自學(xué)考試《管理與成本會(huì)計(jì)》重點(diǎn)簡答試題匯總

.自考《管理與成本會(huì)計(jì)》重點(diǎn)簡答匯總課程代碼：04533、成本會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容？成本的預(yù)測和決策；進(jìn)行目標(biāo)成本計(jì)算；進(jìn)行責(zé)任成本核算；實(shí)行變動(dòng)成本計(jì)算法；作業(yè)成本計(jì)算法的應(yīng)用；成本會(huì)計(jì)與電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。、成本會(huì)計(jì)具有哪些主要職能？說明各職能之間的相互關(guān)系。(1)成本預(yù)測：依據(jù)成本與各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素的依存關(guān)系， 運(yùn)用預(yù)測理論和方法， 對(duì)未來一定時(shí)期的一定產(chǎn)品或某個(gè)項(xiàng)目、方案的成本水平、成本目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的測算，以便為成本決策、成本計(jì)劃和成本控制提供及時(shí)的、有效的信息和依據(jù)，避免決策、計(jì)劃和控制中的主觀性、盲目性和片面性。(2)成本決策：依據(jù)成本預(yù)測和有關(guān)成本數(shù)據(jù)， 按照成本最優(yōu)化的要求， 分析各種方案的可行性，選取最優(yōu)方案的過程；(3)成本計(jì)劃：依據(jù)成本預(yù)測和決策， 反映計(jì)劃期產(chǎn)品成本水平的貨幣形式反映的書面文件；成本核算：成本控制成本分析成本考核、如何正確理解產(chǎn)品成本和生產(chǎn)費(fèi)用這兩個(gè)概念？答：(1)生產(chǎn)費(fèi)用是指在一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)， 凡是同提供商品或勞務(wù)給客戶的過程無關(guān)的耗費(fèi)就不是生產(chǎn)費(fèi)用；(2)而產(chǎn)品成本是批企業(yè)為了取得某項(xiàng)資產(chǎn)所做出的價(jià)值犧牲， 它既可能是犧牲另一項(xiàng)資產(chǎn)來換取的，也可能是產(chǎn)生某種負(fù)債而導(dǎo)致將來的價(jià)值犧牲；兩者有密切聯(lián)系，又有明顯區(qū)別，聯(lián)系:（1）表現(xiàn)在兩者都是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的耗費(fèi)，從這個(gè)意義上講，它們的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容是相同的，都是企業(yè)物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的耗費(fèi)；2）生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生額是計(jì)算產(chǎn)品成本的前提；區(qū)別：1）生產(chǎn)費(fèi)用強(qiáng)調(diào)的是一定利益主體的耗費(fèi)，它的發(fā)生，并不意味著產(chǎn)品已形成；而產(chǎn)品成本強(qiáng)調(diào)的是為特定目的所發(fā)生的耗費(fèi)。2）生產(chǎn)費(fèi)用是按時(shí)期來歸集的，即一定時(shí)期內(nèi)為生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的各種耗費(fèi)，他不一定記入本期的產(chǎn)品成本；而產(chǎn)品成本則是按對(duì)象來歸集計(jì)算的，即某一具體對(duì)象所承擔(dān)的各種耗費(fèi)，無論這些費(fèi)用是哪一時(shí)期發(fā)生的。也就是說，產(chǎn)品成本除了本期實(shí)際發(fā)..生的生產(chǎn)費(fèi)用外，也可能包括以前各期應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用。 所以各期生產(chǎn)費(fèi)用總額與產(chǎn)品成本總額往往不相等。、為正確計(jì)算成本，應(yīng)正確劃分哪幾種費(fèi)用界限？正確劃分是否應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的界限正確劃分產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限正確劃分各個(gè)會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用界限正確劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限、企業(yè)應(yīng)建立哪些原始記錄？反映材料物資的原始記錄反映產(chǎn)品的原始記錄反映國有資產(chǎn)的原始記錄反映勞動(dòng)消耗的原始記錄、成本核算的基本程序確定成本核算對(duì)象選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法確定成本項(xiàng)目確定成本計(jì)算期生產(chǎn)費(fèi)用的分配和歸集編制產(chǎn)品成本計(jì)算單、怎樣分配原材料費(fèi)用？按定額消耗量比例分配的方法按定額費(fèi)用比例分配的方法、直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資，如何在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配？實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例定額生產(chǎn)工時(shí)比例、制造費(fèi)用的分配方法有哪些？各有何特點(diǎn)？(1)生產(chǎn)工時(shí)比例分配法。特點(diǎn)：能將勞動(dòng)生產(chǎn)率與產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用水平聯(lián)系起來，使分配結(jié)果更加合理。(2)生產(chǎn)工人工資比例分配法。特點(diǎn)：因工資費(fèi)用分配表中有現(xiàn)成的工人工資資料，核算簡便，但是受機(jī)械化程度的影響，可能影響合理性機(jī)器工時(shí)比例分配法，特點(diǎn)：能將機(jī)械設(shè)備使用有關(guān)的費(fèi)用同負(fù)擔(dān)的費(fèi)用水平聯(lián)系起來，必須具備各種產(chǎn)品所用機(jī)器工時(shí)的原始記錄按年度計(jì)劃分配率分配法。特點(diǎn)：不必每月計(jì)算分配率，簡化和加快了制造費(fèi)用的分配工作，及時(shí)反映各月的預(yù)算數(shù)同實(shí)際數(shù)的差異，特別適用在季節(jié)性生產(chǎn)或季節(jié)性費(fèi)用比重較大的企業(yè)和車間，可以避免各月制造費(fèi)用分配率相差懸殊的弊端。但是要求企業(yè)的計(jì)劃和定額管理工作水平較高。、輔助費(fèi)用的分配方法？..直接分配法---適用輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多的情況交互分配法---及時(shí)性不好計(jì)劃成本分配法---適用計(jì)劃單位成本制定得比較準(zhǔn)確的情況代數(shù)分配法---適用生產(chǎn)車間較少或電算化企業(yè)11、熟悉下列的名詞： P78-79單步驟生產(chǎn)---又稱簡單生產(chǎn)，是指在工藝技術(shù)上不能間斷的生產(chǎn)，或者不能在不同地點(diǎn)進(jìn)行的生產(chǎn)，如發(fā)電、鑄件、煤氣生產(chǎn)等；多步驟生產(chǎn) ---又稱復(fù)雜生產(chǎn)，是指在工藝上可以間斷，由若干個(gè)加工步驟組成的生產(chǎn)。連續(xù)式多步驟生產(chǎn) ---是指原材材料要經(jīng)過若干個(gè)相互聯(lián)系的加工步驟， 才能制成產(chǎn)成品的生產(chǎn)。如造紙、紡織、冶金等裝配式多步驟生產(chǎn) ---是指將各種原材料平行的進(jìn)行加工， 制成產(chǎn)成品所需的各種零部件，再將零部件裝配成產(chǎn)品的生產(chǎn)。如汽車、電子、機(jī)械等大量生產(chǎn)---是指不斷地重復(fù)制造品種相同的產(chǎn)品的生產(chǎn)，如采掘、釀酒、造紙等成批生產(chǎn)---指按照規(guī)定的產(chǎn)品批別和數(shù)量，每隔一定時(shí)期重復(fù)制造某種產(chǎn)品的生產(chǎn)。如服裝、印刷。單件生產(chǎn)---是批按照購貨單位的要求，生產(chǎn)個(gè)別的、性質(zhì)特殊的產(chǎn)品。如船舶等。成本還原---是指將產(chǎn)成品成本中以綜合項(xiàng)目反映的自制半成品成本， 逐步分解為按原始成本項(xiàng)目反映的成本。12、說明分批法計(jì)算產(chǎn)品成本的特點(diǎn)？以產(chǎn)品的批別作為成本計(jì)算對(duì)象；成本計(jì)算期是生產(chǎn)周期；一般不存在批內(nèi)完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用的問題。、試比較說明綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法的異同？相同點(diǎn)：(1)能提供各個(gè)生產(chǎn)步聚的半成品成本資料，(2)全面反映各生產(chǎn)步驟所耗上一步驟半成品費(fèi)用和本步驟的加工費(fèi)用， 有利于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理(3)半成品的成本隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移， 能為半成品和在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供數(shù)據(jù)。不同點(diǎn)：(1)綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品的費(fèi)用水平和本步驟的加工費(fèi)用水平，但是分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法不可以。（2）綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進(jìn)行成本還原，分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)不需要。、什么是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法？他的特點(diǎn)是什么？平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法：各生產(chǎn)步驟在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，可以不計(jì)算各步驟完工半成品成本，而與完工產(chǎn)成品直接聯(lián)系，計(jì)算出各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額，這樣，各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，即可計(jì)算出產(chǎn)成品成本。特點(diǎn)：各步驟成本計(jì)算對(duì)象均為最終的完工產(chǎn)成品；半成品實(shí)物流轉(zhuǎn)與半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)相分離；..、成本計(jì)算基本方法的特點(diǎn)成本計(jì)算成本計(jì)算對(duì)成本計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品適用范圍舉例方法象算期之間的劃分品種法產(chǎn)品品種定期一般不需要分配，管理上不需大量大批發(fā)電、采掘、要分步驟計(jì)算的多步驟生產(chǎn)企單步驟鑄造、供水業(yè)采用該法時(shí)需分配分批法產(chǎn)品批別不定期一般不需要分配單件小批重機(jī)械、船舶分步法產(chǎn)品及其加定期需要進(jìn)行分配大量大批工步驟多步驟、戰(zhàn)略成本管理產(chǎn)生的背景是什么？1）社會(huì)經(jīng)營環(huán)境的變化2）戰(zhàn)略管理的需要3）傳統(tǒng)成本管理的局限性、什么是戰(zhàn)略成本管理？戰(zhàn)略成本管理的形成和發(fā)展給企業(yè)的成本管理帶來哪些變化？戰(zhàn)略成本管理是指管理人員運(yùn)用專門的方法提供企業(yè)本身及競爭對(duì)手的分析資料， 幫助管理者形成和評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略，從而創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(shì)，以達(dá)到企業(yè)有效適應(yīng)持續(xù)變化的外部環(huán)境的目的、戰(zhàn)略成本管理的基本內(nèi)容是什么？它的運(yùn)用和推廣有何重要意義？基本內(nèi)容：價(jià)值鏈分析產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析企業(yè)價(jià)值鏈分析競爭對(duì)手價(jià)值鏈分析價(jià)值鏈與成本分析戰(zhàn)略定位分析總體戰(zhàn)略：發(fā)展戰(zhàn)略、維持戰(zhàn)略、收獲戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、標(biāo)新立異戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略與戰(zhàn)略成本管理目標(biāo)集聚戰(zhàn)略戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因：企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)驗(yàn)積累、技術(shù)和廠址等..執(zhí)行性成本動(dòng)因：與企業(yè)執(zhí)行作業(yè)程序有關(guān)的動(dòng)因19、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別： P151（—）聯(lián)系：原始資料基本是同源的服務(wù)范圍相同主要指標(biāo)相互滲透根本目的相同:強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理和提高經(jīng)濟(jì)效益(二）區(qū)別：核算重點(diǎn)不同核算內(nèi)容不同核算原則不同核算主體（對(duì)象）不同核算程序不同運(yùn)用的方法不同核算要求不同報(bào)告種類與時(shí)間不同20、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn) : P154、側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)、側(cè)重于與籌劃未來、控制現(xiàn)在、兼顧企業(yè)經(jīng)營的整體與局部、靈活多樣，不受公認(rèn)會(huì)計(jì)原則或企業(yè)會(huì)計(jì)原則的約束、管理會(huì)計(jì)的方法有哪些？成本性態(tài)分析法本量利分析法邊際分析法成本-效益分析法折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)？確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)各理使用經(jīng)濟(jì)資源調(diào)節(jié)控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)評(píng)價(jià)考核經(jīng)濟(jì)業(yè)績、管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德？技能保密廉正客觀、何謂成本性態(tài)？成本按性態(tài)如何分類？..成本性態(tài)是指成本總額對(duì)業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量或銷售量）的依存關(guān)系，即從數(shù)量上具體掌握成本與業(yè)務(wù)量之間的規(guī)律性的聯(lián)系。按成本性態(tài)，可分為：變動(dòng)成本、固定成本、混合成本三種。、回歸直線法公式n xy x y

ybxnx2xxyyb=2a=或=222nnxxnx(x)27、變動(dòng)成本法的特點(diǎn)： P191以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)計(jì)算產(chǎn)品成本突出計(jì)算邊際貢獻(xiàn)主要用于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理28、變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)及局限性： P203（一）優(yōu)點(diǎn)：采用變動(dòng)成本有利于企業(yè)的短期預(yù)測和決策有利于科學(xué)地進(jìn)行成本分析、成本控制和業(yè)績考評(píng)，有利于推行和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可防止企業(yè)盲目生產(chǎn)，注重銷售，有利于全面完成產(chǎn)銷計(jì)劃可以簡化成本計(jì)算工作（二）局限性：提供的成本信息不適應(yīng)長期決策和以成本為依據(jù)的定價(jià)決策的需要采用變動(dòng)成本法計(jì)算的產(chǎn)品成本不符合傳統(tǒng)的觀念按成本性態(tài)分類具有局限性、變動(dòng)成本法與全部成本法的區(qū)別？產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同存貨成本的構(gòu)成內(nèi)容不同分期損益計(jì)算方面的區(qū)別、什么是本量利分析？它有哪些假設(shè)？定義：本量利分析是成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者依存關(guān)系的簡稱，也稱 CVP分析。..假設(shè)：假設(shè)銷售收入和銷售量成完全線性關(guān)系假設(shè)變動(dòng)成本和產(chǎn)量成完全線性關(guān)系假設(shè)固定成本保持不變假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè)產(chǎn)銷品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定不變。、哪些因素會(huì)影響盈虧臨界點(diǎn)？如何影響？定義：使企業(yè)達(dá)到盈虧臨界狀態(tài)的銷售量或銷售額就是盈虧臨界點(diǎn)。影響因素：盈虧臨界點(diǎn)業(yè)務(wù)量 =固定成本/（售價(jià)-單位變動(dòng)成本）邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)總額、邊際貢獻(xiàn)率----越大越好的正指標(biāo)變動(dòng)成本率---越小越好的反指標(biāo)固定成本---越小越好的反指標(biāo)、什么是邊際貢獻(xiàn)？有何表現(xiàn)形式和特征？定義：邊際貢獻(xiàn)可稱邊際利潤，是指產(chǎn)品銷售收入與其變動(dòng)成本之差。表現(xiàn)形式：（1）單位邊際貢獻(xiàn)；（2）邊際貢獻(xiàn)總額特征：越大越好的正指標(biāo)變動(dòng)成本率 +邊際貢獻(xiàn)率=1、什么是安全邊際？什么是安全邊際率？計(jì)算這兩項(xiàng)指標(biāo)有何作用？安全邊際---指實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量（額）超過盈虧臨界點(diǎn)的銷售量（額）的差額。安全邊際量 =實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量 -盈虧臨界點(diǎn)銷售量安全邊際額 =實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售額 -盈虧臨界點(diǎn)銷售額安全邊際率是指安全邊際量（額）與實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量（額）的比值安全邊際率 =安全邊際銷售量 (額） /實(shí)際（或預(yù)計(jì)）銷售量（額） *100%安全邊際率 +盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率 =1銷售利潤率 =安全邊際率 *邊際貢獻(xiàn)率安全邊際表明在完全補(bǔ)償固定成本后企業(yè)仍能實(shí)現(xiàn)的銷售量或銷售額，在這種情況下，每增加一個(gè)單位的銷售，其邊際貢獻(xiàn)便全部轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤。、什么是預(yù)測分析？他與決策分析關(guān)系如何？定義:預(yù)測就是根據(jù)過去的歷史資料和現(xiàn)在所能取得的信息， 運(yùn)用所掌握的科學(xué)知識(shí)和管理人員的經(jīng)驗(yàn)，按照事物發(fā)展的規(guī)律有目的地預(yù)測和推測未來。關(guān)系：預(yù)測是決策的基礎(chǔ)。、預(yù)測分析的一般程序？確定預(yù)測目標(biāo)；收集有關(guān)信息；選擇預(yù)測方法作出預(yù)測結(jié)論定期檢查論證、預(yù)測的基本原則？..掌握豐富可靠的信息資料預(yù)測分析的時(shí)間不宜太長根據(jù)預(yù)測的經(jīng)濟(jì)過程與現(xiàn)象選擇方法預(yù)測分析應(yīng)充分估計(jì)預(yù)測的可能誤差、預(yù)測的基本方法？（一）定量預(yù)測法趨勢(shì)預(yù)測法因果預(yù)測法（二）定性預(yù)測法：典型調(diào)查法、全面調(diào)查法、直接調(diào)查法、間接調(diào)查法、專家集合意見法等兩者相輔相成，即使對(duì)一個(gè)具備完備歷史資料的企業(yè)進(jìn)行預(yù)測，除運(yùn)用定量分析法建立經(jīng)濟(jì)預(yù)測模型，進(jìn)行數(shù)學(xué)推導(dǎo)外，還應(yīng)充分考慮國家方針政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)、投資者意向等難以或不能歸納在數(shù)學(xué)模型之內(nèi)的許多非計(jì)量因素的影響，才能使預(yù)測結(jié)果更加接近客觀實(shí)際，準(zhǔn)確率更高。、銷售預(yù)測最常用的方法有哪些？（一）定性銷售預(yù)測方法全面調(diào)查法典型調(diào)查法專家意見集合法（二）定量銷售預(yù)測法加權(quán)移動(dòng)平均法趨勢(shì)平均法指數(shù)平滑法直線回歸分析法、成本預(yù)測意義？成本預(yù)測既是全面加強(qiáng)企業(yè)成本管理的首要環(huán)節(jié)，也是正確編制產(chǎn)品成本計(jì)劃的前提條件；成本預(yù)測為企業(yè)挖掘降低成本的潛力、提高經(jīng)濟(jì)效益指明方向成本預(yù)測是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正確進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策的依據(jù)、成本預(yù)測的方法？因素預(yù)測法y=c(1-am)高低點(diǎn)法y=a+bx加權(quán)平均法、資金預(yù)測的方法？根據(jù)銷售總額確定融資需求外部融資需求量=預(yù)計(jì)總資產(chǎn)-預(yù)計(jì)總負(fù)債-預(yù)計(jì)股東權(quán)益+零星需求根據(jù)銷售增加量確定融資需求外部融資需求量 =資產(chǎn)增加-負(fù)債增加-留存增加+零星需求..、差量成本、邊際成本、變動(dòng)成本之間有何聯(lián)系和區(qū)別？產(chǎn)量成本：廣義是指決策的兩個(gè)備選方案的預(yù)期成本之間差異數(shù)；狹義是指增量成本，指不同產(chǎn)量水平所形成的成本差異。邊際成本：業(yè)務(wù)量變化 1個(gè)單位的相應(yīng)的成本變化數(shù)。變動(dòng)成本：指某類成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)與業(yè)務(wù)量成正比例增減變動(dòng)的成本。43、何謂機(jī)會(huì)成本？在決策時(shí)為何要考慮機(jī)會(huì)成本 ?機(jī)會(huì)成本是指決策時(shí)由于選擇某一方案而放棄另一方案所放棄的潛在利益或所犧牲的機(jī)會(huì)。、什么是決策？什么是經(jīng)營決策？決策是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，借助于科學(xué)的理論和方法，進(jìn)行必要的計(jì)算、分析和判斷，進(jìn)而從可供選擇的諸方案中選取最優(yōu)方案。經(jīng)營決策是確定短期內(nèi)（一般為一年）的最優(yōu)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)或?qū)崿F(xiàn)某一目標(biāo)的最優(yōu)級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營手段。、經(jīng)營決策有什么重要意義？、何謂本量利分析法？舉例說明本量利分析法是指根據(jù)各備選方案的成本、業(yè)務(wù)量、利潤之間的依存關(guān)系確定在什么情況下哪個(gè)方案最優(yōu)級(jí)的方法。 （關(guān)鍵是“成本平衡點(diǎn)”)例：一種產(chǎn)品是自制還是外購好？首先計(jì)算:外購成本=自制成本時(shí)的“成本平衡點(diǎn)”大于平衡點(diǎn)，自制，小于平衡點(diǎn)，外購、何謂邊際貢獻(xiàn)分析法？舉例說明邊際貢獻(xiàn)分析法是指在固定成本不變的情況下， 通過對(duì)比不同備選方案所提供的邊際貢獻(xiàn)的多少來選優(yōu)的一種方法。例：虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn) ,新產(chǎn)品開發(fā)的決策運(yùn)用、凡虧損產(chǎn)品都應(yīng)停止生產(chǎn)嗎？為什么？不是，在存在固定成本的情況下，虧損產(chǎn)品分?jǐn)偭瞬糠值墓潭ǔ杀?。、產(chǎn)品定價(jià)的主要方法有哪些？怎么應(yīng)用？（一）以成本為基礎(chǔ)的定價(jià)法制造成本加成定價(jià)法：單價(jià)=制造成本（1+加成率）變動(dòng)成本加成定價(jià)法：單價(jià)=變動(dòng)成本（1+加成率）（二）邊際貢獻(xiàn)定價(jià)法單價(jià)=單位變動(dòng)成本+單位邊際貢獻(xiàn)=單位變動(dòng)成本/（1-邊際貢獻(xiàn)率)=(變動(dòng)成本總額+預(yù)期邊際貢獻(xiàn)總額）/產(chǎn)銷量、什么是現(xiàn)金流量？現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量包括哪些內(nèi)容？現(xiàn)金流量：是指在長期投資決策中，投資項(xiàng)目引起的企業(yè)未來一定期間發(fā)生的現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入增加的數(shù)量現(xiàn)金流出量：一個(gè)方案的現(xiàn)金流出量是指該方案引起的企業(yè)現(xiàn)金支出的增加額。包括：固定資產(chǎn)上的投資..流動(dòng)資產(chǎn)上的投資其他投資費(fèi)用:是指與長期投資項(xiàng)目有關(guān)的融資的相關(guān)稅費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)等。付現(xiàn)成本：是指運(yùn)營過程中需要每年支付現(xiàn)金的成本，如工資、材料費(fèi)用等。現(xiàn)金流入量：