規(guī)范行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)思考

規(guī)范行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)思考

(一)經(jīng)濟(jì)治理人員不符合任職要求。由于行政事業(yè)單位受到編制的限制，因此在崗位的設(shè)置上不盡人意，往往會(huì)消失一人兼多崗工作的現(xiàn)象。決策及經(jīng)辦等各項(xiàng)業(yè)務(wù)也沒(méi)有進(jìn)展分別，極易消失貪污腐敗等狀況，這給行政事業(yè)單位的進(jìn)展造成肯定的影響。另外，很多經(jīng)濟(jì)治理人員存在著無(wú)證上崗的現(xiàn)象，并且對(duì)工作任務(wù)和內(nèi)容不夠清晰，從而降低了工作效率，還簡(jiǎn)單消失一系列的錯(cuò)誤。(二)經(jīng)濟(jì)治理部門(mén)不夠標(biāo)準(zhǔn)。目前，行政事業(yè)單位存在著財(cái)務(wù)治理不夠標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部門(mén)也沒(méi)有制定嚴(yán)格的治理標(biāo)準(zhǔn)和制度，在資金的支出上存在“一支筆”的現(xiàn)象，特殊是對(duì)于辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)的支出上，沒(méi)有嚴(yán)格的執(zhí)行單位的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。在開(kāi)支后，也沒(méi)有證明人和審核人簽字，從而給行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)治理部門(mén)造成了資金治理的混亂，影響資金的正常使用。(三)內(nèi)部環(huán)境掌握較為落后。內(nèi)部掌握環(huán)境體制是事業(yè)單位進(jìn)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根底和核心，內(nèi)部環(huán)境掌握在于單位人員形成掌握的意識(shí)?，F(xiàn)如今，行政事業(yè)單位存在的問(wèn)題是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部掌握制度不夠重視，員工也習(xí)慣于根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排行使工作，因此并沒(méi)有形成通過(guò)制度來(lái)治理人員和大事的意識(shí)。

二、標(biāo)準(zhǔn)行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的思索

(一)發(fā)揮會(huì)計(jì)治理人員的監(jiān)視及核算職能。對(duì)于單位的會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，在應(yīng)聘時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)當(dāng)對(duì)其提出嚴(yán)格的要求，并檢查會(huì)計(jì)從業(yè)人員的資格證書(shū)，避開(kāi)無(wú)證上崗以及會(huì)計(jì)人員獨(dú)立性不強(qiáng)等狀況，財(cái)政部也要對(duì)此實(shí)施集中核算制度，并保證會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)力量和水平，并發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的各項(xiàng)職能。在會(huì)計(jì)人員進(jìn)入事業(yè)單位后，單位領(lǐng)導(dǎo)還要定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)展培訓(xùn)，并加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，對(duì)于會(huì)計(jì)人員在工作中所暴露出的問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展處理，讓全部的財(cái)務(wù)人員都能夠明確自己的職責(zé)，確保行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠順當(dāng)進(jìn)展。(二)加強(qiáng)內(nèi)部治理制度和體系。行政事業(yè)單位的財(cái)政部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部治理制度和體系，并建立崗位責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)的資金支出以及收入進(jìn)展嚴(yán)格的監(jiān)視和掌握，增加財(cái)政資金的支出比例，并避開(kāi)資金被拘留。同時(shí)財(cái)務(wù)治理人員還要加強(qiáng)對(duì)單位賬戶的治理，嚴(yán)格掌握專戶開(kāi)設(shè)關(guān)口，并對(duì)專戶治理資金加強(qiáng)治理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中收付治理的各項(xiàng)規(guī)定，將資金準(zhǔn)時(shí)繳入國(guó)庫(kù)中，避開(kāi)該單位消失坐支資金的現(xiàn)象。(三)建立健全的內(nèi)部掌握制度。事業(yè)單位的內(nèi)部掌握制度需要工作人員有效的實(shí)施內(nèi)掌握度，并且要樂(lè)觀地改善不良內(nèi)部掌握制度和體系，供應(yīng)相應(yīng)的人力、物力、財(cái)力上的支持，有效的保證單位的內(nèi)部掌握制度建立的有效開(kāi)展和實(shí)施。從行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容可以看出，明確單位各部門(mén)的職責(zé)和各項(xiàng)任務(wù)規(guī)定，并綜合考慮市場(chǎng)大環(huán)境給單位造成的影響，查找出單位現(xiàn)階段所面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果去制定一系列躲避風(fēng)險(xiǎn)，保證事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)安全的措施。

三、完畢語(yǔ)

綜上所述，本文從兩大方面全面闡述了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的若干思索。要確保行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能顧有效開(kāi)展，并到達(dá)肯定的合法性，并促使單位能夠可持續(xù)且安康的進(jìn)展，需要單位制定一