機械設備運行制度范文（四篇）

第2頁共2頁機械設備運行制度范文一、設備的合理使用：1、根據(jù)生產特點與生產任務合理配置設備，設備的功率要與區(qū)隊的生產任務相適應，既要避免“大馬拉小車”，負荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負荷運作現(xiàn)象。2、安裝設備的場地要符合規(guī)程要求，如果發(fā)現(xiàn)凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象必須進行妥善處理，達到規(guī)定標準后再進行安裝。新安裝的設備必須經過檢驗、調試、試運轉后才能使用。3、為確保設備在良好狀態(tài)下運行，設備的操作和維修人員，必須經上崗前技術培訓和考核合格后持證上崗。4、要為設備運轉創(chuàng)造良好的運行條件，要搞好文明生產，設備清潔。還要安裝必要的防護、保安、防潮、防凍、通風、散熱等裝置，并按照規(guī)定適時加注潤滑油油脂。二、設備的維護與保養(yǎng)：1、提高安裝質量，為生產與檢修創(chuàng)造條件。在安裝設備前，應認真做好設備的檢查、試驗工作，達到要求后方可下井安裝。設備安裝好后，要及時進行驗收試運轉，凡達不到規(guī)定標準要及時修理與更換，避免設備帶病投入運轉。2、正確處理生產與檢修的關系，既要保證生產的需要，又要保證檢修的人力、物力，以保證設備的完好率。3、堅持預防為主的原則。通過調查研究，掌握設備運轉時的磨損規(guī)律，加強設備的早期診斷與維護保養(yǎng)，及時消除事故隱患。4、合理使用設備，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。要根據(jù)設備的性能與使用條件合理使用，嚴禁野蠻操作。要通過科學手段組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，及時進行設備的維護與保養(yǎng)。保證檢修班的檢修時間不少于____小時。5、實行設備包機到人。操作人員要按照規(guī)定的保養(yǎng)期限、保養(yǎng)項目和作業(yè)范圍進行設備保養(yǎng)。6、實行巡回檢查，由專人對設備的重點部位和易損部位進行巡回檢查。7、交接班時，交班人員要對接班人員交待設備運轉狀況及注意事項。8、對發(fā)生的機電事故要進行分析，查出原因，采取措施，預防事故重復發(fā)生。9、對操作人員進行必要的技術培訓，不斷提高其技術業(yè)務素質和操作水平，確保設備檢修質量。機械設備運行制度范文（二）1.為了貫徹iso9002質量體系，機械設備運行記錄由項目經理委派專人統(tǒng)一管理。2.各種機械設備機械手負責填寫所操作設備的運行記錄，無具體操作者的設備由生產組長填寫。3.機械設備記錄內容包括：設備運轉情況，發(fā)生故障內容、原因、維修更換零、部件具體名稱、件數(shù)，停工時數(shù)等。4.機械設備發(fā)生故障原因，一定要實事求事填寫，不得弄虛做假，否則予以1--5倍的賠償(包括停工損失、換件費用、維修工費等)5.機械設備運行記錄必須每日填寫一次，不能拖拉，每月檢查一次，漏填者扣發(fā)當月工資____%。6.工地停工后由項目經理把運行記錄完整上交公司物資部，如不能完整交回，視情節(jié)給予相應經濟賠償。簽發(fā)人：王志春____年____月____日47機械設備運行制度范文（三）編制：審核：審批：編制時間：審核：審批：設備設施運行管理施工機械設備管理制度1、總則根據(jù)國家相關法律法規(guī)及建工集團有關規(guī)定，為加強施工機械設備集中購置，統(tǒng)一管理，保證安全生產和施工機械設備正常運轉，提高生產效率，增強企業(yè)裝備水平，提高企業(yè)經濟效益，結合公司實際，特制定本制度。1.2施工機械設備管理范圍：按照公司《固定資產管理目錄》劃分施工機械設備為：1.2.1(檢驗和試驗儀器)1.2.2(施工機械)1.2.3(運輸設備)1.2.4(生產設備)統(tǒng)稱施工機械設備1.2.5(其他生產性固定資產)1.3施工機械設備管理范圍和各級職責本制度管理范圍主管領導：公司生產副總經理主管部門：材料設備分公司協(xié)管部門：工程技術部、財務資產部本制度管理的各級職責公司生產副總經理主管全公司施工機械設備；材料設備分公司負責全公司施工機械設備購置、驗收、調撥、租賃、保管使用等全面管理；工程部按生產資源配置對施工機械設備協(xié)同管理；財務資產部對施工機械設備進行資產性管理；自控分公司負責試驗檢測儀器和試驗設備的使用和管理；焊接中心負責無損探傷檢測設備的使用管理。1.4施工機械設備管理組織機構材料設備分公司對公司施工機械設備進行集中統(tǒng)一管理，分公司材料設備部門(或工程科)設設備管理員，項目部兼職(或專職)設備管理員。(附圖一：管理機構及網絡圖)2.施工機械設備管理程序2.1施工機械設備購置計劃年度購置計劃。各分公司根據(jù)本單位生產任務、現(xiàn)有設備狀況和經濟狀況，于每年底編制分公司“年度施工機械設備需用計劃”報材料設備分公司；材料設備分公司根據(jù)全公司生產和現(xiàn)有裝備情況，結合各單位申報的“年度施工機械設備需用計劃”，編制“公司年度設備購置計劃”，經生產副總經理審核，公司經理辦公會研究同意，報建工集團審批。材料設備分公司根據(jù)審批后的“年度施工機械設備購置計劃”和生產實際需要，分期分批組織購置。2.2施工機械設備購置與驗收購置施工機械設備須得到建工集團和公司主管生產副總經理審批后方能實施。大型施工機械設備由建工集團物流公司組織招標采購，具體規(guī)定詳見重建司發(fā)[____]____。一般施工機械設備購置由材料設備分公司實施。2.3采購方式：對設備供應商進行性能、參數(shù)、價格進行考察、評估；組織三家以上設備廠家進行招標采購；對設備采購合同進行評審，簽訂采購合同。2.4設備驗收購置的施工機械設備由材料設備分公司組織公司工程部等相關人員進行驗收，驗收的內容主要包括設備技術狀態(tài)的檢驗、易損備品配件、專用工具以及有關技術資料的清點等工作并作好《施工機械設備購置驗收記錄》和《設備開箱記錄》。材料設備分公司根據(jù)公司《固定資產管理目錄》對新購設備進行統(tǒng)一編號，并根據(jù)“施工設備購置驗收記錄”和其它技術資料建立“固定資產登記卡片”填寫“固定資產購置完工驗收單”，并連同購置發(fā)票、“固定資產調撥轉帳通知單”送財務資產部內部轉帳。公司財務資產部按報送的資料確認無誤后轉固立卡，并將甲卡、“固定資產購置完工驗收單”第一聯(lián)、“固定資產調撥轉帳通知單”第一聯(lián)交材料設備分公司，同時將乙、丙卡、“固定資產調撥轉帳通知單”第三、四聯(lián)交使用單位財務、材料設備管理部門，三方同時輸入微機管理。材料設備分公司在驗收完畢后，將設備使用說明書和合格證原件交公司檔案資料室保管。2.5施工機械設備建賬報表驗收、轉固完成后，材料設備分公司分類建立固定資產明細臺帳；材料設備分公司、分公司(項目部)應做好每年終盤點清產工作。做到賬賬相符，帳、卡、物相符，及時報送上級單位需要的各類設備報表。施工機械設備的實物資產管理2.6施工機械的管理內容：設備的分類與編號。設備的建賬、立卡與清點。設備的折舊。設備的保管。設備的調撥、報廢與處置。2.7施工機械設備管理程序分公司(項目部)提出需用計劃；材料設備分公司審核，相關領導審批；購置(外租)；驗收；轉固、建卡；調撥(租賃)；保管、使用；維護、保養(yǎng)；盤點、清產、報表。3.施工機械設備使用管理____公司所有施工機械設備、材料設備分公司及各使用單位都應保管好、使用好、維護好。施工機械設備的使用單位應有專人管理，各級設備管理部門均應在計算機上建立施工機械設備臺帳，記錄設備的數(shù)量、規(guī)格型號及使用狀態(tài)情況。使用施工機械設備應遵守《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(jgj33-____)規(guī)定、《建筑施工現(xiàn)場安全檢查標準》(jgj59-99)和《起重機械使用管理規(guī)則》(tsgq5001-____)要求，并在設備顯眼處懸掛安全操作規(guī)程。大中型、精密機械設備或關鍵、特殊機械設備，相關操作人員，應在操作前進行培訓，考核合格后上崗。對國家有規(guī)定的特殊工種，如：汽車起重吊、塔吊司機、焊工等操作人員應持有相應的國家授權機構頒發(fā)的上崗證，方可上崗。項目部原則上按施工進度分階段填報《施工機械設備月度主要需用計劃》，經分公司審核后，報材料設備分公司。詳見《項目施工設備管理細則》(附圖二：施工機械設備使用管理流程)3.2聯(lián)營、掛靠、分包單位所使用的大型專用設備及特種施工機械設備(包括塔吊、起重機、施工升降機、挖土機、推土機、攪拌機等)，須具備相關管理資質和特種設備監(jiān)檢許可，并報材料設備分公司審核備案，分公司(項目部)在施工作業(yè)中對所使用設備安全性、可靠性進行日常管理。____分公司組織的大型吊裝作業(yè)，其方案、招標工作應通知工程部、材料設備分公司參加，吊裝方案、吊裝合同、資質資料應報工程部、材料設備分公司備案。1)設備設施必須進行經常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運行。2)維護、保養(yǎng)、檢測人員簽字齊全，記錄完整、真實。3.4施工機械設備的維修、保養(yǎng)管理3.4.1按照操作規(guī)程正確使用、維護施工機械設備是延長設備壽命，是提高設備利用率的關鍵。3.4.2認真做好施工機械設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐“十字”作業(yè)要求，保證設備的正常運行。3.4.3按公司《機械設備的保養(yǎng)規(guī)程修理規(guī)定》進行施工機械設備的保養(yǎng)、維修。特種設備及安全附件依法進行使用登記、定期檢驗或校驗，并在有效期內。3.5本制度若與本單位的管理體系要求和相關管理辦法有抵觸時，按本制度執(zhí)行。3.6本制度從頒發(fā)之日起實行，禁止使用國家命令淘汰的工藝及設備。機械設備運行制度范文（四）一、設備分析工作主要是對變電所設備運行狀態(tài)進行分析，摸索規(guī)律，找出簿弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定防止事故措施。二、運行分析分為綜合分析，專題分析兩種。(一)綜合分析每月一次，分析本所安全運行、經濟運行、運行管理，找出影響安全、經濟運行的因素