2023年建筑工程施工管理管理制度3篇

2023年建筑工程施工管理管理制度3篇

書目

第1篇住宅樓建筑工程施工管理措施

第2篇建筑工程施工管理制度

第3篇建筑工程施工管理措施：質(zhì)量安排

建筑工程施工管理措施：質(zhì)量安排

建筑工程主要施工管理措施:質(zhì)量安排

本工程的總體質(zhì)量目標是主體結構質(zhì)量確保合格爭創(chuàng)結構'長城杯';單位工程確保合格'。

分部分項工程質(zhì)量目標是:要求工程分項工程質(zhì)量檢驗合格率100%。

為實現(xiàn)本質(zhì)量安排,將編制本工程的《質(zhì)量安排》,以明確本工程的各分部分項工程的質(zhì)量目標,并依據(jù)iso9001質(zhì)量體系的要求,建立與實現(xiàn)質(zhì)量目標相適應的質(zhì)量體系,明確崗位職責,以及各項質(zhì)量保證措施。

相關內(nèi)容詳見本工程的《質(zhì)量安排》。

1、加強質(zhì)量意識,實行質(zhì)量推翻制,合理支配質(zhì)量與進度之間的關系,當進度與質(zhì)量發(fā)生沖突時,進度應當聽從于質(zhì)量的支配。

2、做到技術先行。

在拿到施工圖紙后,全部的施工管理人員都應當盡快熟識圖紙,并提出問題,進行圖紙會審工作。

在施工過程中,也要不斷學習圖紙。

剛好編制施工組織設計、各種施工方案和技術交底,以指導施工。

3、加強原材料和構配件的質(zhì)量限制,原材料、成品、半成品的選購 必需執(zhí)行選購 程序文件,建立合格供應商名單,并對供應商進行評價。凡選購 到場的材料,材料人員必需依據(jù)選購 文件資料中規(guī)定的質(zhì)量標準進行驗收,必要時可以請有關的技術、質(zhì)檢人員參與。

4、堅持樣板引路。各道工序和各個分項施工前必需做樣板,樣板完成后由質(zhì)檢員和有關的技術人員共同驗收,滿意要求后才能大面積施工。對樣板間和主要的樣板項目,還必需要經(jīng)上級部門驗收。

5、做好施工打算的質(zhì)量限制工作

技術打算,包括:設計圖紙的審查,熟識和審查項目的施工圖紙,編制項目施工組織設計,配備必要的標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集等技術文件。

物資打算,包括:材料打算、施工機具打算等。

組織打算,包括:建立項目組織機構、集結施工隊伍、對施工隊伍進行入場教化等。

施工現(xiàn)場打算,包括:限制網(wǎng)、水準點標樁的測量、'五通一平'、生產(chǎn)、生活臨時設施等的打算、組織機具、材料進場;擬定有關試驗、檢驗和技術進步項目安排;編制季節(jié)性施工措施;制定現(xiàn)場管理制度等。

6、嚴格施工過程限制

全面限制施工過程,重點限制工序質(zhì)量。其詳細措施是:

隱藏工程的檢查驗收堅持自檢、互檢、專檢'三檢制'。

每道工序完工后,由分管該工序的技術人員、質(zhì)檢、施工員組織作業(yè)組長,按規(guī)范和驗標要求進行驗收,對不符合質(zhì)量驗收標準的,返工重作,直至再次驗收合格。

工序中間交接時,應填寫工序交接清單和工序質(zhì)量自檢評定表,相互簽字認可。各班組對各工序要嚴格執(zhí)行'三限制'。

隱藏工程經(jīng)自檢合格后,邀請甲方駐地監(jiān)理工程師檢查驗收,同時作好隱藏工程驗收質(zhì)量記錄和簽字工作,并歸檔保存。

全部隱藏工程必需監(jiān)理工程師簽字認可后,方能進行下一道工序施工,未經(jīng)簽字認可的,禁止進行下道工序施工。

經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收不合格的隱藏工程項目,返工自檢復驗合格后,重新填寫隱藏工程驗收記錄,并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復檢報告,經(jīng)檢查認可后,剛好辦理簽認手續(xù)。

按竣工文件編制要求進行整理各項隱藏工程驗收記錄,并按iso9000質(zhì)量標準《文件、資料限制程序》分類歸檔保存。工序施工中應保證施工日志、隱藏工程驗收記錄、分項、分部工程質(zhì)量評定記錄等資料齊全。按《工程質(zhì)量檢驗評定標準》要求用碳素墨水填寫,其內(nèi)容及簽字齊全,使其具有可追溯性。

7、做好計量管理、確保工程質(zhì)量

各計量器具,如磅秤、量尺、試驗設備和儀器等,必需根據(jù)計量法所要求定期送到計量部門校驗,并妥當保管與維護,正確運用,特殊是經(jīng)緯儀、水準儀等儀器要常常校核,凡超過誤差規(guī)定,決不能運用,要隔離存放。

施工中嚴格執(zhí)行計量工作的有關規(guī)定。特殊是鋼筋混凝土工程是建筑物和主要結構,要加強對鋼筋、混凝土施工過程的計量監(jiān)督,拌制混凝土和砂漿必需按重量協(xié)作比,要常抽檢砂、石、水泥、水的計量原始檢測數(shù)據(jù),測定砂、石含水率,精確限制拌合用水量,限制水灰比。

檢查了解在用的各種計量器具的周檢狀況,檢查是否漏檢現(xiàn)象,檢查計量器具的三率:即配備率、檢測率、合格率是否滿意規(guī)范及工藝要求。

計量數(shù)據(jù)是企業(yè)科學管理的依據(jù),各種試驗要按其試驗程序及標準操作,各項計量數(shù)據(jù)必需精確一樣,各種數(shù)據(jù)要作原始記錄并剛好將各種數(shù)據(jù)存檔。做好計量數(shù)據(jù)的采集、處理、統(tǒng)計、上報四步工作。

原材料檢測要剛好作好記錄,發(fā)覺量差超過正負公差范圍時,要馬上通知有關部門和人員進行處理。

模板安裝、預留預埋誤差不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍,否則要整改。

鋼筋的規(guī)格型號,必需符合設計要求,鋼筋加工嚴格按配料單進行;綁扎及焊接的參數(shù)用相應計量器具進行檢測,偏差不得超過規(guī)范要求。

砼施工前對供應本項目的攪拌站的計量器具進行一次檢查,削減儀表造成的系統(tǒng)誤差。砼施工中,試驗人員依據(jù)氣候條件剛好調(diào)整協(xié)作比,并按規(guī)定做塌落度試驗及強度試塊。

試驗人員每季度要對試驗儀器進行一次抽檢,修理及保養(yǎng)。無證人員不得運用儀器設備,各種試驗要按其試驗程序及標準操作。

現(xiàn)場測量組每季度要對全部測量儀器進行抽檢、修理及保養(yǎng)。在測量前對儀器要仔細校核,按測量步驟做好原始記錄,剛好消退測量中各種因素造成的誤差。

計量器具的保管,運用人員必需按其運用說明書正確運用,細心修理,妥當保管。運用完后,擦試干凈,對量具量儀的測量面和刻度不得用油石、砂紙等硬物擦拭;非計量人員不得隨意拆卸、改造、檢修計量器具;對較珍貴的計量器具,其存放地應符合有關規(guī)定要求。

質(zhì)量保證網(wǎng)絡圖

住宅樓建筑工程施工管理措施

住宅樓建筑工程主要施工管理措施

1保證工期措施

1.由于本工程工期特別緊,因此全部工作都必需作到前頭,達到預見性和提前性,安排支配應周密嚴謹。依據(jù)總工期限制編排周、月生產(chǎn)進度安排,并在過程中隨時檢核調(diào)整。全部的材料、機械、勞動力必需提前部署支配。

2.技術部門提前編制技術方案、作業(yè)指導書和技術交底,并加強施工過程圖紙審核及與生產(chǎn)部門常常溝通,剛好辦理工程洽商,解除技術障礙,為工程順當進展創(chuàng)建條件。

3.各專業(yè)工種之間要緊密協(xié)作,合理快速穿插施工。

4.加強施工過程管理,工長、質(zhì)量員嚴格監(jiān)督檢查全部施工過程環(huán)節(jié),剛好訂正錯誤,避開返工,做到施工質(zhì)量一次成優(yōu)。

5.剛好辦理工程報驗手續(xù),在自檢完成和監(jiān)理驗收通過后,創(chuàng)建施工作業(yè)面,快速將施工轉到下一環(huán)節(jié)。同時與監(jiān)督站進行協(xié)商,將驗收工作分階段進行(驗收可分五次進行即地下結構、地上一至六層、七至十二層結構、十三層至十八層結構、十八層以上結構,這樣形成主體交叉作業(yè),可以縮短工期,削減投入。)

為裝修施工提前插入創(chuàng)建條件。

2保證質(zhì)量措施

1.嚴格執(zhí)行六建質(zhì)量方針:'質(zhì)量第一,信守合同'。本工程質(zhì)量目標:'北京市結構長城杯'、'北京市竣工長城杯'、'魯班獎'。

2.貫徹執(zhí)行iso9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》標準,監(jiān)理質(zhì)量管理限制程序,嚴格按程序文件操作。

3.質(zhì)量組織保證措施:建立本工程施工質(zhì)量保證體系。

4.各施工工序嚴格執(zhí)行:自檢、互檢、交接檢,并推行樣板制和掛牌制,仔細作好內(nèi)部檢驗工作,決不容許不合格品進入下一道工序。

5.嚴把材料進場、加工定貨關,不合格品堅決退貨。

6.堅持質(zhì)量推翻制度及質(zhì)量分析例會,提出各分項工程質(zhì)量保證措施,并仔細落實,對反復出現(xiàn)質(zhì)量問題必需剛好提出有效對策。

7.本工程質(zhì)量保證限制程序(見表6-1)。

3技術管理措施

1.技術部門負責提前編制施工方案,其編制內(nèi)容應具有針對性、合理性和指導性,編制前組織生產(chǎn)、技術、質(zhì)量和相關部門集體探討、反復推敲,定稿后報上級主管部門和監(jiān)理公司審批。方案一經(jīng)通過,馬上發(fā)放到相關部門、辦理交底手續(xù),嚴格按方案要求組織施工,仔細落實。

2.圖紙洽商變更應有預見性,并剛好辦理,作到'有變必洽,先洽后干'。

3.嚴格根據(jù)市建委建委418號文件執(zhí)行技術資料的收集和整理,并主動采納計算機技術協(xié)助技術管理。

4.試驗由技術部門統(tǒng)一管理,提前編制施工試驗方案和材料試驗安排,嚴格按監(jiān)理要求進行見證取樣送檢,試驗結果剛好上報技術部門。

5.施工過程中生產(chǎn)部門協(xié)同技術部門對班組進行各道工序的技術交底.

6.加強材料的管理運用,注意對后臺攪拌、測量放線等的計量管理。

7.主動開展新技術、新工藝的應用。

4平安保證措施

1.仔細貫徹執(zhí)行市建委'北京市建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)責任制'的各項要求,堅持'管生產(chǎn)必需管平安'的原則。

2.建立健全現(xiàn)場平安專職機構和配備足夠的平安管理人員,施工中時刻有專職人員監(jiān)督、檢查、指導剛好解除平安隱患。

3.施工前制定各級平安生產(chǎn)管理制度,按施工部位和季節(jié)特點制定平安生產(chǎn)管理要求,設專人督促并檢查各專業(yè)工長針對任務特點進行的平安技術交底。

4.對進場外包隊仔細進行資質(zhì)審查,組織好入場教化并登記造冊,專業(yè)工種堅持'持證上崗'的制度。

5.由公司負責每月至少組織一次現(xiàn)場平安生產(chǎn)檢查,并將檢查狀況編寫紀要,對查出的擔心全隱患要仔細簽發(fā)隱患通知單。

6.為實現(xiàn)文明平安施工,各專業(yè)工種按公司統(tǒng)一要求保證現(xiàn)場平安防護設施及平安防護用品的投入。

7.進入現(xiàn)場必需戴好平安帽,現(xiàn)場管理人員,施工操作人員,監(jiān)理及建設單位現(xiàn)場人員所戴平安帽之顏色應有所區(qū)分。

8.施工機械進場必需經(jīng)過有關部門的平安檢查,合格后方能運用,操作人員必需建立機組責任制,非機電人員不得動用機械設備,全部操作環(huán)境要有足夠的照明。

9.現(xiàn)場的施工用電線路,用電設施的安裝和運用必需符合安裝規(guī)范,平安操作規(guī)程及'現(xiàn)場施工用電施工組織設計'的有關要求,嚴禁隨意拉線接電。

10.夜間施工必需按平面布置夜間照明,危急潮濕場所的照明,以及手持照明燈具,必需采納符合要求的電壓,全部用電設備必需有牢靠的接地及合格的漏電愛護裝置。

11.無平安防護的施工項目不得施工,防護必需走在施工的前面,各種現(xiàn)澆混凝土洞口,做為重點防護項目,大的孔洞下必需下掛平安網(wǎng),孔洞外加腳手板固定封閉,上面加欄桿,并應設明顯標記。

表6-1質(zhì)量保證限制程序

基本要素名稱質(zhì)量職責負責部門

關鍵工序限制施工組織設計、方案編制技術

文件、資料限制圖紙、文件、資料歸檔、整理、收發(fā)技術

物資選購 限制外加工定貨安排材料

產(chǎn)品標識和包括原材料標識、隱預檢標識、

質(zhì)量

可追溯性限制已完分部分項工程標識等

檢驗試驗限制進貨檢驗、試驗材料取樣、復試技術、材料

過程檢驗、檢驗分部分項工程質(zhì)量評定質(zhì)量

最終檢驗、試驗單位工程自查、上報項目工程師

計量器具檢驗、試驗控包括測量、試驗設備周檢、強檢,

技術

制封存登記、降級報廢等

原材料出廠證明、半成品材質(zhì)

檢驗、試驗狀態(tài)限制技術、材料

單、合格證以及復試

原材料不合格品隔離堆放;工序

不合格品限制過程不合格品簽發(fā)通知書,并做標識;分部分項工程及原材料不合格品技術評審、處置方法

12.各層外腳手架除按規(guī)定搭設外,最下層架子與樓層之間要用木板封嚴,防止上面掉物傷人,其他各層內(nèi)架腳手板盡量靠墻面,以便利施工為原則空隙不得大于20cm。

5消防保衛(wèi)措施

1.現(xiàn)場消防工作執(zhí)行北京市人民政府20號令和32號令。

2.建立健全各種消防組織,配備專職消防人員明確職責,配備必要的消防器材,貫徹執(zhí)行各項現(xiàn)場消防制度,工程項目經(jīng)理部成立消防保衛(wèi)領導小組:組長由項目經(jīng)理擔當,副組長由項目副經(jīng)理擔當。

3.現(xiàn)場全部干線均為消防車通道,未經(jīng)批準不得隨意占用,必需保持道路24h暢通無阻。

4.現(xiàn)場消防泵房及消火栓必需設有明顯標記,每隔50m設一個消火栓,消火栓四周3m范圍內(nèi)不準堆放任何材料。

5.易燃易爆如防水卷材、膠及各種化學物品必需存放在專用庫房,分類單獨存放,庫內(nèi)應通風良好,照明電符合用電標準并符合防火要求,有明顯標記及派專人負責,木工棚及專用庫房必需備有足夠的消防器材,任何人不得隨意亂動。

6.在防水卷材施工現(xiàn)場配有足夠的滅火器材,20m范圍內(nèi)及下風口不得有明火施工,并有專人監(jiān)督巡察。

7.運用電焊、氣焊等明火施工前,必需辦理用火手續(xù)并備有看火人員和滅火用具。

8.施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙,吸煙到指定吸煙室,違者一律加倍懲罰。

9.每月由項目經(jīng)理部至少組織一次現(xiàn)場消防保衛(wèi)聯(lián)合檢查,以及必要的有行政部門人員參與的夜間抽查,并做好檢查記錄和防火工作檔案。

10.消防泵的專用配電線路,按市建委(94)京建施字第380號通知的規(guī)定,必需引自施工現(xiàn)場總斷路器的上端,以保證連續(xù)不間斷供電。

11.冬期施工中對現(xiàn)場消火栓,各種消防器材采納防凍保溫措施,確保隨時啟用。

12.現(xiàn)場包工隊人員必需持有'三證'方可上崗施工。全部施工人員出入現(xiàn)場需配有總包印制的胸卡標記。

6環(huán)保措施、文明施工

仔細貫徹國家和北京市有關環(huán)保法律、法規(guī),建立環(huán)保工作自我保障體系,在開工前做好環(huán)保工作的各種申報登記。

2.工地臨時地面全部采納混凝土硬化處理,現(xiàn)場內(nèi)道路設專人清掃,天氣干燥時,對道路進行灑水降塵。

3.現(xiàn)場清運渣土垃圾等散狀顆粒材料,在出場前均用編織布覆蓋嚴密后方能出場。

4.現(xiàn)場臨時廁所設化糞池方能排入市政管線,并派專人定期清理。

5.混凝土地泵及攪拌機旁設兩個5m3清洗沉淀池,經(jīng)二次沉淀的水用于現(xiàn)場灑水進行二次利用。

6.現(xiàn)場塔吊范圍內(nèi)如設臨時垃圾渣土'堆放處',每夜必需剛好清運出場。

7文明現(xiàn)場管理本工程項目地處**高教住宅小區(qū),故我項目部慎重承諾:2023年6月達到北京市文明施工樣板標準。

1.本工程施工中嚴格執(zhí)行國家、部和市建委文明施工的有關規(guī)定,保持良好的現(xiàn)場環(huán)境和施工秩序,各分包方在我公司的統(tǒng)一管理下,遵守施工現(xiàn)場的各項管理制度。

2.必需根據(jù)施工現(xiàn)場總平面布置圖設置各項臨時設施,按指定區(qū)域堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,留意不得侵占場內(nèi)交通道路及平安防護設施。

3.施工現(xiàn)場門口外設立明顯標牌,標明工程名稱、面積、單位、項目總負責人、開、竣工日期等。

4.現(xiàn)場圍墻高度為2.2~2.5m,現(xiàn)場全部出入口門口均安裝鋼框大門,并日夜有經(jīng)警值班維護,未經(jīng)允許外部人員不得隨意進入現(xiàn)場。

5.現(xiàn)場內(nèi)主要入口通路寬6~8m,環(huán)行干線道寬5m,支線路寬4m,均為水泥路面,道路按分包區(qū)域設專人清掃管理。

6.現(xiàn)場內(nèi)需設'三圖五板'即施工平面布置圖,施工現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分圖,施工現(xiàn)場水電平面布置圖,平安生產(chǎn)管理制度板,消防保衛(wèi)管理制度板,現(xiàn)場管理制度板,環(huán)境愛護管理制度板,行政衛(wèi)生管理制度板,場容環(huán)保衛(wèi)生制度板。

7.為施工現(xiàn)場供應合格的照明、護欄、警告標記、保衛(wèi)設施、平安防護網(wǎng)、外圍的平安防護網(wǎng)必需滿意市容管理要求。

8.排水及排污沉淀池、水溝及隔油池設專人定期清理,保持通暢不得堵塞。

9.現(xiàn)場垃圾渣土必需設定點集中并剛好清理。

10.現(xiàn)場辦公室、宿舍、廁所均必需按衛(wèi)生管理制度的各項要求照章辦理,定期進行自檢和聯(lián)合檢查。

8降低成本與材料節(jié)約措施

1.合理支配工期、工序,節(jié)約不必要的勞務費用支出并確保工期。

2.合理地支配機械進出場及運用,降低機械費用支出。

3.鋼筋加工集中下料,利用短鋼筋制作鐵馬凳,鋼筋卡,預埋件等。

4.采納科學合理的模板配置方案,提高混凝土施工質(zhì)量,混凝土尺寸精確表面力爭清水效果,外墻垂直偏差得到有效限制,削減抹灰量,杜絕剔鑿,節(jié)約工料費,同時縮短了工期。

5.現(xiàn)場設立混凝土攪拌站,利用散裝水泥,混凝土中摻入粉煤灰節(jié)約水泥,改善混凝土合易性,后臺采納計算機限制,上料精確,節(jié)約各種原材料。

6.實行限額領料,避開材料及用工奢侈。

7.鋼管、材料運用前應依據(jù)施工部位計算長度用量,做到長料長用,短料短用。

8.各部位鋼筋嚴格按配料單尺寸、規(guī)格下料并綁扎,不得隨意套用,以免造成鋼筋奢侈。

9.利用鋼筋下腳料做協(xié)助材料,如馬凳、模板定位箍、預埋鐵件等。

10.頂板模板按圖紙拼制好后編號,每層固定組合塊數(shù)和支搭方式,嚴禁隨意組拼,以免長料短用。

11.鋼模板支模前表面勻稱涂刷脫模劑,便于拆模,竹塑板、木方子拆卸過程中應避開硬撬、摔砸,盡可能延長其運用壽命。

12.砌筑磚墻和抹灰時,施工人員手拿托板,地上鋪墊木板,散落在地上的灰漿要剛好回收,防止人為奢侈。

9成品愛護措施

9.1鋼筋工程

1.頂板鋼筋綁扎時,支撐馬凳應綁堅固,防止操作時蹬踏變形;樓板綁好處應鋪設木板通道;綁扎墻筋時應搭臨時梯子,不準蹬踩鋼筋。

2.加工成型的鋼筋或骨架運至現(xiàn)場,應分別按型號、結構部位鋼筋編號和

規(guī)格等整齊堆放,保持鋼筋表面清潔,防止被油漬、污染或壓彎變形;貯存期不宜過久,以免鋼筋重遭銹蝕。

3.在運輸和安裝鋼筋時,應輕裝輕卸,不得隨意拋擲和碰撞,防止鋼筋變形。

4.在鋼筋綁扎過程中和鋼筋綁好后,不得在已綁好的鋼筋上行人、堆放物料或搭設跳板,特殊是防止踩踏雨篷、挑檐、陽臺等懸挑結構的鋼筋,以免影響結構強度和運用平安。

5.樓板等的彎起鋼筋,負彎矩鋼筋綁好后,在澆筑混凝土前進行檢查、整修,保持不變形,在澆灌混凝土時設專人負責整修。

6.綁扎鋼筋時,防止碰動預埋鐵件及洞口模板。

7.安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其他管線埋設物時,應避開隨意切斷和碰動鋼筋。

8.連接管螺紋質(zhì)量檢驗合格后,兩端用塑料密封蓋愛護。

9.鋼筋端頭套絲時,應采納專用設備及水溶性切削潤滑液;套絲后應馬上戴上塑料愛護帽,確保螺紋不被損壞;另一端可按規(guī)定的力矩值擰緊連接套。

10.連接半成品應按規(guī)格分類堆放整齊待用,不得隨意拋擲。

9.2模板

工程

1.與混凝土接觸的模板表面應仔細涂刷脫模劑,不得漏涂,涂刷后如被雨淋應補刷脫模劑。

2.拆除模板時要輕輕撬動,使模板脫離混凝土表面,禁止猛砸用大錘敲,防止碰壞混凝土。

3.拆除的模板應剛好清理干凈,涂刷脫模劑,短暫不用時應遮擋覆蓋,防止曝曬。

4.不得用重物碰撞沖擊已安裝好的模板及支撐。

5.搭設腳手架嚴禁與模板及支柱連接在一起。

9.3混凝土工程

1.混凝土澆筑振搗完工時,要留意隨時調(diào)整鋼筋的位置,同時要愛護好洞口、預埋件及水電預埋管、盒。

2.混凝土澆筑完后,強度未達到1.2mpa,不得進行下一工序操作或堆置重物。

3.灑落在樓板和墻面的混凝土應剛好清理干凈。

4.對已拆模的門、窗口、結構陰陽角要包薄鋼板愛護角,樓梯踏步施工完后剛好鋪木板或竹塑板覆蓋。

9.4防水工程

1.防水層完工后,應剛好作好愛護層,防止破壞防水層。留意小車或料斗不得碰壞防水層。操作人員應穿膠底鞋,推小車時應用木板鋪道,小車腳、梯子腳應用橡膠包好。

2.操作人員應按作業(yè)依次作業(yè),避開過多在已施工的涂膜層上走動,同時工人不得穿帶釘子鞋操作。

3.穿過地面、墻面等處的管根、地漏,應防止碰損、變位。地漏、排水口等處保持暢通,施工時應實行愛護措施。

4.涂膜防水層未固化前不允許上人作業(yè);干燥固化后應剛好做愛護層,以防破壞涂膜防水層,造成滲漏。

5.涂膜防水層施工時,應留意愛護門窗、墻壁等成品,防止污染。

6.嚴禁在已做好的防水層上堆放物品,尤其是金屬物品。

7.施工中應仔細愛護已做完的防水層,防止各種施工機具及其他雜物碰壞防水層;施工人員不允許穿帶釘子的鞋在卷材防水層上行走。

8.施工時,嚴格防止基層處理劑、各種膠粘劑和著色劑污染已完工的墻壁、檐口、飾面層等。

9.5墻面乳膠漆

1.涂刷前應清理好四周環(huán)境,防止塵土飛揚,影響涂漆質(zhì)量。

2.在涂刷墻面涂料時,不得污染地面、踢腳線、窗臺、陽臺、門窗及玻璃等已完成的分部分項工程,必要時實行遮擋措施。

3.最終一遍涂料涂刷完后,設專人負責開關門窗,使室內(nèi)空氣流通,以預防漆膜干燥后表面無光或光澤不足。

4.涂料未干透前,禁止打掃室內(nèi)地面,嚴防灰塵等沾污墻面涂料。

5.涂刷完的墻面要妥當愛護,不得磕碰墻面,不得在墻面上亂寫亂畫而造成污染。

應留意的質(zhì)量問題:安裝組合不平不正、面層污染咬色、表面劃痕、漏裝披水等。

9.6塑鋼門窗

1.塑鋼門窗應入庫存放,下邊應墊起、墊平、碼放整齊。

2.門窗愛護膜檢查無損后再進行安裝,安裝后剛好將門框兩側用木板條捆綁好,防止碰撞損壞。

3.抹灰前應將塑鋼門窗用塑料膜愛護好,任何工序不得損壞其愛護膜,防止砂漿、污物對塑鋼門窗表面的腐蝕。

4.門窗愛護膜應在交工前撕去,要輕撕,不行用開刀鏟,防止將表面劃傷,影響美觀。

建筑工程施工管理制度

建筑工程施工管理制度范本

1.總則

(l)為了科學、合理地利用企業(yè)人力、物力、財力,有效地協(xié)調(diào)施工過程中各方面的關系,保質(zhì)保量按期完成工程任務,特制訂本制度。

(2)集團總公司及所屬各分公司擔當?shù)男陆案臄U建工業(yè)與民用房屋建筑工程及地基基礎工程、裝演裝飾、修理上程等,均納人管理范圍。并堅持從施工打算、工程開工直到竣工、回訪修理全過程的施工管理。

(3)施工管理依據(jù)

l)甲、乙雙方簽訂的工程合同;

2)建設工程全部設計文件及施工組織設計(方案);

3)企業(yè)年、季、月施工生產(chǎn)安排;

4)集團公司質(zhì)量、平安、環(huán)境限制體系文件;

5)國家和省市現(xiàn)行的有關政策、法規(guī)及集團總公司有關規(guī)定、方法;

6)集團公司《工程安排綜合管理規(guī)定》。

2.施工打算

(1)施工手續(xù)打算

開工前,必需按開、竣工管理方法的要求辦完開工手續(xù),并取得社會管理部門(如消防、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等)的認可。

工程部對施工現(xiàn)場打算工作進行監(jiān)督檢查。

(2)技術性打算

工程中標后,依據(jù)設計文件和已簽訂的工程合同等,進行技術、規(guī)劃性打算工作。

l)熟識和審查圖紙設計圖紙是施工生產(chǎn)的根本依據(jù),技術部門和項目分公司(包括配屬、分包單位)要組織技術人員全面、系統(tǒng)地學習和熟識圖紙,弄清設計意圖和工程特點,開工前必需進行設計(包括專業(yè)和工種)交底,提出有關問題,殲滅圖紙差錯。

2)收集工程相關資料

為了全面駕馭建設項目狀況,為編制施工組織設計供應牢靠資料,生產(chǎn)安排、技術等部門和項目分公司要到現(xiàn)場進行實地調(diào)查,了解現(xiàn)場地形、地貌、水文、地質(zhì)、氣象、交通、環(huán)境、民情社情以及其他技術經(jīng)濟條件等狀況。

3)編制施工組織設計(實施方案)

施工組織設計的編制是施工打算工作的中心內(nèi)容,開工前應根據(jù)技術部門的分工規(guī)定和報批程序,組織編制施工組織設計。施工組織設計填寫《施工組織設計審批表》,并經(jīng)施工單位有關部門會簽,主管部門歸納匯總后,提出審核看法,報審批人進行審批,施工單位蓋章方為有效。未經(jīng)審批的施工組織設計不得實施、工程亦不準開工。

4)編制施工預算,確定承包方法,建立管理制度

各公司依據(jù)工程施工圖頂算、施工定額向施工班組逐級進行承包,并依據(jù)工程特點和本單位實際狀況,制汀切實可行的現(xiàn)場施工管理方法。

5)編制組織安排

集團內(nèi)與施工生產(chǎn)有關的各職能部門應依據(jù)《工程安排綜合管理規(guī)定》中的各個相應規(guī)定編制施工各項組織討一劃,并依據(jù)規(guī)定要求負責實施。

(3)施工隊伍打算

l)確定項目公司,落實基本施工隊伍,按期組織隊伍進場,對重點及大型工程,勞動力的配備必需以我為主,確保工程進度;關鍵工序必需有骨干把關,確保工程質(zhì)量。

2)依據(jù)施工組織設計和施工進度的要求,要分階段、按工種打算工程所需勞動力,如自身力氣不足,必需運用外部包工隊伍時,應盡量從曾經(jīng)合作過的,經(jīng)過篩選的勞務隊伍中選用素養(yǎng)較好的專業(yè)化施工隊伍,并按規(guī)定辦理手續(xù),簽訂合同,支配進場教化,否則,不準卜崗施工。工程部負責監(jiān)督。

3)做好特別和短缺工種的培訓工作。

4)對參與施工的全體人員進行技術培訓、質(zhì)量和平安交底。

(4)現(xiàn)場施工打算

l)分公司收到《施工組織設計》文件后,7日內(nèi)編制完成《機械設備及周轉材料需求安排(綱)》,呈報工程安排綜合部。

2)技術部要組織分公司技術人員對承建工程進行區(qū)域測量、接樁、放線定位,設置永久性的經(jīng)緯坐標及水平基樁,定位后,由甲方組織驗線。

3)工程部應組織對現(xiàn)場'三通一平'的核查或受建設單位托付完成'三通一平'工作。技術部門或分公司技術人員應依據(jù)工程須要,計算水、電用量,確定管線布置。項目分公司保證開工時水通、電通、道路通;障礙已經(jīng)清除,場