介耗管理辦法

介耗治理方法(總5頁(yè))-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-CompanyOne1-CAL-本頁(yè)僅作為文檔封面，使用請(qǐng)直接刪除白龍礦選煤廠介耗治理方法為了進(jìn)一步加強(qiáng)介耗治理，標(biāo)準(zhǔn)介質(zhì)數(shù)量計(jì)量、質(zhì)量檢測(cè)、入庫(kù)儲(chǔ)存、添加輸送、使用回收、統(tǒng)計(jì)結(jié)算及考核獎(jiǎng)罰，有效降低治理介耗和技術(shù)介耗，特制定本措施。一、介耗治理組織機(jī)構(gòu)全廠介耗治理責(zé)任科室為生產(chǎn)科，成立治理辦公室。辦公室主任：生產(chǎn)科長(zhǎng)成員：生產(chǎn)科主管技術(shù)員、調(diào)度主任、重介主任、尾煤主任、化驗(yàn)主任、煤質(zhì)科主管磅房負(fù)責(zé)人、廠供給負(fù)責(zé)人。職責(zé)：負(fù)責(zé)介質(zhì)出入庫(kù)計(jì)量檢測(cè)治理、生產(chǎn)過(guò)程介質(zhì)使用治理及工藝檢查、介質(zhì)使用消耗統(tǒng)計(jì)、結(jié)算及指標(biāo)完成獎(jiǎng)罰考核。噸原煤㎜含量〕≧90%，全水分≦1.5%。四、計(jì)量檢測(cè)1、介質(zhì)到貨，必需嚴(yán)格執(zhí)行“介質(zhì)入庫(kù)工作質(zhì)量檢驗(yàn)”程序，即到貨后供給科通知重介、化驗(yàn)相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)共同監(jiān)視計(jì)量、采樣、化驗(yàn)。2、介質(zhì)計(jì)量，由供給、重介材料員監(jiān)視經(jīng)過(guò)煤質(zhì)科地磅稱(chēng)量重車(chē)與車(chē)皮重量，并由司磅員、供給、銷(xiāo)售人員三方簽字認(rèn)可。缺一方或有冒簽、代簽者一律不予結(jié)算。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)監(jiān)視抽查。0分鐘內(nèi)完成指標(biāo)6天，并將檢驗(yàn)結(jié)果填寫(xiě)在“磁性物質(zhì)量鑒定表”報(bào)廠供給、生產(chǎn)科及廠領(lǐng)導(dǎo)，簽署仲裁意見(jiàn)前方可在重介車(chē)間值班員的監(jiān)視下開(kāi)庫(kù)卸車(chē)，嚴(yán)禁提前入庫(kù)卸車(chē)。234、磁鐵礦粉技術(shù)指標(biāo)必需到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行超標(biāo)扣量規(guī)定。即依據(jù)化驗(yàn)結(jié)果對(duì)水分、磁性物含量、粒度和密度超標(biāo)的磁鐵礦粉要按分析指標(biāo)和造成的介耗增加的指標(biāo)折價(jià)扣噸：水分超標(biāo)按標(biāo)準(zhǔn)水分折算扣噸；磁性物含量、粒度不合格%，不予卸車(chē)。5、由生產(chǎn)科組織，廠供給、調(diào)度室、重介車(chē)間參與，隨時(shí)對(duì)入庫(kù)磁鐵礦粉采樣抽查，比照化驗(yàn)室檢測(cè)結(jié)果。五、入庫(kù)儲(chǔ)存1、介質(zhì)庫(kù)房：由重介車(chē)間治理，除介質(zhì)入庫(kù)以及加介時(shí)間外，必需上鎖治理，鑰匙由重介車(chē)間值班領(lǐng)導(dǎo)交接。2、來(lái)介入庫(kù)：供給科依據(jù)化驗(yàn)室出具質(zhì)量檢驗(yàn)單確定來(lái)介是否入庫(kù)，由重介值班人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視核驗(yàn)仲裁意見(jiàn)，否則，有權(quán)拒絕卸車(chē)入庫(kù)，并監(jiān)查介質(zhì)全部入庫(kù)不外撒。覺(jué)察有雜物或結(jié)團(tuán)失效介質(zhì)時(shí)，有權(quán)停頓介質(zhì)入庫(kù)。3、加介操作：在接到調(diào)度室加介通知后由加介人員領(lǐng)取鑰匙開(kāi)庫(kù)，操作完成后加介人員準(zhǔn)時(shí)上鎖關(guān)閉庫(kù)門(mén)。4、入庫(kù)介質(zhì)必需妥當(dāng)儲(chǔ)存，嚴(yán)防濕水結(jié)團(tuán)變質(zhì)。六、添加輸送1、介質(zhì)添加由調(diào)度室集控密控員通知重介車(chē)間執(zhí)行，調(diào)度室建立介質(zhì)添加記錄臺(tái)帳，做到記錄清楚、準(zhǔn)確。2、加介操作必需均勻有效，加介前必需先注水1/2池處，并提前5分鐘鼓410t，加介操作完畢前必需打空，介質(zhì)池內(nèi)不得存料，篦子上準(zhǔn)時(shí)清理不得積料。對(duì)介質(zhì)添加輸送環(huán)節(jié)杜絕泄漏跑料。七、使用回收1、生產(chǎn)科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理及工藝環(huán)節(jié)中不符合介耗治理的現(xiàn)象隨時(shí)進(jìn)展監(jiān)視檢查，覺(jué)察問(wèn)題馬上通知調(diào)度室安排整治，必要時(shí)有權(quán)提出停機(jī)治理要求。對(duì)通知后半小時(shí)內(nèi)未按要求進(jìn)展治理安排，設(shè)備帶病運(yùn)行者，懲罰調(diào)度00元。2、工藝系統(tǒng)運(yùn)行要求：系統(tǒng)運(yùn)行懸浮液密度要求依據(jù)入洗煤質(zhì)和快灰指標(biāo)靈敏，否則必需準(zhǔn)時(shí)4565g/L1.53m，否則必需準(zhǔn)時(shí)合理調(diào)整合介分流量或補(bǔ)加水量。3、脫介篩運(yùn)行要求：弧形篩不掛料面積超10%，應(yīng)馬上組織翻轉(zhuǎn)更換，否全部翻開(kāi)懲罰崗位司機(jī)、當(dāng)班班長(zhǎng)、值班主20元/次；噴嘴堵塞未準(zhǔn)時(shí)處理，懲罰20元/支；噴嘴歪斜、損壞未準(zhǔn)時(shí)處理，懲罰當(dāng)班班長(zhǎng)、值班主任20元/支；弧形篩、脫介篩全篩寬給料均勻，不偏流、不沖料，因堵塞緣由50元，因擋料板損壞緣由造成一臺(tái)不正常給料懲罰檢修主任50元；精、中煤篩下稀介管堵塞，造成稀介進(jìn)入末煤溜槽，懲罰當(dāng)班料狀況后，申請(qǐng)停車(chē)處理，否則檢查覺(jué)察一次懲罰司機(jī)、帶班0元。塞、入料管堵塞應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理，否則懲罰崗位司30元/臺(tái)；磁選機(jī)溢流量應(yīng)保持在5、設(shè)備、槽箱、溜槽、管道等帶介設(shè)備漏介溢介要求：因設(shè)備問(wèn)題造成的漏0元/20元/人。6、掃地泵運(yùn)行及漏介回收要求：全部帶介溢料應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入稀介系統(tǒng)回收，否則覺(jué)察一次懲罰崗位司機(jī)、當(dāng)班班長(zhǎng)、值班主任20元；覺(jué)察一次掃地泵上料〔必要時(shí)加循環(huán)水稀釋?zhuān)胚x機(jī)入料濃度〕時(shí)，磁選機(jī)停機(jī)過(guò)料，懲罰當(dāng)班班長(zhǎng)、值班主任各50元。7、循環(huán)水質(zhì)量要求：循環(huán)水返黑每次懲罰2#100車(chē)間罰款2023元。超過(guò)/50元/次。9、化驗(yàn)室每周對(duì)懸浮液各項(xiàng)指標(biāo)，磁選機(jī)效率，產(chǎn)品帶介狀況進(jìn)展檢查，檢查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室、車(chē)間，相關(guān)單位依據(jù)檢查結(jié)果對(duì)所屬設(shè)備檢查、調(diào)整。八、統(tǒng)計(jì)考核1、由生產(chǎn)科考核組負(fù)責(zé)每月的介質(zhì)打算、治理、消耗資料統(tǒng)計(jì)及考核獎(jiǎng)懲工作。2、具體考核獎(jiǎng)懲如下：100元/人。供給假數(shù)據(jù)者調(diào)離化驗(yàn)室。抽查覺(jué)察磁鐵礦粉指標(biāo)與化驗(yàn)室檢測(cè)數(shù)據(jù)不符次懲罰驗(yàn)收人員200元。覺(jué)察一次庫(kù)門(mén)無(wú)故放開(kāi)，扣重介車(chē)間值班領(lǐng)200元。調(diào)度室未建立介質(zhì)添加記錄臺(tái)帳，懲罰調(diào)度主200元，記錄不清楚、介質(zhì)池內(nèi)有存料，篦子上不準(zhǔn)時(shí)清理積料，懲罰當(dāng)班操作50元。對(duì)介質(zhì)添加輸送環(huán)節(jié)的泄漏跑料事故懲罰重介主100元。生產(chǎn)科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理及工藝環(huán)節(jié)中不符合介耗治理的現(xiàn)象，依據(jù)通知處置100元。20元/次。因100元。每月由作業(yè)打算下達(dá)介耗指標(biāo)，完成指標(biāo)嘉獎(jiǎng)?wù){(diào)度、供給、生產(chǎn)、重t 懲罰各單0元介耗每遞，懲罰分別遞0元。尾煤車(chē)間全月不返黑水，洗水濃度平<5g/L嘉獎(jiǎng)1000元；>5g/懲