動(dòng)力設(shè)備部安全責(zé)任制

動(dòng)力設(shè)備部安全責(zé)任制為了保障公司動(dòng)力設(shè)備部的安全生產(chǎn)，訂立并嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，建立健全安全監(jiān)管體系，防范和掌控各種安全風(fēng)險(xiǎn)，確保員工和設(shè)備的安全，保障公司的正常生產(chǎn)和持續(xù)進(jìn)展。一、部門安全管理機(jī)構(gòu)動(dòng)力設(shè)備部應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全管理人員，明確安全生產(chǎn)的責(zé)任職責(zé)和權(quán)限，建立健全安全制度和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，緊密搭配公司安全部門開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和事故調(diào)查處理工作。二、部門安全生產(chǎn)管理制度動(dòng)力設(shè)備部應(yīng)當(dāng)訂立并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，包括但不限于：1、安全措施管理制度：該制度要求設(shè)備運(yùn)行前必需進(jìn)行相關(guān)安全措施確認(rèn)，如設(shè)備是否接地、安全閥是否檢修完好、電源是否配備漏電保護(hù)器等內(nèi)容的檢查，保證設(shè)備運(yùn)行時(shí)的安全性；2、生產(chǎn)環(huán)境管理制度：該制度要求設(shè)備四周區(qū)域保持干燥、通風(fēng)、衛(wèi)生、無(wú)雜物、有良好的照明和充足的安全通道等，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全和乾凈；3、操作流程管理制度：該制度要求設(shè)備操作人員必需依照操作規(guī)程操作，并遵守操作標(biāo)準(zhǔn)，不得任意更改設(shè)備操作程序，保證操作的科學(xué)性和規(guī)范性；4、安全事故管理制度：該制度要求設(shè)備發(fā)生安全事故時(shí)，必需實(shí)行決斷措施并快速報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員，同時(shí)開(kāi)展事故調(diào)查和分析，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，防備仿佛事故的再次發(fā)生。三、員工安全培訓(xùn)和教育動(dòng)力設(shè)備部應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展員工安全培訓(xùn)和教育，以提高員工的安全意識(shí)和安全管理水平，包括但不限于：1、設(shè)備操作員必需經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，把握設(shè)備的安全操作技能和安全意識(shí)；2、全部員工都應(yīng)當(dāng)把握緊急事故處理學(xué)問(wèn)，能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，削減損失；3、定期開(kāi)展安全學(xué)問(wèn)普及和安全教育，加強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全責(zé)任感；4、認(rèn)真執(zhí)行公司的安全制度、規(guī)章制度和操作規(guī)范，不得違反操作程序，不得利用崗位職權(quán)造成安全事故或隱患。四、安全設(shè)備和消防設(shè)施管理動(dòng)力設(shè)備部應(yīng)當(dāng)保證安全設(shè)備和消防設(shè)施的齊備和完好，包括但不限于：1、設(shè)備安全掌控系統(tǒng)和電器保護(hù)設(shè)施必需安裝和維護(hù)完好，確保設(shè)備安全運(yùn)行；2、配備消防器材和滅火設(shè)備，設(shè)置正常的滅火通道，以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)情況；3、視安全風(fēng)險(xiǎn)情況，配備必要的安全裝置與防護(hù)措施，保障員工生產(chǎn)操作的安全。五、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和掌控動(dòng)力設(shè)備部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和掌控，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，包括但不限于：1、對(duì)動(dòng)力設(shè)備的安全性進(jìn)行定量和定性分析，訂立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)掌控計(jì)劃；2、加強(qiáng)區(qū)域安全防范，防范火災(zāi)、爆炸、泄露等事故發(fā)生；3、對(duì)設(shè)備運(yùn)行、檢修和維護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)掌控，提前發(fā)覺(jué)安全隱患和故障隱患；4、訂立應(yīng)急預(yù)案，對(duì)安全事故、應(yīng)急排險(xiǎn)、緊急對(duì)策等情況進(jìn)行定期模擬演練，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的本領(lǐng)。六、責(zé)任落實(shí)和考核動(dòng)力設(shè)備部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制，建立健全責(zé)任追究和考核機(jī)制，包括但不限于：1、設(shè)立安全責(zé)任追究制度，建立健全責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)損害公司安全的事件進(jìn)行追究和問(wèn)責(zé)；2、將安全生產(chǎn)工作作為部門績(jī)效考核的緊要指標(biāo)，對(duì)安全責(zé)任和安全管理工作進(jìn)行年度績(jī)效評(píng)價(jià)，嚴(yán)格依照評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲措施；3、加強(qiáng)安全意識(shí)和安全責(zé)任感培育，強(qiáng)化員工的安全守則意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任感和使命感，自發(fā)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門的監(jiān)督和檢查，保證安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。七、總結(jié)動(dòng)力設(shè)備部安全