度極低12用戶反饋?zhàn)疃嗍枪δ軉栴}13App崩潰率變化趨勢14App故障原因分布－Android15App故障原因分布－IOS16來自TestinLab的數(shù)據(jù)顯示1.92%安裝失敗11.07%啟動運(yùn)行失敗0.5運(yùn)行崩潰5％～171.92%無法安裝＝19,200個用戶無法安裝~~瞬間成為其他應(yīng)用的用戶、甚至是付費(fèi)用戶如果你的app有100萬下載1811.07%運(yùn)行、登錄失?。?10,700個用戶無法運(yùn)行~~AppStore差評…~~微博、朋友圈、社交網(wǎng)絡(luò)吐槽…~~瞬間成為別人的粉絲…如果你的app有100萬下載190.5～5%使用時閃退、掛死、崩潰＝5,000～50,000個進(jìn)程、支付失敗～購物的時候，不能下單，然后…～下了單，不能付費(fèi)，然后…～付費(fèi)了，不能交付，然后…～關(guān)鍵時刻，客服不暢，然后…如果客單價是99元，那么損失…如果你的app有100萬下載20App問題變化趨勢0.86%0.61%0.72%0.61%0.31%0.39%0.51%12.77%11.49%12.87%11.49%7.93%12.01%12.34%2.76%4.12%4.30%3.40%4.50%2.4%4.82%運(yùn)行失敗崩潰／閃退安裝失敗21傳統(tǒng)的移動測試流程用戶故事設(shè)計(jì)尋找隱藏假設(shè)發(fā)布計(jì)劃迭代sprint估算驗(yàn)收測試時間設(shè)計(jì)概要測試用例編碼及單元測試估算測試框架搭建重構(gòu)集成詳細(xì)設(shè)計(jì)測試用例編寫測試用例

開發(fā)活動

測試活動sprint結(jié)束執(zhí)行測試用例下一個sprint開始執(zhí)行回歸測試發(fā)布發(fā)布22App需要做如下項(xiàng)的測試23測試過程中需要掌握的技能樹24企業(yè)面對質(zhì)量管理的四大難題快速發(fā)布用戶反饋測試人手不足機(jī)型覆蓋不全上線后無法監(jiān)控傳統(tǒng)測試無法滿足核心訴求25公司簡介云測測試設(shè)備超過5萬+部涵蓋Android/iOS兩大主流平臺眾測測試專家1000+專業(yè)測試者1萬+可調(diào)度測試人員16萬+Testin云測成立于2011年，是全球最大的移動APP真機(jī)云測試平臺；總部位于北京，在上海、深圳、廣州、成都、杭州、硅谷都設(shè)有服務(wù)機(jī)構(gòu)；目前服務(wù)開發(fā)者超過45萬，為100萬+APP提供了了超過1億次的測試擁有專利40余項(xiàng)，先后獲得了多輪IDG資本、高榕資本、海銀資本數(shù)千萬美元的投資優(yōu)化迭代流程降低測試成本提高測試效率保證產(chǎn)品質(zhì)量26Testin全覆蓋APP質(zhì)量生命周期管理7x24開發(fā)完成產(chǎn)品發(fā)布二次更新重點(diǎn)功能保障用例測試全功能覆蓋bug探索測試兼容保障兼容性測試發(fā)布保障崩潰分析托管內(nèi)測分發(fā)內(nèi)測我們做的只是，不要因?yàn)橘|(zhì)量問題而丟掉用戶功能沒問題用戶體驗(yàn)沒問題主流手機(jī)沒問題發(fā)布沒問題設(shè)計(jì)沒問題271-開發(fā)者上傳應(yīng)用2–用戶收到新版通知3-內(nèi)測用戶獲取應(yīng)用4–開發(fā)者收集崩潰信息內(nèi)測用戶發(fā)送反饋5-開發(fā)迭代內(nèi)測28用例測試提交需求收取報告修復(fù)問題1、開發(fā)者在線溝通設(shè)計(jì)用例提交評審2、測試專家執(zhí)行用例查找BUG提交結(jié)果3、專業(yè)測試者審核結(jié)果修訂bug提交報告4、測試專家29bug探索測試開發(fā)者提測專家在線溝通發(fā)測試任務(wù)多名專業(yè)測試者真實(shí)在線測試專家審核提交報告24小時內(nèi)反饋報告30兼容測試31嵌入SDK上傳APP收取數(shù)據(jù)修復(fù)問題1、開發(fā)者跟蹤堆棧收集信息提交報告2、崩潰分析SDK整合報告分析問題3、崩潰分析平臺崩潰分析32App質(zhì)量提升性能兼容33App質(zhì)量提升34App質(zhì)量提升35App質(zhì)量提升36App質(zhì)量提升37App質(zhì)量提升38App質(zhì)量提升39App質(zhì)量提升40App質(zhì)量提升41App質(zhì)量提升42App質(zhì)量提升43App質(zhì)量提升44App質(zhì)量提升45App質(zhì)量提升46項(xiàng)目背景：4G管家是中國移動【官方】推出的流量自助服務(wù)客戶端軟件。面向全國移動智能終端用戶，提供方便快捷的功能，隨時隨地查詢監(jiān)控流量。質(zhì)量管理上遇到的問題：

無測試團(tuán)隊(duì)不能保障基本功能點(diǎn)的測試覆蓋，但移動的用戶群體廣大，經(jīng)常會在用戶實(shí)際使用過程中發(fā)現(xiàn)測試覆蓋不到的Bug或缺陷，極大影響產(chǎn)品的體驗(yàn)4G管家中國移動+運(yùn)營商47客戶反饋：測試用例設(shè)置詳盡全面，充分考慮了各功能模塊的正常和異常業(yè)務(wù)流程；測試設(shè)計(jì)過程中雙方溝通及時高效，配合默契；測試執(zhí)行高效嚴(yán)謹(jǐn)；測試報告結(jié)果準(zhǔn)確、內(nèi)容全面、分類明確、描述詳盡、重點(diǎn)突出，全面幫助我們發(fā)現(xiàn)了很多隱藏的bug，對我們定位問題、產(chǎn)品優(yōu)化方向給予了強(qiáng)大的指導(dǎo)，充分體現(xiàn)了測試行業(yè)的領(lǐng)先水平。服務(wù)情況：針對4G管家APP的安卓和ios兩個版本，進(jìn)行了包括兼容+功能用例+bug探索+用戶體驗(yàn)在內(nèi)的全方位測試服務(wù)Testin提供的服務(wù)：用例設(shè)計(jì)、用例執(zhí)行、回歸測試、驗(yàn)收測試、兼容測試48項(xiàng)目背景：E袋洗作為o2o行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，是最早一波加入燒錢戰(zhàn)爭的！但公司有章法、有套路，很早就探索出了o2o企業(yè)的核心價值是什么！是如何做好線下服務(wù)，線上只是手段和入口。所以他們從始至終都秉承一個觀點(diǎn)“與核心價值無關(guān)的事全由第三方來做”，也就是大家常說的讓專業(yè)的人做專業(yè)的事！E袋洗有龐大的線下團(tuán)隊(duì)，但技術(shù)團(tuán)隊(duì)相對人員較少，最初與云測接觸時技術(shù)團(tuán)隊(duì)只有20幾人，測試人員只有1人，和CTO兩次溝通過后便決定將全部測試工作交給云測來做E袋洗榮昌洗衣行+互聯(lián)網(wǎng)49客戶反饋：Testin云測提供的一站式測試服務(wù)在幫助創(chuàng)業(yè)公司節(jié)省大量人力和時間成本的同時，保證了應(yīng)用的上線時間和質(zhì)量，讓我們創(chuàng)業(yè)公司能放開手腳全力做核心業(yè)務(wù)，在領(lǐng)先對手上贏得非常寶貴的先發(fā)優(yōu)勢！服務(wù)情況：E袋洗目前眾測已經(jīng)提供了Android和iOS平臺總計(jì)超過20個版本的用例測試，執(zhí)行用例4000+，共計(jì)發(fā)現(xiàn)Bug超過500個；使用眾測用例服務(wù)后，E袋洗取消了原有招聘測試團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃。Testin提供的服務(wù)：用例設(shè)計(jì)、用例執(zhí)行、回歸測試、驗(yàn)收測試、兼容測試、崩潰分析50項(xiàng)目背景：蘑菇街是專注于時尚女性消費(fèi)者的電子商務(wù)網(wǎng)站，為愛美的姑娘們提供衣服、鞋子、箱包、配飾和美妝等等領(lǐng)域適合年輕女性的商品，蘑菇街APP也成為時尚女性購買和互相分享的必備APP蘑菇街杭州時趣+互聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量管理上遇到的問題：

蘑菇街app，android版本線上存在很多用戶反饋問題；一直以來都是研發(fā)團(tuán)隊(duì)兼顧測試，并不能保證產(chǎn)品質(zhì)量；蘑菇街測試團(tuán)隊(duì)：3+人測試團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)Android、iOS平臺產(chǎn)品測試51客戶反饋：Testin是業(yè)界最專業(yè)的測試團(tuán)隊(duì)，幫助蘑菇街團(tuán)隊(duì)測試出眾多機(jī)型，啟動閃退，運(yùn)行崩潰等諸多問題；Testin技術(shù)團(tuán)隊(duì)技術(shù)支持及時，對接同事服務(wù)周到服務(wù)情況：針對蘑菇街APP的安卓和ios兩個版本，進(jìn)行了包括兼容+功能用例+bug探索在內(nèi)的全方位測試服務(wù)，目前已經(jīng)提供了Android和iOS平臺總計(jì)超過4個版本的測試Testin提供的服務(wù)：用例設(shè)計(jì)、用例執(zhí)行、回歸測試、驗(yàn)收測試、兼容測試52“國內(nèi)最專業(yè)的手機(jī)地圖，超過3.2億用戶在使用！高德地圖是應(yīng)用商店上數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率最高、最省流量、躲避擁堵功能最強(qiáng)大的手機(jī)地圖，平均每天為用戶省油61萬升！”高德測試團(tuán)隊(duì)：10+人測試團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)Android、iOS、WinPhone、BlackBerry平臺產(chǎn)品測試質(zhì)量管理上遇到的問題：測試團(tuán)隊(duì)可以保障基本功能點(diǎn)的測試覆蓋，但地圖、導(dǎo)航數(shù)據(jù)經(jīng)常更新變化，在辦公室環(huán)境無法覆蓋到地圖真實(shí)的使用環(huán)境，發(fā)版和地圖更新后，經(jīng)常會在用戶實(shí)際使用過程中發(fā)現(xiàn)測試覆蓋不到的Bug或缺陷，極大影響產(chǎn)品的體驗(yàn)高德地圖高德+互聯(lián)網(wǎng)53服務(wù)情況一個月2次可用性測試，Android+iOS平臺，100名測試專家多地域場景參與測試，每次發(fā)現(xiàn)自有團(tuán)隊(duì)測試外Bug或缺陷超200個Testin提供的服務(wù)在發(fā)版前的測試流程中引入Testin的可用性測試服務(wù)，對基本功能點(diǎn)之外的真實(shí)用戶使用場景測試起到有效的補(bǔ)充，在發(fā)版前盡可能發(fā)現(xiàn)功能和地圖數(shù)據(jù)上的Bug客戶反饋：反饋了很多我們發(fā)現(xiàn)不了的Bug和問題，實(shí)際上都錄入到我們的JIRA庫中，在很大程度上彌補(bǔ)了我們測試環(huán)境的測試機(jī)型的不足54項(xiàng)目背景：平安科技和3大運(yùn)營商合作的一款免費(fèi)連接運(yùn)營商WiFi網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，應(yīng)用開發(fā)完后需測試全國各地此款A(yù)pp實(shí)際連接運(yùn)營商WiFi的情況，做應(yīng)用可用性的測試可用性測試需求：國內(nèi)30個主流城市WiFi連接情況各城市連接3大運(yùn)營商WiFi的連接情況各城市具體商圈的WiFi連接情況，如火車站、機(jī)場、某個商場各商圈具體位置的WiFi連接情況，如機(jī)場2層大廳，商場4樓東南角運(yùn)營商WiFi打開網(wǎng)頁速度的感受，如打開門戶網(wǎng)站的速度運(yùn)營商WiFi查看視頻的感受實(shí)際網(wǎng)絡(luò)速度測試，使用Speedtest進(jìn)行實(shí)際網(wǎng)速測試WiFi反復(fù)連接情況，忽略運(yùn)營商SSID后再進(jìn)行連接平安WiFi平安+金融55Testin提供的服務(wù)：Testin通過其覆蓋全國的測試者社區(qū)網(wǎng)絡(luò)，指定符合條件的測試者，針對國內(nèi)30個主流城市幫助平安科技進(jìn)行多地域、多網(wǎng)絡(luò)、多環(huán)境的真實(shí)用戶可用性測試，提供應(yīng)用在真實(shí)場景中的實(shí)際可用性，幫助平安科技改善服務(wù)，監(jiān)督合作伙伴。56附－AppFunnel漏斗10,000想法Ideas1,000Apps100投資Funds10勝出Finals57機(jī)房展示58合作伙伴APPGAMECOOPERATEO2O59請把生命浪費(fèi)在美好的事物上告別枯燥的測試主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)采購業(yè)務(wù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售業(yè)務(wù)利潤形成及分配業(yè)務(wù)資金籌集業(yè)務(wù)借貸復(fù)式記賬法的應(yīng)用

——工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算目錄采購業(yè)務(wù)核算采購業(yè)務(wù)核算的主要內(nèi)容從結(jié)算方式看錢貨兩清貨到款未付款付貨未到預(yù)付定金，日后購進(jìn)貨在途中（2）從資金內(nèi)容看②支付價外費(fèi)用（記入所購資產(chǎn)的價值）。①支付買價③支付增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額購進(jìn)材料時，包括運(yùn)費(fèi)、保險費(fèi)、挑選整理費(fèi)、裝卸費(fèi)、途中損耗等；購進(jìn)固定資產(chǎn)時，包括運(yùn)費(fèi)、安裝費(fèi)、保險費(fèi)、調(diào)試費(fèi)等2.需設(shè)置的賬戶借原材料貸（1）原材料，資產(chǎn)類發(fā)出庫存材料的成本驗(yàn)收入庫材料的成本借在途物資貸（2）在途物資，資產(chǎn)類期末庫存材料的成本已購入但尚未驗(yàn)收入庫材料的成本驗(yàn)收入庫材料的成本期末在途材料的成本借固定資產(chǎn)貸（3）固定資產(chǎn)，資產(chǎn)類取得的固定資產(chǎn)的原始價值（4）應(yīng)付賬款，負(fù)債類減少的固定資產(chǎn)的原始價值借應(yīng)付賬款貸購進(jìn)商品、勞務(wù)時，應(yīng)付未付對方的款項(xiàng)償還時借應(yīng)付票據(jù)貸因購進(jìn)商品、勞務(wù)而簽發(fā)商業(yè)匯票時。票據(jù)到期還款時（5）應(yīng)付票據(jù)，負(fù)債類（6）應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅，負(fù)債類對商品的增值額征收的一種稅，在商品的銷售環(huán)節(jié)按銷售額的17%征稅，先由銷售方向購貨方收取，由銷售方月末向稅務(wù)局繳納，繳納時，可以扣除購進(jìn)材料時已支付的增值稅。購進(jìn)材料1萬元（向?qū)Ψ街Ц抖惤?700元——稱為進(jìn)項(xiàng)稅）生產(chǎn)時耗用材料1萬元，發(fā)生其他生產(chǎn)費(fèi)用1萬元以3萬元的價格將生產(chǎn)的商品銷售出去，收取5100元的稅金——稱為銷項(xiàng)稅。增值額20000元，月末按實(shí)際增值額向稅務(wù)局交納增值稅3400元。（月末交稅=銷項(xiàng)稅--進(jìn)項(xiàng)稅）應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）（銷項(xiàng)稅額）（已交稅金）借應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅貸月末，繳納稅金購進(jìn)時，支付進(jìn)項(xiàng)稅額銷售時，收取銷項(xiàng)稅額該賬戶需要設(shè)三級明細(xì)賬戶：借預(yù)付賬款貸（7）預(yù)付賬款，資產(chǎn)類購進(jìn)商品后，注銷原預(yù)付定金按合同預(yù)付采購定金時（1）1日，向紅星工廠購進(jìn)甲材料一批，價款10萬元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額1.7萬元，款項(xiàng)尚未支付，材料已驗(yàn)收入庫。借：原材料——甲材料100000

應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）17000

貸：應(yīng)付賬款——紅星工廠1170003.會計(jì)核算舉例（某企業(yè)11月份業(yè)務(wù)）（2）2日，向天龍工廠購進(jìn)乙材料一批，價款3萬元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額5100元，運(yùn)雜費(fèi)300元，款已通過銀行支付，貨未到。借：在途物資——乙材料30300

應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）5100

貸：銀行存款35400（3）11日，以銀行存款向東華工廠預(yù)付購料款9萬元。借：預(yù)付賬款—東華工廠90000

貸：銀行存款90000（4）12日，以銀行存款向方正公司償還前欠的購料款35100元。借：應(yīng)付賬款—方正公司35100

貸：銀行存款35100（5）15日，向東華工廠購進(jìn)乙材料一批，價款7萬元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額11900元，對方代墊運(yùn)雜費(fèi)100元，貨款前已預(yù)先支付，材料已驗(yàn)收入庫。（6）16日，本月2日向天龍工廠購進(jìn)的乙材料已到，驗(yàn)收入庫。借：原材料——乙材料30300

貸：在途物資——乙材料30300借：原材料—乙材料

70100

應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）11900

貸：預(yù)付賬款——東華工廠82000（7）19日，向光明工廠購進(jìn)甲、乙兩種材料，甲材料20噸，單價1000元每噸；乙材料10噸，單價1500元。價款合計(jì)35000元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額5950元，對方代墊運(yùn)雜費(fèi)1500元，按材料重量分?jǐn)?。開出為期三個月的商業(yè)匯票抵付貨款，材料已驗(yàn)收入庫。借：原材料—甲材料

21000—乙材料

15500

應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）5950

貸：應(yīng)付票據(jù)——光明工廠

42450（8）20日，東華工廠退回預(yù)付的購料款中多付的款項(xiàng)。（9）22日，購入新設(shè)備一臺，支付設(shè)備價款3萬元，增值稅5100元，運(yùn)費(fèi)1000元，款項(xiàng)以銀行存款支付。借：固定資產(chǎn)31000

應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）5100

貸：銀行存款36100借：銀行存款8000

貸：預(yù)付賬款—東華工廠8000借預(yù)付賬款貸90000（3）82000（5）4.說明：材料采購過程中采購人員差旅費(fèi)的核算其他應(yīng)收款－××人職工借款時職工報銷或還款時余：尚未收回或

報銷的款項(xiàng)資產(chǎn)類賬戶核算要點(diǎn)：一次借款，一次報銷，一次結(jié)清例1：3月1日，采購員李明因公出差，預(yù)借差旅費(fèi)500元，財(cái)務(wù)科當(dāng)即以現(xiàn)金付給。借：其他應(yīng)收款－李明500

貸：庫存現(xiàn)金500例2：3月5日，采購員李明出差歸來，報銷差旅費(fèi)450元，余款50元退回。借：管理費(fèi)用

450庫存現(xiàn)金

50貸：其他應(yīng)收款－李明

500假設(shè)3月5日，采購員李明出差歸來，報銷差旅費(fèi)550元，財(cái)務(wù)科補(bǔ)付現(xiàn)金50元。？？？借：管理費(fèi)用

550貸：其他應(yīng)收款－李明

500庫存現(xiàn)金

50二、生產(chǎn)過程核算（一）生產(chǎn)過程核算的主要內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營過程中的耗費(fèi)直接費(fèi)用間接費(fèi)用期間費(fèi)用直接為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的費(fèi)用，如生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用原材料（直接材料）、生產(chǎn)工人的工資和福利費(fèi)（直接人工）間接為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的費(fèi)用（主要是車間發(fā)生的費(fèi)用），如車間領(lǐng)用原料、車間管理人員的工資和福利費(fèi)、車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)、車間照明的電費(fèi)等其他部門發(fā)生的與生產(chǎn)無關(guān)的費(fèi)用，包括：管理費(fèi)用（企業(yè)管理部門發(fā)生的費(fèi)用，如管理部門人員的工資、企業(yè)的辦公費(fèi)等）財(cái)務(wù)費(fèi)用（為籌集資金發(fā)生的費(fèi)用，如利息）銷售費(fèi)用（為銷售發(fā)生的費(fèi)用（如廣告費(fèi)）記入產(chǎn)品生產(chǎn)成本記入當(dāng)期損益按與產(chǎn)品生產(chǎn)之間的關(guān)系分（二）需設(shè)置的賬戶借生產(chǎn)成本貸1、生產(chǎn)成本，成本類，核算處于生產(chǎn)階段的產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用（即：在產(chǎn)品的價值）生產(chǎn)領(lǐng)用的原材料生產(chǎn)工人的工資、福利費(fèi)月末分配轉(zhuǎn)入的制造費(fèi)用產(chǎn)品完工，驗(yàn)收入庫時，入庫產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用月末在產(chǎn)品生產(chǎn)成本借制造費(fèi)用貸

2、制造費(fèi)用，成本類，核算為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種間接費(fèi)用。月末按一定的標(biāo)準(zhǔn)，全額分配轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本車間管理人員工資、福利費(fèi)車間設(shè)備、廠房的折舊費(fèi)車間辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗借管理費(fèi)用貸（3）管理費(fèi)用，損益類（核算內(nèi)容見書上P241）期末轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶，以便計(jì)算當(dāng)期利潤發(fā)生各項(xiàng)管理費(fèi)用時借財(cái)務(wù)費(fèi)用貸（4）財(cái)務(wù)費(fèi)用，損益類期末轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶，以便計(jì)算當(dāng)期利潤發(fā)生各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用時借銷售費(fèi)用貸（5）銷售費(fèi)用，損益類（核算內(nèi)容見書上P242）期末轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶，以便計(jì)算當(dāng)期利潤發(fā)生各項(xiàng)銷售費(fèi)用時借庫存商品貸（6）庫存商品，資產(chǎn)類，核算企業(yè)庫存的各種商品的增減變動情況驗(yàn)收入庫產(chǎn)品的成本發(fā)出庫存產(chǎn)品的成本庫存產(chǎn)品的成本借應(yīng)付職工薪酬－工資貸（7）應(yīng)付職工薪酬，負(fù)債類應(yīng)付未付的職工工資、獎金實(shí)際支付的工資、獎金借應(yīng)付職工薪酬－職工福利貸應(yīng)付未付的職工福利費(fèi)（可以每月按工資總額的14%計(jì)提）實(shí)際使用的福利費(fèi)尚未支付的工資尚未使用的福利費(fèi)（8）累計(jì)折舊，資產(chǎn)類，反映固定資產(chǎn)的磨損、折耗程度，是固定資產(chǎn)的抵減賬戶。累計(jì)折舊的增加是固定資產(chǎn)凈值的減少。借累計(jì)折舊貸固定資產(chǎn)減少時，注銷已提的折舊每月提取的折舊數(shù)（當(dāng)月的磨損數(shù)）累計(jì)提取的折舊數(shù)借固定資產(chǎn)貸增加固定資產(chǎn)的原值減少固定資產(chǎn)的原值現(xiàn)有固定資產(chǎn)的原值現(xiàn)有固定資產(chǎn)的凈值（折余價值）（1）3日，生產(chǎn)車間為生產(chǎn)A產(chǎn)品200件領(lǐng)用甲材料86000元，為生產(chǎn)B產(chǎn)品200件領(lǐng)用乙材料32000元。借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品86000——B產(chǎn)品32000

貸：原材料——甲材料86000——乙材料32000（2）4日，以現(xiàn)金支付廠部辦公人員張三出差預(yù)借的差旅費(fèi)800元。3.會計(jì)核算舉例（某企業(yè)12月份業(yè)務(wù)）借：其他應(yīng)收款——張三800

貸：庫存現(xiàn)金800（3）5日，購買廠部用辦公用品計(jì)900元，以銀行存款支付。借：管理費(fèi)用900

貸：銀行存款900（4）6日，以銀行存款支付廣告費(fèi)用1000元。借：銷售費(fèi)用1000

貸：銀行存款1000（5）11日，張三出差回來報銷差旅費(fèi)650元，退回現(xiàn)金150元。（6）13日，生產(chǎn)車間領(lǐng)用潤滑油3200元。借：庫存現(xiàn)金150管理費(fèi)用650貸：其他應(yīng)收款——張三800借：制造費(fèi)用3200

貸：原材料——潤滑油3200（7）18日，從銀行存款提取現(xiàn)金60000元，備發(fā)職工上月工資。借：庫存現(xiàn)金60000

貸：銀行存款60000（8）18日，以現(xiàn)金60000元發(fā)放職工上月工資。借：應(yīng)付職工薪酬－工資60000

貸：庫存現(xiàn)金60000（9）19日，從銀行存款支付本月辦公用品費(fèi)1200元，其中，企業(yè)行政管理部門800元，基本生產(chǎn)車間400元。借：管理費(fèi)用800

制造費(fèi)用400

貸：銀行存款1200（10）22日，從銀行存款支付本月水電費(fèi)2000元，其中，企業(yè)行政管理部門1020元，基本生產(chǎn)車間照明用980元。借：管理費(fèi)用1020

制造費(fèi)用980

貸：銀行存款2000（11）31日，用銀行存款支付本月短期銀行借款利息600元。（12）31日，用銀行存款支付本月份負(fù)擔(dān)的財(cái)產(chǎn)保險費(fèi)1000元，其中，企業(yè)行政管理部門負(fù)擔(dān)700元，基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)300元。借：管理費(fèi)用700

制造費(fèi)用300

貸：銀行存款1000借：財(cái)務(wù)費(fèi)用600

貸：銀行存款600（13）31日，分配本月職工工資68000元，其中，生產(chǎn)工人工資50000元（工時記錄為：A產(chǎn)品耗用工時3000小時，B產(chǎn)品耗用工時2000小時），車間管理人員工資8000元，企業(yè)行政管理部門人員工資10000元。借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品30000——B產(chǎn)品20000

管理費(fèi)用10000

制造費(fèi)用8000

貸：應(yīng)付職工薪酬－工資68000（14）31日，按規(guī)定以職工工資總額的14%計(jì)提本月福利費(fèi)9520元，其中，按制造A產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資提4200元，按制造B產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資提2800元，按車間管理人員工資提1120元，按企業(yè)行政管理部門人員工資提1400元。借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品4200——B產(chǎn)品2800

管理費(fèi)用1400

制造費(fèi)用1120

貸：應(yīng)付職工薪酬－職工福利9520（15）31日，按規(guī)定計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊費(fèi)9000元，其中，生產(chǎn)車間6000元，企業(yè)行政管理部門3000元。借：管理費(fèi)用3000

制造費(fèi)用6000

貸：累計(jì)折舊9000（16）31日，分配本月制造費(fèi)用20000元，其中A產(chǎn)品12000元，B產(chǎn)品8000元。借制造費(fèi)用貸（6）3200（9）400（10）980（12）300（13）8000（14）1120（15）6000（16）20000本期發(fā)生額20000本期發(fā)生額20000將制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時比例在A、B產(chǎn)品之間進(jìn)行分配借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品12000——B產(chǎn)品8000

貸：制造費(fèi)用20000分配率＝20000/5000＝4元/小時A產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟慕痤~＝4×3000＝12000元B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟慕痤~＝4×2000＝8000元（17）31日，假設(shè)A、B產(chǎn)品各200件全部完工入庫，分別計(jì)算A、B產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，并作完工入庫的分錄。借生產(chǎn)成本－A產(chǎn)品貸借生產(chǎn)成本－B產(chǎn)品貸8600030000420012000借：庫存商品——A產(chǎn)品132200——B產(chǎn)品62800

貸：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品132200——B產(chǎn)品6280032000200002800800013220062800借生產(chǎn)成本貸庫存商品原材料應(yīng)付職工薪酬-工資應(yīng)付職工薪酬-福利費(fèi)累計(jì)折舊銀行存款制造費(fèi)用①①①領(lǐng)料②②②分配工資③③③計(jì)提福利費(fèi)④④計(jì)提折舊⑤⑤付車間保險費(fèi)⑥⑥結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用⑦⑦商品完工入庫三、銷售業(yè)務(wù)的核算（1）從業(yè)務(wù)內(nèi)容上看主營銷售業(yè)務(wù)1.核算的主要內(nèi)容主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本增值稅銷項(xiàng)稅額營業(yè)稅金及附加銷售費(fèi)用（3）從資金角度看銷售時收款預(yù)收款，按合同所定時間銷售銷售時未收款（2）從業(yè)務(wù)結(jié)算類型上看銷售價格增值稅銷項(xiàng)稅額銀行存款應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)預(yù)收賬款2.需設(shè)置的賬戶借主營業(yè)務(wù)收入貸（1）主營業(yè)務(wù)收入，損益類主營銷售業(yè)務(wù)發(fā)生時，取得的銷售收入（按銷售價格計(jì)算）借主營業(yè)務(wù)成本貸（2）主營業(yè)務(wù)成本，損益類月末轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶銷售時，售出商品的實(shí)際生產(chǎn)成本月末轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶假設(shè)本月投產(chǎn)的產(chǎn)品400件全部完工入庫，每件生產(chǎn)成本為250元，本期銷售300件。則：生產(chǎn)成本＝400×250＝100000主營業(yè)務(wù)成本＝300×250＝75000（4）應(yīng)交稅費(fèi)，負(fù)債類，下設(shè)“增值稅、營業(yè)稅、消費(fèi)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅”等二級明細(xì)。借營業(yè)稅金及附加貸（3）營業(yè)稅金及附加，損益類，核算企業(yè)發(fā)生的應(yīng)由營業(yè)活動負(fù)擔(dān)的與營業(yè)收入有關(guān)的稅金及附加費(fèi)，包括消費(fèi)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加等。月末轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶銷售時，售出商品的實(shí)際應(yīng)納稅金及附加（5）銷售費(fèi)用，損益類。（6）預(yù)收賬款，負(fù)債類借應(yīng)收賬款貸（7）應(yīng)收賬款，資產(chǎn)類銷售商品或提供勞務(wù)時，應(yīng)收未收對方的款項(xiàng)收取款項(xiàng)時（8）應(yīng)收票據(jù)，資產(chǎn)類借應(yīng)收票據(jù)貸銷售商品或提供勞務(wù)時，收到的商業(yè)匯票票據(jù)到期，收取款項(xiàng)時借預(yù)收賬款貸向?qū)Ψ桨l(fā)運(yùn)商品時預(yù)先收取對方款項(xiàng)時（9）本年利潤，所有者權(quán)益類借本年利潤貸月末轉(zhuǎn)入的有關(guān)費(fèi)用、月末轉(zhuǎn)入的收入、利得損失

余：截止到本月的凈虧損余：截止到本月的凈利潤（1）3日，銷售給花園公司A產(chǎn)品一批，價款200000元，增值稅銷項(xiàng)稅34000元，價稅均已收到，存入銀行。借：銀行存款234000

貸：主營業(yè)務(wù)收入——A產(chǎn)品

200000

應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）34000（2）4日，銷售給天河公司A產(chǎn)品一批，價款150000元，增值稅銷項(xiàng)稅25500元，價稅均未收到。3.會計(jì)核算舉例（某企業(yè)12月份業(yè)務(wù)）借：應(yīng)收賬款——天河公司175500

貸：主營業(yè)務(wù)收入——A產(chǎn)品

150000

應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）25500（3）5日，銷售給長城公司B產(chǎn)品一批，價款100000元，增值稅銷項(xiàng)稅17000元，收到一張為期3個月的商業(yè)匯票。借：應(yīng)收票據(jù)——長城公司117000

貸：主營業(yè)務(wù)收入——B產(chǎn)品

100000

應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）17000（4）6日，以銀行存款支付廣告費(fèi)用6000元。借：銷售費(fèi)用6000

貸：銀行存款6000（6）13日，按合同向京東公司預(yù)收銷售定金10000元，收存銀行。借：銀行存款10000

貸：預(yù)收賬款——京東公司10000補(bǔ)充說明：預(yù)收賬款的核算：口徑應(yīng)一致

1.預(yù)收款項(xiàng)時；

2.向?qū)Ψ桨l(fā)運(yùn)商品時；

3.款項(xiàng)不足要補(bǔ)收，多余要退回。假設(shè)20日向?qū)Ψ桨l(fā)運(yùn)商品一批價款10000元，稅金1700元，補(bǔ)收余款1700元。則賬務(wù)處理如下：借：預(yù)收賬款－京東公司11700

貸：主營業(yè)務(wù)收入10000

應(yīng)交稅費(fèi)－應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）1700同時，借：銀行存款1700

貸：預(yù)收賬款－京東公司1700假設(shè)向?qū)Ψ桨l(fā)運(yùn)的商品價款為8000元，稅金為1360元，