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文檔簡介

東視機(jī)構(gòu)裝飾.廣告.房地產(chǎn)代理內(nèi)部文件PagePAGE8ofNUMPAGES88/8東視裝飾工作職責(zé)東視裝飾工作職責(zé)職務(wù)表:總經(jīng)理:王丙仁常務(wù)副總經(jīng)理:洪鈞威設(shè)計(jì)師:劉娟設(shè)計(jì)師:陸建軍設(shè)計(jì)師:趙澤宇項(xiàng)目經(jīng)理:廖先鋒項(xiàng)目經(jīng)理:唐洪輝客服經(jīng)理:顏艷業(yè)務(wù)主管:趙芬業(yè)務(wù)主管:晉蒙蒙采購經(jīng)理:胡冬云晉升制度設(shè)計(jì)部:實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師——設(shè)計(jì)師——首席設(shè)計(jì)師——設(shè)計(jì)總監(jiān)市場部:業(yè)務(wù)員——業(yè)務(wù)主管——業(yè)務(wù)部經(jīng)理———市場總監(jiān)客服——客服部經(jīng)理——————————市場總監(jiān)工程部:項(xiàng)目經(jīng)理——工程部經(jīng)理項(xiàng)目監(jiān)理——工程部經(jīng)理總經(jīng)理工作職責(zé)規(guī)劃公司發(fā)展,創(chuàng)建公司的文化做好公司的宏觀調(diào)控工作,人力資源的開發(fā)與監(jiān)控負(fù)責(zé)簽訂公司業(yè)務(wù)合同負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制定公司年度目標(biāo),計(jì)劃。以及定期監(jiān)督總結(jié)審批工程項(xiàng)目成本,劃包公司工程項(xiàng)目VIP客戶接待服務(wù)負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)以及成長計(jì)劃審核以及協(xié)調(diào)各部門日常工作審批材料定點(diǎn)采購單位主持每月兩次的公司例會(huì)(每月1號(hào)和15號(hào))主管工程部日常工作常務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé)主管業(yè)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、客服部的日常工作制定并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,使之有效監(jiān)督執(zhí)行公司日常事務(wù)的管理,有關(guān)活動(dòng)的組織安排公司家裝的營銷企劃,企業(yè)外設(shè)品牌維護(hù)與創(chuàng)建公司整體人力資源的規(guī)劃、招聘與培訓(xùn),加強(qiáng)人員儲(chǔ)備,符合公司發(fā)展階段各階層人才的需要主持召開月度市場、設(shè)計(jì)、經(jīng)營工作會(huì)議并邀請(qǐng)有關(guān)人員參加負(fù)責(zé)企業(yè)目標(biāo)落實(shí)執(zhí)行客服經(jīng)理工作職責(zé)來訪客戶的接待和登記(詳見《東視裝飾客戶接待信息表》)客服系統(tǒng)的建立,建立客戶數(shù)據(jù)庫(客戶檔案,要求全面記錄客戶信息:包括設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工合同、施工技術(shù)資料及客戶家庭信息資料、設(shè)計(jì)手冊(cè)、施工手冊(cè))客服平臺(tái)的日常維護(hù)(短信平臺(tái)\QQ\微信公告賬號(hào)\公司微博)公司內(nèi)部員工的招聘和初次面試(詳見《東視員工應(yīng)聘登記表》)負(fù)責(zé)公司的后勤和行政工作(日??记赲值日安排\出入登記)負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購收發(fā)公司內(nèi)外部文件、物料努力為公司員工排憂解難,尊重員工合理的需求,組織安排各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展(小區(qū)\戶外\網(wǎng)絡(luò))邀約客戶到訪負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)師量房以及業(yè)務(wù)前期洽談負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟單,客戶追蹤服務(wù)以及協(xié)助設(shè)計(jì)師簽約協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工,定期做施工監(jiān)理(每個(gè)工地要回訪5次以上,協(xié)助每個(gè)工程驗(yàn)收。每一位業(yè)務(wù)員有權(quán)利對(duì)施工隊(duì)的施工現(xiàn)場(施工進(jìn)展、施工質(zhì)量等)進(jìn)行監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并上報(bào),積級(jí)打造企業(yè)的品牌形象)負(fù)責(zé)協(xié)助客服部建立客戶檔案,建立業(yè)主資料庫客戶簽單后期服務(wù)跟進(jìn),回款以及售后服務(wù)搜集戶型資料,樓盤信息等設(shè)計(jì)師工作職責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)員洽談業(yè)務(wù),量房協(xié)助業(yè)務(wù)員建立各樓盤不同戶型的設(shè)計(jì)預(yù)案負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員和項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)和談單,簽單設(shè)計(jì)合同給客戶做好平面布局方案、施工方案和效果圖協(xié)助客戶采購其他材料,以及做好材料數(shù)量預(yù)算定期對(duì)工程施工監(jiān)理,考評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)務(wù)員、項(xiàng)目經(jīng)理和客戶一起進(jìn)行工程驗(yàn)收協(xié)助工程部建立工程檔案負(fù)責(zé)工程變更的審核(變更項(xiàng)目需設(shè)計(jì)師簽字方可施工)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)負(fù)責(zé)整合安排施工隊(duì)伍審核開工條件、與設(shè)計(jì)師、施工師傅交接施工圖制定工程施工計(jì)劃表,核實(shí)項(xiàng)目材料數(shù)量表負(fù)責(zé)開工前準(zhǔn)備工作(工具\(yùn)材料\噴繪廣告\指示牌)每個(gè)工程開工需與業(yè)主簽訂開工承諾書負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場管理,承擔(dān)工程質(zhì)量,進(jìn)度,安全責(zé)任施工期間負(fù)責(zé)與客戶溝通,處理客戶投訴問題每日巡查工程現(xiàn)場,并以照片記錄電子檔工程變更申報(bào),工程施工進(jìn)度表每周像總經(jīng)理匯報(bào)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收負(fù)責(zé)施工期間工程回款負(fù)責(zé)建立工程施工檔案負(fù)責(zé)維護(hù)工地現(xiàn)場形象采購部經(jīng)理工作職責(zé)服從公司領(lǐng)導(dǎo)的宏觀調(diào)控,配合工程部搞好材料的質(zhì)量、配送等管理掌握每一項(xiàng)目的合同、預(yù)算的材料要求,并嚴(yán)格按合同履行,了解每一個(gè)客戶的材料信息并及時(shí)反饋給公司有關(guān)部門掌握材料市場行情及價(jià)格信息,把較新型材料樣品資料和技術(shù)資料收集到公司材料庫,要求每季度上報(bào)材料行情信息表負(fù)責(zé)每個(gè)工程項(xiàng)目的材料采購審核,以及與總經(jīng)理,常務(wù)副總一起協(xié)調(diào)指定

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