(正式)大柳塔煤礦《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》運(yùn)行及-“十個(gè)一”活動(dòng)(試行)

第1頁macrobuttonnomacro2011年11月01日領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)：汪騰蛟大柳塔煤礦《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》運(yùn)行及“十個(gè)一”活動(dòng)開展計(jì)劃為推行公司標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程“十個(gè)一”工程，進(jìn)一步規(guī)范井下作業(yè)及崗位標(biāo)準(zhǔn)，降低并控制作業(yè)隱患，保證安全生產(chǎn)，現(xiàn)制定礦《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》運(yùn)行及“十個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，具體安排如下：一、成立“十個(gè)一”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：羅文常務(wù)副組長：汪騰蛟副組長：彭海濱馮曉斌張登山王貴林成員：生產(chǎn)辦機(jī)電信息中心通風(fēng)辦質(zhì)量組體系辦調(diào)度指揮中心經(jīng)營辦黨政辦分管人員及各區(qū)隊(duì)作業(yè)流程分管隊(duì)干二、實(shí)施計(jì)劃1、全員培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間：2011年11月—2011年12月負(fù)責(zé)單位：經(jīng)營辦協(xié)助單位：機(jī)電信息中心、生產(chǎn)辦、通風(fēng)辦、各流程編制人員具體要求：1）培訓(xùn)為全員不脫產(chǎn)培訓(xùn)；2）由經(jīng)營辦安排培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間，制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃；3）采掘、機(jī)電、一通三防分專業(yè)培訓(xùn)，生產(chǎn)辦、機(jī)電信息中心、通風(fēng)具體要求：1）考試為全員閉卷考試；2）由經(jīng)營辦安排考試地點(diǎn)、時(shí)間，組織考試工作；3）采掘、機(jī)電、一通三防分專業(yè)考試，生產(chǎn)辦、機(jī)電信息中心、通風(fēng)辦必須根據(jù)考試計(jì)劃完成編制考試試卷，閱卷工作；4）經(jīng)營辦匯總考試成績，根據(jù)成績對(duì)各區(qū)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行考核。3、流程競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃時(shí)間：2012年開始每半年舉行一次負(fù)責(zé)單位：黨政辦協(xié)助單位：機(jī)電信息中心、生產(chǎn)辦、通風(fēng)辦、體系辦具體要求：1）流程競(jìng)賽活動(dòng)分為知識(shí)競(jìng)賽和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用競(jìng)賽，各區(qū)隊(duì)派代表參加，每隊(duì)不少于2人參加；2）綜合辦根據(jù)屆時(shí)情況制定競(jìng)賽時(shí)間、地點(diǎn)、參賽人數(shù)及相關(guān)計(jì)劃；3）競(jìng)賽內(nèi)容涉及采掘、機(jī)電、一通三防方面，生產(chǎn)辦、機(jī)電信息中心、通風(fēng)辦必須根據(jù)計(jì)劃配合完成競(jìng)賽試題及內(nèi)容，體系辦配合完成競(jìng)賽組織及考核工作。4、座談會(huì)制度時(shí)間：每季度最后一個(gè)月下旬擇日召開5、考核負(fù)責(zé)單位：體系辦協(xié)助單位：機(jī)電信息中心、生產(chǎn)辦、質(zhì)量組、通風(fēng)辦、調(diào)度指揮中心具體要求：培訓(xùn)、地面考核（體系辦、調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)）1）要求各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)、班后會(huì)及日常培訓(xùn)過程中加強(qiáng)對(duì)員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培訓(xùn)及日?？己耍龊门嘤?xùn)、考核記錄；2）日?？己耍后w系辦、調(diào)度指揮中心每周對(duì)各區(qū)隊(duì)培訓(xùn)情況及員工掌握情況進(jìn)行抽查；3）定期考核：體系辦、調(diào)度指揮中心組織每月下旬對(duì)各區(qū)隊(duì)日常培訓(xùn)、考核情況進(jìn)行全面檢查；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用考核（機(jī)電信息中心、生產(chǎn)辦、質(zhì)量組、通風(fēng)辦）1）井下各崗位在培訓(xùn)期間逐步了解、熟悉、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程；2）培訓(xùn)結(jié)束后要求各崗位作業(yè)嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》執(zhí)行、操作；3）日?？己耍簷C(jī)電信息中心、生產(chǎn)辦、質(zhì)量組、通風(fēng)辦每周不定時(shí)對(duì)井下各作業(yè)流程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；4）定期考核：機(jī)電信息中心、生產(chǎn)辦、質(zhì)量組、通風(fēng)辦組織每月下旬柳塔煤礦本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法》中的處罰條款“少錄入一條處罰50元“進(jìn)行考核。（說明：1、本安系統(tǒng)內(nèi)錄入的一條流程問題可以為“不安全行為”，也可為“安全隱患”。2、為了便于管理員對(duì)錄入的問題進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，要求在錄入問題的開頭標(biāo)注“流程問題：”四個(gè)字。）7）要求每月25日前各區(qū)隊(duì)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門將標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程應(yīng)用情況、“十個(gè)一”活動(dòng)的開展情況及流程應(yīng)用中存在問題等內(nèi)容完成《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程運(yùn)行報(bào)告》以書面及電子版形式上報(bào)體系辦；體系辦在月底前匯總完成匯報(bào)材料經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后次月5日前上報(bào)公司；對(duì)未能及時(shí)上報(bào)單位責(zé)任人處罰500元。6、開展全員參與、有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)負(fù)責(zé)單位：體系辦、黨政辦協(xié)助單位：機(jī)電信息中心、生產(chǎn)辦、質(zhì)量組、通風(fēng)辦、調(diào)度指揮中心具體要求：1）開展全員建議，各區(qū)隊(duì)加強(qiáng)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程宣傳工作，提高員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的認(rèn)識(shí)，積極提出與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程相關(guān)的合理化意見或建議；要求各區(qū)隊(duì)建議篩選后，于每月25日前以書面及電子版形式上