維修電工中級(jí)班練習(xí)（2021-11-9）附有答案

維修電工中級(jí)班練習(xí)（2021-11-9）[復(fù)制]單項(xiàng)選擇題（1~20題。選擇正確的答案，將相應(yīng)的字母填入題內(nèi)的括號(hào)中。每題5.0分，滿分100分。）您的姓名：[填空題]*_________________________________1.主回路和控制回路的導(dǎo)線顏色應(yīng)有明顯的區(qū)別。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)2.素養(yǎng)，即要求公司全體人員都要遵守公司的規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)3.張學(xué)勤心中三把標(biāo)尺是愛(ài)崗敬業(yè)、超越創(chuàng)新、奉獻(xiàn)社會(huì)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)4.合力質(zhì)量觀是以人為本以精品回報(bào)社會(huì)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)5.公司質(zhì)量方針是向用戶提供合格產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)是每個(gè)員工的責(zé)任。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)6.MTBF:生產(chǎn)設(shè)備從本次故障到下次故障的平均時(shí)間。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)7.TPM自主保全的7大步驟中，最后一步是“自主管理”。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)8.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理三不原則不接受、不制造、不流出。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)9.精益管理的目的是以最小的浪費(fèi)為顧客提供最大的價(jià)值。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)10.事故查處“四不放過(guò)”原則分別是事故原因不查清不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到處理不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)11.QC小組課題選擇宜大不宜小。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)12.改善和提高企業(yè)形象是推行5S的八大目的之一。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)13.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)動(dòng)作是操作者的作業(yè)行為規(guī)范，是達(dá)到作業(yè)目的的基礎(chǔ)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)14.班組長(zhǎng)的七大任務(wù)是:安全、品質(zhì)、生產(chǎn)、原價(jià)（成本）、保全、環(huán)境、人事。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)15.“一個(gè)流”生產(chǎn)的第一要點(diǎn)就是要使產(chǎn)品生產(chǎn)的各道工序做到幾乎同步進(jìn)行，使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多件生產(chǎn)、多件流動(dòng)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)16.規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則，是讓員工達(dá)成共識(shí)，形成企業(yè)文化的基礎(chǔ)。而制定相應(yīng)的“語(yǔ)言禮儀”、“行為禮儀”及員工管理?xiàng)l例等，是保證員工達(dá)到修養(yǎng)的最低限度。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)17.目視管理，是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)18.污垢的發(fā)生源，主要是由于“跑、滴、冒、漏”等原因所造成的。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)19.節(jié)拍時(shí)間T.T是由客戶需求決定的，與生產(chǎn)線的設(shè)備能力、作業(yè)人數(shù)有關(guān)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確