2023年述職報告大綱

201*述職報告大綱201*述職報告大綱

201*述職報告大綱

為進一步加強自身建立，公司成員需依據(jù)自身工作狀況書寫年度述職報告，從而總結(jié)工作閱歷，制訂工作規(guī)劃。為使述職報告標準化，特制訂述職報告大綱，內(nèi)容如下：一述職報告的性質(zhì)

述職報告是照實向所屬職工或向上級領(lǐng)導陳述自己任職肯定時期內(nèi)的工作狀況的自我評述性報告，也就是進展自我回憶、評估、鑒定的書面報告。二述職報告格式標題

201*年工作述職報告正文：

述職報告的正文一般采納總結(jié)式寫法，由根本狀況、報告人成績閱歷、問題教訓、報告人將來工作規(guī)劃四局部構(gòu)成。

（一）報告人根本狀況：根本狀況包括任職工作狀況，盡職狀況（主體）、主要工作完成狀況，崗位職責等內(nèi)容的簡介，即報告人應當用平直、概括、簡短的文字概括的交代工作過程。

（二）報告人工作閱歷：報告人工作閱歷的書寫要以事實和材料為依據(jù)，對以往的工作實踐進展回憶、分析。同時報告人也應當點面結(jié)合、重點突出將自己的工作閱歷特色表現(xiàn)出來。最終報告人分析事實與材料，找出規(guī)律對自己的工作閱歷進展總結(jié)。（三）報告人問題教訓：報告人對自己的工作狀況進展總結(jié)分析后，不行避開的會發(fā)覺工作中消失的問題。在述職報告中報告人要實實在在，有條理的將自己的問題表達出來，不能避重就輕。在報告人將問題分析后還要實事求是的總結(jié)出教訓，提出解決問題的方法和途徑。（四）報告人工作規(guī)劃：今后的工作規(guī)劃包括目標、措施、要求三個要素，而且工作規(guī)劃要切實可行，表達出今后工作的根本思路。署名及日期

署名一般寫在題下，日期寫在正文下，日期以提交述職報告的日期為準。三留意事項

（一）要充分反映自己在任期內(nèi)的工作實績和問題，寫作時要實事求是，嚴厲仔細，客觀公正，不能有意夸張或縮小缺點。

（二）要實事求是的評價自己，報告人要留意論斷精確，重點突出，有針對性，要突出政績，又要評價正確，適當。不能有過頭話、大話、假話、空話。

（三）要抓住重點，突出共性。對于重點工作和閱歷要有理有據(jù)，充實詳細，而對于一般性事務要概括說明，不必面面俱到。

通過書寫述職報告對自己的工作總結(jié)，這是對自我的確定，也是對自我的反思。

擴展閱讀：201*年終工作總結(jié)提綱(修改稿)

201*年年終工作總結(jié)（提綱）

一、201*年工作總結(jié)

（一）研發(fā)模塊制度建立

（未參與制度編制的同事，可不寫。主要介紹立項、評審、驗收和鼓勵等核心制度的建立）

（二）工程成果匯報

（側(cè)重點：已結(jié)題的工程給公司帶來的經(jīng)濟效益、技術(shù)進步、品牌宣傳和社會效益、專利、論

文、標準等，重點意義和突出解決的問題）

（三）未驗收的工程進展

（側(cè)重點：正在進展的工程現(xiàn)狀、完成的時間節(jié)點和標準，預期經(jīng)濟效益、技術(shù)進步和效益）

二、績效考核

（一）201*年度考核狀況

（上半年：產(chǎn)品組根據(jù)年初制定的考核指標進展對比評比；沒有明確考核方案的工藝組同事的考核，請相關(guān)人員結(jié)合9月份確定的四項考核指標和個人工作性質(zhì)和詳細狀況對比評比。下半年考核統(tǒng)一根據(jù)9月份確定的考核體系考評！考評必需有相關(guān)文件資料、試驗數(shù)據(jù)佐證，空口無憑的以未完成論。）

（二）201*年度考核思路和方案設計

（依據(jù)個人的工作特點和工程任務，構(gòu)思和設計較為合理、科學的201*年度考核方案）

三、平臺建立

（相關(guān)負責人員將平臺建立現(xiàn)狀/行動規(guī)劃/意義進展匯報）

四、201*年課題的討論方向和思路

（側(cè)重點：連續(xù)工程的詳細行動規(guī)劃、新課題的研發(fā)思路和方向、可解