管理制度修改稿范本（三篇）

第25頁共25頁管理制度修改稿范本考核實施細則根據公司《員工績效考核辦法》，結合各部門崗位具體工作實際，特制定考核實施細則。一、考核目的通過考核監(jiān)督日常各崗位職責履行情況和工作落實情況，進一步提高工作執(zhí)行力，為月度考核提供依據。二、考核職能管理部門1、勞動紀律。由行政部會同各部門進行考核。2、現場管理、環(huán)境衛(wèi)生。由行政部、安全保衛(wèi)部負責考核。3、質量、計量。由品控部負責對各部門、車間和班組的質量、計量進行考核。4、工藝指標。由品控部負責對各部門、車間和班組生產過程工藝指標控制進行考核。5、安全。由安全保衛(wèi)部負責對各部門、車間和班組安全工作進行考核。6、生產過程管理。由生產部負責，對各值班主任、車間主任進行考核。三、考核程序1、考核遵循上一級負責對下一級考核的原則。班組長負責班組人員的考核、車間主任負責班組長的考核、部門負責人負責部門員工的考核，分管經理負責分管部門負責人的考核。2、考核結果由各職能部門負責人進行匯總，于每月____日前以書面形式報公司考核組。3、生產系統(tǒng)：1(1)車間一般員工考核。車間主任(班組長)負責對本車間(班組)成員當日的生產任務、工藝指標完成情況、設備運行狀況和勞動紀律進行考核打分，報值班主任審核簽字，月底依此對員工進行考核匯總打分，報車間主任審核通過后，報公司考核組。(2)車間班組長考核。值班主任負責，對本班班長當日的生產任務、工藝指標完成情況、設備運行狀況和勞動紀律進行考核打分，月底會同車間主任對班長進行考核打分，報生產部長審批，報公司考核組。(3)值班主任、車間主任、生產統(tǒng)計考核。由生產部長按當月生產任務、個人工作表現、管理能力、安全生產各項指標完成情況進行月底考核打分，報公司主管生產領導審批。報公司考核組。四、考核內容及考核標準(一)勞動紀律1、無特殊原因，每遲到或早退一次處以____元的經濟處罰。2、不履行請假手續(xù)未上班者視為缺勤，按曠工對待。3、上下班無故不簽到或代簽，一次罰款____元。4、病事假檢修期按公司審批程序執(zhí)行，生產期沒有特殊原因一般不準請假，確需請假的需提前請示主管領導同意，當月請假累計超過____天的，當月勞動紀律考核項不得分，工資和補助按按出勤進行核算，當月請假超過____天的，不發(fā)績效工資和獎金。5、脫崗、串崗或睡崗，發(fā)現一次罰款____元。工作時間無故在宿舍、餐廳或者其它辦公室逗留，視為串崗或脫崗；酒后上崗，勸其離崗，按缺勤對待。6、無故不參加公司各種會議和活動，一次罰款____元，遲到、早退一次罰款____元。7、上班期間不得玩手機、游戲，干與工作無關的事情，否則，視情節(jié)輕重處以____元的經濟處罰。28、嚴禁在公司內、宿舍內喝酒鬧事、聚眾賭博、打架斗歐，否則處以____元的經濟處罰，情節(jié)嚴重的交由司法機關進行處理。(二)現場管理、環(huán)境衛(wèi)生1、區(qū)域衛(wèi)生不合格，對部門負責人或責任人一次扣月分____分，情節(jié)嚴重的處以____元的經濟處罰。2、工作現場管理混亂、堆放雜物，限期整改一次，整改不及時或落實不到位，處以部門、車間負責人或責任人月分____分，情節(jié)嚴重的處以____元的經濟處罰。3、生產車間衛(wèi)生規(guī)范：(1)妥善保管個人物品，不得在工作現場、辦公室內亂擺亂放，檢查不合格扣責任人月分____分。(2)進入車間必須穿戴整潔、整齊(工作衣、褲、帽)，禁止穿高跟鞋、戴首飾、涂指甲油上崗，工作服干凈、整潔，檢查不合格扣責任人月分____分。(3)嚴禁在車間內清洗衣物，晾曬個人物品，發(fā)現一次扣責任人月分____分。(4)保持生產現場干凈、整潔，所有工具、備品備件、潔具擺放有序，車間內指定固定地點，整齊擺放，嚴禁亂擺亂放，檢查不合格，扣班長或車間主任月分各____分。(5)各車間防鼠板不得隨意拆除，違規(guī)一次扣班長或車間主任月分____分。(6)定時安排對車間內墻面進行清理，檢查不合格扣班長或車間主任月分____分。(7)、每班不定時對地面、生產設備、容器、管道進行清理、隨時保持干凈無污垢，并作為交接班內容之一，檢查不合格扣當班責任人月分____分。(8)清洗設備、工具和檢查、維修設備，不得污染產成品，否則罰款50—____元。(9)各車間垃圾集中堆放在垃圾車內，每班定時清理倒至3廠區(qū)垃圾堆放點，亂堆、亂放、亂倒垃圾者，一次扣責任人月分____分。(10)生產線停機一周內，各車間應將設備、容器、管道、地坑內的所有物料清理干凈，車間內不得有異味，否則對車間進行____元的經濟處罰。(11)各車間要認真填寫生產過程記錄和交接班記錄，并妥善保管保持整潔，出現缺填、漏填、錯填、缺失、不整潔的，一次扣責任人月分____分。(12)中小包裝車間(三)質量、計量1、凡由于成品粕蛋白、粕殘油、粕殘溶、粕色澤和成品油過氧化值、酸價、色澤等指標不合格而造成產品無法入庫的，均視為質量事故，視情節(jié)輕重對當班處以____元的經濟處罰。棉粕蛋白須控制在____%—____%之間，低于____%視為不合格產品。蛋白達到____%以上，但不符合生產要求，視為不符合產品，一次扣預榨車間當班責任人日分____分。2、各種生產計量數據必須準確、真實、有效，出現虛報、謊報、弄虛作假等行為，視情節(jié)輕重處以____元的經濟處罰。(四)工藝指標預榨車間1、殼中仁指標≤____%，每超____%扣當班責任人日分____分，連續(xù)三個批次指標超過____%，對車間罰款100—____元。(原料水份≤____%)2、每班要及時對除塵系統(tǒng)進行檢查和清理，清理不及時造成風管堵塞，扣當班月分____分。3、棉殼添加土絨均勻，添加不均勻，影響產品質量，扣當班責任人月分____分。4、蒸炒溫度嚴格控制在105℃—120℃之間，超過正負5℃以上扣當班責任人日分____分。5、熟料因蒸炒過度色澤過深時，不得直接排入榨機，必須4與色澤正常的料進行摻兌，避免影響粕色澤，否則造成粕色澤深，對當班責任人月分____分。6、預榨餅呈瓦楞狀，餅不成型，不得進入浸出工序，否則發(fā)現一次，扣當班責任人月分____分。7、預榨餅殘油不得高于____%，每超____%扣當班責任人月分____分。8、每次檢修時，對刮板、絞龍及各下料鎦子進行清理，清理垃圾不得倒入刮板，違反一次對責任人罰款____元。9、粕殘油指標≤____%，每超____%扣當班責任人日分____分，超過____%視情節(jié)輕重進行經濟處罰。(浸出車間、預榨車間各占____%)11、嚴禁將車間垃圾直接倒入輸料刮板，違反一次罰款____元。浸出車間1、浸出器溫度控制在50℃—60℃之間，超過正負3℃扣責任人月分____分。2、蒸脫機頂部氣相溫度控制在70℃—80℃之間，超過正負3℃扣責任人月分____分。3、汽提塔溫度控制在115℃—135℃之間，超過正負3℃扣責任人月分____分。4、吸收塔溫度控制在35℃—42℃之間，超過正負5℃扣責任人月分____分。5、解析塔溫度控制在105℃—120℃之間，超過正負3℃扣責任人月分____分。6、粕殘油指標不得高于____%，每超____%扣當班責任人日分____分，超過____%視情節(jié)輕重處以____元的經濟處罰。7、粕水分控制在____%—____%之間，超過____%或低于____%扣日分____分，超過____%視情節(jié)輕重處以50-100的經濟處罰。8、毛油殘溶不高于700ppm，每超過100ppm扣日分____分，超過1500ppm，視情節(jié)輕重處以50—____元的經濟處罰。59、每次檢修時，對刮板和下料鎦子進行清理，清理的垃圾不得倒入刮板，否則發(fā)現一次罰款____元。10、棉粕色澤過深和水份超標，車間在第一時間通知粕庫保管員進行單獨碼放(由生產部安排摻兌)，隱瞞不報的，一次罰款____元。11、嚴禁將車間垃圾倒入輸料刮板，違反一次罰款____元。精煉車間1、預榨油脫溶塔溫度嚴格控制在120℃—125℃之間，浸出油控制在130℃—135℃之間，每超過正負3℃扣月分____分。2、反應罐溫度控制在50℃—55℃之間，每超過正負3℃扣月分____分。3、離心機溫度控制在85℃—90℃之間，每超過正負3℃扣月分____分。4、二級油紅色澤≤4，每超過0.1扣當班責任人日分____分。5、過氧化值控制在3以內，每超0.2扣當班責任人日分____分。6、二級油酸價控制在0.25以內，每超0.01，扣日分____分。7、精煉率。預榨、浸出混合毛油____%，二級棉油____%。每超____%扣當班責任人日分____分，(班長占____%、主操占____%、副操占____%)。(五)安全管理1、公司全年重大安全事故目標為“零”，發(fā)生人身意外、火災等安全事故，實行責任追究制，安全生產實行一票否決制，部門負責人不得評為年度先進。2、對各部門檢查提出的安全隱患問題，要求限期整改，限期不整改或整改落實不到位的，處以部門或車間負責人____元的經濟處罰。3、違章指揮、違章作業(yè)，對責任人進行____元的經濟處罰。64、安全事故。發(fā)生安全事故或發(fā)現重大安全隱患要在半小時內上報公司及時處理，隱瞞不報或不按程序在規(guī)定時間上報的，視情節(jié)輕重，對責任人進行____元的經濟處罰。5、保衛(wèi)人員要認真履行值班巡查職責，做好進出人、財、物登記、檢查，發(fā)生丟失事件，按造成損失的____%進行經濟賠償。私自放行，發(fā)現一次罰款____元。6、值班人員要按時值班，認真履行值班巡查職責，不按時到位值班，不認真履行值班職責，一次罰款____元。7、員工進入生產現場必須配戴好安全帽，進入工作現場不戴安全帽，發(fā)現一次扣月分____分。8、廠區(qū)內吸煙，發(fā)現一次罰款____元。(六)生產過程管理1、交接班必須嚴格履行車間交接班制度，若發(fā)現不按車間交接班制度進行交班，按如下規(guī)定進行考核。(1)交接班時，交班人不在現場，扣月分____分，接班人不準時在現場接班，扣月分____分。(2)接班時，無故停止下料，蒸鍋料位在四層以下或無故單機走料、料位低、蒸炒不透，或榨機不出油，扣當班操作工月分____分，扣當班班長月分____分。(3)交班前，浸出器不滲透，汽提塔超過135℃，蒸脫機汽提塔溫度超過90℃，粕色澤深扣當班操作工月分____分，扣當班班長月分____分。(4)交班時，發(fā)現存料箱、一封、二封絞龍和分水池有跑溶現象視為工藝事故，處以____元的經濟處罰。(5)交班時，發(fā)現過濾機夾渣，不出油扣當班操作工月分____分，發(fā)現跑油一次，視情節(jié)處以____元的經濟處罰。(6)交班時，發(fā)現鍋爐壓力不夠，水位不正常，儀表控制柜顯示表和實際不符，扣當班司爐工月分____分。(7)交班時，不認真做記錄，扣當班班長月分____分。72、均衡生產均衡生產是保證生產穩(wěn)定，完成生產任務的關鍵，若在正常生產下出現以下情況，按如下規(guī)定進行考核：(1)不按下達的生產任務均衡下料，前半班趕料，后半班減料，給設備造成負荷不匹配，扣當班操作工月分____分；扣當班班長月分____分。(2)為了本班利益，搶著出油，使炒鍋料位和料坯不能達到工藝效果，給下工序造成負擔過重，造成工藝損失加大，扣當班操作工月分____分；扣當班班長月分____分。(3)若因搶料、趕料造成設備事故、產品質量，殼中含仁、粕殘油超標，將視為違反工藝紀律，對責任人處以____元的經濟處罰。3、設備管理(1)車間操作工要每天定時、定點、定量對設備進行維護、保養(yǎng)檢查，發(fā)現一次設備缺油，或不按要求加油或進行設備維護，造成設備事故，處以責任人____元的經濟處罰；車間主任設備責任劃分不明確的，處以____元的經濟處罰。(2)發(fā)現設備故障或隱患，要及時報告班長或值班主任進行處理，不能把問題向下一個班交，否則扣當班責任人月分____分。(3)違章操作設備、違章啟動設備，造成設備損壞的，視造成的損失大小，對責任人處以____元的經濟處罰。(4)維修工、電工除處理設備故障外，每天接班后對生產設備進行認真檢查一遍，并做好記錄。不按制度檢查和記錄，一次扣月分____分。如屬于檢查不到位造成的設備事故，根據情節(jié)輕重，處以____元的經濟處罰。(5)設備發(fā)生事故后，維修工、電工應在____分鐘之內趕到工作現場處理，超過____分鐘不到現場，扣月分____分，超過____分鐘不到，視情節(jié)輕重處以____元。(6)發(fā)生影響生產的大的設備責任事故，視停機時間長短和情節(jié)輕重，對當班責任人處以____元的經濟處罰，停機28小時處罰____元、停機____小時內處罰____元、停機一個班____元處罰。因操作原因造成設備事故，根據事故大小加倍處罰。4、生產管理(1)對上級安排的工作和生產任務，要無條件服從和落實執(zhí)行，做到政令暢通，若發(fā)現不執(zhí)行，視情節(jié)輕重，扣責任人____元，情節(jié)嚴重的，報公司處理。(2)弄虛作假影響生產的，對當事人和車間主任處以____元的經濟處罰，情節(jié)嚴重的報公司處理。5、各車間主任考核內容月終盤點：(1)殼中含仁指標合格率達不到____%，扣預榨車間主任月分____分、值班主任月分____分。(2)粕殘油指標合格率達不到____%，扣預榨車間主任月分____分、浸出車間車間主任月分____分、值班主任月分____分。(3)粕水份指標合格率達不到____%，扣浸出車間車間主任月分____分、值班主任月分____分。(4)棉粕產品入庫蛋白符合率要求達到____%以上，每低____個百分點，扣預榨車間主任月分____分、值班主任月分____分。(5)毛油出油率低于原料含油的____%，扣預榨車間主任月分____分、浸出車間車間主任月分____分、值班主任月分____分。(6)月底完不成下料任務，扣預榨車間主任月分____分、值班主任月分____分。(7)預榨毛油精煉率____%以上，浸出毛油____%以上，二級棉油____%以上，完不成當月精煉率，扣精煉車間主任月分____分、值班主任月分____分。(8)鍋爐供汽不正常影響生產，扣機電車間主任月分____分、鍋爐主管月分____分；出現電器故障不能正常供電影響生產，一次扣電器責任人月分____分。6、剝絨生產過程管理(1)光籽質量：剝絨后的光籽含絨≤____%，每超____%，對當9班責任人扣月分____分。(2)下料量。毛籽200t/日、二毛籽280t/日。下料量完不成扣車間主任月分____分，三班長各扣月分____分(因剝絨車間下料無計量按月計算)。(3)車間發(fā)生一次設備打火或摩擦起火，造成停機____小時，對車間經濟處罰____元。生產統(tǒng)計：(1)每天按時上報生產統(tǒng)計報表，不按時上報，一次扣月分____分。(2)上報的生產統(tǒng)計報表數據出現一次誤報或錯報，扣月分____分。(3)按時完成上級安排的其它任務，工作不延誤，否則扣月分____分。(七)業(yè)務部考核業(yè)務員：1、業(yè)務員要嚴格遵守公司采購制度，嚴把采購質量關，防止營私舞弊，特別是原料采購，調運回質量不合格的原料，除按公司規(guī)定退回原料外，視情節(jié)輕重，按《公司業(yè)務員行為規(guī)范》相關規(guī)定，一次處以____元的經濟處罰。2、嚴格執(zhí)行原料調運程序，運輸合同、調運單、供方過磅單等手續(xù)齊全，調運單必須由業(yè)務人員親自填寫數量、車號、簽字，并注明運費單價，缺一視為無效手續(xù)。發(fā)現一次扣月分____分。原料保管：1、原料必須分類、分區(qū)堆放，每垛數量必須詳細準確，若造成每垛數量混亂不清，帳實不符，扣月分____分。2、原料交接必須嚴格按照《原料交接程序》執(zhí)行，每垛交接原料必須在本垛加工之前辦清交接手續(xù)，并由交接雙方簽字確認，若不按要求交接或交接數字不清每次扣月分____分。3、負責每天對原料進行溫度、發(fā)熱、霉變等質量變化抽查10監(jiān)測，并做好相關記錄，每少一次扣月分____分。監(jiān)磅員：1、維護好進場車輛秩序，對每車過磅車輛進行認真仔細檢查，重車過磅后在碼單上填寫車號，產地、供方數量，若不按程序操作，一次扣監(jiān)磅員月分____分。2、空車皮重過完后，與原料保管、過磅員在磅單上簽字，方可視為入庫程序完備，原料入庫有效，若敷衍了事不按程序操作，一次扣監(jiān)磅員月分____分。成品保管(粕、殼)：1、成品保管要做好成品入庫的清點工作，辦清各種產品的入庫手續(xù)，必須嚴格按照程序操作，若驗收不清，帳實不符，一次扣月分____分。2、入庫產品合格率必須達到____%，若因工作責任心差，不按程序操作造成短絨、棉粕不合格產品入庫，發(fā)現一次扣月分____分。3、入庫產品必須分類碼垛，垛號清楚，數量清楚，成型垛必須覆蓋蓬布，防止風吹日曬、雨淋，造成損失一次處以____元的經濟處罰。4、成品保管員應嚴格按照品控部出據的化驗結果，對棉粕按蛋白分垛碼放，并用明顯標志牌標明品種、數量(件數、噸位)不按要求執(zhí)行，發(fā)現一次罰款____元。5、成品棉粕垛應采用五字垛碼放，層次分明，有棱有角，碼放不整齊，罰款____元。6、成品棉粕裝袋質量控制在____公斤(上下誤差____公斤)，縫口嚴密，不得泄漏，袋口與包裝線距離5厘米左右，超過誤差范圍對成品保管每袋罰款____元。7、成品棉粕袋口必須裝訂棉粕生產標簽，每缺少一個對成品保管罰款____元。8、對水分和色澤超標的棉粕，成品保管員要單獨碼放，由生產部摻兌合格后再驗收入庫碼垛，若混入合格棉粕垛內視情11節(jié)，一次罰款100—____元。9、對蛋白不合格棉粕，單獨碼放，待公司審議后再處理。若混入蛋白合格棉粕垛內視情節(jié)一次罰款100—____元。10、督促裝卸工及時清理粕庫除塵系統(tǒng)，清理垃圾倒入廠區(qū)垃圾堆放點，不得摻入棉粕袋內，違規(guī)一次罰款____元。11、貨棚外的棉粕垛要進行下墊、上蓋(篷布不得泄露)，四周用沙土圍堵避免雨水進入棉粕垛內，保持排水溝暢通無阻，防護措施不到位，發(fā)現一次扣月分____分，情節(jié)嚴重的罰款100—____元。12、棉粕裝車前，成品保管必須提前一天通知品控部取樣檢驗，根據檢驗結果發(fā)貨，不得將蛋白含量不同的棉粕混裝發(fā)貨，因沒有提前通知品控部，造成的出庫損失由保管員承擔。13、保管員要監(jiān)督棉粕裝車，嚴禁包裝破損的棉粕袋裝車，否則發(fā)現一袋罰款____元。14、發(fā)貨后要及時更改棉粕垛標志牌數量，并做好記錄，不檢查或沒有相關記錄，一次扣成品保管員月分____分。15、成品保管員應每天巡回檢查各棉粕垛，定期取樣檢驗，發(fā)現問題及時處理匯報，并做好檢查記錄，不檢查或沒有相關記錄，一次扣月分____分。成品油保管：1、與生產車間做好當日產品入庫手續(xù)，在入庫過程中，接到品控部門出據的產品合格通知單方可入庫，并監(jiān)督入庫數量是否準確，認真做好帳目，做到帳實相符，否則一次扣月分____分。2、對不合格的油拒絕入庫，不合格產品入庫視為質量事故，按公司質量事故處理。業(yè)務統(tǒng)計：1、負責對原料收購車輛入場簡易編號，負責原料、成品數量的統(tǒng)計匯總，編制統(tǒng)計報表，對統(tǒng)計數據的真實性和準確性負責，否則一次扣月分____分。2、對各片區(qū)提供的統(tǒng)計數據進行審核監(jiān)督，發(fā)現有誤時應12查詢糾正，并向領導匯報，若詢私舞弊，知情不報，一次處以____元的經濟處罰，情節(jié)嚴重的調離工作崗位。車輛計劃員。做好各種費用的結算工作，并做好相關記錄，及時清理來往的各種票據，負責租用罐車、領貨憑證的傳遞等手續(xù)辦理工作，出錯或延誤一次，處以____元的經濟處罰。材料采購員：1、嚴格按采購程序進行采購，并做好相關記錄，不按程序采購、審批手續(xù)不齊全，一次處以____元的經濟處罰。2、急需物品必須及時采購并保證采購質量，按公司報銷制度及時結清費用，發(fā)現采購質量問題，視情節(jié)輕重，一次處以____元的經濟處罰。(八)品控部考核原料化驗員：1、檢驗結果要真實、準確?；灲Y果誤差每超____%，扣月分____分。2、及時填寫各檢驗數據，漏填或填錯，一次扣月分____分。3、未及時送出化驗通知單，扣日分____分。4、每天下班前填寫報表記錄，一次未填，扣月分____分。5、檢驗過程中發(fā)現結果差異性大，及時通知取樣員抽樣復檢，不通知取樣扣月分____分。6、對業(yè)務部送來的樣品及時進行檢驗，并將結果通知業(yè)務部領導，未及時檢驗或送報，一次扣月分____分。7、負責樣品的收集，擺放(包括棉粕及原料)。未按規(guī)定要求擺放的，扣日分____分。8、負責室內外清潔，一次不做或不徹底，扣月分____分。原料取樣員：1、嚴格按取樣程序取樣，違規(guī)一次扣月分____分。2、取樣后____分鐘內將樣品送到檢驗室，超時一次扣月分____分。133、原料卸車過程中，檢查原料質量情況，發(fā)現問題及時抽樣檢驗并匯報，違規(guī)一次扣月分____分。4、抽取樣品和原料保管員共同進行，做到具有代表性，違規(guī)一次扣月分____分。5、每天及時傳遞檢驗結果和數量、原料產地票據，違規(guī)一次扣月分____分。6、每周與原料保管員對庫存原料進行普查，一次不做扣月分____分。成品化驗員：1、定期對大罐成品油進行全分析，并及時向主管領導及相關部門上報分析結果。對每批出廠的成品油進行質量檢驗，作好記錄，質量不合格堅決不予出廠，違規(guī)一次，扣月分____分。2、負責所有試劑的配制及標定，并做到認真、準確。要求試劑配制應適量，既不能造成浪費也不能影響生產。如因為試劑的原因而影響化驗結果和正常生產，一次扣月分____分。3、負責白土的試驗，并及時出具檢驗結果，違規(guī)一次，扣月分____分。4、負責對入庫棉粕的檢查、記錄，對銷售棉粕的質量檢驗，質量不合格棉粕，堅決不予出廠，違規(guī)一次視情節(jié)處以扣月分____分的處理。5、負責原煤的全分析并及時反饋分析結果，出錯一次，扣月分____分。6、負責化驗室其他日常事務，如。小票、記錄的領用、材料的領用等，如因疏忽耽誤工作，一次扣日分____分。7、負責按規(guī)定對中小包裝車間生產過程的檢驗，違規(guī)一次扣月分____分。8、負責按規(guī)定對中小包裝車間產品的出庫檢驗，違規(guī)一次扣月分____分。9、負責按規(guī)定做好調和油的配置工作，違規(guī)一次扣月分____分。1410、及時做好藥品管理工作，并做好記錄，違規(guī)一次扣月分____分。生產過程質量化驗員：1、按規(guī)定對各工藝指標隨機取樣化驗，漏取一項，扣日分____分。2、快速準確地檢驗生產過程中的各項指標，并將檢驗結果及時送達各車間工序，漏送或不及時送達，一次扣月分____分。3、樣品須具有代表性，真實性，不按規(guī)定取樣，一次扣月分____分。4、對本班所產成品粕詳細記錄，一次記錄不清楚或不真實扣日分____分。5、化驗數據要準確、真實，發(fā)現數據錯誤一次扣月分____分。對公司造成重大損失的按公司規(guī)定進行經濟處罰。6、發(fā)現生產中的質量問題及異常情況，及時向主管領導及值班主任匯報，一次不匯報扣月分____分。7、認真、仔細填寫化驗報表及其他相關記錄，要求記錄整潔、完整，不得漏填或涂改，發(fā)現一次扣日分____分。8、負責及時制作蒸餾水，一次不做或遲做影響做樣，扣月分____分。9、負責室內、外衛(wèi)生的清理及保持，未按規(guī)定清理的，一次扣月分____分。10、嚴格按規(guī)定使用和操作精密儀器，使用后要認真保養(yǎng)和維護，因使用不當造成損壞的，一次扣月分____分。11、每班抽查復檢上班一個樣品，并做好記錄，違規(guī)一次扣日分____分。12、嚴格遵守交接班制度，進行書面交接，因交接不清對生產造成影響的，一次扣交接雙方月分各____分。13、負責殘溶的檢測，要求及時對浸出毛油、成品油進行殘溶檢測，并反饋檢測結果。違規(guī)一次扣月分____分。違規(guī)一次，扣月分____分。1514、負責夜班中小包裝生產過程的檢驗和記錄，違規(guī)一次扣月分____分。違規(guī)一次扣月分____分。15、負責協(xié)調做好本班發(fā)生的其他工作，一次不及時扣月分____分。違規(guī)一次扣月分____分。儀表工：1、每____天對翻板計量稱進行校檢一次并做好記錄(保證計量準確)，一次不做扣月分____分。2、每天對毛油和成品油計量稱進行檢查、維護(計量準確)，并做好記錄，一次不做扣月分____分。3、定期檢查和維護公司所有的計量器具、儀器、儀表的運行情況(包括校驗標志)，并做好記錄，漏查一次扣月分____分。4、根據地磅秤運行情況，對地磅秤進行定期檢查、維護，并做好相關記錄，發(fā)現問題處理不及時，一次扣月分____分。5、負責計量室內外衛(wèi)生清潔，一次不做扣月分____分。(九)行政辦公人員日常行為規(guī)范：行政辦公人員：包括辦公樓各部門工作人員。1、及時向負責人上報匯報工作進展情況和完成情況，不主動匯報，一次扣月分____分。2、起草文件、資料成稿率低于____%，一次扣月分____分。3、辦事拖延，視情節(jié)輕重，一次進行____元的經濟處罰。4、工作敷衍了事，完成質量不高，一次扣月分____分。情節(jié)嚴重的，一次給予____元的經濟處罰。5、不按標準和要求排版打印，發(fā)現一次扣月分____分。6、下班離人后及時關閉電腦、復印機電源，關緊水閥，文印盡量雙面打印，節(jié)約用紙。浪費資源，發(fā)現一次扣月分____分。7、及時整理辦公室和辦公桌物品，保持辦公桌、室內干凈、整潔。不及時整理，亂擺亂放，一次扣月分____分。8、報表報送準確及時，不及時報送或報送數據出錯，一次扣月分____分。9、不服從部門管理，工作不配合、無故不接電話、通訊不16暢，一次進行____元的經濟處罰。10、帶頭做好行政辦公人員的表率，工作積極主動，遵守公司規(guī)章制度。崗位工作職責履行被動，不主動計劃，工作經常初步督促，扣月分____分。11、日常工作有日志，每月____日前報送當月工作總結。不按時報送當月工作總結，扣月分____分。12、按時完成領導交辦的其它工作，延誤一次扣月分____分。13、責任區(qū)域衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生不合格、不按時做衛(wèi)生，一次罰款____元，情節(jié)嚴重的處以____元經濟處罰。14、辦公現場亂擺亂放、個人物品亂擺亂放，檢查不合格扣月分____分，情節(jié)嚴重的處以____元經濟處罰。(十)各部門負責人1、部門負責人負責將本部門工作任務詳細分解，責任到人，并督促抓好落實，確保部門工作計劃的全面完成。沒有及時分解，責任到人，影響工作按時完成，一次扣月分____分。2、當月部門分解的重點工作完成情況。圓滿完成占滿分、基本完成占分值的____%、未完成且已盡力占分值的____%、未完成且未盡力占分值的____%、未完成、未執(zhí)行不得分。3、按時報送各類工作計劃、總結、匯報資料。不按時報送一次扣月分____分。4、領導交辦事項要有反饋，按時限、保質保量完成，否則一次扣月分____分。5、部門人員得分情況作為主管經理對部門負責人的打分參考。管理制度修改稿范本（二）第一條主要內容與適用范圍1.為進一步完善公司規(guī)章制度，特制定本制度；2.本制度的各項條款是員工遵守公司勞動紀律的行為準則；3.本制度適用于公司全體員工。第二條.員工考勤管理1.員工被公司入用后，由勞資部門發(fā)放其考勤卡；2.員工在上班、下班時各打一次考勤卡；作為出勤證明。3.本公司實行一級考勤管理；4.如遇上班時間請假、放班的，出廠時均必須打卡。5.考勤卡遺失、損壞，應及時補辦，每次收取工本費____元；第三條作息時間____日班—7：30上班，16：00下班;2.早班—6：00上班，14：00下班;3.中班—14：00上班，22：00下班;4.夜班—22：00上班，6：00下班。第四條違紀情節(jié)與處罰1.有遲到情節(jié)者，依下列規(guī)定處理：1.1上班時間遲到五分鐘至十分鐘，(包含五分鐘)處罰____元人民幣；1.2上班時間遲到十一分鐘至二十分鐘，處罰____元人民幣；1.3上班時間遲到二十分鐘至三十分鐘，按半天事假處理；1.4偶遇突發(fā)事件經核準，按請假處理。2.有早退情節(jié)者，依下列規(guī)定處理：2.1下班時間提前一分鐘至五分鐘打卡，處罰____元人民幣；2.2下班時間提前六分鐘至十分鐘打卡，扣除____元人民幣；2.3下班時間提前十一分鐘至十五分鐘打卡，按半天事假處理；3.有曠工情節(jié)者，依下列規(guī)定處理3.1未經請假或假期休滿未續(xù)假而不到工者，以曠工論處；3.2曠工____日扣除當日工資，并處以____元罰款；3.3一個月內累計曠工____天，按解除勞動關系處理；3.4委托、代人打卡或偽造出勤記錄者，一經查明，雙方均以曠工論處；4.遇有下列情形時，依下列規(guī)定處理：4.1上班打卡記錄不完整的，若無正當理由，可以曠工論處；4.2因卡鐘失靈無法打卡時，由門衛(wèi)加蓋上下班時間章；4.3打卡時未能找到考勤卡的，應在門衛(wèi)處登記確切時間，由部門主管簽證認可。第五條請假規(guī)定1.事假1.1凡員工因私請假，按事假處理；應事先填寫《事假請假單》，寫明請假事由、請假時間、請假天數；交由部門主管審批，部門主管同意后再報分管副總審批；分管副總同意后再報總經理批準，并報勞資部門備案。上述程序完成后視為準假。1.2部門主管準假權限一天；副總準假權限二天；三天或三天以上由總經理批準。如無特殊情況，員工請事假一次不得超過三天，請事假三天以上者按辭(離)職處置。____年休假2.1勞資部門應在每年初做好年休假的統(tǒng)計核準工作，合理安排和錯開員工的休假時間，以免集中休假給正常工作與生產造成影響。2.2凡享受年休假的員工應將本年度休假的時間和天數到勞資部門核實、登記；同時應合理安排并正確處理好假期與工作的關系；享受假期但又不影響工作的正常開展。3.婚假、產假、喪假、探親假等3.1凡國家法規(guī)有明文規(guī)定的假期，其享受的天數按國家法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。3.2上述假期原則上不得分拆使用，特殊情況必須事先獲得公司的同意。第六條其他規(guī)定1.任何員工請假，手續(xù)應事先辦理，如遇特殊情況，應電話向部門主管請假并說明情況，可委托他人辦理或假期休完后上班的第一個工作日予以補辦手續(xù)；2放班應由車間主管填寫《放班單》，并報分管經理審批；第七條附則1.本制度由勞動工資部門提出并起草；2.本制度經總經理批準實施；3.本制度如與國家法規(guī)相悖，以國家法規(guī)為準；加班管理制度第一條主要內容與適用范圍1.本制度根據《勞動法》以及有關勞動和社會保障局相關規(guī)定制訂；2.本制度規(guī)定了本公司的有關加班管理的辦法；3.本制度適用于公司在職人員。第二條加班管理1.原則上不得在下列節(jié)假日安排加班：1.1國家規(guī)定的法定節(jié)假日；1.2國家規(guī)定的其他節(jié)假日；2.加班形式2.1正常工作日延長工作時間即加點；2.2休息日安排員工工作即加班；2.3法定休假節(jié)日安排員工工作即加班。3.有下列情形之一的，原則上可以安排加班；3.1發(fā)生自然災害或不可抗拒的因素，需要緊急處理的；3.2生產設備、設施、交通運輸工具等發(fā)生故障，影響生產必須及時搶修的；3.3必須利用休息日和法定休假節(jié)日進行設備檢修保養(yǎng)的；3.4為完成主機廠或客戶下單的緊急生產任務的；3.5要貨計劃大于排產能力確需加班加點的；4有下列情形之一的，原則上不得安排加班；4.1生產能力≧要貨計劃的；4.2無特殊原因未完成生產計劃的；4.2《加班申請》未經批準的；5.加班審批程序：部門申請→分管副總審核→總經理審批→勞資部門備案；第三條加班工資的計算標準1.安排員工延長勞動時間加點的，按照工資標準的____%支付工資；崗位工資÷____天÷____小時____實際加點時間____%；2.安排勞動者在休息日加班的，按照工資標準的____%支付工資；崗位工資÷____天____%3.安排員工在法定休假節(jié)日加班的，按照工資標準的____%支付工資。崗位工資÷____天____實際加班天數____%4.員工的加班、加點的統(tǒng)計方法：有____小時算____小時；滿____小時為____天；第四條其他規(guī)定1.填寫《加班申請單》要說明加班原因，加班人數和加班時間；2.《加班申請單》作為計發(fā)加班工資的依據；3.加班人員應按照考勤制度規(guī)定打考勤卡；4.凡休息日出差或在外培訓等，視為加班但均不計發(fā)加班工資；第五條附則1.本制度由勞資部門提出并起草；2.本制度如與國家法規(guī)相悖，以國家法規(guī)為準；3.本制度經總經理批準實施；調休管理制度第一條主要內容與適用范圍1.本制度規(guī)定員工實施調休的管理辦法；2.調休是指有加班的員工在生產任務少時給予同等時間的休息；3.調休亦可由員工自行安排；4.本制度適用于公司計時人員第二條調休管理1.調休與放班：1.1員工曠工不得用加班時間抵消(沖減)；1.2由公司統(tǒng)一安排的生產性放班或由部門領導指定輪休的，可以用加班時間抵消(沖減)；第三條結算時間和方法1.結算時間1.1員工工作時間多余部分(公司欠員工)，公司在每年底以貨幣形式結付給員工;1.2員工工作時間不足部分(員工欠公司)，員工應在公司的組織下適時還班。員工調休的統(tǒng)計方法：有____小時算____個小時；休息一個班(即____小時)為____天；2.結算方法2.1員工月工作時間的多余部分，公司應按相關規(guī)定予以支付；2.2員工月工作時間的不足部分____崗位工資÷月工作天數____抵消(沖減)日數；2.3員工調休時，工作餐不予以享受，但一般情況下不影響到一次性獎金的發(fā)放。第四條其他規(guī)定1.員工放班應由部門主管根據生產實際情況確定并提出，報分管副總審批，報人事部門備案；2.勞資部門建立“欠班、還班工時檔案”，并每月與建檔員工進行核準；3.員工調休應提前一天向部門主管申請；第五條附則1.本制度由勞資部門提出并起草；2.本制度如與法律法規(guī)相抵觸，以法律法規(guī)為準。3.本制度經總經理批準；員工獎懲制度[總則]第一條為了調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，維護公司正常的生產、工作秩序，集聚全體員工的正能量，規(guī)范員工的行為準則，特制訂本辦法。第二條本制度要求員工遵守國家的法規(guī)、法令；遵守公司各項規(guī)章制度；遵守職業(yè)道德；努力學習和掌握本職工作所需要的文化知識和工作技能；團結互助、友好協(xié)作，完成各項生產(工作)任務。第三條本制度的制訂原則是：1.有章可依，違章必罰，有獎有懲，獎懲嚴明；2.鼓勵先進，獎勤罰懶，提升正氣，嚴肅廠級；2.精神鼓勵與物質獎勵相結合，教育與懲罰相結合。第四條本辦法適用于公司所有員工。[獎勵]第五條獎勵與表彰1.員工具有下列情行之一的，可予以獎勵：1.1能完成重大或特殊交辦任務的；1.2能以公司利益為重，任勞任怨，保質超產完成生產(工作)的；1.3為公司集聚能量，提升正氣，行為規(guī)范有帶頭榜樣的；1.4拾物不昧(價值____元以上)的；1.5有顯著的善行佳話，為公司獲得榮譽的；1.6對生產技術工藝或質量管理有合理化建議，經采納施行有成效的；1.7小改小革達成節(jié)約物料或對廢料再利用，著有成效者的；1.7發(fā)現重大隱患，積極主動采取有效措施防止事態(tài)惡化的；1.8對發(fā)現危害公司利益的行為，能挺身而出揭發(fā)或制止的；2.員工有下列情行之一的，可予以表彰：2.1對公司有特殊貢獻的；2.2為公司服務滿____年(以上)，工作無差錯的；2.3被評為“年度先進生產(工作)者”榮譽稱號的；第六條獎勵的程序1.部門根據獎勵規(guī)定提出獎勵意見→經勞資部門審核→報總經理批準；2.先進生產(工作)者評選，由公司評選先進領導小組審核批準。[懲處]第七條處罰：1.有下列事情之一的，可處以罰款：1.1工作時間擅離崗位，玩忽職守的，每次罰款____元；1.2在禁煙場所吸煙的，每次罰款____元1.3故意損壞公司財物的，每起照價賠償；1.4遺失或過失損壞生產工具的，按原價酌情賠償，不得低于50﹪；1.5因個人過失致公司經濟損失的，按損失的經濟價值酌情處罰；1.6違反安全操作規(guī)程，且不聽從勸阻的，罰款____元；1.7違反規(guī)定亂倒廢水、廢油造成環(huán)境污染的，罰款____元；1.8不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標志或穿拖鞋上班的罰款____元；1.9未經準許，擅自帶外人進入車間的，罰款____元；1.10在工作時間內從事私活的，每人\次罰款____元；1.11違反公司明文規(guī)定的相關情節(jié)的，罰款____元；1.12違反工藝紀律造成報廢，情節(jié)輕微的，罰款____元；2.有下列情形之一的，可以予辭退2.1經實踐證明不能勝任本崗位且不服從換崗的；2.2上班時間酗酒滋事的；2.3在工作場所故意損壞公司財物，發(fā)泄私憤的，情節(jié)嚴重的；2.4經常無故不完成生產(工作)，消極怠工，造成極壞影響的；2.5在工作場所打架斗毆，情節(jié)特別嚴重的；2.6對同事惡意攻擊、誣害、偽證，制造事端的；2.7煽動、挑唆員工怠工、罷工，造成惡劣影響的；2.8因疏忽致機器設備或物品材料遭受重大損失或傷害他人者2.9泄漏、出賣公司核心機密或關鍵技術文件的；2.10故意損毀、涂改重要文件致使公司蒙受重大經濟損失的2.11在公司內聚眾賭博的；2.12偷竊或侵占公司財物的；2.13在公司外兼職并從事與本公司同類業(yè)務的；2.14攜帶或在公司內私藏違禁品的；2.15以公司名義在外招搖撞騙，致公司經濟遭受損失的；2.16屢次違反禁煙規(guī)定(三次)的；____公安部門給予刑事處罰的；第十條懲處的程序相關部門提出懲處意見→人事部審核后→報總經理批準后實施；第十二條附則1.本制度由辦公室提出并起草；2.本制度經職工代表討論通過；3.本制度經總經理批準實施；4.本制度如于法律法規(guī)相悖以法律法規(guī)為準；門衛(wèi)管理制度第一條主要內容與適用范圍1.為加強公司安全保衛(wèi)工作，控制外來人員和車輛進出，控制公司內部人員和物資進出，嚴格考勤管理特制定本制度；2.本制度規(guī)定了門衛(wèi)管理各項工作的具體辦法；第二條門衛(wèi)的職責：1.保持儀容儀表整潔，保持門衛(wèi)室整齊干凈，要精神飽滿，提高警惕，不許擅自離崗；2.上班時間要管好廠門，發(fā)現問題應當場處理；不能處理的要及時向辦公室匯報；3.外來人員和車輛進入公司，要辦理登記手續(xù)，凡車輛要填寫《車輛登記表》；訪客要填寫《訪客登記單》；4.物品外出必須持辦公室出具的《出門證》，無《出門證》一律不得放行；4.對員工的考勤打卡情況實行監(jiān)督，嚴格按考勤管理制度執(zhí)行；5.發(fā)現有違紀現象要及時記錄并上報辦公室或勞資部門；6.下班后要對廠區(qū)進行巡視，確保廠區(qū)的夜間安全，保持電話線路暢通，發(fā)生緊急情況應及時撥打“110”；并同時向有關領導報告；7.值班門衛(wèi)需認真做好《外來人員登記表》、《出入廠證》、《車輛進出登記表》、《值班記錄表》、《信件收發(fā)登記表》的記錄；第三條人員、車輛、物資出入廠管理1.外來人員因業(yè)務聯系需進入公司，要填寫《會客單》，要寫明受訪部門和受訪人，并2.佩戴《訪客證》；離開公司時，受訪人應在《會客單》上簽名；3.凡因私訪客，不得進入公司，可在門衛(wèi)處接待；4.送貨車輛應出示送貨單，以行駛證換取《入廠通行證》，并停在指定地點卸貨；5.任何物品出廠，憑辦公室開具的《出門證》，門衛(wèi)查對車上所攜物品與送貨單上物品一致時予以放行;6.外來車輛、物品出入廠時間入廠：每日上午7：30時至下午4時；出廠：限每日下午5時前；7.遇特殊情形，相關部門應事先通知門衛(wèi)，并在辦公室辦理出廠手續(xù)，門衛(wèi)核實后放行；8.訪客進入公司生產場所禁止攝像拍照，除總經理特準者；9.出入廠