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文檔簡介

制度名稱工程進度款支付管理制度受控狀態(tài)修訂人執(zhí)行部門文件編號審核人監(jiān)督部門生效日期批準(zhǔn)人考證部門版本號目的：為規(guī)范工程撥款管理，結(jié)合公司實際，制定本辦法。范圍：本制度適用于公司各部門相關(guān)規(guī)定工程進度款支付管理當(dāng)施工單位完成一定的形象進度后，將已完成的工程量清單和工程撥款申請單報監(jiān)理總監(jiān)。監(jiān)理總監(jiān)對清單上的工程量進行認證、計量，在工程量清單上簽署審核意見后報工地甲方代表。甲方代表對現(xiàn)場已完成并經(jīng)過驗收合格的工程量對照工程量清單進行確認，在工程量清單上簽署審核意見后交后勤部經(jīng)理。后勤部經(jīng)理根據(jù)月度預(yù)算及工程完成情況，確認是否同意撥款，簽署意見后交c財務(wù)部。財務(wù)部部對項目部審核的工程項目價款再次進行審核，在工程量清單上簽署意見后返回后勤部基建組。后勤部基建組根據(jù)施工合同中確定的進度款支付條款和成本工程師審定的清單價款，提出付款意見，審核確定付款金額，開具工程撥款審批單。工程量清單和工程撥款審批單經(jīng)現(xiàn)場工程師、造價工程師、后勤部經(jīng)理、工程分管副總簽批，經(jīng)財務(wù)管理部審查、復(fù)核無誤后上報總經(jīng)理，總經(jīng)理簽批后經(jīng)財務(wù)返回后勤部基建組，由后勤部基建組向施工單位支付。附則本制度由后勤部基建組負責(zé)解釋。本制度自下發(fā)之日起施行。3.1.流程及流程

附表一：工程撥款申請單項目名稱： 編號：工程名稱：合同名稱：合同價款：合同編號：施工單位：施工負責(zé)人：工程內(nèi)容：監(jiān)理單位：甲方駐工地代表：乙用甲供材：項目負責(zé)人：本次應(yīng)付款：累計付款額：成本工程師：

項目名稱： 編號：工程名稱：合同名稱：合同價款：合同編號：施工單位：施工負責(zé)人：項目當(dāng)期累計占合同％審批人工程量工程管理部項目部申請支付款設(shè)計部分管副總裁實際應(yīng)付款預(yù)算主管財

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