領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為匯報(bào)3篇_第1頁(yè)
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領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為匯報(bào)3篇市委組織部:現(xiàn)將本單位貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為有關(guān)具體措施的通知》(中組發(fā)〔2023〕17號(hào))的有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、開(kāi)展函詢(xún)、談話的情況今年2月,市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局成立掛牌,為確保在過(guò)渡期間做到思想不亂、工作不斷、隊(duì)伍不散、干勁不減,我局于2月18日組織全體干部職工召開(kāi)干部大會(huì),并于4月份對(duì)所有6名股級(jí)干部開(kāi)展談心談話,把統(tǒng)一思想工作做到位做充分,嚴(yán)明各項(xiàng)紀(jì)律要求,切實(shí)增強(qiáng)思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。二、被問(wèn)責(zé)和受處分干部梳理的情況經(jīng)梳理,自2023年以來(lái),我局及下屬事業(yè)單位無(wú)干部被問(wèn)責(zé)或受處分。對(duì)于如何正確對(duì)待、合理使用被問(wèn)責(zé)和受處分干部,提出如下建議:首先是分性質(zhì),看危害。把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤錯(cuò)誤,同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開(kāi)來(lái);把尚無(wú)明確限制的探索性試驗(yàn)中的失誤錯(cuò)誤,同明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開(kāi)來(lái);把為推動(dòng)發(fā)展的無(wú)意過(guò)失,同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開(kāi)來(lái)。其次是觀表現(xiàn),看態(tài)度。如果積極態(tài)度,化壓力為動(dòng)力,用實(shí)干實(shí)績(jī)回報(bào)組織的關(guān)心和群眾的期盼,經(jīng)組織部門(mén)嚴(yán)格考察考核,符合重新提拔重用的條件,這樣的干部被重新提拔重用無(wú)可厚非。最后就是嚴(yán)審查,看實(shí)績(jī)。一些犯錯(cuò)誤干部受處分后怨天尤人,一蹶不振,自暴自棄,那這樣的干部可以說(shuō)是徹底“垮了”,根本說(shuō)不上重新提拔重用,還應(yīng)該嚴(yán)加教育管理,再擊猛掌。如果被問(wèn)責(zé)受處分的干部“知恥而后勇”,奮起直追,在工作、學(xué)習(xí)、生活中不斷進(jìn)步,提神鼓勁、干事,做出組織和群眾看得見(jiàn)、摸得著的成績(jī),那么受到重新提拔重用就名正言順。三、結(jié)合巡察開(kāi)展干部擔(dān)當(dāng)作為檢查的情況為推動(dòng)干部擔(dān)當(dāng)作為,我局印發(fā)了《開(kāi)展模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的整改落實(shí)行動(dòng)方案》,一是把模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)與黨的建設(shè)結(jié)合起來(lái),突出黨員干部先鋒模范作用。通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,充分發(fā)揮黨的核心引領(lǐng)作用和黨員先鋒模范帶頭作用,以黨建引領(lǐng)全局工作發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)模范機(jī)關(guān)。二是把創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)與激勵(lì)機(jī)制結(jié)合起來(lái),突出機(jī)關(guān)干部擔(dān)當(dāng)作為。對(duì)局各分管領(lǐng)導(dǎo)及其分管的中心或股(室)作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“評(píng)先評(píng)優(yōu)”考核,考核分?jǐn)?shù)最高的團(tuán)隊(duì)作為“先進(jìn)團(tuán)隊(duì)”,從市績(jī)效考核獎(jiǎng)金30%獎(jiǎng)金部分中的4%—5%作為局考核獎(jiǎng)金,用于獎(jiǎng)勵(lì)“先進(jìn)團(tuán)隊(duì)”。三是把創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)與“創(chuàng)滿(mǎn)意服務(wù)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),突出窗口作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化窗口工作人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí),高質(zhì)量推動(dòng)我局全體工作人員作風(fēng)建設(shè)的好轉(zhuǎn)。四、制度機(jī)制完善情況(一)工作措施一是印發(fā)了《**市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局黨組關(guān)于開(kāi)展模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的整改落實(shí)行動(dòng)方案》,從制度上進(jìn)行完善。二是大力推行黨員“亮身份”,增強(qiáng)黨員意識(shí),引導(dǎo)黨員干部強(qiáng)學(xué)習(xí)、提素質(zhì),轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能。三是大力弘揚(yáng)“擔(dān)當(dāng)、盡責(zé)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”政務(wù)服務(wù)精神,大力選樹(shù)先進(jìn)典型,開(kāi)展“創(chuàng)建滿(mǎn)意服務(wù)”活動(dòng),評(píng)選“滿(mǎn)意服務(wù)窗口”“滿(mǎn)意審辦后臺(tái)”“滿(mǎn)意服務(wù)之星”等一批先進(jìn)典型。(二)取得成效通過(guò)上述措施,積極調(diào)動(dòng)黨員干部保持先進(jìn)性和發(fā)揮先鋒模范作用,激勵(lì)廣大黨員、干部秉承時(shí)代精神、彰顯黨員風(fēng)采,使我局的作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步優(yōu)化,干部干事的積極性得到提升。(三)存在問(wèn)題部分窗口工作人員還存在紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不夠高的問(wèn)題,偶爾會(huì)出現(xiàn)上下班遲到現(xiàn)象。(四)意見(jiàn)建議建議我市進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)選樹(shù)宣傳擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)典型的力度,并嚴(yán)肅查處誣告陷害行為。東風(fēng)浩蕩滿(mǎn)眼春,萬(wàn)里征程催人急。總投資99.3億元的12個(gè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大項(xiàng)目集中開(kāi)工,各行各業(yè)欣欣向榮……莒南正在以“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”開(kāi)啟奮斗的春天。新時(shí)代、新征程呼喚奮斗者,莒南的新發(fā)展需要實(shí)干家,需要新標(biāo)桿。樹(shù)立新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的先進(jìn)標(biāo)桿,讓先進(jìn)標(biāo)桿引領(lǐng)發(fā)展,是緊跟中央和省、市部署,貫徹落實(shí)全省“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”工作動(dòng)員大會(huì)精神的關(guān)鍵所在,更是莒南實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與高速度發(fā)展的迫切需要。把擔(dān)當(dāng)作為的標(biāo)桿樹(shù)起來(lái),就是要激活干部昂揚(yáng)奮斗的精神狀態(tài)。指出,“良好的精神狀態(tài),是做好一切工作的重要前提。”開(kāi)創(chuàng)新局面,必須鼓起干勁,煥發(fā)精神,凝神聚力,讓實(shí)干者有飽滿(mǎn)的精氣神。省市都把今年作為“狠抓落實(shí)年”,縣委縣政府明確要精文簡(jiǎn)會(huì)抓落實(shí),少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì),少發(fā)文、發(fā)短文,讓干部從文山會(huì)海、迎評(píng)迎檢、材料報(bào)表中解脫出來(lái),聚神聚力干實(shí)事,就是對(duì)實(shí)干者的鼎力支持、對(duì)實(shí)干精神的有力弘揚(yáng)。同時(shí),縣委“拉高標(biāo)桿”激發(fā)斗志,與最強(qiáng)者比拼、與最快者賽跑,不達(dá)目的誓不罷休。通過(guò)對(duì)標(biāo)對(duì)比、樹(shù)抱負(fù)、定目標(biāo)、劃路徑,激發(fā)一往無(wú)前的奮斗與實(shí)干精神,激活澎湃的發(fā)展動(dòng)力,讓領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)置身于干事創(chuàng)業(yè)氛圍之中,變“要我干”為“我要干”,變“催著干”“推著干”為“爭(zhēng)著干”“比著干”。把擔(dān)當(dāng)作為的標(biāo)桿樹(shù)起來(lái),就是要旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。改革的成功不能缺少先鋒和闖將,也總是少不了為改革者擔(dān)當(dāng)、為實(shí)干者撐腰的人。為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),讓吃苦者不吃虧、讓有為者有位,一方面,莒南要旗幟鮮明地重用選用敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚髲埰旃牡乇碚米鞒鐾怀鲐暙I(xiàn)的干部,從精神鼓勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、干部激勵(lì)三個(gè)方面把考核結(jié)果用好;另一方面,要獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、強(qiáng)化考核,為敢闖敢試的人“開(kāi)綠燈”,為埋頭苦干的人“兜住底”。干得開(kāi)心、拼得安心,才能讓那些想干事、能干事、能成事的干部不斷創(chuàng)造屬于新時(shí)代的光輝業(yè)績(jī)。把擔(dān)當(dāng)作為的標(biāo)桿樹(shù)起來(lái),也是在向庸政懶政怠政的少數(shù)干部敲響警鐘。必須正視,現(xiàn)實(shí)中確有少數(shù)干部“躺在最好的位置上睡覺(jué)”,當(dāng)“班長(zhǎng)”卻不愿拿主意、出思路;必須正視,現(xiàn)實(shí)中確有少數(shù)干部只樂(lè)當(dāng)“評(píng)論員”,不愿當(dāng)“戰(zhàn)斗員”,怕惹麻煩、怕挑重?fù)?dān),對(duì)于那些不敢擔(dān)當(dāng)、不抓落實(shí)、貽誤發(fā)展的干部,莒南聲音鏗鏘:不換思想就換人,不負(fù)責(zé)就問(wèn)責(zé),不擔(dān)當(dāng)就挪位,不作為就撤職。只有讓“不想為”者有所警醒,讓“不會(huì)為”者感到緊迫,讓“不敢為”者受到鞭策,奮斗實(shí)干才會(huì)匯聚成壯闊的春潮,奔向更好未來(lái)。把擔(dān)當(dāng)作為的標(biāo)桿樹(shù)起來(lái),更是向廣大干部吹響了攻堅(jiān)克難的集結(jié)號(hào)。風(fēng)云起乃期猛士,鼙鼓動(dòng)而思良將。當(dāng)前的莒南,經(jīng)濟(jì)發(fā)展處在爬坡過(guò)坎、滾石上山的關(guān)鍵時(shí)刻,改革攻堅(jiān)處于“攻硬山頭”“啃硬骨頭”的重大關(guān)頭,越需要一批改革闖將、創(chuàng)業(yè)尖兵涌現(xiàn)出來(lái),越需要將這些敢擔(dān)當(dāng)有作為的先進(jìn)典型推向前臺(tái),用榜樣的感召和先進(jìn)的示范來(lái)引領(lǐng)與帶動(dòng)廣大黨員干部,以大無(wú)畏的勇氣,逢山開(kāi)路,遇水架橋;以只爭(zhēng)朝夕的精神抓機(jī)遇、促發(fā)展,以鉚足常抓的實(shí)勁、狠勁、韌勁推進(jìn)各項(xiàng)工作,以開(kāi)創(chuàng)性的思維解決遇到的各種難題。從而以擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、以作為促進(jìn)作為,激發(fā)越來(lái)越多的干部放心大膽地施展拳腳,以“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”一起邁向奮斗的春天!日前,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》,對(duì)充分激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)活力提出明確要求。只有充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)黨員干部隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,才能不斷使其形成敢扛事、愿做事、能成事的內(nèi)在動(dòng)力。一、部分黨員干部不擔(dān)當(dāng)不作為的表現(xiàn)伴隨改革開(kāi)放的深入發(fā)展,利益分配的多元化形勢(shì),各種思潮此起彼伏,過(guò)去那種“責(zé)任重于泰山”的優(yōu)良傳統(tǒng)在部分黨員干部心中逐漸淡化,價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變,使一些人對(duì)自身的責(zé)任和價(jià)值產(chǎn)生錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。主要表現(xiàn)如下:拖延癥。部分黨員干部安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,奉行慵懶散拖思想,“以后再說(shuō)”“不著急”成為口頭禪,工作“守?cái)傋印鼻蟀卜€(wěn),不推不動(dòng)。表面看,群眾“門(mén)好進(jìn)”“臉好看”了,但“事難辦”沒(méi)有得到根本解決。如一些明確要求推進(jìn)的重點(diǎn)工作,總講需要等文件依據(jù)才能執(zhí)行,有了文件又要等上級(jí)協(xié)調(diào)等等,反正能拖則拖。老爺癥。有的黨員干部衙門(mén)氣十足,把地位職務(wù)的高低、物質(zhì)利益的得失當(dāng)成了體現(xiàn)人生價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)待群眾態(tài)度蠻橫,習(xí)慣了指手畫(huà)腳和別人吹捧,盲目攀比,比收入、比舒適、比待遇。尤其有的黨員干部長(zhǎng)期在一個(gè)單位擔(dān)任“一把手”,決策一言堂,導(dǎo)致心理失衡、行為失準(zhǔn)。功利癥。俗話說(shuō):“無(wú)利不起早”。有的黨員干部做事根據(jù)利益大小進(jìn)行“取舍裁剪”,無(wú)利可圖的事不愿干。有的成天斤斤計(jì)較,覺(jué)得晉升空間小了、福利少了,就撂挑。有的把精力都用于鉆營(yíng)“圈子文化”,阿諛?lè)畛?、溜須拍馬、請(qǐng)客送禮,甚至把手中的職權(quán)當(dāng)成謀私利的工具。推諉癥。只要不出事,寧愿不做事。做事瞻前顧后,推三阻四,遇到矛盾繞道走,碰到難題往后退。講客觀原因,不講主觀原因;講他人原因,不講自己原因。如以不在自己的職責(zé)范圍內(nèi),夸大任務(wù)難處來(lái)推諉工作。長(zhǎng)此以往,造成工作質(zhì)量差、工作效率低。二、當(dāng)前黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力不足的原因“冰凍三尺,非一日之寒。”部分黨員干部不擔(dān)當(dāng)不作為,究其根本在于一些黨員干部忘卻初心使命,擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)。精神懈怠不愿為。部分黨員干部思想變“油”了,人變“皮”了,等靠思想、守?cái)偹枷雵?yán)重,守著自己的“一畝三分地”,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。如有些黨員干部,有船到碼頭車(chē)到站的思想,只想安全著陸,混天數(shù)熬日頭,做事打不起精氣神,任憑外邊發(fā)展洶涌澎湃,工作多年面貌依舊。怕字當(dāng)頭不敢為。部分黨員干部感到身上的擔(dān)子越來(lái)越重,特別在從嚴(yán)治黨的大勢(shì)之下,認(rèn)為當(dāng)官風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大,為了不出事,寧可不干事。怕決策,不敢大膽拍板,凡事層層請(qǐng)示匯報(bào),開(kāi)會(huì)研究,看似民主決策,實(shí)則推卸責(zé)任;怕困難,不敢創(chuàng)新突破,面對(duì)改革發(fā)展任務(wù),不敢啃“硬骨頭”;怕麻煩,不敢直面群眾,對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,不積極解決,導(dǎo)致錯(cuò)失了解決問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī)。能力不足不會(huì)為。部分黨員干部學(xué)習(xí)不主動(dòng)、不深入,思想觀念轉(zhuǎn)變不及時(shí),政策研究不夠,理解不深,知識(shí)儲(chǔ)備不足,導(dǎo)致想干事兩眼一抹黑,想管事心里沒(méi)有數(shù),缺乏方向感、理不清頭緒,當(dāng)著和尚也撞不響鐘。三、多舉措激發(fā)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為內(nèi)生動(dòng)力治工作放在首位,增強(qiáng)黨員干部的政治定力,提振恪盡職守、甘當(dāng)公仆的“精氣神”;加大正面典型宣揚(yáng),激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情;加大對(duì)“不擔(dān)當(dāng)、不作為”反面典型的查處曝光力度,真正使黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的風(fēng)氣正起來(lái)。提升黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的能力是基礎(chǔ)?!柏?zé)重山岳,能者方可當(dāng)之”。強(qiáng)化各級(jí)黨員干部分類(lèi)教育培訓(xùn),打破固有思維,導(dǎo)入與發(fā)展相一致的創(chuàng)新型、發(fā)展型、開(kāi)放型的價(jià)值理念,提升黨員干部適應(yīng)新變化的系統(tǒng)思考能力和履職盡責(zé)能力。強(qiáng)化黨員干部輪崗實(shí)踐鍛煉,堅(jiān)持干部多崗位工作經(jīng)驗(yàn)的要求,打通政府部門(mén)之間、上下之間、政企之間的干部選拔通道,多選派優(yōu)秀年輕干部到基層一線經(jīng)受鍛煉、豐富閱歷、增長(zhǎng)才干。落地黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的機(jī)制是根本。通過(guò)“監(jiān)督治行”,進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全方位、全過(guò)程的監(jiān)督管理,以保障權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。通過(guò)“問(wèn)責(zé)治心”,對(duì)不擔(dān)當(dāng)作為的黨員干部通過(guò)調(diào)離崗位

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