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特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄一、演練名稱:特種設(shè)備(橋式起重機)事故應(yīng)急演練。二、演練地點:鍍鋅車間。三、組織部門:安環(huán)科、鍍鋅廠部四、總指揮:程全才五、演練時間:2020年6月12日六、參加部門和單位:鍍鋅車間部分員工七、演練類別:實際演練八、實際演練部分:臨場應(yīng)急指揮,搶險器材使用,基本急救方法。九、物資準備和人員培訓(xùn)情況:單架一副,醫(yī)療用品若干,手機一部,進入現(xiàn)場前,由安全員講解急救方面的有關(guān)知識和個人安全防護要求;十、演練過程描述:在起重機起吊貨物時,因吊鉤脫鉤導(dǎo)致貨物傾翻,有人員被貨物壓在下面?,F(xiàn)場的其他人員立即撥通辦公室電話進行事故匯報,應(yīng)急指揮部立即啟動應(yīng)急預(yù)案措施,集合應(yīng)急小組成員攜帶應(yīng)急物品趕赴現(xiàn)場實施應(yīng)對措施,首先救出受傷人員,并檢查傷情,對其進行簡單的醫(yī)護措施,然后撥打120急救電話,同時,其他人員負責疏通現(xiàn)場交通并保護好事故現(xiàn)場。十一、人員分工:由四人負責對受傷人員實施救護,三人負責現(xiàn)場交通維護和疏通,其他人員現(xiàn)場警戒;十二、預(yù)案適宜性充分性評審:1、適應(yīng)性;全部能夠執(zhí)行;2、充分性::完全滿足應(yīng)急要求。演練效果評審:1、基本按時到位;2、職責明確;3、基本合理,能完成任務(wù);實戰(zhàn)效果評價:達到預(yù)期目標,報告上級報告及時。各部門按要求協(xié)作順利;物資充分全部有效,個別人員防護不到位。協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求;十三、存在問題和改進措施:人員動作不熟練,要加強演練,要求必須穿工作服;十四、改進措施:現(xiàn)場評價,指出演練中的錯誤做法,要求責任人所在部門監(jiān)督學(xué)習應(yīng)急預(yù)案,簡單急救相關(guān)知識。記錄人:評審負責人:時間:20XX年X月X日特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練為增強安全防范意識和提高通過這次安全事故的成功演習,使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,強化應(yīng)對安全事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,我公司于20XX年X月X日下午進行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練,都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),以確保演練的順利進行。從我公司安全工作的實際出發(fā),確定以特種設(shè)備行車事故為應(yīng)急演練對象。演練開始:假定車間正常作業(yè)過程中,突然發(fā)生吊裝中重物砸傷人員,車間人員發(fā)現(xiàn)有受傷,立即報告車間負責人,車間負責人接到報告,馬上查看現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)傷者傷勢較重,生產(chǎn)負責人(即安全負責人)宣布啟動緊急預(yù)案,各救援、搶險人員接到通知后立即攜帶必備的應(yīng)急救援設(shè)備趕到事發(fā)現(xiàn)場,開展工作:設(shè)立警戒區(qū)隔離帶,切斷行車電源,防止意外再發(fā)生,救護傷員,擔架抬至安全處,作簡單包扎,聯(lián)系車輛送醫(yī)。通過此次安全事故預(yù)案的演習,使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處
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