一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理能力檢測試卷A卷附答案_第1頁
一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理能力檢測試卷A卷附答案_第2頁
一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理能力檢測試卷A卷附答案_第3頁
一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理能力檢測試卷A卷附答案_第4頁
一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理能力檢測試卷A卷附答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理能力檢測試卷A卷附答案

單選題(共50題)1、索賠報告的關(guān)鍵部分是()。A.索賠款項或工期計算部分B.證據(jù)部分C.論證部分D.總述部分【答案】C2、組織機構(gòu)龐大,內(nèi)部層次多,從最高層傳遞信息到最低層,從低層匯總情況到最高層,中間環(huán)節(jié)太多,容易使信息損失較大,體現(xiàn)了溝通通道障礙中的()。A.幾種媒介相互沖突B.選擇溝通媒介不當(dāng)C.溝通渠道過長D.外部干擾【答案】C3、在建設(shè)工程項目中,施工方進度控制任務(wù)的依據(jù)是()。A.監(jiān)理規(guī)劃B.施工任務(wù)委托合同C.施工任務(wù)單D.設(shè)計任務(wù)書【答案】B4、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的()。A.箭線表示工作及其進行的方向,節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系B.節(jié)點表示工作,箭線表示工作進行的方向C.箭線表示工作及其進行的方向,節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束D.節(jié)點表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D5、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,由于管理不善,經(jīng)認(rèn)證機構(gòu)調(diào)查做出了撤銷認(rèn)證的決定,則該企業(yè)()。A.可以提出申訴,并在一年后可重新提出認(rèn)證申請B.不能提出申訴,不能再重新提出認(rèn)證申請C.不能提出申訴,但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請D.可以提出申訴,并在半年后可重新提出認(rèn)證申請【答案】A6、風(fēng)險對于工程項目管理而言,是指可能出現(xiàn)的影響項目()的不確定因素。A.組織建設(shè)B.目標(biāo)實現(xiàn)C.風(fēng)險控制D.團隊建設(shè)【答案】B7、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,波形線表示工作的()。A.總時差B.相干時差C.工作時間D.自由時差【答案】D8、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù),不正確的是()A.依據(jù)項目審批文件編制B.在收到設(shè)計文件后開始編制,在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制【答案】B9、與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于()。A.物質(zhì)流程組織B.管理工作流程組織C.設(shè)計工作流程組織D.信息處理工作流程組織【答案】D10、將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項,屬于項目總進度目標(biāo)論證工作的()。A.項目的結(jié)構(gòu)分析B.項目的工作編碼C.各層精度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)D.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】D11、應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是()。A.調(diào)查分析的類別和層次劃分B.分層數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析C.分層的類別和層數(shù)D.逐層深入的排查和分析【答案】A12、(2018年真題)某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目,但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員,這類風(fēng)險屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的()。A.經(jīng)濟與管理風(fēng)險B.組織風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險【答案】B13、建立項目質(zhì)量控制體系時,首先開展的工作是()。(2015真題)A.分析質(zhì)量控制界面B.編制質(zhì)量控制計劃C.制定質(zhì)量控制制度D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D14、建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè),受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等不可控因素的影響較大,體現(xiàn)了其()的特點。A.多變性B.協(xié)調(diào)性C.復(fù)雜性D.持續(xù)性【答案】C15、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,施工組織設(shè)計應(yīng)由()主持編制。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項目負(fù)責(zé)人【答案】D16、下列關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法,正確的是()。A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練后即可上崗B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實施,安全員協(xié)助C.班組級安全教育由項目負(fù)責(zé)人組織實施,安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【答案】D17、根據(jù)安全技術(shù)措施計劃的驗證結(jié)果,對不適宜的安全技術(shù)措施計劃進行修改、補充和完善,體現(xiàn)了安全控制程序中的()。A.確定每項具體建設(shè)工程項目的安全目標(biāo)B.編制建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施計劃C.安全技術(shù)措施計劃的驗證D.持續(xù)改進【答案】D18、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報告()要求設(shè)計單位改正。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位【答案】D19、落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員,明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任,屬于施工成本管理措施中的()。A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.合同措施【答案】A20、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》)(GBT50319―2013),工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在工程實施開始前編制完成并必須經(jīng)過()比準(zhǔn)。(2014)A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表C.總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師代表【答案】C21、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法,正確的是()。(2012)A.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi),將竣工驗收報告報建設(shè)行政主管部門備案B.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的,責(zé)令停止使用,重新組織竣工驗收C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案D.建設(shè)單位未組織竣工驗收擅自交付使用的,責(zé)令改正,且處以竣結(jié)算價款2%-4%的罰款【答案】B22、對門窗口及構(gòu)件的對角線檢查,應(yīng)采用的現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法是()。A.目測法B.實測法C.理化試驗D.無損檢測【答案】B23、建設(shè)工程項目進度控制工作包括:1編制進度計劃;2調(diào)整進度計劃;3進度目標(biāo)的分析和論證;4跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是()。(2012)A.3-1-4-2B.1-2-3-4C.3-1-2-4D.4-2-3-1【答案】A24、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)計劃,在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,STFi-j表示()。A.工作i-j的最遲完成時間B.i工作和j工作的時間間隔C.i工作和j工作從開始到完成的時距D.工作i-j的自由時差【答案】C25、下列建設(shè)工程項目風(fēng)險中,屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的有()A.引起火災(zāi)和爆炸的因素B.工程施工方案C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性D.承包方管理人員的能力【答案】C26、在建設(shè)工程項目進度控制的管理措施中,直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)的是()。A.管理方法的選擇B.承發(fā)包模式的選擇C.合同類型的選擇D.信息管理的應(yīng)用【答案】B27、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。A.5個工作日B.7個工作日C.5日D.7日【答案】C28、根據(jù)施工組織設(shè)計的管理要求,重點、難點分部(分項)工程施工方案的批準(zhǔn)人是()。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B29、根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成,屬于直接成本的是()。(2015)A.工具用具使用費B.職工教育經(jīng)費C.機械折舊費D.管理人員工資【答案】C30、國際上常見的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為()。A.2%~5%B.5%~8%C.7%~10%D.10%~10%【答案】A31、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()。A.目標(biāo)控制B.提高建設(shè)項目生命周期價值C.實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D32、貫穿于施工項目從投標(biāo)階段直至項目竣工驗收階段全過程,并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是()。A.成本預(yù)測B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】B33、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A有兩項緊后工作B和c,已知工作B和工作c的最早開始時間分別為第20天和第23天,工作A的最早開始時間為第12天,持續(xù)時間為5d,則工作A的自由時差為()d。A.1B.2C.3D.6【答案】C34、建設(shè)工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié),其中最具實質(zhì)性的是()。A.糾偏B.分析C.比較D.檢查【答案】A35、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難,無法按勞動合同約定日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況并與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過()日。A.45B.60C.30D.90【答案】C36、某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同,承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同,在分包合同履行過程中,分包人的正確做法是()。A.未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系B.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令D.分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令【答案】A37、下列建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作中,屬于項目結(jié)構(gòu)分析的是()。2017A.將項目進行逐層分解B.了解和調(diào)查項目的總體部署C.對每一個工作項進行編碼D.調(diào)查項目實施的主客觀條件【答案】A38、下列質(zhì)量管理體系程序性文件中,可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定,不作統(tǒng)一規(guī)定的是()。A.內(nèi)部審核程序B.質(zhì)量記錄管理程序C.糾正措施控制程序D.生產(chǎn)過程管理程序【答案】D39、關(guān)于項目管理職能分工表的說法,正確的是()。A.管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位的項目管理職能分工B.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達的內(nèi)容完全一樣【答案】A40、某單價合同的投標(biāo)報價單中,投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤,導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致,下列行為中,屬于業(yè)主權(quán)利的是()。A.業(yè)主有權(quán)先作修改再評價,以總價作為最終報價結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價,可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒有權(quán)利先修改再評價,可以請該投標(biāo)人再報價D.業(yè)主有權(quán)利先修改再評價,以單價為準(zhǔn)調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果【答案】D41、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①收集項目的有關(guān)資料和信息;②明確項目目標(biāo);③確定項目管理組織模式;④明確項目管理內(nèi)容;⑤編制項目目標(biāo)計劃;⑥報送審批;⑦分析項目環(huán)境和條件。正確的編制程序是()。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C42、(2019年真題)下列質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略中,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的是()。A.施工單位合理安排工期,避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對質(zhì)量的影響B(tài).施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時,要求承包單位提供履約擔(dān)保D.建設(shè)單位在工程預(yù)算價格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費【答案】C43、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005),下列項目總承包方的工作中,首先應(yīng)進行的是()。2016A.??進行項目策劃B.??召開開工會議C.??任命項目經(jīng)理D.A、進行項目策劃B、召開開工會議C、任命項目經(jīng)理D、施工開工準(zhǔn)備【答案】C44、關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境保護,以下說法錯誤的是()。A.可能嚴(yán)重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的建設(shè)工程項目,以及存在重大意見分歧的建設(shè)工程項目,環(huán)保部門可以舉行聽證會。B.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。C.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后,該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。【答案】C45、在施工總承包管理模式下,施工項目總承包管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由()承擔(dān)。A.業(yè)主B.分包單位C.施工總承包管理單位D.施工總承包單位【答案】C46、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況,導(dǎo)致工程量由原來的3000m3增加到3500m3,原定工期是30d,合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險,則承包商可以提出的工期索賠值是()A.2B.4C.6D.8【答案】A47、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。A.定義如何組織項目建設(shè)B.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C.定義如何組織項目開發(fā)D.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容【答案】B48、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是()。A.3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟損失2000萬元B.36人死亡,50人重傷,直接經(jīng)濟損失6000萬元C.2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟損失1.2億元D.12人死亡,直接經(jīng)濟損失960萬元【答案】D49、建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施中,正確的防止揚塵的措施是()。A.大城市市區(qū)設(shè)置攪拌站的工地,應(yīng)將攪拌站封閉嚴(yán)密B.機動車安裝減少尾氣排放的裝置并達到國家標(biāo)準(zhǔn)C.拆除舊建筑物時要注意遮蓋、圍擋D.施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃【答案】D50、項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括:①分析項目具體特點和環(huán)境條件;②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件;③了解相關(guān)方的要求;④履行報批手續(xù);⑤實施編制活動。正確的工作程序是()。A.③-①-②-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.①-③-②-⑤-④D.③-②-①-④-⑤【答案】A多選題(共20題)1、關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理的表述,正確的有()。A.在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后無需再堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制B.項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位C.項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人D.項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作E.項目經(jīng)理不是一個管理崗位,而是一個技術(shù)崗位【答案】BCD2、下列關(guān)于建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收的表述中,正確的有()。A.工程質(zhì)量驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行B.參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員由政府部門確定C.工程外觀質(zhì)量通過現(xiàn)場檢查后由質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確認(rèn)D.隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收,并形成驗收文件E.單位工程施工質(zhì)量應(yīng)該符合相關(guān)驗收規(guī)范【答案】AD3、(2020年真題)下列施工現(xiàn)場噪聲控制措施中,屬于控制傳播途徑的有()。A.選用吸聲材料搭設(shè)防護棚B.使用耳塞、耳罩等防護用品C.改變震動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式D.限制高音喇叭的使用E.進行強噪聲作業(yè)時嚴(yán)格控制作業(yè)時間【答案】AC4、承包商可以提出索賠的事件有()。A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失B.因工程變更造成的時間、費用損失C.發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加D.貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加E.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失【答案】ABC5、關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的說法,正確的有()。A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項目業(yè)主負(fù)責(zé)B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)C.總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設(shè)計、采購、施工、試運轉(zhuǎn)等實行全過程或若干階段的承包D.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)E.建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙'【答案】ABC6、班組長和安全員的安全教育內(nèi)容包括()。A.有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急處理措施B.基本的安全技術(shù)知識C.事故搶救與應(yīng)急處理措施D.安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全技術(shù)及技能E.典型事故案例【答案】CD7、建設(shè)工程項目質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在()。A.適用性B.可靠性C.安全性D.經(jīng)濟性E.協(xié)調(diào)性【答案】ABCD8、下列屬于進度計劃的檢查方法的有()。A.計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查B.關(guān)鍵工作進度C.收集數(shù)據(jù)的加工處理D.實際進度對各項工作之間邏輯關(guān)系的影響E.實際進度檢查記錄的方式【答案】AC9、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000―2006/ISO90002005),企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由()構(gòu)成(2014)A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量報告D.質(zhì)量手冊E.程序文件【答案】ABD10、下列建設(shè)工程項目進度控制措施中,屬于技術(shù)措施的有()。A.分析裝配式混凝土結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)對施工進度的影響B(tài).采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)優(yōu)化工程施工工期C.分析無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝士結(jié)構(gòu)的技術(shù)風(fēng)險D.通過比較鋼網(wǎng)架高空散裝法和高空滑移法的優(yōu)缺點選擇施工方案E.通過變更落地鋼管腳手架為外爬式腳手架縮短工期【答案】AD11、某建設(shè)工程項目中,甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同,乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中,關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法,正確的有()。A.丙公司負(fù)責(zé)組織實施施工管理的各項工作,對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)B.丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令C.丙公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查D.丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許,不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系E.丙公司應(yīng)自覺接受承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查【答案】BCD12、合同中應(yīng)該將業(yè)主對工程項目的各種要求描述清楚,承包商可以據(jù)此開展設(shè)計、采購和施工,開展工程總承包的依據(jù)可能包括()。A.業(yè)主的安全管理B.業(yè)主質(zhì)量管理C.業(yè)主自行采購設(shè)備清單及采購界面D.業(yè)主采用的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各種工程技術(shù)要求E.工程所在地有關(guān)工程建設(shè)的國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)【答案】CD13、對施工過程中質(zhì)量驗收不合格的處理方法有()。A.在檢驗批驗收時,發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷的應(yīng)推

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論