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提升車(chē)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)在安全生產(chǎn)月中,提升車(chē)間依據(jù)上級(jí)要求,樂(lè)觀開(kāi)展“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),結(jié)合崗位實(shí)際,車(chē)間制定了具體的活動(dòng)打算,仔細(xì)組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)到達(dá)普及安全學(xué)問(wèn),提高職工安全意識(shí),有效掌握各類(lèi)事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)的目的?,F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,提前布置,確保落實(shí)
車(chē)間于5月30日下午召開(kāi)了“安全責(zé)任,重在落實(shí)”安全月活動(dòng)的專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)了有關(guān)2022年“安全月”活動(dòng)文件、精神;會(huì)上成立了由車(chē)間主任全面負(fù)責(zé),分管主任主抓,其他主任幫助的領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各工段、班組、崗位統(tǒng)一行動(dòng),對(duì)上級(jí)和車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)工作,要做到準(zhǔn)時(shí)傳達(dá),準(zhǔn)時(shí)布置,準(zhǔn)時(shí)落實(shí),確?;顒?dòng)的各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。
二、實(shí)行多形式、多樣化、全方位宣傳訓(xùn)練
1、車(chē)間利用各種會(huì)議宣傳安全學(xué)問(wèn),組織車(chē)間全體人員觀看了消防四個(gè)力量建立專(zhuān)題片。通過(guò)觀看專(zhuān)題片,使職工進(jìn)一步增加了消防安全防范意識(shí),了解了“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的重要性,明確了作為本單位職工在消防事故發(fā)生時(shí)個(gè)人應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)牧x務(wù),熟識(shí)了滅火器材的原理及使用方法,把握了消防事故發(fā)生時(shí)正確的逃命疏散方法和科學(xué)滅火方法。
2、以班組為單位學(xué)習(xí)典型的事故案例,以職工身邊發(fā)生過(guò)的安全險(xiǎn)肇大事進(jìn)展?fàn)幷?,組織其他員工進(jìn)展借鑒反思學(xué)習(xí)。通過(guò)反思大事過(guò)程及安全工作缺乏的同時(shí),找出相關(guān)對(duì)策,訓(xùn)練提示全體職工更好地樹(shù)立安全意識(shí),提高安全防范力量,保障職工安全安康。
3、在井下—230水平、—258水平制作了以安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào),把各類(lèi)法律法規(guī)和安全學(xué)問(wèn),宣傳到井下一線,做到警鐘長(zhǎng)鳴;組織參與礦各項(xiàng)安全主題活動(dòng),如:安全簽字活動(dòng)、安全學(xué)問(wèn)答題、安全月學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、安全圖片展等。
三、樂(lè)觀開(kāi)展技能培訓(xùn),提高全員整體素養(yǎng)
1、扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn),提高全員的安全技能,增加全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的熟悉。車(chē)間通過(guò)召開(kāi)安全月專(zhuān)題會(huì)、利用車(chē)間調(diào)度會(huì)、班前會(huì)5分鐘、周一車(chē)間安全例會(huì)時(shí)間,結(jié)合班組培訓(xùn)打算學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對(duì)全員進(jìn)展安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)“三制一規(guī)程”,崗位操作應(yīng)知應(yīng)會(huì)、緊急搶救學(xué)問(wèn),危急源辨識(shí)等,通過(guò)對(duì)相關(guān)安全制度和法律法規(guī)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),增加全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的熟悉。
2、車(chē)間在6月8號(hào)、15號(hào)分別在—330水平和盲豎井進(jìn)展了防洪應(yīng)急預(yù)案演練和提升預(yù)案演練。通過(guò)演練使職工熟識(shí)了預(yù)案內(nèi)容,增加了緊急狀況下的逃命本事,到達(dá)了演練的目的。
3、組織車(chē)間技術(shù)人員編寫(xiě)教材,對(duì)車(chē)間修理人員進(jìn)展了提升機(jī)專(zhuān)項(xiàng)操作及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn),隨后進(jìn)展閉卷考試,全部取得優(yōu)異成績(jī)。
四、加強(qiáng)安全硬件建立,努力改善職工作業(yè)環(huán)境
1、在主井八樓、副井五樓制作了職工更衣室,鋪設(shè)了地標(biāo)線,擺放了二十多盆欣賞花木。
2、對(duì)副井井下信號(hào)房進(jìn)展了整體裝修,為信號(hào)操作人員更換了實(shí)木軟座椅、更衣柜,增加了二聯(lián)機(jī)場(chǎng)椅,電暖氣;安裝了換氣扇,大大改善了井下作業(yè)環(huán)境。
3、破裂皮帶系統(tǒng)安裝了護(hù)網(wǎng),防止大塊礦石滾落,消退了安全隱患。
4、盲豎井聯(lián)巷及—330水平進(jìn)展了噴白亮化,各水平井口重新硬化,更換了花紋板。
五、加強(qiáng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建立,層層落實(shí)責(zé)任
1、建立完善班組安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度。主要包括:(1)班前會(huì)制度;(2)交接班制度;(3)安全文明生產(chǎn)治理制度;(4)隱患排查治理制度;(5)安全檢查與獎(jiǎng)懲制度;(6)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);(7)西風(fēng)井乘罐須知、(8)副井乘罐須知
2、健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,實(shí)行班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。對(duì)設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生實(shí)行包片制,安全員、工段長(zhǎng)按職責(zé)做好班組相應(yīng)的安全監(jiān)視檢查工作。
3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)掌握考核鼓勵(lì)約束機(jī)制。把安全生產(chǎn)掌握目標(biāo)層層分降落實(shí)到班組,實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,在收入安排中加大安全構(gòu)成比例,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,將安全生產(chǎn)作為班組及班組成員推優(yōu)評(píng)先、個(gè)人薪酬的主要指標(biāo)。對(duì)班組安全生產(chǎn)工作每月進(jìn)展一次集中考核,對(duì)考核結(jié)果實(shí)行備案治理。如破裂生產(chǎn)班、主井卷?yè)P(yáng)班、卸礦班與產(chǎn)量直接掛鉤,副井生產(chǎn)班與下料量掛鉤,修理人員與設(shè)備運(yùn)行掛鉤,非正常修理超過(guò)30分鐘記一次,月底按累計(jì)時(shí)間考核班組。并實(shí)行安全事故一票拒絕制。
4、加強(qiáng)班組安全信息治理。建立健全班組信息治理系統(tǒng)。班組要做好本班安全會(huì)記錄,內(nèi)容要詳實(shí),仔細(xì)填寫(xiě)出勤人員、下料量、提升礦巖量。設(shè)備停機(jī)時(shí)間,超過(guò)5分鐘上報(bào)車(chē)間當(dāng)班安全員或值班主任。并說(shuō)明修理部位及故障緣由。通過(guò)各項(xiàng)記錄的精確填寫(xiě),提高班組安全信息根底治理水平。
六、突出實(shí)效,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理。
1、各崗位安全標(biāo)志符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志醒目、齊全,安全色標(biāo)醒目。
2、嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度。把開(kāi)好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)治理的第一道程序,結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)。班前會(huì)上對(duì)三制一規(guī)程,應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容相互提問(wèn),相互學(xué)習(xí),到達(dá)人人熟識(shí)規(guī)程,人人按規(guī)程操作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交接班必需符合“四定”要求,即定時(shí)、定點(diǎn)、定人、定路線對(duì)設(shè)備進(jìn)展點(diǎn)檢,做到交班清,接班明。做到上班遺留問(wèn)題不解決不接班,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)不接班。
4、充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用。明確職責(zé),堅(jiān)持把查找隱患、制止“三違”作為井下工作的重中之重,做到班組長(zhǎng)不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)“三違”現(xiàn)象要當(dāng)作未遂事故進(jìn)展分析處理,做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。當(dāng)班安全員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查,嚴(yán)格監(jiān)視落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格監(jiān)視按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進(jìn)展施工或生產(chǎn),嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)
七、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),徹底消退事故隱患。
安全月活動(dòng)期間,樂(lè)觀開(kāi)展自查自糾活動(dòng)。車(chē)間仔細(xì)組織了各崗位文明生產(chǎn)、人員勞保穿戴、設(shè)備安全狀況、消防設(shè)施等全面檢查,實(shí)行每周二定期聯(lián)合檢查、不定期檢查和日常檢查相結(jié)合的原則,不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節(jié),做到隨查隨糾,馬上整改,不流于形式。通過(guò)檢查,共查處8處文明生產(chǎn)不合格班組,下發(fā)“四定表”8份,所查問(wèn)題都得到樂(lè)觀整改,消退3處安全隱患,懲罰了2名違章人員,提高了車(chē)間整體安全形勢(shì),為安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。
進(jìn)入六月份以來(lái),協(xié)作有關(guān)部門(mén)進(jìn)展了多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。對(duì)各井的安全裝置、繩索系統(tǒng)、設(shè)備隱患等進(jìn)展了全面檢查;協(xié)作公安部門(mén)對(duì)消防系統(tǒng)的消防栓、滅火器、消防泵、應(yīng)急照明等設(shè)施進(jìn)展了全面檢查和維護(hù),取得了良好效果;對(duì)防洪防汛活動(dòng),做到了宣傳到位,人員配置到位,防洪材料按要求配置,按規(guī)定擺放,按預(yù)案設(shè)置,仔細(xì)梳理檢查了車(chē)間所屬的泄水孔和排水管路系統(tǒng),更換2#水泵,徹底清理了-330水倉(cāng),確保排水系統(tǒng)的良好運(yùn)行,到達(dá)了防洪防汛的要求;
通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在車(chē)間上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增加了治理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順當(dāng)實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。安全月活動(dòng)中也暴露出了車(chē)間在安全工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方,我們將在以后的實(shí)際工作中,克
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