LED應(yīng)用項目可行性分析報告

第一部分概述一、創(chuàng)新項目概述創(chuàng)新項目概述（500字之內(nèi)）：對項目總體情況描述，包含采取關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)創(chuàng)新點、權(quán)威部門技術(shù)判定情況、環(huán)境保護(hù)評價等內(nèi)容。二、創(chuàng)新機(jī)會概述創(chuàng)新機(jī)會概述（300字之內(nèi)）：要從項目產(chǎn)品先進(jìn)性及應(yīng)用發(fā)展前景、進(jìn)入市場機(jī)會（如：市場現(xiàn)實需求處于萌芽、起步、成長、成熟、飽和、衰退階段）及市場發(fā)展空間、團(tuán)體實施項目標(biāo)現(xiàn)有能力和發(fā)展?jié)摿Φ确矫婷枋鰟?chuàng)新機(jī)會。

第二部分創(chuàng)新團(tuán)體一、項目責(zé)任人項目責(zé)任人介紹（300字之內(nèi)）：介紹項目責(zé)任人創(chuàng)新意識、開拓能力、經(jīng)營理念以及在科技、經(jīng)濟(jì)、管理領(lǐng)域取得主要業(yè)績。二、創(chuàng)新團(tuán)體其余組員團(tuán)體其余組員介紹（1000字之內(nèi)）：關(guān)鍵團(tuán)體包含擬任項目經(jīng)理、分管技術(shù)、市場、財務(wù)等方面同類職務(wù)組員，介紹每一組員受教育背景、能力與專長、工作業(yè)績等。三、團(tuán)體創(chuàng)新能力開發(fā)能力（200字之內(nèi)）：介紹團(tuán)體研發(fā)隊伍和資金投入以及項目已取得研究開發(fā)結(jié)果。營銷能力（200字之內(nèi)）：介紹團(tuán)體經(jīng)營模式和市場策劃能力、銷售渠道等。融資能力（200字之內(nèi)）：介紹團(tuán)體融資策劃能力、融資渠道等。其余特殊能力（100字之內(nèi)）：介紹創(chuàng)新項目已取得特殊資格認(rèn)證或證實等。

第三部分項目技術(shù)與產(chǎn)品（服務(wù)）實現(xiàn)第一章項目技術(shù)方案一、項目總體技術(shù)概述（一）總體技術(shù)方案項目所依據(jù)技術(shù)原理（1000字之內(nèi)）：主要技術(shù)與性能指標(biāo)（500字之內(nèi)）：（二）項目創(chuàng)新內(nèi)容創(chuàng)新類別□理論創(chuàng)新□應(yīng)用創(chuàng)新□技術(shù)創(chuàng)新□工藝創(chuàng)新□結(jié)構(gòu)創(chuàng)新項目創(chuàng)新內(nèi)容（1200字之內(nèi)）：創(chuàng)新內(nèi)容要依照選擇創(chuàng)新類別，用技術(shù)語言按創(chuàng)新點分條目描述，盡可能多用試驗數(shù)據(jù)，要有數(shù)據(jù)分析、對比。假如是技術(shù)創(chuàng)新，請說明現(xiàn)在通常采取什么技術(shù)，申報項目對什么技術(shù)進(jìn)行了創(chuàng)新；假如是結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，需進(jìn)行新舊結(jié)構(gòu)或工藝對比，并畫出新舊結(jié)構(gòu)圖和工藝流程圖。（三）與項目相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)情況權(quán)利人相關(guān)說明：項目責(zé)任人或團(tuán)體使用單位知識產(chǎn)權(quán)（項目責(zé)任人為非權(quán)利人），要逐一說明是否得到了權(quán)利人許可使用（提供許可證實文件為有效）、是否存在股權(quán)關(guān)系、合作關(guān)系等。二、項目技術(shù)開發(fā)可行性（一）項目技術(shù)發(fā)展現(xiàn)實狀況國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)研究、開發(fā)覺實狀況介紹、分析（1200字之內(nèi)）：（二）項目主要研究內(nèi)容項目研究開發(fā)內(nèi)容及包括關(guān)鍵技術(shù)及技術(shù)指標(biāo)描述（1500字之內(nèi)）：逐條闡述項目研究開發(fā)主要內(nèi)容及包括關(guān)鍵技術(shù)及技術(shù)指標(biāo)。（三）項目技術(shù)路線描述項目技術(shù)路線描述（1200字之內(nèi)）：包含技術(shù)原理圖、工藝流程圖、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖、框架圖等。（四）項目技術(shù)實現(xiàn)依據(jù)設(shè)計思想依據(jù)（200字之內(nèi)）：包含文件，或?qū)＠?，或?chuàng)造等。關(guān)鍵技術(shù)實現(xiàn)依據(jù)（500字之內(nèi)）：包含理論依據(jù)、試驗依據(jù)等項目技術(shù)實現(xiàn)主要面臨風(fēng)險及應(yīng)對方法（800字之內(nèi)）：分析可能產(chǎn)生技術(shù)風(fēng)險原因?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo)影響和敏感度，闡述控制風(fēng)險應(yīng)對方法。三、項目技術(shù)成熟性項目所處階段□論證□研發(fā)□中試□批量生產(chǎn)項目產(chǎn)品銷售（服務(wù)）情況□無銷售□試銷□批量關(guān)鍵技術(shù)成熟性分析（800字之內(nèi)）：包含項目產(chǎn)品采取現(xiàn)有成熟關(guān)鍵技術(shù)、已攻克關(guān)鍵技術(shù)、待研究關(guān)鍵技術(shù)，結(jié)合關(guān)鍵技術(shù)試驗、生產(chǎn)利用數(shù)據(jù)情況，分析項目產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)穩(wěn)定性和關(guān)鍵技術(shù)成熟程度（還未成熟、比較成熟、成熟）。項目產(chǎn)品可靠性分析（200字之內(nèi)）：介紹提升項目產(chǎn)品可靠性關(guān)鍵步驟所采取技術(shù)原理和方法以及經(jīng)試驗或生產(chǎn)已經(jīng)達(dá)成指標(biāo)，分析其可靠性。項目產(chǎn)品技術(shù)檢測情況：已檢測：填寫檢測單位、檢測意見、檢測時間，并附檢測意見掃描件。□已檢測□還未檢測第二章項目產(chǎn)品（服務(wù)）化一、項目產(chǎn)品（服務(wù)）特征產(chǎn)品形態(tài)□最終消費產(chǎn)品□工業(yè)產(chǎn)品□工業(yè)中間產(chǎn)品□技術(shù)服務(wù)□其它產(chǎn)品（服務(wù)）用途（200字之內(nèi)）：介紹產(chǎn)品（服務(wù)）主要功效、應(yīng)用領(lǐng)域。產(chǎn)品（服務(wù)）性能比較優(yōu)勢（600字之內(nèi)）：介紹產(chǎn)品（服務(wù)）與同類產(chǎn)品（服務(wù)）比較所具備產(chǎn)品（服務(wù)）性能、指標(biāo)、功效、價格等方面比較優(yōu)勢。能夠用列表說明。與國內(nèi)外同類技術(shù)產(chǎn)品比較性能比較價格比較二、產(chǎn)品（服務(wù)）化實施計劃產(chǎn)品（服務(wù)）具備進(jìn)入市場年度產(chǎn)品能夠批量生產(chǎn)年度產(chǎn)品（服務(wù)）化實施計劃詳細(xì)進(jìn)度安排、階段目標(biāo)及主要工作內(nèi)容（600字之內(nèi)）：產(chǎn)品（服務(wù)）化擬執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)類型：填寫詳細(xì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)文件名稱。□國際標(biāo)準(zhǔn)□國家標(biāo)準(zhǔn)□地方標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)□企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)□其余項目產(chǎn)品（服務(wù)）應(yīng)取得相關(guān)許可認(rèn)證證書：填寫詳細(xì)應(yīng)取得許可認(rèn)證證書名稱。

第四部分項目產(chǎn)品（服務(wù)）市場與競爭第一章市場概述行業(yè)及市場概述（1000字之內(nèi)）：簡明介紹國內(nèi)外行業(yè)情況、市場容量，要有數(shù)據(jù)分析、對比。廠家情況我國大陸現(xiàn)實狀況市場分析項目產(chǎn)品（服務(wù)）市場需求程度（1200字之內(nèi)）：分析該產(chǎn)品（服務(wù)）市場可接收容量，國內(nèi)、外市場在那，主要市場在那。項目產(chǎn)品（服務(wù)）目標(biāo)市場（500字之內(nèi)）：結(jié)合產(chǎn)品（服務(wù)）優(yōu)勢、團(tuán)體優(yōu)勢，確定本產(chǎn)品（服務(wù)）目標(biāo)用戶、目標(biāo)市場和市場競爭力，可能市場地位和市場份額。第二章競爭優(yōu)勢分析項目產(chǎn)品（服務(wù)）主要競爭者（300字之內(nèi)）：描述現(xiàn)實和可能競爭對手產(chǎn)品（服務(wù)）技術(shù)現(xiàn)實狀況、銷售額、所占市場份額等。項目產(chǎn)品（服務(wù)）競爭優(yōu)勢分析（500字之內(nèi)）：從產(chǎn)品（服務(wù)）優(yōu)勢、進(jìn)入市場機(jī)會（空白/新開發(fā)/成長/高成長/成熟/飽和）、營銷優(yōu)勢、行業(yè)認(rèn)知、企業(yè)管理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。第三章項目實施風(fēng)險及應(yīng)對方法市場風(fēng)險與應(yīng)對方法（300字之內(nèi)）：分析可能產(chǎn)生市場風(fēng)險原因（客源流失、市場疲軟、價格波動等）對產(chǎn)品市場影響和敏感度，闡述控制風(fēng)險應(yīng)對方法。競爭風(fēng)險與應(yīng)對方法（300字之內(nèi)）：分析主要競爭對手帶來競爭風(fēng)險原因（經(jīng)濟(jì)實力、產(chǎn)品價格優(yōu)勢等）對競爭力影響和敏感度，闡述控制風(fēng)險應(yīng)對方法。管理風(fēng)險與應(yīng)對方法（300字之內(nèi)）：分析企業(yè)管理活動中可能產(chǎn)生管理風(fēng)險原因（人事、人員流動、關(guān)鍵雇員依賴等）對產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)影響和敏感度，闡述控制風(fēng)險應(yīng)對方法。環(huán)境風(fēng)險與應(yīng)對方法（300字之內(nèi)）：分析企業(yè)外部環(huán)境給企業(yè)帶來環(huán)境風(fēng)險原因（國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、行業(yè)規(guī)章改變等）對產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)影響和敏感度，闡述控制風(fēng)險應(yīng)對方法。

第五部分商業(yè)模式一、項目產(chǎn)品（服務(wù)）開發(fā)、生產(chǎn)（服務(wù)）策略項目產(chǎn)品（服務(wù)）開發(fā)、生產(chǎn)（服務(wù)）策略（600字之內(nèi)）：從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā)，描述對產(chǎn)品（服務(wù)）開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行合理策劃，以提升產(chǎn)品（服務(wù)）綜合競爭力，滿足市場需求，在較短時間內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具備競爭力產(chǎn)品（服務(wù)）。二、項目產(chǎn)品（服務(wù)）營銷策略項目產(chǎn)品營銷策略（400字之內(nèi)）：制訂產(chǎn)品（服務(wù)）市場推廣計劃，制訂產(chǎn)品銷售（服務(wù)）計劃，及制訂計劃時所采取各種策略。三、項目產(chǎn)品（服務(wù)）贏利方式項目產(chǎn)品（服務(wù)）贏利模式（400字之內(nèi)）：闡述企業(yè)所針正確市場競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足，分析和制訂產(chǎn)品（服務(wù)）最好贏利方式（其中可分析技術(shù)先進(jìn)性對贏利方式貢獻(xiàn)程度等）以及制訂產(chǎn)品銷售計劃時所采取各種策略。四、企業(yè)發(fā)展計劃企業(yè)未來1-5年定位和發(fā)展計劃（500字之內(nèi)）：提出（分析）企業(yè)未來1-5年定位及發(fā)展規(guī)劃和階段目標(biāo)。分析創(chuàng)新項目標(biāo)發(fā)展對企業(yè)成長主要性，描述創(chuàng)新項目在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中所占份量（要有數(shù)據(jù)）。第六部分財務(wù)與經(jīng)濟(jì)效益第一章項目投融資一、項目投資計劃項目投資5年計劃：年度要填寫詳細(xì)年份（****年）。總投資萬元年度/內(nèi)容項目實施階段投資額度資金主要用途試運行300萬設(shè)備投資、辦公區(qū)域改造、招聘員工20萬招聘員工100萬增添設(shè)備100萬增添設(shè)備無測算依據(jù)（600字之內(nèi)）：二、項目融資計劃項目融資5年計劃：年度要填寫詳細(xì)年份（****年）。年度/內(nèi)容項目實施階段企業(yè)自籌銀行貸款政府扶持其余測算依據(jù)（600字之內(nèi)）：＊項目標(biāo)設(shè)備材料投入名稱型號數(shù)量金額（萬元）儀器全部費用＊項目標(biāo)廠房投入：序號名稱金額（萬元）＊項目標(biāo)人員投入序號人員崗位人數(shù)工資費用（萬元/年）123營運費用序號名稱金額（萬元）1辦公費用/年（包含動力、日常）152差旅費用/年203營銷費用/年20累計55第二章項目經(jīng)濟(jì)效益分析一