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倉(cāng)庫(kù)管理制度一、總則倉(cāng)庫(kù)是儲(chǔ)存、管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的重要場(chǎng)所,倉(cāng)庫(kù)管理涉及面廣,物資進(jìn)出頻繁,其工作直接影響到生產(chǎn)的每個(gè)步驟和各個(gè)環(huán)節(jié),為使倉(cāng)庫(kù)始終處于有效、規(guī)范的管理狀態(tài),特制訂本制度。凡辦理過(guò)入庫(kù)手續(xù)或未辦理入庫(kù)手續(xù),但倉(cāng)庫(kù)已辦理過(guò)接收手續(xù)的各種未領(lǐng)用材料、物資為倉(cāng)庫(kù)管理范圍。根據(jù)管理和核算需要,材料分為原料及主要材料、輔助材料、外購(gòu)配件、修理備用件、電器、包裝物、低值易耗品七大類。二、定置管理1按物資的具體儲(chǔ)存要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)分庫(kù)位并標(biāo)明庫(kù)位號(hào),物料分布圖與庫(kù)位物資必須相符。通道設(shè)置合理、暢通。塑料箱存放高度為2m,紙箱存放高度不超過(guò)2.5m,配件一律放貨架,保證不受潮、不生銹,每季度底檢查、盤存一次。按物資分類要求,對(duì)各種材料配件進(jìn)行分類統(tǒng)一編碼,編制出定位臺(tái)帳及材料分類手冊(cè)。倉(cāng)庫(kù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)清晰、準(zhǔn)確。根據(jù)材料使用頻率,物資狀態(tài)確定定位,量大、進(jìn)出頻繁的物資應(yīng)定位于便于存取的位置,特殊物資按該物資的特殊儲(chǔ)存要求定位管理。其它按公司《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》執(zhí)行。三、物資入庫(kù)、出庫(kù)制度1物資入庫(kù)必須有公司質(zhì)量檢測(cè)部門開(kāi)具質(zhì)量驗(yàn)收合格單方可入精品文檔精心整理第九節(jié)懲罰種類1、口頭警告2、書面警告、批評(píng)或罰款4、辭退或開(kāi)除第十節(jié)辭工制度第一條任何員工辭工需提前一月(30天)用書面形式提出申請(qǐng)(如無(wú)特殊情況),詳寫辭工原因交到部門主管審批,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再交人事部備案,由人事部與當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商,適當(dāng)安排時(shí)間辦理辭工手續(xù)。離廠時(shí)應(yīng)上繳個(gè)人工具及鑰匙清點(diǎn)無(wú)誤后次月結(jié)算個(gè)人全部工資,否則不予結(jié)算。第二條在廠工作未滿整年且公司為其購(gòu)買保險(xiǎn)的,請(qǐng)參照本章第十七節(jié)保險(xiǎn)制度扣除相關(guān)費(fèi)用。第三條員工在廠方接受辭工期間,仍需遵守廠紀(jì)和各項(xiàng)制度,否則將按有關(guān)規(guī)定處理。第四條如發(fā)現(xiàn)盜竊工廠財(cái)物或宿舍同事財(cái)物,立即無(wú)條件開(kāi)除,不計(jì)工資,嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚淼谖鍡l員工如受到第十節(jié)所規(guī)定的制度被開(kāi)除或辭退的,由部門組長(zhǎng)上報(bào)部門主管審批呈交人事部辦理離廠手續(xù)(結(jié)清所有工資)。第六條如有違反第十節(jié)所規(guī)定的制度主動(dòng)要求辭職的,則按照第十一節(jié)第1條的規(guī)定,上繳個(gè)人工具及鑰匙清點(diǎn)無(wú)誤后,15內(nèi)日結(jié)算個(gè)人全部工資第十一節(jié)解除勞動(dòng)關(guān)系條款第一條有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,但是應(yīng)當(dāng)提前7日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人。1、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;2、勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。第二條公司瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的,應(yīng)當(dāng)提前15日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況,聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn),經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后,可以裁減人員。公司依據(jù)本條規(guī)定裁減人員,在六個(gè)月內(nèi)錄用人員的,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用被裁減的人員。第三條勞動(dòng)者有下列情形之一的,公司不能按以上兩條規(guī)定解除勞動(dòng)合同。1、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的。2、患病或者負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。3、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。第四條勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司。第五條有下列情形之一的,勞動(dòng)者可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同:1、在試用期內(nèi)的。2、公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的。3、公司未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的。第十二節(jié)獎(jiǎng)懲處理程序第一條由部門把事實(shí)的經(jīng)過(guò)報(bào)人事部,人事部再對(duì)該部門呈報(bào)人事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查審核。精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理第二條屬第八、九節(jié)1、2項(xiàng)由人事部直接處理。第三條屬第八九節(jié)3、4、5項(xiàng)由人事部核實(shí)后呈報(bào)公司,按照公司指示執(zhí)行。第四條違紀(jì)人接口頭批評(píng)后,頂撞主管的、態(tài)度不好的,人事部可在宣傳欄公開(kāi)通知批評(píng),態(tài)度較為惡劣者由人事部可向公司申報(bào)執(zhí)罰違紀(jì)人。第十三節(jié)工作服管理規(guī)定為規(guī)范公司廠服的管理,使其制定、發(fā)放、領(lǐng)用納入程序化管理軌道,確保提高此項(xiàng)工作的有效性與合理性,更好地樹立公司形象,特制訂本規(guī)定。第一條公司廠服的面料,、顏色、等級(jí)、樣式、數(shù)量、品種、發(fā)放的時(shí)間、范圍、條件所有標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制訂,由人事部負(fù)責(zé)具體實(shí)施第二條本廠建議所有員工著廠服上班,廠服由工廠統(tǒng)一發(fā)放:冬裝:兩件,夏裝:兩件提供給員工。第三條任何人不得擅自更改廠服款式,顏色等第四條發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):公司員工每人發(fā)放冬裝兩套,夏裝兩套;新員工辦理完入廠手續(xù)后才可領(lǐng)取廠服(臨時(shí)工均不發(fā)),發(fā)放夏裝2件、冬裝2件.第五條廠服領(lǐng)用程序1、廠服發(fā)放由人事部人員負(fù)責(zé),員工領(lǐng)取廠服須出示廠牌,并登記領(lǐng)取數(shù)量、類型、日期、領(lǐng)取人簽名;人事部人員需將記錄備案存檔。2、工作服的使用期限:夏裝廠服使用期限為一年,冬裝廠服使用期限為二年;按員工領(lǐng)用之日起算。如公司統(tǒng)一換款式將另行通知。3、廠服使用期到期后,若員工需耍再領(lǐng)取廠服,須填寫《廠服領(lǐng)用申請(qǐng)單》經(jīng)部門主管核準(zhǔn)、審批后,方可到人事部重新領(lǐng)取新的廠服4、如在廠服使用期限內(nèi),如屬人為破損或丟失需填寫《廠服補(bǔ)領(lǐng)申請(qǐng)單》呈部門主管核準(zhǔn)后,并照人事公告價(jià)自行補(bǔ)買(費(fèi)用在當(dāng)月工資中扣除)。如因公破損可填寫《廠服補(bǔ)領(lǐng)申請(qǐng)單》,由部門主管核準(zhǔn),總經(jīng)理審批后,至人事部補(bǔ)領(lǐng)廠服第六條每年換發(fā)廠服發(fā)放時(shí)間根據(jù)每年實(shí)際情況而定。第七條超額領(lǐng)取的廠服的成本費(fèi)用均在當(dāng)月工資中扣除。第八條從領(lǐng)用日期算起,夏裝領(lǐng)用滿一年后可以領(lǐng)換一件新廠服,冬裝滿二年后可以換一件新廠服,換裝后不再扣除廠服成本費(fèi)。但必須提前三天向人事申請(qǐng),并填寫廠服領(lǐng)用申請(qǐng)表。第九條有下列情況,不扣廠服費(fèi)用:第十條工作服發(fā)放之日滿3個(gè)月后,員工離職,可帶走工衣,離職時(shí)不扣廠服費(fèi)用。第十一條 有下列情況,離職扣回廠服費(fèi)用:1、入廠不滿一年的新員工,領(lǐng)取廠服之日起不滿3個(gè)月,如員工離職,廠服由員工帶走??刍貜S服費(fèi)用。2、人為損壞或丟失,爛工作服由員工帶走,扣回廠服費(fèi)用。3、試用期內(nèi)的,把廠服帶走的,扣回廠服費(fèi)用第十二條 穿廠服即代表本公司形象,必須保持整潔,不得遺失或損壞,上班時(shí)間必須穿著廠服,假日可以不穿。為方便工作,廠服可以穿出廠外。第十三條 本規(guī)定自首次發(fā)放廠服之日起施行第十四條 本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋及修改,并由人事部負(fù)責(zé)安排檢查與考核第十四節(jié)員工福利待遇第一條公司為每位員工提供補(bǔ)助用餐和住宿。餐補(bǔ)元/天,住宿費(fèi)、水、電費(fèi)全免。第二條公司負(fù)責(zé)為員工購(gòu)買企業(yè)員工綜合福利保障保險(xiǎn)精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理第三條法定假日公司放假,并發(fā)放節(jié)日禮品。第四條因工受傷的,公司承擔(dān)一切醫(yī)療費(fèi)用。第五條工齡單方滿一年的員工結(jié)婚,雙方入廠滿三月合格轉(zhuǎn)正員工,結(jié)婚可享有十天新婚假期。第六條員工工作1-5年的可享有5天有薪假期,工作6-10年的可享有7天有薪假期,工作11-20年的可享有10天有薪假期,按國(guó)家規(guī)定有薪假最低工資為580元/月。第七條廠方免費(fèi)為員工提供體育娛樂(lè)器材和影視服務(wù)等。第八條在公司生產(chǎn)超標(biāo)盈利的情況下組織員工外出旅游。第九條三個(gè)月試用期考核合格員工,可享受正式員工級(jí)工資待遇。第十五節(jié)優(yōu)秀員工評(píng)比為了提高員工的工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量以及對(duì)工作的熱愛(ài)與積極性,經(jīng)廠部研究決定現(xiàn)推出評(píng)選優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)方法為兩種:月獎(jiǎng)金與年終獎(jiǎng)金。月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比實(shí)行積分制由工廠規(guī)章制度與廠部管理者評(píng)定構(gòu)成,每人每月30分,遵守工廠規(guī)章制度者即可得到20分。另廠部管理人員擁有10分權(quán)力,對(duì)工作積極能夠提高工作效率的員工應(yīng)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。月獎(jiǎng)金評(píng)分類別分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)金(元)優(yōu)秀員工27分…一30分60.00良好員工24分??…26.5分50.00及格員工21分23.5分40.00注明:1、當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)10天者,不給予參加評(píng)分。2、當(dāng)月評(píng)比分?jǐn)?shù),當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金。年終獎(jiǎng)金評(píng)定類另IJ分?jǐn)?shù)人數(shù)獎(jiǎng)金(元)一等獎(jiǎng)最高分者一名總獎(jiǎng)金X30%二等獎(jiǎng)次之兩名總獎(jiǎng)金X40%三等獎(jiǎng)再次之三名總獎(jiǎng)金X30%注明:1、總獎(jiǎng)金金額在3000元以上(含3000元)。2、進(jìn)廠不足三個(gè)月試用期者不予參加一等獎(jiǎng)的評(píng)比。3、進(jìn)廠不足兩個(gè)月(含試用期)者不予參加任何獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比。第十六節(jié)保險(xiǎn)制度第一條公司為車間員工購(gòu)買“ ”的保險(xiǎn)項(xiàng)目。第二條此保險(xiǎn)為一天24小時(shí)全保支險(xiǎn)種,保險(xiǎn)金額為每人元/年。第三條參保規(guī)定:第四條下列情況,公司將扣除員工剩余月份參保金額.工作未滿一年離職的;例如:某人2010年3月上崗且參保,2010年9月離職,那么那么公司將有權(quán)扣除此員工2010年9月-2010年12月的參保金額.工作滿一年,但第二年未滿全年的;例如:某人2009年1月第一年上崗且參保,在2010年8月離職的,那么公司將有權(quán)扣除此員工2010年9月-2010年12月的參保金額精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理第五條下列情況,公司不予扣除員工參保金額:.工作剛滿一年的離職的.工作滿整年的,例如某人2008年2月上崗且參保,2010年2月離職的第二部分車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度為改善生產(chǎn)秩序和作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全生產(chǎn),使現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到環(huán)境整潔、區(qū)域明確、紀(jì)律嚴(yán)明實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)文明生產(chǎn)的要求,公司制定了現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。第一條共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。第二條上班后,部門各級(jí)管理人員必須到崗位做好班前安排工作,員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入崗位,并禁止未到點(diǎn)離崗下班,違者一律以早退論處。第三條上班期內(nèi)嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。第四條嚴(yán)禁私自帶音響、點(diǎn)心、零食、果點(diǎn)進(jìn)入車間。第五條上班時(shí)嚴(yán)禁看書報(bào)、竄崗、閑談、瞌睡。不準(zhǔn)以打開(kāi)水、上廁所等其它理由為名變相怠工。第六條嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時(shí)應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。第七條因貨源不足中途下班或不加班的,由組長(zhǎng)填寫《停工休息申請(qǐng)表》,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)公司核準(zhǔn),工卡交人事部在當(dāng)日休息一欄印上“休息”字印生效。第八條保證車間環(huán)境、機(jī)械臺(tái)桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無(wú)阻。第九條嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū),違者將按偷盜論處第十條下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣,并做好必要的防火防盜工作。第十一條 嚴(yán)格遵守、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財(cái)產(chǎn)安全。第十二條 物料擺放整齊,原材料與下好的物料不得混放第十三條 焊條及焊條頭不得亂扔第十四條 違犯本章條款的單位和個(gè)人將受到相關(guān)處分,情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。第三部分生產(chǎn)計(jì)劃管理制度生產(chǎn)計(jì)劃與控制細(xì)化一、 制定生產(chǎn)計(jì)劃二、制定報(bào)表執(zhí)行生產(chǎn)控制生產(chǎn)技術(shù)管理細(xì)化生產(chǎn)工藝與過(guò)程管理細(xì)化物料管理細(xì)化生產(chǎn)設(shè)備管理細(xì)化生產(chǎn)質(zhì)量管理細(xì)化生產(chǎn)安全管理細(xì)化車間管理細(xì)化一、車間生產(chǎn)計(jì)劃制定流程二、制定執(zhí)行車間生產(chǎn)排程計(jì)劃(一)車間綜合生產(chǎn)計(jì)劃(二)車間月生產(chǎn)計(jì)劃(三)車間周生產(chǎn)計(jì)劃精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理(四)生產(chǎn)線日計(jì)劃(五)班組日產(chǎn)量記錄(六)生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單三、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)分配(一)生產(chǎn)指令單(二)生產(chǎn)任務(wù)分派單(三)班組效率日?qǐng)?bào)表(四)班組生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表(五)異常停工報(bào)告單四、執(zhí)行車間績(jī)效考核(-)員工缺勤處理單(二)績(jī)效反饋面談表(三)生產(chǎn)獎(jiǎng)金核定表第四部分生產(chǎn)工藝管理制度編制符合本公司需要的《通用焊接工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《設(shè)備制做工藝及檢驗(yàn)規(guī)范》第一章生產(chǎn)設(shè)備管理制度第一條機(jī)械設(shè)備、工具是公司重要資財(cái)之一,必須建立和健全設(shè)備使用管理程序,進(jìn)行規(guī)范化管理制度,防止流失,便于統(tǒng)計(jì)公司資產(chǎn)。第二條凡外購(gòu)、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請(qǐng)、審批、驗(yàn)收登記、定位放置、繪圖造冊(cè)、檢驗(yàn)報(bào)廢程序規(guī)范管理。第三條各部門應(yīng)按公司指定的機(jī)械設(shè)備放置點(diǎn)定置管理,未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點(diǎn)核算資產(chǎn)。第四條設(shè)備調(diào)用、搬遷位置,必須報(bào)辦公室設(shè)備管理人員造冊(cè)備案,并隨時(shí)更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計(jì)。第五條凡新購(gòu)的機(jī)電設(shè)備,必須報(bào)安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》,并對(duì)使用者作必要的安全知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo),方可投入使用,確保人機(jī)安全投入運(yùn)作。第六條員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當(dāng)天報(bào)部門主管人員并申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。第七條屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專人進(jìn)行專業(yè)定期維修保養(yǎng),并作好維護(hù)記錄,使之保持良好性能狀況,預(yù)防早期磨損。第八條設(shè)備工具的報(bào)廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請(qǐng),經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實(shí)簽認(rèn)后,方可將《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》隨同《設(shè)備申購(gòu)表》交公司重新申購(gòu)或換用。精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理第九條違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工,本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理,遇本章節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序處理。第二章安全生產(chǎn)管理制度第一條貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的預(yù)防方針,認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)則。第二條各部門應(yīng)根據(jù)本部門所使用的機(jī)械設(shè)備性能,操作使用方法,制訂出安全操作規(guī)程,供操作者安全指南。第三條學(xué)徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在組長(zhǎng)的指導(dǎo)下,依照《安全操作規(guī)程》操作機(jī)電設(shè)備和危險(xiǎn)工種。第四條作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門有關(guān)安全細(xì)則,并做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作,確保機(jī)械安全性能正常穩(wěn)定。第五條非機(jī)電操作人員,不準(zhǔn)私自使用機(jī)電設(shè)備;非專業(yè)機(jī)電維修人員,嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機(jī)電設(shè)備。第六條危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)備或工種,必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機(jī)電設(shè)備性能和本工種安全規(guī)程后,方可獨(dú)立上崗作業(yè)。第七條各機(jī)電操作者在作業(yè)前,要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,各種保險(xiǎn)設(shè)施是否齊整牢固,確認(rèn)正常方可作業(yè)。第八條機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)立即關(guān)閉電源,并報(bào)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)維修,禁止使用帶故障的機(jī)械設(shè)備。第九條嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機(jī)電操作作業(yè)、酒后人員及過(guò)度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機(jī)電設(shè)備。第十條嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標(biāo)識(shí)和其它安全設(shè)施。第十一條 各部門機(jī)電設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度,指定安全維護(hù)人員和實(shí)行安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人制度。第十二條 安全監(jiān)護(hù)人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè),對(duì)本安全區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽(tīng)勸告者,監(jiān)護(hù)人應(yīng)向人事部申報(bào)執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章者作業(yè)。第十三條 安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止,安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人失職者,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。第十四條 員工違犯本章有關(guān)條款,造成他人傷殘的視情節(jié)《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。第十五條 如發(fā)現(xiàn)有遺失情況,必須立即上報(bào)部門主管及經(jīng)理部作處理措施:對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查及金屬檢測(cè)并對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理。附錄:各種崗位安全操作規(guī)程一:電焊工.焊機(jī)外殼必須做好保護(hù)接零或保護(hù)接地,并定期檢查,以保證其可靠性。焊接設(shè)備的進(jìn)線連接、故障維修和檢查應(yīng)由電工進(jìn)行,焊工不得私自拆修。.焊接設(shè)備工作于設(shè)備銘牌規(guī)定值范圍之內(nèi),不得任意長(zhǎng)時(shí)間超載運(yùn)行。.焊工操作時(shí)必須按照勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定穿戴防護(hù)工作服,絕緣鞋和焊工手套。.焊鉗應(yīng)有可靠的絕緣,中斷工作時(shí),焊鉗必須放置在安全的地方,防止焊鉗與工件短路燒壞焊機(jī)。.更換焊條時(shí),不僅要戴好手套,而且要避免身體與工件接觸。.光線不足時(shí),照明設(shè)備電壓不得高于36伏。.在狹小的空間或容器內(nèi)工作時(shí),須兩人輪換操作,相互照應(yīng),其中一人在外監(jiān)精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理護(hù)。.氣焊和氣割工作場(chǎng)所如有易燃易爆物品時(shí),應(yīng)采取防護(hù)措施。注意改善通風(fēng)和排除有毒有害氣體,避免發(fā)生中毒事故。.焊接或切割盛裝過(guò)易燃易爆物、強(qiáng)氧化物、有毒有害物的容器或管道時(shí),必須徹底清洗干凈后方可作業(yè)。.禁止在帶有壓力或電壓的筒體、管道、容器上進(jìn)行焊接或切割。若要對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)焊時(shí)必須先釋放壓力,切斷電源后才能進(jìn)行工作。.進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),地面和高空操作者之間,嚴(yán)禁拋擲物體和工具;應(yīng)具備有梯子、工作平臺(tái)、安全帽、安全帶、工具袋等完好的工具和防護(hù)用品;操作者要做好頭部和頸部的防護(hù)措施,防止砸傷或燙傷。.禁止氧氣瓶和乙快瓶接觸到底線或者工件。第五部分倉(cāng)庫(kù)管理制度為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,加強(qiáng)成本核算,進(jìn)一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和控制程序。維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特定本制度。第一條庫(kù)管員職責(zé)1、準(zhǔn)確詳細(xì)地做好各種物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗(yàn)收要求,做好產(chǎn)品驗(yàn)收工作。3、不合訂購(gòu)要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉(cāng)。第二條倉(cāng)庫(kù)日常保管工作1、貨物入庫(kù)需按要求不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做至IJ:“二齊、三清、四號(hào)定位”。A、二齊:貨物擺放整齊,庫(kù)容干凈整齊。B、三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。C、四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的工具、貨物要隨時(shí)盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并做更正。3、庫(kù)存信息應(yīng)每月呈報(bào),須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保月報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。第三條入庫(kù)物資的管理1、產(chǎn)品、工具及物資到庫(kù)后庫(kù)管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)。在經(jīng)使用部門和請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格簽字后,方可入庫(kù)。2、對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品和物資核對(duì)清點(diǎn)無(wú)誤后,庫(kù)管員要及時(shí)填寫入庫(kù)登記單。3、庫(kù)管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)登記。A、未經(jīng)廠部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)的采購(gòu)。B、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購(gòu)單要求的產(chǎn)品或材料。C、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的產(chǎn)品及材料,庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真核對(duì)后方可驗(yàn)收產(chǎn)品或材.料,并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理第三條工具和材料的領(lǐng)發(fā)1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上各主管未簽字,字據(jù)不清或被涂改的,庫(kù)管員有權(quán)退回重開(kāi)或拒絕發(fā)放物資。2、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的原則。3、領(lǐng)料人員所需工具和原材料無(wú)庫(kù)存時(shí),庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)用人,領(lǐng)用人要上報(bào)各主管審批在由主管按要求填寫工具采購(gòu)單交由采購(gòu)員及時(shí)采購(gòu)。4、任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料,不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動(dòng)、亂扔,如有違者庫(kù)管員有權(quán)制止其行為,警告無(wú)用者,律以嚴(yán)懲。5、易損的工具均要以舊換新,一律先交舊工具,之后在領(lǐng)用單上簽名后,在由庫(kù)管員發(fā)放新工具,無(wú)簽名無(wú)舊工具者庫(kù)管員不得發(fā)放任何工具。第四條采購(gòu)日期1、凡常用易損的工具,廠部決定一月可分別采購(gòu)兩次。(每月15號(hào)和30號(hào))為采購(gòu)日期。2、各部門員工所需用的采購(gòu)工具都要上報(bào)各部門主管審批填寫工具采購(gòu)單,請(qǐng)分別予15號(hào)和30號(hào)之前提交給采購(gòu)員進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。精品文檔可編輯的精品文檔庫(kù)。物資入庫(kù)必須有下列憑證單。A有效的供應(yīng)部發(fā)布的月度物資采購(gòu)計(jì)劃單或經(jīng)部門主管負(fù)責(zé)人簽批同意的臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)單。B有效的增值稅專用發(fā)票。C讓步接收材料須有經(jīng)相關(guān)部門簽批同意的讓步接收申請(qǐng)書。倉(cāng)庫(kù)管理員必須嚴(yán)把入庫(kù)計(jì)量關(guān),對(duì)滿足入庫(kù)條件的開(kāi)具材料入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù),對(duì)違反入庫(kù)規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)。但對(duì)發(fā)票未到而其它入庫(kù)條件已滿足的材料,倉(cāng)庫(kù)可辦理材料預(yù)接收手續(xù),待發(fā)票到后再次核準(zhǔn)辦理手續(xù),超出規(guī)定價(jià)有權(quán)拒提出。材料等物資領(lǐng)用必須憑有效的領(lǐng)料單領(lǐng)用,有效的領(lǐng)料單應(yīng)有以下內(nèi)容:A明確的領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人、領(lǐng)用日期。B明確的領(lǐng)用材料名稱、數(shù)量、用途。C有部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意或有領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的委托人簽字同意。D領(lǐng)料單必須填寫清晰,無(wú)涂改、破損現(xiàn)象。E領(lǐng)用后倉(cāng)庫(kù)經(jīng)辦人須簽字。所領(lǐng)用材料必須由倉(cāng)庫(kù)管理員發(fā)付,不得由領(lǐng)用人進(jìn)倉(cāng)庫(kù)自行提取,發(fā)付后由倉(cāng)庫(kù)管理員在領(lǐng)料單上填寫實(shí)際發(fā)放數(shù)量并簽字。材料領(lǐng)用必須遵循先進(jìn)先出的原則,發(fā)現(xiàn)超期不用或者儲(chǔ)備過(guò)多的材料應(yīng)及時(shí)反饋制造部處理。凡發(fā)外單位加工的材料物資,必須按《晟東機(jī)械物資出廠暫行規(guī)定》執(zhí)行。凡不符合領(lǐng)料、出庫(kù)規(guī)定的,倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕領(lǐng)用和出庫(kù)。四、成品出入庫(kù)管理制度4.1成品須在發(fā)車前經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后,裝箱運(yùn)送到成品庫(kù),并辦理產(chǎn)品入庫(kù)手續(xù)。4.2倉(cāng)庫(kù)管理員,在接到加工組送來(lái)的經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品后,確認(rèn)數(shù)量后方可辦理入庫(kù)手續(xù),并將入庫(kù)的產(chǎn)品整齊的擺放于該設(shè)備的區(qū)域內(nèi)。3加工組每月的工時(shí),以倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)的數(shù)量結(jié)算。制造部收到銷售的發(fā)貨通知書后,第一時(shí)間通知倉(cāng)庫(kù)做好準(zhǔn)備。運(yùn)輸車輛到公司后,倉(cāng)庫(kù)組織裝車,銷售部人員現(xiàn)場(chǎng)做好記錄,裝好后填寫出庫(kù)單,銷售部打印發(fā)貨清單。五、倉(cāng)庫(kù)報(bào)表、票證管理制度1倉(cāng)庫(kù)月度收、付、存報(bào)表在本月26日下班前報(bào)采購(gòu)、統(tǒng)計(jì)各一份,對(duì)低于或超出正常庫(kù)存線的物資存量,定期或不定期地上報(bào)制造部,每月底上報(bào)待處理物資明細(xì)表。對(duì)積壓物資按《公司存貨報(bào)廢實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。5.2倉(cāng)庫(kù)報(bào)表、賬冊(cè)、入庫(kù)單、領(lǐng)料單等憑證必須分類裝訂成冊(cè),妥善保管,不得遺失、毀損,尚在保存期內(nèi)的報(bào)表、賬冊(cè)、憑證不得銷毀,超過(guò)保存期的憑證必須上報(bào)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)同意后統(tǒng)一銷毀。六、附則1倉(cāng)庫(kù)管理員為倉(cāng)庫(kù)安全責(zé)任人。材料計(jì)量單位規(guī)定:按重量為計(jì)量單位的材料,其計(jì)量單位為噸、公斤,不得以箱、桶、聽(tīng)、罐、瓶、捆等作為計(jì)量單位;按單件為計(jì)量單位的材料,其計(jì)量單位為米,并應(yīng)注明規(guī)格。平時(shí)有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理的文件、通知與本管理制度同等有效,如與本制度有沖突的,以最新日期更改后制度為準(zhǔn)。精品文檔精心整理分公司規(guī)章制度Q013)全文目錄TOC\o"1-5"\h\z刖S 1\o"CurrentDocument"第一部分規(guī)章制度2\o"CurrentDocument"第一章總則2\o"CurrentDocument"第二章員工守則2\o"CurrentDocument"第三章人事制度3第一節(jié)員工的招聘3第二節(jié)員工的錄用4第三節(jié)員工培訓(xùn)4第四節(jié)人員調(diào)動(dòng)4第五節(jié)考勤打卡規(guī)則4第六節(jié)請(qǐng)假規(guī)則5第七節(jié)員工投訴規(guī)則5第八節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)種類5第九節(jié)懲罰種類5第十節(jié)辭工制度6第十一節(jié)解除勞動(dòng)關(guān)系條款6第十二節(jié)獎(jiǎng)懲處理程序6第十三節(jié)工作服管理規(guī)定7第十四節(jié)員工福利待遇7第十五節(jié)優(yōu)秀員工評(píng)比8第十六節(jié)保險(xiǎn)制度8\o"CurrentDocument"第二部分車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度9\o"CurrentDocument"第三部分生產(chǎn)計(jì)劃管理制度9\o"CurrentDocument"第四部分生產(chǎn)工藝管理制度10\o"CurrentDocument"第一章生產(chǎn)設(shè)備管理制度10第二章安全生產(chǎn)管理制度11\o"CurrentDocument"第五部分倉(cāng)庫(kù)管理制度12\o"CurrentDocument"第一條庫(kù)管員職責(zé)12\o"CurrentDocument"第二條倉(cāng)庫(kù)日常保管工作12\o"CurrentDocument"第三條入庫(kù)物資的管理12\o"CurrentDocument"第三條工具和材料的領(lǐng)發(fā)12\o"CurrentDocument"第四條采購(gòu)日期13前百為了保障勞資雙方的合理利益,加強(qiáng)公司的管理工作,維護(hù)和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,結(jié)合我廠實(shí)際情況,要求每位員工必須具體了解和自覺(jué)遵守公司的各種規(guī)章制度。精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理第一部分規(guī)章制度第一章總則第一條為完善公司管理制度,逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制,使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,使之管理有法可依、違章可究,從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法,共同維護(hù)、保障公眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,特制訂本管理章程。第二條在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下,本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于總經(jīng)辦,并由以總經(jīng)理為首的辦公室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開(kāi)展具體工作,聘用職工解雇職工和開(kāi)除職工以及其他重大事項(xiàng)由行政部共同批核。第三條凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款,同時(shí)享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。第四條凡違犯本章程的職員,由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩,按程序公正處理。第五條各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則,根據(jù)本部門實(shí)際具體情況,制訂相關(guān)的管理細(xì)貝U,報(bào)公司審核批準(zhǔn)生效。第六條各部門單位負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。第七條對(duì)違犯本管理章程的行為者,任何人都有勸阻和投訴的權(quán)力。第八條本章程由頒發(fā)之日起生效,凡與之相抵觸的舊條款,一律作廢。第九條本章程經(jīng)公司擴(kuò)大會(huì)議集體討論通過(guò),公司總經(jīng)理簽署生效,其最終解釋權(quán)及修改權(quán)歸本公司。第十條本章程于二零一年月日正式頒布實(shí)施。第二章員工守則第一條員工守則是所有員工在公司從業(yè)期間,所必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。第二條努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù),不斷提高自身素質(zhì),做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。第三條遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度,做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀社會(huì)公民和企業(yè)員工。第四條服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮和分工,樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精神。在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動(dòng),如有異議應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)商議,無(wú)理由不服從主管調(diào)動(dòng)者按情節(jié)輕重給予處理。第五條嚴(yán)禁參與煽動(dòng)他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會(huì)安定的違法行為。第六條樹立關(guān)心、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng),嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。第七條熱愛(ài)公司、忠于公司、忠于事業(yè),以廠為家,樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確創(chuàng)業(yè)觀念,反對(duì)“淘金”庸俗思想,自覺(jué)維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù),積極為廠的各項(xiàng)改善工作提供合理化建議。第八條熱愛(ài)本職工作,忠于職守、勤奮工作,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)技術(shù)精益求精,按時(shí)、保質(zhì)、高效、低耗出色完成工作任務(wù),做公司出色員工。第九條加強(qiáng)個(gè)人品德、職業(yè)道德修養(yǎng),嚴(yán)禁偷竊公司和同事的財(cái)物,以及聚眾賭博等一切道德品質(zhì)敗壞的行為。第十條遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁任何人以個(gè)人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執(zhí)行公務(wù)人員。第十一條 積極配合公司各項(xiàng)管理工作,出入車間大門和倉(cāng)庫(kù)等公共區(qū)域都必須自覺(jué)精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理規(guī)范,要自覺(jué)維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,不亂吐亂扔,并服從相關(guān)人員的檢查、監(jiān)督,自覺(jué)維護(hù)公共區(qū)域整潔環(huán)境。第十二條按時(shí)上下班;不遲到早退,不無(wú)故缺勤,自覺(jué)遵守簽到制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓第十三條工作時(shí)間內(nèi),員工嚴(yán)禁看報(bào)紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩,不得接聽(tīng)私人電話,有事應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō),以免擾亂工作秩序。第十四條 公司提倡勤儉節(jié)約,能源、用品及各種材料,不損壞公共財(cái)物、因個(gè)人原因造成損失的,公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。第十五條 每天生產(chǎn)操作之前先檢查機(jī)器是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。每個(gè)星期三、五、日為清潔日,搞好個(gè)人及集體衛(wèi)生,經(jīng)主管檢查后合格方可下班。第十六條按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù),不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴(yán)格按照安全規(guī)格操作,嚴(yán)禁違章操作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。第十七條各部門主管,必須注意自身涵養(yǎng),以身作則,與公司員工同舟共濟(jì),提高工作熱情,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。第十八條 本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營(yíng)秘密,維護(hù)本廠利益,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)同意,任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密,否則作盜用和行為論處,本廠將追究違反者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn),不得帶外來(lái)人員到處參觀。第十九條 任何員工在其上班時(shí)間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的個(gè)人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無(wú)關(guān)的疾病一律不負(fù)任何責(zé)任與費(fèi)用.本廠工人與外人打架,在廠外偷竊等犯罪行為,均屬刑事犯罪,本廠不負(fù)任何責(zé)任。第二十條 違犯本章第五、九、十、二十條有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。同時(shí),并做開(kāi)除出廠處理。第二十一條本廠不有任何的歧視行為存在,即;本廠在雇用、薪酬、升遷、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、解雇或退休事務(wù)上,不可存在或支持任何基于種簇、社會(huì)階層、國(guó)籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會(huì)會(huì)員資格或政治關(guān)系的歧視行為。本廠不可干涉員工遵奉信仰和風(fēng)俗的權(quán)利,和滿足涉及種族、社會(huì)階層、國(guó)籍、殘疾、性別取向和工會(huì)的信條、政治需要的權(quán)利。本廠不可允許帶有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為,包括姿勢(shì)、語(yǔ)言和身體的接觸。第三章人事制度第一節(jié)員工的招聘第一條各部門因生產(chǎn)需要增員時(shí),應(yīng)由部門組長(zhǎng)口頭申請(qǐng)或者填寫《增員申請(qǐng)表》,報(bào)部門部門主管核定生產(chǎn)量情況批準(zhǔn)后,再經(jīng)公司核準(zhǔn),由人事部統(tǒng)一組織招聘。第二條普通員工由人事部按規(guī)定核實(shí)身份證等有關(guān)證件,己便安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎龠M(jìn)行技能測(cè)試。第三條技術(shù)人員、文員、各級(jí)管理人員的招聘,除進(jìn)行上述普工考試程序合格后,報(bào)總經(jīng)理或經(jīng)理面試批準(zhǔn)。第四條年齡不滿18周歲的為童工,本廠不允許招請(qǐng)或使用童工和不支持招請(qǐng)或使用童工。精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理第五條凡來(lái)應(yīng)聘人員須真實(shí)填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表,本廠會(huì)先對(duì)所填寫內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)無(wú)誤后才可錄用。第二節(jié)員工的錄用第一條凡被我廠聘請(qǐng)的職員工必須有本人的身份證及復(fù)印件、年滿18周歲,身體健康、無(wú)傳染病及不良嗜好,需交免冠2寸/I寸照片1張、清楚了解我廠的廠規(guī)并無(wú)任何異議后方可辦理入廠手續(xù)。第二條被錄用的員工,憑人事部的錄用通知書到人事部領(lǐng)考勒卡、安排住宿等上班手續(xù)第三條新錄用的員工一律采用試用制,普通員工的試用期為二個(gè)月,技術(shù)人員、文員、各級(jí)管理職員試用期為三個(gè)月,并簽訂試用合同。第四條試用期滿合格者,員工可繼續(xù)留廠工作者,必須與廠方簽訂勞務(wù)合同。第五條被公司開(kāi)除的員工,未得到公司總經(jīng)理的特許,一律不準(zhǔn)重新錄用。第六條辭職員工要求重新回廠工作的,由部門主管同意后,報(bào)公司或人事部批準(zhǔn),并按程序重新辦理入廠手續(xù);從本廠辭工次數(shù)達(dá)兩次及兩次以上者一律不得錄用。第三節(jié)員工培訓(xùn)第一條凡經(jīng)錄用的員工,統(tǒng)一由人事部發(fā)放此規(guī)章制度。第二條各部門必須根據(jù)情況對(duì)剛上班的員工進(jìn)行崗位責(zé)任、安全規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的崗上輔導(dǎo)培訓(xùn),造就一支技術(shù)過(guò)硬、工人紀(jì)律觀念強(qiáng)的職工隊(duì)伍。第三條試用培訓(xùn)期內(nèi)的員工享有正式員工同等待遇。第四條在職員工必須按人事要求,參加各種培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)管理不斷升級(jí)進(jìn)步。第五條在職員工表現(xiàn)良好者,申請(qǐng)參加本廠技術(shù)工程培訓(xùn)的(電焊工、油漆工、車床工)等,經(jīng)廠方批準(zhǔn)后,在廠方提供帶薪金培訓(xùn)條件下,必須雙方簽訂技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)合同。第四節(jié)人員調(diào)動(dòng)第一條公司因工作需要對(duì)人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)時(shí),任何部門和個(gè)人都必須服從,手續(xù)由人事部辦理。第二條部門主管可根據(jù)本部門的生產(chǎn)需要對(duì)所屬進(jìn)行工種或班組調(diào)動(dòng),組長(zhǎng)、員工必須服從安排,并報(bào)人事更改人事資料。第三條跨部門調(diào)動(dòng),必須填寫《人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》,經(jīng)雙方部門負(fù)責(zé)人同意,再報(bào)公司批準(zhǔn),呈人事部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。第五節(jié)考勤打卡規(guī)則第一條員工必須自行打卡記錄上下班時(shí)間,包括上下班因公因私離開(kāi)廠的時(shí)間。第二條
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