EHS管理體系各級(jí)職責(zé)

EHS管理體系各級(jí)職責(zé)1.目的Purpose:

1.1制定一個(gè)藥品生產(chǎn)人員環(huán)保、安全、安康的治理體系。通過(guò)層層分工和落實(shí)，最大限度地保證我們?cè)谏a(chǎn)藥品的同時(shí)，最大限度地削減對(duì)環(huán)境的污染和破壞，最大限度地削減對(duì)員工身體的危害，最大限度地削減對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的損害。

1.2愛(ài)護(hù)環(huán)境,削減事故，保證職工身體安康。

2.范圍Scope:

2.1環(huán)境、職業(yè)安康安全治理體系適用于本公司原料藥的生產(chǎn)治理。

3.程序Procedure:

3.1背景闡述:

3.2方針

3.3目標(biāo)

3.4承諾

3.5組織機(jī)構(gòu)

3.6要求

3.6各及職責(zé)：

1）對(duì)本單位的環(huán)境、職業(yè)安康和安全治理體系負(fù)有全面治理的責(zé)任與權(quán)限；

2）為環(huán)境、職業(yè)安康和安全治理體系的建立供應(yīng)必要的人、財(cái)、物，并任命EHS治理者代表；

3）負(fù)責(zé)EHS體系方針的制定、修訂和組織評(píng)審；

4）貫徹執(zhí)行EHS相關(guān)的法律法規(guī)，負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)安康和安全投入資金的審批。

5）定期召開(kāi)EHS治理評(píng)審會(huì)議。

1）確認(rèn)公司制定的重要EHS體系的環(huán)境因素是否符合實(shí)際狀況；

2）組織EHS治理委員審核公司的EHS體系的目標(biāo)、指標(biāo)及治理方案；

3）負(fù)責(zé)組織制訂文件、程序并進(jìn)展審批，負(fù)責(zé)工作的分解和檢查落實(shí)；

4）組織實(shí)施內(nèi)部EHS體系的審核，并撰寫治理體系實(shí)際運(yùn)行狀況之見(jiàn)解報(bào)告；

5）確保整個(gè)環(huán)境體系正常有效地運(yùn)行；

6）協(xié)調(diào)體系運(yùn)行過(guò)程中的沖突；

7）向總經(jīng)理匯報(bào)EHS治理體系的運(yùn)行狀況以供評(píng)審，為EHS治理體系的改良供應(yīng)依據(jù)。

1）監(jiān)視所屬部門的環(huán)境運(yùn)行狀況；

2）審批基準(zhǔn)文件；

3）負(fù)責(zé)對(duì)EHS體系方針的起草、審議和參加評(píng)審；

4）對(duì)重要EHS體系的環(huán)境因素進(jìn)展審核并對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)制定的可否性進(jìn)展研討；

5）制定分公司的EHS體系的目標(biāo)、指標(biāo)及治理方案；

6）向副總經(jīng)理匯報(bào)EHS治理體系的運(yùn)行狀況以供評(píng)審，為EHS治理體系的改良供應(yīng)依據(jù)。

7）定期召開(kāi)本單位環(huán)境、職業(yè)安康安全治理會(huì)議，催促、檢查本單位的環(huán)境、職業(yè)安康安全治理工作。

⑴識(shí)別本部門的環(huán)境因素；

⑵實(shí)施公司的環(huán)境治理方案和實(shí)施細(xì)則；

⑶制定和實(shí)施內(nèi)部環(huán)境培訓(xùn)打算；

⑷作好環(huán)境信息方面的承受和處理工作；

⑸撰寫和修訂相應(yīng)的文件，并治理好本部門全部的環(huán)境文件；

⑹對(duì)全部的不符合實(shí)行訂正、預(yù)防措施；

⑺撰寫、治理部門的環(huán)境記錄；

⑻負(fù)責(zé)對(duì)廢棄物的分類、暫存的治理；

⑼負(fù)責(zé)匯總?cè)珡S水、電的實(shí)績(jī)，并報(bào)告分公司經(jīng)理；

1）負(fù)責(zé)分公司各生產(chǎn)車間工藝衛(wèi)生技術(shù)的治理，并負(fù)責(zé)相關(guān)文件的起草、審核。

2）負(fù)責(zé)建立、完善職業(yè)病預(yù)防和掌握技術(shù)。

3）建立健全分公司職工的安康檔案，并負(fù)責(zé)檔案的治理。

4）負(fù)責(zé)建立、完善安全技術(shù)資料檔案《MSDS》。

5）負(fù)責(zé)分公司的醫(yī)療緊急救助，準(zhǔn)時(shí)搶救傷員及事故發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)。

1)負(fù)責(zé)對(duì)本單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及處屬各單位貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例等行使監(jiān)視權(quán)。

2)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、文明生產(chǎn)的方針，常常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，把握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)存在的隱患提出處理意見(jiàn)和催促檢查、落實(shí)狀況，準(zhǔn)時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出改良安全工作的意見(jiàn)。

3)負(fù)責(zé)監(jiān)視安全技術(shù)措施的審批。

4)參加合同評(píng)審和施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施的會(huì)審，參與工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

5)參與重大事故的調(diào)查處理。

6)幫助和檢查職工安全訓(xùn)練及要害工種人員的上崗和資格培訓(xùn)工作。

1）負(fù)責(zé)制定分公司的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案文件的起草、審核；

2）負(fù)責(zé)分公司全廠及各部門應(yīng)急預(yù)