公司后勤管理處工作計劃

公司后勤管理處工作計劃為了協(xié)作好企業(yè)的進展，給公司員工供應有力的后勤保障，特制定以下工作打算：

一、指導思想：

20xx年是xx公司經(jīng)營進展最為關(guān)鍵的一年，后勤治理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素養(yǎng)求生存，標準治理樹形象，為廣闊員工供應優(yōu)質(zhì)的效勞，為公司的經(jīng)營進展供應可行的后勤保障。

二、20xx年后勤工作打算工作目標：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全治理，確保全年不消失一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓治理為重點，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。協(xié)作公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓治理水平上一新臺階。

3、以員工滿足為目標，樹立后勤效勞新形象，力爭員工對后勤效勞滿足率較2022年有肯定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)立和經(jīng)營進展評估供應較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，標準并開拓公司后勤經(jīng)營效勞市場。

三、20xx年后勤工作打算主要工作：

(一)、以開展誠信訓練為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德訓練，提高公司后勤員工的綜合素養(yǎng)，增加后勤員工的分散力。

1、仔細組織后勤全體員工學習潘總2022年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增加員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信效勞，樂于奉獻。

2、根據(jù)公司20xx年的工作打算，抓好后勤人員效勞公司員工的樂觀性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽，增加公司員工的分散力，形成樂觀向上的風氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順當開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓工作供應有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓完畢后，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個潔凈舒適的環(huán)境。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂治理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)覺問題準時處理。

3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過程標準，質(zhì)量價格相符。

4、加強檢查和懲罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高效勞水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿足。

(三)、以員工公寓和食堂為重點，以車間修理區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參加的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順當進展。

2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進展考評，并將考評結(jié)果予以公示。

3、制定相應的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道常常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必需常常保持清潔潔凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔潔凈、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境美麗、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

(四)、以員工滿足為目標，加強與各部門的聯(lián)系，常常聽取員工對后勤效勞的意見和要求，提高效勞質(zhì)量，樹立后勤效勞新形象。

1、堅固樹立始于員工需求，最終員工滿足的公司效勞理念，不斷提高效勞質(zhì)量和員工對后勤效勞的滿足度，打造后勤效勞的新形象。

2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食效勞等意見箱，常常聽取員工對后勤效勞的意見和要求，并準時處理，加以改良。