醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)(6篇)

醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)(6篇)醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)1

醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心〞的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意〞，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、仔細(xì)實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、打造科室，樹立團(tuán)隊(duì)精神

主動響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神〞的號召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有商量記錄;堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會進(jìn)展的新形勢，主動參與一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù);主動參與各項(xiàng)社會公益活動，為人民多辦實(shí)事;組織“、文化、衛(wèi)生〞三下鄉(xiāng)活動，為老百姓義診、送醫(yī)送藥、、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩。

二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心〞的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假如我是病人〞;主動推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)〞，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)懷每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，削減病人對生疏環(huán)境的恐懼，增添對手術(shù)治療的信念;護(hù)士長常常詢問同事的工作技術(shù)，看法及病人的要求，對病人提出的和建議都能予以重視，準(zhǔn)時解決。

三、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié);建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督;深入開展整體護(hù)理，主動發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，特殊加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增添了護(hù)士的工作責(zé)任心。

四、提高護(hù)士素養(yǎng)、培育一流人才

社會不斷前進(jìn)和進(jìn)展，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)是科室進(jìn)展的重要環(huán)節(jié);努力培育一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。

五、工作業(yè)績

我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，協(xié)作心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢切除術(shù)等高難度手術(shù)。我科取得了“雙贏〞的佳績，科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成果尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味勝利的同時，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到存在的缺乏：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識冷淡;在撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)看法、病人滿意度上還明顯缺乏。

病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)2

到市立醫(yī)院學(xué)習(xí)手術(shù)室護(hù)理收獲頗豐。其物流管理、安全管理、人力資源管理、器械管理、高值物品的保管方面有許多值得我學(xué)習(xí)的地方?，F(xiàn)將一些進(jìn)修體會和感想總結(jié)如下：

1、關(guān)注服務(wù)詳情、做人性化服務(wù)市立醫(yī)院每天都有近30臺的手術(shù)，全員參加管理，人人都有質(zhì)量意識、安全意識、服務(wù)意識，人人都是質(zhì)管員、安全員，工作中不放過一絲一毫可能引起質(zhì)量、安全問題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。對于患者提出或表現(xiàn)出的意見和建議，能在第一時間發(fā)覺和反饋，并落實(shí)到底，解決到位。對于圍術(shù)期進(jìn)行的各項(xiàng)操作及可能出現(xiàn)的心理、身體的不適及解決方法提前告知，使患者的滿意度達(dá)98%以上。

2、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、完善的工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)市立醫(yī)院對每一項(xiàng)護(hù)理工作進(jìn)行流程再造，以流程的形式規(guī)范日常工作。護(hù)理部、質(zhì)控組織、科室內(nèi)部工作都有自己的工作流程，涵蓋了每一項(xiàng)護(hù)理工作。為護(hù)士提供了一個做事的規(guī)則，護(hù)士只要嚴(yán)格執(zhí)行工作程序，就會得到滿意的工作效果;科室每個崗位都有自己的崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，只要有護(hù)士的地方，就有該區(qū)域的管理標(biāo)準(zhǔn)，不出現(xiàn)管理上的死角。這些流程和標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)其適用性不斷進(jìn)行修訂、細(xì)化。

3、注重安全管理各種備查資料齊全，涉及各個安全環(huán)節(jié)，如：手術(shù)病人接送登記本;術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后安全核查表;術(shù)中病人特別狀況處理登記本;手術(shù)協(xié)作操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)、貴重器械及一般器械登記本、圖片指導(dǎo)等。尤其是對手術(shù)內(nèi)置物的管理特別到位，不但植入前有嚴(yán)格的臨床申請、領(lǐng)導(dǎo)批示、招標(biāo)選購、手術(shù)室接收、清洗滅菌、生物監(jiān)測、使用程序，對于取出的內(nèi)植物也有嚴(yán)格管理，杜絕了一次性使用高值耗材的非法再利用，保障了患者的利益。

4、規(guī)范收費(fèi)，向節(jié)支要效益科室印有收費(fèi)項(xiàng)目明細(xì)表，每臺手術(shù)完畢由收費(fèi)員統(tǒng)一查對、錄帳，當(dāng)天費(fèi)用當(dāng)天結(jié)，杜絕了拖欠、漏費(fèi)、多收費(fèi);每位護(hù)士都能充分認(rèn)識到節(jié)省的重要性，并在工作中身體力行，專心去做，從節(jié)省每一張辦公用紙，做到人走燈滅、水止，將科室的收益及支出當(dāng)成自家來管理、約束自己的行為。

5、器械室護(hù)士負(fù)責(zé)第二天全部手術(shù)要用常規(guī)器械和特別器械，還要保證急癥手術(shù)器械供應(yīng)，手術(shù)完畢后負(fù)責(zé)清洗、保養(yǎng)器械并打包送消毒。

6、在職人員教育培訓(xùn)到位市立醫(yī)院對新進(jìn)護(hù)士以及進(jìn)修生的帶教上特別嚴(yán)格規(guī)范，由一名教學(xué)組長統(tǒng)一管理培訓(xùn)。技術(shù)層次不同人員有不同的培訓(xùn)、考試計(jì)劃。為避開這些人員盲目上臺，首先組織學(xué)習(xí)院內(nèi)手術(shù)室的規(guī)章制度、工作流程，為后期順利協(xié)作手術(shù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，每一項(xiàng)操作都是經(jīng)過統(tǒng)一訓(xùn)練，杜絕了手術(shù)中的個人習(xí)慣。實(shí)行一帶一的帶教方式，在這一過程中教員通過言傳身教，讓全體學(xué)員能夠了解每臺手術(shù)的協(xié)作過程，習(xí)慣術(shù)者的習(xí)慣，術(shù)中留意事項(xiàng)等，使我獲益非淺。

7、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，操作規(guī)范每位手術(shù)患者都佩戴腕帶，護(hù)士在接病人時不僅要仔細(xì)核對病歷，還要反復(fù)核對腕帶，即接前，接中，接后都要仔細(xì)核對，并在交接核對本上簽字。手術(shù)器械，紗布的清點(diǎn)貫穿始終，器械檢查仔細(xì)細(xì)致，包括有齒鑷的齒有無，器械有無松動、是否完好，配件、螺絲是否齊全，棉球、紗布是否完好光滑。進(jìn)入工作科室后，每一位護(hù)士都會按規(guī)范的言行與患者溝通，并特別留意詳情問題，時刻防范因言行不當(dāng)引起糾紛。在給患者進(jìn)行靜脈穿刺時使用一巾一帶，操作規(guī)范。

3個月的進(jìn)修學(xué)習(xí)，使我感受到了先進(jìn)的護(hù)理管理理念，開拓了我的眼界，不僅豐富了我的護(hù)理理論學(xué)問，更使自己的業(yè)務(wù)實(shí)踐能力和管理能力得到了提高，實(shí)現(xiàn)了既定的學(xué)習(xí)目標(biāo)，圓滿完成了進(jìn)修任務(wù)，贏得了帶教老師的好評。我爭取在回院后的工作中結(jié)合進(jìn)修所得使本人及手術(shù)室護(hù)理工作得到進(jìn)一步提高。

醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬，又是年末了，我來到醫(yī)院工作已有8個月了，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，仔細(xì)地完成了工作任務(wù)，并且在個人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了肯定的進(jìn)步。

能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)支配，仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)護(hù)理操作，學(xué)會仔細(xì)對待每一件事情，在專心的同時更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情，仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人。仔細(xì)作好手術(shù)前病人的訪視工作，把整體護(hù)理工作應(yīng)用到手術(shù)室護(hù)理中，得到了病人的一致好評。作為器械護(hù)士時仔細(xì)作好每一臺手術(shù)的協(xié)作，在嫻熟的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，一切目的就是更好的協(xié)作好手術(shù)醫(yī)生，使手術(shù)順利完成。手術(shù)巡回過程中，監(jiān)督其他醫(yī)務(wù)人員的無菌觀念，管理好手術(shù)室，使得手術(shù)順利完成。通過6個月的學(xué)習(xí),已能夠獨(dú)立完成婦產(chǎn)科、骨科、普外科、泌尿外五官科各種手術(shù)的器械和巡回手術(shù)協(xié)作工作。

做為一個新護(hù)士，當(dāng)然，我身上還存在一些缺乏有待改良。比方，在學(xué)習(xí)上，還需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷積累閱歷;在工作上，主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改良和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝科主任、護(hù)士長、帶教老師的教育、指導(dǎo)、批判和幫助，感謝同事們給予的關(guān)懷和支持。回顧過去，有很多進(jìn)步和提高，同時也存在一些缺乏;展望將來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處，克服缺乏。為了科室的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份力量!

醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)4

轉(zhuǎn)瞬，又是年末了，我來到醫(yī)院工作已有8個月了，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，仔細(xì)地完成了工作任務(wù)，并且在個人思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了肯定的進(jìn)步。

能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)支配，仔細(xì)履行自己的，完成各項(xiàng)操作，學(xué)會仔細(xì)對待每一件事情，在專心的同時更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情，仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人。手術(shù)室護(hù)士。仔細(xì)作好手術(shù)前病人的訪視工作，把整體護(hù)理工作應(yīng)用到手術(shù)室護(hù)理中，得到了病人的一致好評。作為器械護(hù)士時仔細(xì)作好每一臺手術(shù)的協(xié)作，在嫻熟的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，一切目的就是更好的協(xié)作好手術(shù)醫(yī)生，使手術(shù)順利完成。手術(shù)巡回過程中，監(jiān)督其他醫(yī)務(wù)人員的無菌觀念，管理好手術(shù)室，使得手術(shù)順利完成。通過6個月的學(xué)習(xí)，已能夠獨(dú)立完成、、普、外科、各種手術(shù)的器械和巡回手術(shù)協(xié)作工作。

做為一個新護(hù)士，當(dāng)然，我身上還存在一些缺乏有待改良。比方，在學(xué)習(xí)上，還需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷積累;在工作上，主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改良和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝科主任、護(hù)士長、帶教老師的、指導(dǎo)、批判和幫助，感謝同事們給予的關(guān)懷和支持。回顧過去，有很多進(jìn)步和提高，同時也存在一些缺乏;展望將來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處，克服缺乏。為了科室的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份力量!

醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)5

歲末年初回顧ICU病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任ICU護(hù)士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使ICU的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理

ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀看和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺機(jī)，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：ICU貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

ICU在本院屬新興的一門，全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資格淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且ICU護(hù)繃鞫較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證ICU的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有20xx年ICU護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等，制定的同時催促，檢查執(zhí)行狀況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。

三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)自身建設(shè)

由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀看的第一線。因此，護(hù)理人員的素養(yǎng)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作效率。這一年來，ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在ICU護(hù)士的后續(xù)教育中，我實(shí)行了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，與相結(jié)合等，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參與護(hù)理查房，嚴(yán)格根據(jù)20xx年ICU護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參與了護(hù)理?？苹虮究频?在職教育，一年的培訓(xùn)使得ICU護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為ICU嫻熟人才。

要做好ICU護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和嫻熟把握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探究，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參與了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成果。與此同時，協(xié)助院長順利完成了這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參加了我科課題的討論。

20xx年度我科收治病余例，勝利搶救了急重癥，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還協(xié)作心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得肯定成果，但也存在很多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)6

時光荏苒，20xx年就要過去了。回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)受了一些磨礪和考驗(yàn)。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩(wěn)安全的狀況下，專心對待患者，全年無投訴差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié)，現(xiàn)將10年的工作和11年的展望總結(jié)如下：

一、思想政治方面

能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)主動學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，主動擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、工作看法方面

作為一名手術(shù)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立劇烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師親密協(xié)作，主動協(xié)作，打造和諧融洽的工作氣氛,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的狀況下，做到肯定服從組織支配，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順利開