設(shè)備事故管理制度

/設(shè)備事故管理制度一、制度目的為降低設(shè)備事故的發(fā)生率，規(guī)范設(shè)備事故的處理程序和工作流程，落實(shí)設(shè)備安全管理責(zé)任，保障員工的生命權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)，并維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù)。二、適用范圍本制度適用于本企業(yè)及下屬所有單位。包括設(shè)備的各階段——使用、維修、加工、檢驗(yàn)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。三、責(zé)任主體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：設(shè)備安全和管理的最高決策者。生產(chǎn)部門：對設(shè)備的正確使用和維修負(fù)有直接責(zé)任。物資采購部門：負(fù)責(zé)進(jìn)貨的質(zhì)量和安全。財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)設(shè)備概算、投資和重建計(jì)劃，推進(jìn)設(shè)備安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行。設(shè)備維修人員和工人：制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和安全操作規(guī)程，履行設(shè)備維護(hù)的職責(zé)和安全保障和監(jiān)視器的日常維護(hù)。安全監(jiān)管部門：對企業(yè)設(shè)備的安全監(jiān)管、檢查和日常巡查、發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患。四、設(shè)備事故的分類人員傷害事故；設(shè)備機(jī)械故障事故；財(cái)產(chǎn)損失事故；環(huán)境污染事故；安全生產(chǎn)責(zé)任追究事故。五、設(shè)備事故的處理流程在設(shè)備事故發(fā)生時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)立即按以下流程處理。立即停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，切斷相應(yīng)的電源和氣源；立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管部門，將事故情況做詳細(xì)記錄；確認(rèn)困難點(diǎn)，制定避免和解決方案；接受安全監(jiān)管部門安排的調(diào)查和處理，配合事故調(diào)查員調(diào)查事故的原因；制定事故報(bào)告和安全修復(fù)方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)級別批準(zhǔn)；根據(jù)事故后果作出相應(yīng)的賠償和處理。六、設(shè)備事故的分析和處理萬一設(shè)備事故發(fā)生，首先要對事故所涉及的設(shè)備信息及人員信息進(jìn)行記錄和整理，以便進(jìn)行事故原因分析。設(shè)備事故原因要進(jìn)行全面分析，針對性的采取恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧M可能避免趁機(jī)進(jìn)行隨意處理和言語的攻擊。設(shè)備事故得到處理后，對事故進(jìn)行分析和歸納，在崗位工作中要積累和總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和信息以便在今后的工作中更好的做到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。七、設(shè)備事故的防止降低設(shè)備事故的發(fā)生率，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，需要采取以下防范措施：強(qiáng)化設(shè)備的質(zhì)量檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作；做好維修技術(shù)和人員培訓(xùn)工作，提高維修工作人員的技術(shù)水平和工作質(zhì)量；加強(qiáng)環(huán)保工作，維護(hù)清潔生產(chǎn)環(huán)境，減少對設(shè)備的損壞和污染；按標(biāo)準(zhǔn)操作程序使用設(shè)備，并做好管理和監(jiān)控，加強(qiáng)事故的隱患排查和安全培訓(xùn)；不斷提高企業(yè)員工的安全意識(shí)，推廣安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)，從源頭上避免設(shè)備事故發(fā)生。八、制度的執(zhí)行和效果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度，加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)工作，不斷提高企業(yè)員工的安全意識(shí)和安全合規(guī)意識(shí)，使得企業(yè)設(shè)備管理制度真正落實(shí)到工作中，達(dá)