化工企業(yè)班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

PAGEPAGE1化工企業(yè)班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制為了更好地保障化工企業(yè)安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，班組安全員起著至關(guān)重要的作用。以下是化工企業(yè)班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的范文。一、職責(zé)：班組安全員是一個重要的中間環(huán)節(jié)，其主要職責(zé)包括：1.制定化工生產(chǎn)現(xiàn)場安全操作規(guī)程和措施，督促執(zhí)行安全措施，監(jiān)管生產(chǎn)全過程安全；2.對潛在的事故隱患及時發(fā)現(xiàn)、報(bào)告，并進(jìn)行整改；3.對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程、安全裝備的使用及現(xiàn)場安全隱患排查等方面進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)；4.對現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)施狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況時即時處理或上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)；5.加強(qiáng)通訊聯(lián)系，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場情況、安全管理進(jìn)展等內(nèi)容；6.定期安排安全技術(shù)交底和模擬演練，提高應(yīng)急處理能力，并制定有效的預(yù)案；7.負(fù)責(zé)安全領(lǐng)域培訓(xùn)的計(jì)劃與實(shí)施，加強(qiáng)員工安全意識的提高；8.對化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的疑問及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)解決問題。二、權(quán)利：為了使班組安全員的工作得到更好的支持和保障，其也擁有一定的權(quán)利：1.對化工生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，實(shí)現(xiàn)罰則自主立案權(quán)利；2.要求班組員工按照安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)規(guī)范和環(huán)保要求進(jìn)行生產(chǎn)，確保安全；3.可以按照工作需要申請使用必要的安全防護(hù)設(shè)備及應(yīng)急設(shè)備、器材等物資；4.檢查并要求相關(guān)人員整改存在的安全問題及隱患；5.對于現(xiàn)場存在的廢棄物等有害物質(zhì)進(jìn)行隨時清理處理，保證現(xiàn)場空氣質(zhì)量良好；6.保障工作場所的安全環(huán)境，有權(quán)制定、制訂和實(shí)施緊急預(yù)案及應(yīng)急處置措施；7.環(huán)保監(jiān)管權(quán)等。三、管理：班組安全員是化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，其管理方針主要包括以下幾個方面：1.制定和執(zhí)行化工企業(yè)安全生產(chǎn)方針、計(jì)劃和規(guī)范，各項(xiàng)工作符合國家法律和法規(guī)要求；2.處理現(xiàn)場安全問題及隱患，及時跟蹤整改；3.組織班組人員開展各項(xiàng)安全操作規(guī)程、安全維護(hù)技術(shù)等培訓(xùn)；4.對化工生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行值班輪換，確?，F(xiàn)場值班安全；5.對發(fā)生的各類安全事故進(jìn)行全面深入的調(diào)查，及時得出結(jié)論并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出有效的處置方案；6.及時反饋管理工作的信息，對相關(guān)群體及時傳達(dá)管理信息，以方便相關(guān)人員更好的掌握管理流程和思路。四、考核：為了切實(shí)加強(qiáng)班組安全員安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)行好促進(jìn)化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的任務(wù)，需要采取適當(dāng)?shù)目己朔绞剑⒁源藶橹贫然A(chǔ)。具體考核內(nèi)容主要包括：1.班組安全員制定的化工生產(chǎn)現(xiàn)場安全操作規(guī)程及時、完善性評價；2.班組安全員在日常工作中的督促、指導(dǎo)、檢查、整改及其指導(dǎo)的班組員工安全技能水平評價；3.化工生產(chǎn)事故的發(fā)生率率及嚴(yán)重程度評價；4.上級領(lǐng)導(dǎo)對班組安全員提出的反饋意見并考核效果如何實(shí)施。班組安全員作為化工企業(yè)中一個必不可少的角色，對整個企業(yè)的安