一級(jí)醫(yī)院護(hù)理基本標(biāo)準(zhǔn)(完整版)資料

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一級(jí)醫(yī)院護(hù)理基本標(biāo)準(zhǔn)（完整版）資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）一級(jí)醫(yī)院護(hù)理管理基本標(biāo)準(zhǔn)一、護(hù)理管理體系（一）組織領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)衛(wèi)生部（86）號(hào)衛(wèi)醫(yī)字第20號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)護(hù)理工作領(lǐng)導(dǎo)理順管理體制的意見(jiàn)》的要求，必須建立健全與一級(jí)醫(yī)院功能、任務(wù)、規(guī)模相適應(yīng)的護(hù)理管理體系。1、醫(yī)院護(hù)理工作實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的總護(hù)士長(zhǎng)或護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。2、醫(yī)院實(shí)行總護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理或護(hù)士長(zhǎng)一級(jí)管理，并保證其行使職權(quán)。3、總護(hù)士長(zhǎng)由院長(zhǎng)聘任，護(hù)士長(zhǎng)由總護(hù)士長(zhǎng)提名院長(zhǎng)聘任。4、總護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具有一級(jí)醫(yī)院護(hù)理業(yè)務(wù)水平和管理能力，具有護(hù)師以上技術(shù)職稱(chēng)，應(yīng)選拔熟悉護(hù)理理論及技術(shù)，有一定臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和組織管理能力，德才兼?zhèn)涞淖o(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任。5、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)選拔具有一定的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和熟練掌握護(hù)理技術(shù)，有管理能力的護(hù)師或高年資護(hù)士擔(dān)任。（二）人員編制各級(jí)護(hù)理人員結(jié)構(gòu)應(yīng)符合以下比例：1、全院護(hù)理人員應(yīng)占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的38%；醫(yī)師（士）與護(hù)理人員之比為1：1.2、護(hù)師以上占護(hù)理人員總數(shù)≥10%；護(hù)理員占護(hù)理人員總數(shù)≤33%.3、未經(jīng)中等以上護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)人員從事護(hù)士工作，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并經(jīng)衛(wèi)生主管部門(mén)考試、考核合格批準(zhǔn)后方可上崗。二、規(guī)章制度（一）貫徹執(zhí)行，1982年衛(wèi)生部頒發(fā)的醫(yī)院工作制度與醫(yī)院工作人民職責(zé)有關(guān)護(hù)理工作的規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真制定和嚴(yán)格執(zhí)行以下制度：1、各級(jí)護(hù)理人員崗位責(zé)任制2、護(hù)理工作制度3、查對(duì)制度4、值班、交接班制度5、分級(jí)護(hù)理制度6、執(zhí)行醫(yī)囑制度7、消毒隔離制度8、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)制度9、護(hù)理差錯(cuò)、事故登記報(bào)告制度10、物品、藥品、器械管理制度11、衛(wèi)生宣教制度12、飲食管理制度13、病房管理制度14、有條件的應(yīng)包括門(mén)診、急診室、手術(shù)室、供應(yīng)室管理制度（二）有相應(yīng)的疾病護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)（一）貫徹執(zhí)行《綜合醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)》中一級(jí)醫(yī)院有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的要求，結(jié)合護(hù)士素質(zhì)教育有具體措施。（二）具有良好的護(hù)士素質(zhì)，儀表端莊，言行規(guī)范。（三）病人對(duì)護(hù)理工作、服務(wù)態(tài)度的滿(mǎn)意度≥80%.四、質(zhì)量管理（一）有護(hù)理質(zhì)量管理兼職人員。（二）有明確的質(zhì)量管理目標(biāo)和切實(shí)可行的達(dá)標(biāo)措施。（三）有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)控辦法，定期檢查、考核和評(píng)價(jià)。（四）嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)制度，確保病人安全。（五）有安全管理制度及措施，防止護(hù)理差錯(cuò)、事故的發(fā)生。五、護(hù)理單位管理護(hù)理單位包括：病房、門(mén)診（注射室、換藥室）、急診室、手術(shù)室、供應(yīng)室等。其管理均應(yīng)達(dá)到：（一）布局合理，清潔與污染物品嚴(yán)格分開(kāi)放置。基本設(shè)備齊全、適用。（二）環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全，工作有序。病房要求做到兩無(wú)一有，即無(wú)自帶被褥，無(wú)虱子和臭蟲(chóng)，手術(shù)病人有病人服。（三）具體要求按各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳（局）頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。分等標(biāo)準(zhǔn)一、護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)（一）有護(hù)理管理目標(biāo)，年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率≥85%.（二）有護(hù)理工作年計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)及年工作總結(jié)。（三）有護(hù)理人員培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃。年培訓(xùn)率≥5%.（四）有護(hù)理人員考核制度和技術(shù)檔案，年考核合格率≥85%.（五）有護(hù)理質(zhì)量考評(píng)制度，定期組織考評(píng)。（六）定期組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有條件的醫(yī)院組織護(hù)理查房。（七）有護(hù)理工作例會(huì)制度。（八）有護(hù)理差錯(cuò)、事故登記報(bào)告制度，定期分析討論。（九）作好護(hù)理資料的登記、統(tǒng)計(jì)工作。（十）醫(yī)院護(hù)理管理達(dá)到各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳（局）的標(biāo)準(zhǔn)要求。二、護(hù)理技術(shù)水平（一）護(hù)理人員三基水平平均達(dá)標(biāo)≥70分。（二）具有與一級(jí)醫(yī)院醫(yī)療水平相適應(yīng)的護(hù)理技術(shù)水平。（三）熟悉各科常見(jiàn)病、多發(fā)病的護(hù)理理論和護(hù)理常規(guī)。（四）掌握常用的護(hù)理急救技術(shù)、有效的徒手心肺復(fù)蘇術(shù)和急救藥品及器械的使用。（五）掌握消毒滅菌知識(shí)和消毒隔離原則及技術(shù)操作。（六）能承擔(dān)初級(jí)護(hù)理人員的臨床教學(xué)，帶教任務(wù)由護(hù)士以上人員擔(dān)任。（七）每年有一篇護(hù)理工作總結(jié)。三、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)（一）護(hù)理技術(shù)操作合格率≥85%.（二）基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥80%.（三）一級(jí)護(hù)理合理率≥80%.（四）五種護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)合格率≥85%.（五）急救物品完好率100%.（六）常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%（七）年褥瘡發(fā)生次數(shù)0.（八）年嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生數(shù)≤1（九）年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0一人一針一管執(zhí)行率100%二級(jí)醫(yī)院護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)基本標(biāo)準(zhǔn)附件2：醫(yī)療美容診所基本標(biāo)準(zhǔn)一、床位：至少設(shè)有美容治療床2張，或手術(shù)床1張及觀察床1張，或牙科綜合治療椅1張。二、科室設(shè)置(一)臨床科室：美容外科、美容皮膚科、美容牙科、美容中醫(yī)科4科目中不超過(guò)2個(gè)科目。(二)醫(yī)技科室：根據(jù)開(kāi)設(shè)的科目，設(shè)置相應(yīng)的醫(yī)技科室。美容外科：至少設(shè)有手術(shù)室、治療室、觀察室。美容牙科：至少設(shè)有診療室。美容皮膚科：至少設(shè)有美容治療室。美容中醫(yī)科：至少設(shè)有中醫(yī)美容治療室。三、人員每一科目至少有1名具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)主治醫(yī)師資格以上的主診醫(yī)師和1名護(hù)士。四、醫(yī)療用房(一)建筑面積不少于60平方米。(二)每室必須獨(dú)立。(三)手術(shù)室凈使用面積不得少于15平方米，或每美容治療床、牙科綜合治療椅凈使用面積不少于6平方米。五、設(shè)備(一)基本設(shè)備美容外科：手術(shù)床及相應(yīng)成套美容外科器械、消毒柜、吸引器、無(wú)影燈、紫外線(xiàn)消毒燈、電凝器、高壓蒸氣滅菌設(shè)備。美容皮膚科：皮膚磨削機(jī)、離子噴霧器、多功能美容儀、激光機(jī)或電子治療機(jī)、超聲波、治療儀、消毒柜、文眉機(jī)、高壓蒸氣滅菌設(shè)備。美容牙科：消毒柜、牙科必備的消毒設(shè)備、高壓蒸氣滅菌設(shè)備。(二)具有與開(kāi)展的診療科目相應(yīng)的其它設(shè)備，具有上網(wǎng)功能的計(jì)算機(jī)。六、制定各項(xiàng)規(guī)章制度，人員崗位責(zé)任制;有國(guó)家制定或認(rèn)可的醫(yī)療美容技術(shù)操作規(guī)范、感染管理規(guī)范、消毒技術(shù)規(guī)范，并成冊(cè)可用。七、注冊(cè)資金到位，并保證診所的運(yùn)營(yíng)。醫(yī)療美容科基本標(biāo)準(zhǔn)一、床位：至少設(shè)有美容治療床4張，手術(shù)床1張，牙科綜合治療椅l張，觀察床1張。二、科目設(shè)置(一)臨床科室：至少設(shè)有美容咨詢(xún)室、美容治療室。在美容外科、美容皮膚科、美容牙科、美容中醫(yī)科4個(gè)科目中至少設(shè)2個(gè)科目。(二)醫(yī)技科室可與醫(yī)療機(jī)構(gòu)共用。三、人員(一)每臺(tái)手術(shù)床配備2.4名相關(guān)專(zhuān)業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員。(三)每科目至少有1名本專(zhuān)業(yè)的具有主治醫(yī)師資格以上的主診醫(yī)師和1名具有護(hù)師資格以上的護(hù)士。四、醫(yī)療用房(一)建筑面積不少于lOO平方米。(二)每室必須獨(dú)立。(三)手術(shù)室凈使用面積不少于20平方米。(四)診室每美容治療床、牙科綜合治療椅凈使用面積不少于6平方米。(五)應(yīng)遠(yuǎn)離傳染病診療區(qū)。五、設(shè)備(一)基本設(shè)備美容外科：手術(shù)床和相應(yīng)的成套美容外科手術(shù)器械、電凝器、吸引器、紫外線(xiàn)消毒燈、無(wú)影燈、必備的消毒滅菌設(shè)備。美容皮膚科：離子噴霧器、多功能美容儀、皮膚磨削機(jī)、文眉機(jī)、激光治療機(jī)、必備的消毒滅菌設(shè)備。美容牙科：牙科必備消毒設(shè)備、電冰箱。(二)具有與開(kāi)展的診療科目相應(yīng)的其他設(shè)備，具有上網(wǎng)功能的計(jì)算機(jī)。六、制定各項(xiàng)規(guī)章制度、人員崗位責(zé)任制;有國(guó)家制定或認(rèn)可的醫(yī)療美容技術(shù)操作規(guī)范、感染管理規(guī)范、消毒技術(shù)規(guī)范，并成冊(cè)可用。美容醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)一、床位和牙椅：住院床位總數(shù)20張以上，美容治療床12張以上，牙科綜合治療椅4臺(tái)以上。二、科室設(shè)置(一)臨床科室：至少設(shè)有美容咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)室、美容外科、美容牙科、美容皮膚科、美容中醫(yī)科、美容治療室、麻醉科。(二)醫(yī)技科室：至少設(shè)有藥劑科、檢驗(yàn)科、放射科、手術(shù)室、技工室、消毒供應(yīng)室、病案資料室。三、人員(一)每床(椅)至少配備1.03名相關(guān)專(zhuān)業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員。(二)每床(椅)至少配備0.4名護(hù)士。(三)至少有6名具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)副主任醫(yī)師資格以上的主診醫(yī)師和至少2名主管護(hù)師資格以上的護(hù)士。(四)每科至少有1名本專(zhuān)業(yè)的具有主治醫(yī)師資格以上的主診醫(yī)師。四、醫(yī)療用房(一)每病床建筑面積不少于60平方米。(二)病房每床凈使用面積不少于6平方米。(三)每牙科綜合治療椅建筑面積不少于40平方米，診室每牙科治療椅凈使用面積不少于6平方米。(四)每美容治療床建筑面積不少于20平方米，每美容治療床凈使用面積不少于6平方米。五、設(shè)備(一)基本設(shè)備呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、自動(dòng)血壓監(jiān)測(cè)儀、電動(dòng)吸引器、體外除顫器、麻醉機(jī)、吸脂機(jī)、無(wú)影燈、紫外線(xiàn)消毒燈、高壓蒸氣滅菌設(shè)備、器械柜、美容外科手術(shù)相應(yīng)的手術(shù)器械、X光機(jī)及暗室成套設(shè)備、噴砂潔牙器、光固化治療機(jī)、正頜外科器械、X光牙片機(jī)、銀汞攪拌機(jī)、技工設(shè)備、口腔全景X光機(jī)、牙科必備的消毒設(shè)備、電凝器、激光機(jī)、電子治療機(jī)、皮膚磨削機(jī)、離子噴霧器、文眉機(jī)、皮膚測(cè)試儀、超聲波美容治療機(jī)、多功能健胸治療機(jī)、恒溫培養(yǎng)箱、電冰箱、洗衣機(jī)、消毒柜、檢驗(yàn)科需要的配套設(shè)備及具有上網(wǎng)功能的計(jì)算機(jī)等。（二）病房每床單元設(shè)備床

１張床墊

1.2條被子

1.2條

褥子

1.2條被套

２條

床單

２條枕芯

２個(gè)

枕套

４個(gè)床頭柜

１個(gè)

暖水瓶

１個(gè)面盆

２個(gè)

痰盂或痰杯

１個(gè)病員服

２套

床頭信號(hào)燈１臺(tái)(三)具有與開(kāi)展的診療科目相應(yīng)的其他設(shè)備。六、制定各項(xiàng)規(guī)章制度、人員崗位責(zé)任制;有國(guó)家制定或認(rèn)可的醫(yī)療美容技術(shù)操作規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、消毒技術(shù)規(guī)范，并成冊(cè)可用。七、注冊(cè)資金到位，并保證醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)。施工標(biāo)準(zhǔn)化及信息化建設(shè)管理規(guī)定6.1.管理制度標(biāo)準(zhǔn)化6.1.16.1.1.1.整體工程質(zhì)量達(dá)到世界一流一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)得起考驗(yàn)和歷史的檢驗(yàn)。全部工程質(zhì)量符合國(guó)家和道路有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件的要求，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，主體工程質(zhì)量零缺陷，實(shí)車(chē)最高檢測(cè)速度達(dá)到設(shè)計(jì)速度的80%，開(kāi)通速度達(dá)到80km/h設(shè)計(jì)速度。6.1.1.26.1.1.2.1為加強(qiáng)本項(xiàng)目質(zhì)量管理組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、各駐地經(jīng)理組員：項(xiàng)目部副經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)工程師、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、工區(qū)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作，辦公室設(shè)在項(xiàng)目安質(zhì)部。6.1.1.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家道路、隧道質(zhì)量管理法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及G306線(xiàn)林西至大水菠蘿段項(xiàng)目工程的有關(guān)規(guī)定，按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和審核合格后的施工圖進(jìn)行施工，對(duì)標(biāo)段施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。工區(qū)：在項(xiàng)目經(jīng)理部、駐地經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管段內(nèi)工程質(zhì)量的日常檢查指導(dǎo)，按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和審核合格后的施工圖進(jìn)行施工，對(duì)工區(qū)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。6.1.1.3.(1)落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督制度。工程施工合同簽訂后，施工全過(guò)程接受道路質(zhì)量安全監(jiān)督總站及政府部門(mén)質(zhì)量安全監(jiān)督，同時(shí)公布質(zhì)量社會(huì)舉報(bào)，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。(2)加強(qiáng)施工圖審核和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)優(yōu)化。(3)加強(qiáng)施工工藝和質(zhì)量控制方案審查。(4)嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。(5)加強(qiáng)質(zhì)量的過(guò)程控制力度。(6)過(guò)程檢驗(yàn)和專(zhuān)項(xiàng)檢驗(yàn)相結(jié)合。試驗(yàn)室須按規(guī)定項(xiàng)目和頻次進(jìn)行原材料和工程質(zhì)量的檢測(cè)試驗(yàn)，見(jiàn)證試驗(yàn)的項(xiàng)目必須由監(jiān)理工程師在場(chǎng)監(jiān)督下進(jìn)行。(7)堅(jiān)持樣板引路。(8)嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收。強(qiáng)化每道工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，不合格的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。6.1.1.4.由項(xiàng)目建管辦依據(jù)《施工單位質(zhì)量信用評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》對(duì)本標(biāo)段施工狀況進(jìn)行質(zhì)量信用評(píng)價(jià)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)定期檢查和不定期檢查對(duì)工區(qū)施工質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)獎(jiǎng)罰。6.1.2.6.1.2.1.把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針落實(shí)到實(shí)處，以有效防范，堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo)，施工過(guò)程中杜絕較大及以上施工安全事故，遏制安全生產(chǎn)一般事故；杜絕因施工引起的特別重大和重大道路交通事故；遏制因施工引起的道路交通事故。杜絕責(zé)任性死亡事故。無(wú)責(zé)任性安全生產(chǎn)大事故，無(wú)既有線(xiàn)行車(chē)一般C類(lèi)及以上事故。6.1.2.2.6.1.2.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，配備專(zhuān)職安全工程師，組長(zhǎng)為項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理，是安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)標(biāo)段工程施工安全負(fù)總責(zé)；副經(jīng)理、駐地經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各職能部門(mén)和工區(qū)經(jīng)理為組員，由項(xiàng)目安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)標(biāo)段安全監(jiān)督檢查和日常工作。駐地經(jīng)理部的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)的派出機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職安全工程師，配合項(xiàng)目部進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全日常監(jiān)督檢查工作。各工區(qū)按施工人員的1%-3%配置專(zhuān)職安全管理人員，設(shè)專(zhuān)職安全工程師，施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專(zhuān)職安全員，班組設(shè)兼職安全員，全員參與安全管理。6.1.2.2.2.項(xiàng)目經(jīng)理部：建立本標(biāo)段施工安全保障體系；貫徹執(zhí)行國(guó)家、項(xiàng)目監(jiān)管辦有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)；制定本標(biāo)段安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，監(jiān)控和評(píng)估本標(biāo)段安全生產(chǎn)狀況；制定本標(biāo)段安全制度和安全技術(shù)措施，并進(jìn)行檢查和落實(shí)；督促各工區(qū)投入足夠的安全經(jīng)費(fèi)，完善安全防護(hù)設(shè)施，配齊安全檢查人員；制定項(xiàng)目部相關(guān)部室和各工區(qū)主要安全管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃；參與安全事故的調(diào)查和處理。工區(qū)：建立本管段施工安全保障體系；貫徹執(zhí)行G306線(xiàn)林西至大水菠蘿段項(xiàng)目工程、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)制度；制定本管段安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，監(jiān)控和評(píng)估本管段安全生產(chǎn)狀況；落實(shí)安全制度和安全技術(shù)措施；投入足夠的安全經(jīng)費(fèi)，完善安全防護(hù)設(shè)施，配齊安全檢查人員；參與安全事故的調(diào)查和處理。6.1.2.3.6.1.2.3.1.跨既有公路、隧道的安全防護(hù)；防高空墜落和落物傷人；防現(xiàn)澆梁支架垮塌、防掉梁、防起重機(jī)和架橋機(jī)傾覆；防洪防汛；機(jī)械設(shè)備的安全使用；臨時(shí)用電的安全管理等。6.1.2.3.2.沿線(xiàn)橋梁、涵洞結(jié)構(gòu)施工點(diǎn)較多，且隧道爆破特殊作業(yè)。6.1.2.4.各工區(qū)按照GB/T28001—2001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立安全生產(chǎn)保證體系，制定安全包保責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全承包合同。6.1.2.4.1.各工區(qū)根據(jù)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理辦法，結(jié)合工區(qū)工程特點(diǎn)，制定具有針對(duì)性的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。做到有制度、有考核、有獎(jiǎng)懲，使各項(xiàng)工作有章可循。6.1.2.4.2.（1）安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)（2）安全生產(chǎn)檢查（3）定期安全生產(chǎn)檢查（4）經(jīng)常性的安全檢查（5）專(zhuān)業(yè)性的安全檢查（6）季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查（7）安全檢查記錄（8）隱患整改6.1.2.4.3.工區(qū)在危險(xiǎn)性較大工程開(kāi)工前制訂好安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，編制安全技術(shù)措施，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)，報(bào)安全監(jiān)理審核后下發(fā)執(zhí)行，建立施工組織設(shè)計(jì)和重大方案的論證制度，確保施工方案的安全可靠性。對(duì)于腳手架工程、模板工程、鋼筋焊接加工、車(chē)輛運(yùn)輸、施工用電、隧道爆破、等安全重點(diǎn)防范工程，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)際情況，單獨(dú)編制安全技術(shù)方案。6.1.2.4.4.安全施工措施費(fèi)專(zhuān)用于安全生產(chǎn)，要建立專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)賬，不得挪作他用。施工安全措施費(fèi)不小于建筑安裝費(fèi)的1.5%。6.1.3.6.1.3.1.合同文件要求工期：計(jì)劃總工期36個(gè)月。計(jì)劃2021年12月1日開(kāi)工，2021年11月30日竣工。1、路基小橋涵2021年10月底完成；2、大中橋2021年6月完成；3、路面工程2021年4月開(kāi)工，2021年10月底完成；4、隧道工程2021年12月開(kāi)工，2021年11月底完成；5、房建工程2021年10月完成；6、交通工程2021年6月開(kāi)工，2021年11月完成；7、環(huán)境恢復(fù)。6.1.3.2.責(zé)任體系6.1.3.2.1.為整體推進(jìn)施工工期，確保各項(xiàng)施工任務(wù)目標(biāo)按計(jì)劃完成，成立項(xiàng)目經(jīng)理部工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工程師組員：項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、工區(qū)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作，辦公室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部工程部。6.1.3.2.2.根據(jù)確定的標(biāo)段施工總工期，各工區(qū)必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，與沿線(xiàn)地方政府密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，采取有效措施，確保工程的順利施工，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。6.項(xiàng)目經(jīng)理部：認(rèn)真履行標(biāo)段工程管理職能，對(duì)整個(gè)標(biāo)段的工期進(jìn)度負(fù)總責(zé)，做到精心組織，周密計(jì)劃。建立強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分管，總體負(fù)責(zé)，靠前指揮，主動(dòng)協(xié)調(diào)，保證工程的整體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)工期計(jì)劃。積極組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，形成整體合力，營(yíng)造良好的施工氛圍。6.工區(qū)：建立與施工管理相適應(yīng)的組織管理機(jī)構(gòu)，選派強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和各專(zhuān)業(yè)管理人員，配備足夠的施工人員、機(jī)械設(shè)備，組織業(yè)務(wù)精、技術(shù)裝備優(yōu)良、能打硬仗的施工隊(duì)伍，落實(shí)安全、工期、質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制和對(duì)工程重點(diǎn)難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.1.3.3.（1）以項(xiàng)目經(jīng)理部指導(dǎo)性施組為綱，分解編制工區(qū)工程和重點(diǎn)工程實(shí)施性施組。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部借鑒相關(guān)道路專(zhuān)線(xiàn)的施工經(jīng)驗(yàn)，選取先進(jìn)的工效指標(biāo)，結(jié)合工程實(shí)際編制指導(dǎo)性施組。（3）各工區(qū)要根據(jù)項(xiàng)目部批準(zhǔn)的實(shí)施性施組，兌現(xiàn)施組承諾，保證各種生產(chǎn)資源的實(shí)際投入，為工程進(jìn)度按期開(kāi)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)保障。（4）采用網(wǎng)絡(luò)化計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化控制、專(zhuān)業(yè)化保障，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度信息化管理。（5）在標(biāo)段建立進(jìn)度管理激勵(lì)制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)各工區(qū)進(jìn)度平衡。6.1.3.4.依據(jù)《綜合檢查實(shí)施辦法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.1.4.6.1.4.1.在保證工程安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、科技創(chuàng)新目標(biāo)前提下，嚴(yán)格把總成本控制在投標(biāo)書(shū)的總預(yù)算內(nèi)，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。6.1.4.2.6.1.4.2.1.建立成本控制體系：根據(jù)G306線(xiàn)林西至大水菠蘿段項(xiàng)目工程施工的特點(diǎn)和成本控制總體要求，建立“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)控制、三方溝通、四級(jí)管理”建立兩個(gè)控制系統(tǒng)：一是建立從決策層到執(zhí)行層全方位、全面、全員成本控制系統(tǒng)；二是建立從工程投入決策到竣工驗(yàn)收開(kāi)通運(yùn)營(yíng)為止的全過(guò)程成本控制系統(tǒng)。做好三方溝通：隨時(shí)掌握最新信息，做好溝通協(xié)調(diào)。溝通建設(shè)單位，按確定工期分階段完成任務(wù)，及時(shí)計(jì)價(jià)；溝通設(shè)計(jì)單位，了解設(shè)計(jì)意圖，做好設(shè)計(jì)外變更補(bǔ)償工作；溝通監(jiān)理單位，熟悉執(zhí)行最新施工要求，避免返工浪費(fèi)。完善四級(jí)管理制度：明確項(xiàng)目經(jīng)理部、駐地經(jīng)理部、工區(qū)、作業(yè)隊(duì)的控制目標(biāo)和責(zé)任，實(shí)行各負(fù)其責(zé)、各司其職的四級(jí)管理程序和制度。6.1.4.2.2.項(xiàng)目經(jīng)理部：接受G306線(xiàn)林西至大水菠蘿段項(xiàng)目工程建管辦、監(jiān)理單位對(duì)工程成本的管理。根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，建立成本核算制，設(shè)置核算臺(tái)賬；組織各工區(qū)照?qǐng)D施工，在保證工期、質(zhì)量的前提下控制成本，保證企業(yè)效益。工區(qū)：接受項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)成本管理過(guò)程控制的管理。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部成本核算制度，建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)、制度，記錄各種施工原始數(shù)據(jù)；依據(jù)施工圖紙組織施工，優(yōu)化施工方案，根據(jù)批準(zhǔn)的實(shí)施性施組組織人員機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，在保證工期、質(zhì)量前提下實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。作業(yè)隊(duì)：接受工區(qū)、項(xiàng)目部等上級(jí)單位對(duì)成本投入情況的檢查指導(dǎo)，按照工區(qū)要求在不同階段投入規(guī)定數(shù)量的作業(yè)人員、機(jī)具、設(shè)備等。6.1.4.3.（1）工區(qū)嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)理部批復(fù)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)組織施工。（2）嚴(yán)格執(zhí)行工程施工程序，分階段抓好工程成本的控制。（3）嚴(yán)格加強(qiáng)管理制度建設(shè)。（4）嚴(yán)格加強(qiáng)招投標(biāo)管理。（5）嚴(yán)格加強(qiáng)合同管理。（6）嚴(yán)格投入計(jì)劃管理。（7）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，健全財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度。（8）加強(qiáng)物資管理，努力降低施工成本。（9）合理制定大型臨時(shí)設(shè)施及輔助工程方案，充分進(jìn)行施工組織調(diào)查，盡量考慮永臨結(jié)合。（10）認(rèn)真落實(shí)征地拆遷紀(jì)要，明確各部門(mén)職責(zé)，從嚴(yán)控制相關(guān)費(fèi)用。6.1.4.4.依據(jù)《綜合檢查實(shí)施辦法》、《G306線(xiàn)林西至大水菠蘿段項(xiàng)目工程建管辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法》等規(guī)定執(zhí)行。6.1.5.6.1.5.1.沿線(xiàn)水體功能、耕地資源得到有效保護(hù)，土石方工程的水土流失得到有效防治，噪聲、振動(dòng)的環(huán)境影響得到有效控制，施工隧道設(shè)施、建筑與沿線(xiàn)縣、鎮(zhèn)、村環(huán)境、自然景觀和諧相容，施工一條資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的一級(jí)道路。6.1.5.2.6.1.5.2.1.構(gòu)建由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織、駐地經(jīng)理部分段管理、工區(qū)具體落實(shí)的環(huán)保管理控制體系。建立與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及地方各級(jí)環(huán)保、水保、河道等主管部門(mén)溝通機(jī)制，主動(dòng)接受監(jiān)督檢查。6.1.5.2.2.項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部為工程施工期環(huán)境保護(hù)工作歸口管理部門(mén)和責(zé)任部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)施工期的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、管理和組織實(shí)施；負(fù)責(zé)施工期環(huán)保監(jiān)控措施的組織實(shí)施；按照突發(fā)事件應(yīng)急管理辦法和程序，調(diào)查處理施工期的環(huán)境破壞和污染事故。各駐地經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)所轄管段工程環(huán)保工作的歸口管理。工區(qū)：按照項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境保護(hù)工作要求進(jìn)行具體落實(shí)，是工程施工期環(huán)境保護(hù)工作的直接責(zé)任單位，負(fù)責(zé)管段內(nèi)大臨工程、砂石料場(chǎng)、取棄土場(chǎng)、主要施工營(yíng)地和道路以及水源保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)的施工環(huán)保工作；指導(dǎo)管段內(nèi)部施工人員的環(huán)保工作，檢查主體工程的施工環(huán)保效果，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，反饋?lái)?xiàng)目部，并追蹤檢查落實(shí)。6.1.5.3.6.1.5.3.1.噪聲與振動(dòng)控制，節(jié)約用地及臨時(shí)用地恢復(fù)，路基工程及取棄土（渣）工程的水土流失控制，工程跨越的龍鳳濕地等自然保護(hù)區(qū)的保護(hù)，沿線(xiàn)縣、鎮(zhèn)、村區(qū)域施工噪聲、揚(yáng)塵控制及施工揚(yáng)塵對(duì)農(nóng)作物生長(zhǎng)的影響控制和施工固體廢棄物管理等。6.1.5.3.2.路基工程及時(shí)落實(shí)棄土棄渣擋護(hù)和坡面防護(hù)措施；橋梁工程妥善安置樁基施工泥漿和棄渣，跨越龍鳳濕地等橋梁施工采取措施防止污染物進(jìn)入水體；橋梁預(yù)制場(chǎng)、混凝土拌合站等高噪聲作業(yè)場(chǎng)地設(shè)置盡量避開(kāi)居民集中區(qū)，合理安排臨近城區(qū)、居民區(qū)、學(xué)校和醫(yī)院等噪聲敏感地帶的施工時(shí)間；施工場(chǎng)地和道路定時(shí)灑水，防止施工揚(yáng)塵對(duì)地表植被和農(nóng)作物產(chǎn)生不利影響。完善環(huán)保管理工作制度，明確管理責(zé)任，分級(jí)管理，層層落實(shí)。一是實(shí)施環(huán)保制度，由環(huán)保部門(mén)對(duì)全線(xiàn)施工期的環(huán)保工作進(jìn)行全面監(jiān)控，定期檢查沿線(xiàn)重點(diǎn)環(huán)境敏感點(diǎn)，出具報(bào)告，提出整改意見(jiàn)，跟蹤檢查落實(shí)；二是堅(jiān)持環(huán)保措施審查制度，對(duì)沿線(xiàn)重點(diǎn)臨時(shí)工程、環(huán)境敏感點(diǎn)的施工環(huán)保措施實(shí)施備案、審批制度；三是加大監(jiān)督檢查工作力度，項(xiàng)目經(jīng)理部、駐地經(jīng)理部定期進(jìn)行環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)檢查，將環(huán)保檢查結(jié)果納入對(duì)工區(qū)的年度考評(píng)范圍。6.1.5.4.依據(jù)《綜合檢查實(shí)施辦法》和《G306線(xiàn)林西至大水菠蘿段項(xiàng)目施工環(huán)境保護(hù)管理辦法》執(zhí)行。6.1.6.6.1.6.1.6.1.6.1.1.（1）樁基復(fù)合地基綜合試驗(yàn)研究；（2）軟土、松軟土及區(qū)域性沉降地段路基和橋梁基礎(chǔ)沉降監(jiān)測(cè)、分析、預(yù)測(cè)、評(píng)估與控制技術(shù)試驗(yàn)研究；（3）樁基試驗(yàn)與施工工藝試驗(yàn)研究。6..責(zé)任體系項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)根據(jù)G306線(xiàn)林西至大水菠蘿段項(xiàng)目工程總體要求，組織全標(biāo)段施工過(guò)程中試驗(yàn)研究和技術(shù)創(chuàng)新工作。項(xiàng)目工程管理部是技術(shù)創(chuàng)新的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)編制本標(biāo)段科研項(xiàng)目的規(guī)劃、目標(biāo)、實(shí)施方案、施工措施等，同時(shí)負(fù)責(zé)課題招標(biāo)、合同簽訂和管理及科技成果鑒定等工作；負(fù)責(zé)全標(biāo)段科研試驗(yàn)工作的過(guò)程管理，及時(shí)總結(jié)試驗(yàn)研究成果，指導(dǎo)工程施工。鼓勵(lì)各工區(qū)積極開(kāi)展科技創(chuàng)新。駐地經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織管段工區(qū)實(shí)施G306線(xiàn)林西至大水菠蘿段項(xiàng)目工程及項(xiàng)目經(jīng)理部科研項(xiàng)目計(jì)劃。各工區(qū)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施已審定的創(chuàng)新方案。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立的專(zhuān)項(xiàng)研究課題，全面開(kāi)展本管段有關(guān)研究課題的試驗(yàn)研究工作；收集整理技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中各種技術(shù)參數(shù)，完善施工工藝，定期編寫(xiě)施工總結(jié)。6.1.6.3.6.1.6.3.1.所有技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目在結(jié)題后，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織專(zhuān)家及各工區(qū)技術(shù)、管理人員進(jìn)行評(píng)審。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目成果從技術(shù)先進(jìn)性、措施合理性、投資經(jīng)濟(jì)性、組織科學(xué)性等各個(gè)方面提出評(píng)價(jià)結(jié)論，并按照評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行完善改進(jìn)。6.1.6.3.2.對(duì)于上報(bào)省部級(jí)以上或涉及重大技術(shù)創(chuàng)新的項(xiàng)目，通過(guò)G306線(xiàn)林西至大水菠蘿段項(xiàng)目工程內(nèi)部評(píng)審的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)展論證，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目技術(shù)、措施、經(jīng)濟(jì)等方面科學(xué)性、合理性、創(chuàng)新性在國(guó)內(nèi)的領(lǐng)先水平進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)估，提出結(jié)論性意見(jiàn)。6.1.6.3.3.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工作由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部歸口負(fù)責(zé)收集審核確認(rèn)上報(bào)，發(fā)布經(jīng)評(píng)審認(rèn)定的技術(shù)轉(zhuǎn)化信息，優(yōu)先在本標(biāo)段推薦使用先進(jìn)、實(shí)用的技術(shù)項(xiàng)目。6.2.人員配備標(biāo)準(zhǔn)化6.2.1為全面落實(shí)“六位一體”管理要求，又快又好地建設(shè)G306線(xiàn)林西至大水菠蘿段項(xiàng)目工程，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工目標(biāo)，根據(jù)招標(biāo)文件G306線(xiàn)林西至大水菠蘿段項(xiàng)目工程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合標(biāo)段實(shí)際情況，制定本標(biāo)準(zhǔn)。6.2.2為確保完成施工目標(biāo)，項(xiàng)目所屬參建單位必須按照國(guó)家、行業(yè)以及建設(shè)總指揮部的相關(guān)要求，設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，細(xì)化工作流程，量化工作標(biāo)準(zhǔn)，確保各層面、各環(huán)節(jié)配備人員的能力、素質(zhì)滿(mǎn)足崗位工作需要。進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督、檢查，實(shí)現(xiàn)建設(shè)全員持證上崗目標(biāo)。6.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理１人，黨工委書(shū)記１人，副經(jīng)理1人，總工程師１人，安全總監(jiān)3人，總經(jīng)濟(jì)師1人，黨工委副書(shū)記1人。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)五部一室，即：工程管理部、安全質(zhì)量部、設(shè)備物資部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合管理部、中心試驗(yàn)室。下轄三個(gè)工區(qū)。6.3.現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化6.3.1.6.3.1.（1）主要管理人員按投標(biāo)承諾履約進(jìn)場(chǎng)，資質(zhì)符合承諾要求。（2）按照項(xiàng)目部設(shè)置要求建立完備的項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)。（3）技術(shù)、質(zhì)檢、安全人員的配備滿(mǎn)足合約要求，并符合配備資質(zhì)要求，數(shù)量、能力符合業(yè)主要求。6.3.1.（1）按照工區(qū)設(shè)置要求建立區(qū)級(jí)管理機(jī)構(gòu)。（2）施工人員按管理機(jī)構(gòu)和人員配備表組織進(jìn)場(chǎng)，主要人員的進(jìn)場(chǎng)按合同約定執(zhí)行。（3）主要人員及職能部門(mén)職責(zé)分配、能力要求明確、量化、分解。（4）工區(qū)要有專(zhuān)職持證質(zhì)量檢查人員，嚴(yán)格按監(jiān)理程序進(jìn)行隱蔽工程檢查、簽認(rèn)，并建立相關(guān)臺(tái)賬，要求旁站的隱蔽工程，必須請(qǐng)監(jiān)理等人員旁站，并建立相關(guān)方旁站臺(tái)賬。（5）施工人員按業(yè)主要求進(jìn)場(chǎng)并與約定數(shù)量匹配，建立臺(tái)賬。（6）作業(yè)隊(duì)組建必須按照作業(yè)隊(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置要求建立，設(shè)置專(zhuān)職隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)等作業(yè)隊(duì)主要組成人員。6.3.1.（1）勞動(dòng)合同及時(shí)簽訂。（2）農(nóng)民工工資按月發(fā)放。（3）“一冊(cè)三賬”及時(shí)建立、登記（《勞務(wù)工人員花名冊(cè)》、《勞務(wù)隊(duì)工資發(fā)放臺(tái)賬》、《合同簽訂臺(tái)賬》和《勞務(wù)工合同臺(tái)賬》）。6.3.2.6.3.2分為定期檢查和不定期檢查。定期檢查：由G306線(xiàn)林西至大水菠蘿段項(xiàng)目工程建管辦（總指）或指揮部領(lǐng)導(dǎo)組織、安質(zhì)部、工程部相關(guān)人員參加，組成檢查小組，抽查項(xiàng)目部或部分工區(qū)，由安質(zhì)部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)匯總形成檢查記錄、檢查通報(bào)并督促對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改和驗(yàn)證閉合。指揮部每次抽查率不低于30%，以保證每半年全面覆蓋項(xiàng)目部一次。不定期檢查：指揮部根據(jù)工程進(jìn)展和工作特點(diǎn)，組織進(jìn)行安全質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)大檢查。監(jiān)理組根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行日常檢查，時(shí)間間隔半個(gè)月以?xún)?nèi)；專(zhuān)項(xiàng)檢查由指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）安質(zhì)部組織，相關(guān)人員參加，根據(jù)工程進(jìn)展和工作需要進(jìn)行；日常巡檢或抽查由各級(jí)專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行，形成巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以通報(bào)、質(zhì)量問(wèn)題通知單、巡檢情況通知單等形式通知責(zé)任單位并督促整改，驗(yàn)證閉合。6.3.2.2.項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)展對(duì)所屬管段進(jìn)行定期不定期檢查。定期檢查：項(xiàng)目經(jīng)理部每月，駐地經(jīng)理部每半月一次檢查。由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與。不定期檢查：根據(jù)工程進(jìn)展，組織檢查以及日常檢查。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同時(shí)或分別進(jìn)行。6.3.2檢查方法以現(xiàn)場(chǎng)抽查、資料檢查、詢(xún)問(wèn)為主。6.3.2所有檢查由責(zé)任單位根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄、檢查通報(bào)等，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改并閉合。6.3.3.6.3.3.1.（1）試驗(yàn)室檢查范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于G306線(xiàn)林西至大水菠蘿段項(xiàng)目工程試驗(yàn)室的工作質(zhì)量的檢查評(píng)定。（2）試驗(yàn)室檢查內(nèi)容①組織機(jī)構(gòu)設(shè)置；②人員配置；③試驗(yàn)儀器設(shè)備配置；④試驗(yàn)用房和試驗(yàn)環(huán)境；⑤儀器設(shè)備管理；⑥試驗(yàn)檢測(cè)工作；⑦資料管理；⑧其他；6.3.3.2.G306線(xiàn)林西至大水菠蘿段項(xiàng)目工程安全質(zhì)量部組織進(jìn)行集中檢查，指揮部安全質(zhì)量部組織監(jiān)理部進(jìn)行日常檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)相關(guān)管理辦法對(duì)工區(qū)進(jìn)行定期不定期檢查。6.3.3（1）檢查方法采取聽(tīng)匯報(bào)與查看現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合、內(nèi)業(yè)與外業(yè)相結(jié)合、提問(wèn)題與測(cè)實(shí)物相結(jié)合、感官檢查與對(duì)比驗(yàn)證相結(jié)合的原則進(jìn)行。（2）因試驗(yàn)室儀器設(shè)備均通過(guò)檢定、校驗(yàn)，檢查人員可不攜帶檢查工具，必要時(shí)可通過(guò)其他試驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行對(duì)比試驗(yàn)。（3）檢查形式采取平時(shí)檢查與集中檢查相結(jié)合的方式。指揮部工地試驗(yàn)室對(duì)中心試驗(yàn)室每季度進(jìn)行一次日常檢查。為準(zhǔn)確掌握試驗(yàn)室的工作質(zhì)量，檢查組在出發(fā)前通知試驗(yàn)室。中心試驗(yàn)室對(duì)工區(qū)試驗(yàn)室每月進(jìn)行一次日常檢查。6.4.過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化6.4.1項(xiàng)目經(jīng)理部為高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)G306線(xiàn)林西至大水菠蘿段項(xiàng)目工程工程，全面落實(shí)“六位一體”管理要求，實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等各項(xiàng)目標(biāo)，根據(jù)G306線(xiàn)林西至大水菠蘿段項(xiàng)目工程招標(biāo)文件、集團(tuán)公司各項(xiàng)工程管理制度等，制定本標(biāo)準(zhǔn)。6.4.2.本標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)三個(gè)工區(qū)工程施工的過(guò)程控制要求，開(kāi)工伊始，項(xiàng)目經(jīng)理部編制質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保等各項(xiàng)管理辦法，