保險(xiǎn)理算競(jìng)聘演講稿

保險(xiǎn)理算競(jìng)聘演講稿【保險(xiǎn)理算競(jìng)聘演講稿】

冬天來了，我也來了!莫非春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!特別感謝龍灣公司能供應(yīng)這樣一個(gè)給我展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。

我叫××*，1999年××*學(xué)校法律專業(yè)畢業(yè)后，先后在法院實(shí)習(xí)過、律師樓瞎忙過，政府部門打雜過。2023年6月加入××保險(xiǎn)公司至今，先后3次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，除了干好本職工作外，期間還參與了××高校法律本科學(xué)習(xí)，因而，可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴。我沒有過人的聰慧才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)受，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡，我有的只是一種埋頭苦干、堅(jiān)持不懈的精神。

幾年來，雖說查勘定損只是一兩件小事，且時(shí)過三四年遙，境遷五六里遠(yuǎn)，特殊是七八月間的盛夏季節(jié)，九十點(diǎn)鐘的戌亥時(shí)分，加上至少十多天陰雨天氣，案件每天高達(dá)二十多件，壓在××理賠組僅有的幾人身上，然著實(shí)讓人驚異不已，使人感受良深。如今對(duì)于一位有劇烈責(zé)任感的職工來說，我參與今日的競(jìng)選，是不需要理由的，不參與才需要理由!

我今日競(jìng)聘的崗位是理賠部主任助理，我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)有以下六方面

一、對(duì)人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。6年光陰逝者如斯夫!不舍晝夜。可以說我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與人保二字息息相關(guān)，我以我是人保一員而感到驕傲和傲慢，我愿為人保事業(yè)的進(jìn)展，無私奉獻(xiàn)我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。

二、熟識(shí)理賠流程。我當(dāng)過理算員、車險(xiǎn)、非車險(xiǎn)查勘定損員、核損員，無論在什么樣的崗位上，我都不甘平凡，敢為人先。6年的理賠工作使我對(duì)于理賠中各個(gè)崗位特別熟識(shí)，這有利于指導(dǎo)各崗位工作的順當(dāng)開展。

三、良好的溝通和協(xié)調(diào)力量。通過做查勘定損工作，我接觸到各種不同的客戶和單位，處理過許多疑難問題，熬煉了我的溝通和協(xié)調(diào)力量，面對(duì)同一工作領(lǐng)域，這些溝通和協(xié)調(diào)力量，會(huì)使我能夠更好的幫助分管經(jīng)理開展理賠工作。將公司經(jīng)理室下達(dá)理賠部的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，把年方案分解成月方案，月月盤點(diǎn)、月月落實(shí)，有效的保證了對(duì)方案落實(shí)狀況準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。

四、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量。我在完成日常工作后樂觀參與各類培訓(xùn)、崗位技能考核及業(yè)務(wù)學(xué)問溝通活動(dòng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)保險(xiǎn)條款，熟讀保險(xiǎn)法等相關(guān)法律，更好把握保險(xiǎn)公估學(xué)問、理賠業(yè)務(wù)技巧，切實(shí)提高了本人的業(yè)務(wù)技能和工作水平。

五、具有仔細(xì)負(fù)責(zé)態(tài)度。毛澤東曾說過誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，2023年9月，龍灣公司理賠vip小組正式成立以來，我著重從事核損工作(兼顧查勘定損)，加大“打假、防騙、反保險(xiǎn)欺詐”工作力度，取得了肯定成效。截至2023年12月底，共核減案件25件，為公司避開經(jīng)濟(jì)損失三萬多元，切實(shí)做到了不惜賠、不濫賠，有效地維護(hù)了公司的權(quán)益，同時(shí)對(duì)居心不良者也起到了警示的作用。

以上所述狀況，是我競(jìng)聘主任助理的優(yōu)勢(shì)條件，假如我有幸競(jìng)聘上崗，這些優(yōu)勢(shì)條件將有助于我很快進(jìn)入角色。我深知，主任助理的工作不是輕而易舉就能做好，必需全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。假如我這次能夠競(jìng)聘勝利，我會(huì)仔細(xì)做好以下幾方面的工作，真正值好分管經(jīng)理的助手和參謀

首先以一個(gè)合格的主任助理來嚴(yán)格要求自己，抓好理賠部的基礎(chǔ)工作。1、幫助建立健全各項(xiàng)制度。如內(nèi)掌握度、考核方法等，初步形成一套完整的管理制度，使整個(gè)客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。2、規(guī)范單證使用。實(shí)行科學(xué)、合理、有用、簡潔的單證，滲透到整個(gè)理賠工作當(dāng)中。3、建議經(jīng)理室盡快招兵買馬，強(qiáng)化培訓(xùn)，保證短期和中長期的人力資源。4、協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)溝通。a改善內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好“上行下達(dá)、下情上達(dá)”的重要環(huán)節(jié)。對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)、對(duì)其他部門的詳細(xì)要求，能辦的肯定立刻就辦，絕不讓查勘定損拖業(yè)務(wù)進(jìn)展的后腿;對(duì)反映工