基于銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成的薪酬體系設(shè)計(jì)方案_第1頁(yè)
基于銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成的薪酬體系設(shè)計(jì)方案_第2頁(yè)
基于銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成的薪酬體系設(shè)計(jì)方案_第3頁(yè)
基于銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成的薪酬體系設(shè)計(jì)方案_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

基于銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成的薪酬體系設(shè)計(jì)方案一、方案背景某企業(yè)是一家銷(xiāo)售企業(yè),下有多個(gè)銷(xiāo)售區(qū)域,其中A銷(xiāo)售區(qū)域是目前最大的一個(gè)銷(xiāo)售區(qū)域,隨著A銷(xiāo)售區(qū)域的擴(kuò)大,原來(lái)設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)單提成制已不能適應(yīng)該企業(yè)的發(fā)展。二、方案適用范圍本方案僅適用于該銷(xiāo)售企業(yè)A區(qū)域銷(xiāo)售人員的薪酬體系設(shè)計(jì)。三、薪酬設(shè)計(jì)目標(biāo)1.薪酬體系設(shè)計(jì)符合該企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略需要和A銷(xiāo)售區(qū)域的發(fā)展計(jì)劃。2.薪酬體系設(shè)計(jì)確保制定的薪酬水平對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)具有公平性。四、薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)對(duì)于該區(qū)域人員薪酬體系的構(gòu)成具體如下:薪酬總額=基本工資+績(jī)效工資+福利補(bǔ)貼(一)基本工資基本工資主要是確保A區(qū)域銷(xiāo)售人員生活的基本保障。綜合考慮該企業(yè)的其他銷(xiāo)售區(qū)域人員的基本工資和同行業(yè)銷(xiāo)售人員的基本工資,制定的標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。A區(qū)域銷(xiāo)售人員基本工資及權(quán)重A區(qū)域銷(xiāo)售人員區(qū)域經(jīng)理大區(qū)組長(zhǎng)大區(qū)專(zhuān)員基本工資____元/月____元/月____元/月基本工資權(quán)重____%____%____%(二)績(jī)效工資根據(jù)該企業(yè)所在行業(yè)銷(xiāo)售狀況、結(jié)合A銷(xiāo)售區(qū)域的歷史銷(xiāo)售水平,在遵循薪酬體系設(shè)計(jì)原則的前提下,對(duì)A銷(xiāo)售區(qū)域進(jìn)行績(jī)效工資設(shè)計(jì)。A銷(xiāo)售區(qū)域績(jī)效工資實(shí)行階梯制。1.區(qū)域經(jīng)理績(jī)效工資區(qū)域經(jīng)理績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效工資考核內(nèi)容具體如下表所示。區(qū)域經(jīng)理績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表績(jī)效工資績(jī)效工資發(fā)放績(jī)效工資(提成)銷(xiāo)售額萬(wàn)元以下銷(xiāo)售額~萬(wàn)元銷(xiāo)售額萬(wàn)元以上____%____%____%績(jī)效工資(考核)1.對(duì)區(qū)域經(jīng)理從渠道開(kāi)發(fā)、客戶維護(hù)、品牌建設(shè)、企業(yè)形象維護(hù)、銷(xiāo)售人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)五個(gè)方面進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果確定績(jī)效工資(考核)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)2.區(qū)域經(jīng)理具體績(jī)效工資(考核)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《公司績(jī)效工資制度》2.銷(xiāo)售區(qū)域組長(zhǎng)績(jī)效工資銷(xiāo)售區(qū)域組長(zhǎng)的績(jī)效工資主要如下表所示。銷(xiāo)售區(qū)域組長(zhǎng)績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表績(jī)效工資績(jī)效工資發(fā)放績(jī)效工資(提成)銷(xiāo)售額萬(wàn)元以下銷(xiāo)售額~萬(wàn)元銷(xiāo)售額萬(wàn)元以上____%____%____%績(jī)效工資(考核)1.對(duì)區(qū)域組長(zhǎng)從客戶開(kāi)發(fā)、客戶關(guān)系維護(hù)、銷(xiāo)售小組的管理三個(gè)方面進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果確定績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)2.區(qū)域組長(zhǎng)具體績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《公司績(jī)效工資制度》3.銷(xiāo)售區(qū)域?qū)T績(jī)效工資銷(xiāo)售區(qū)域?qū)T的績(jī)效工資主要如下表所示。銷(xiāo)售區(qū)域?qū)T績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表銷(xiāo)售額萬(wàn)元以下~萬(wàn)元萬(wàn)元以上績(jī)效工資(提成)____%____%____%績(jī)效工資(考核)1.對(duì)銷(xiāo)售區(qū)域?qū)T從客戶管理、銷(xiāo)售制度的遵守、出勤情況、工作態(tài)度四個(gè)方面進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果確定績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)2.區(qū)域?qū)T具體績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《公司績(jī)效工資制度》(三)福利補(bǔ)貼對(duì)于A區(qū)域銷(xiāo)售人員的其他福利補(bǔ)貼主要包括各種法定保險(xiǎn)、節(jié)假日福利、交通補(bǔ)助、電話補(bǔ)助等,其具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。A區(qū)域銷(xiāo)售人員工資補(bǔ)助A區(qū)域銷(xiāo)售人員區(qū)域經(jīng)理區(qū)域組長(zhǎng)區(qū)域?qū)T電話補(bǔ)助____元/月____元/月____元/月交通補(bǔ)助____元/月____元/月____元/月五、薪酬日常管理1.A銷(xiāo)售區(qū)域工資發(fā)放日期為每月的____日,若逢付薪日是周末或公眾假期,則提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論