車(chē)間主任崗位職責(zé)

車(chē)間主任崗位職責(zé)一、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行黨基本路線、方針、政策，嚴(yán)格恪遵法律法規(guī)和廠里各項(xiàng)規(guī)章制度。二、在廠黨政和主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全車(chē)間行政管理工作，是車(chē)間第一責(zé)任人。三、領(lǐng)導(dǎo)組織車(chē)間職員搞好生產(chǎn)管理，合理科學(xué)組織安排生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)管理與重視職員素質(zhì)培養(yǎng)達(dá)成有機(jī)高效統(tǒng)一，全方面完成廠里下達(dá)生產(chǎn)、安全和各項(xiàng)工作任務(wù)。四、依照廠里工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)制訂車(chē)間工作計(jì)劃和考評(píng)方法，推行和落實(shí)各項(xiàng)制度和規(guī)程。五、樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量為主”思想，開(kāi)展經(jīng)常性安全教育，堅(jiān)持對(duì)事故“六不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)，按期組織安全活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。六、落實(shí)執(zhí)行上級(jí)命令和指示，在生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮下，搞好車(chē)間與其它部門(mén)生產(chǎn)協(xié)作，確保安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。七、主動(dòng)推行當(dāng)代企業(yè)管理制度，組織車(chē)間開(kāi)展技術(shù)革新，合理化提議活動(dòng)，搞好職員教育培訓(xùn)，努力提升經(jīng)濟(jì)效益。八、主動(dòng)推進(jìn)精細(xì)化管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核實(shí)，組織勞動(dòng)競(jìng)賽，認(rèn)真開(kāi)展“節(jié)能減排”工作和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，努力提升經(jīng)濟(jì)效益。九、加強(qiáng)車(chē)間班子建設(shè)、職員隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)施民主管理，定時(shí)組織召開(kāi)班組關(guān)鍵會(huì)議和生產(chǎn)安全會(huì)議。十、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心群眾，熱愛(ài)本職員作，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)思想意識(shí)。十一、加強(qiáng)職員思想政治教育，培養(yǎng)職員遵紀(jì)遵法，熱愛(ài)勞動(dòng)、熱愛(ài)集體、熱愛(ài)企業(yè)優(yōu)良作風(fēng)，大力提倡科學(xué)，教育職員樹(shù)立良好職業(yè)道德和人生價(jià)值觀。十二、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不停提升本身素質(zhì)，符合車(chē)間基層管理者要求，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，出眾完成工作任務(wù)?；\(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、化水運(yùn)行班長(zhǎng)在車(chē)間主任（副主任）領(lǐng)導(dǎo)下，組織全班人員全方面完成生產(chǎn)任務(wù)和落實(shí)上級(jí)指示，對(duì)班內(nèi)生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理工作全方面負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)執(zhí)行電業(yè)安全工作關(guān)于要求，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第一方針，合理組織生產(chǎn)，努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考評(píng)指標(biāo)。三、班長(zhǎng)應(yīng)熟知和掌握各崗位生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程和制度等，能熟練掌握熱力系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、技術(shù)性能、技術(shù)指標(biāo)，并具備分析和處理水、汽質(zhì)量劣化事故能力。四、經(jīng)常巡視檢驗(yàn)綜合泵房、水處理系統(tǒng)、污水站、化驗(yàn)站生產(chǎn)運(yùn)行情況，檢驗(yàn)化學(xué)監(jiān)督執(zhí)行情況及試驗(yàn)中存在問(wèn)題，督促各崗位按操作規(guī)程執(zhí)行和按二票三制嚴(yán)格管理。五、負(fù)責(zé)全班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)和各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)考評(píng)工作，管理好班內(nèi)各種統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、水處理材料及各種試驗(yàn)儀器和工具。并對(duì)本班所出具統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、資料準(zhǔn)確性和及時(shí)性全方面負(fù)責(zé)。六、班長(zhǎng)要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格交接班制度，負(fù)責(zé)組織本班班前會(huì)，嚴(yán)格工作聯(lián)絡(luò)制度，作到責(zé)任分明。七、班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行考勤制度，恪守勞動(dòng)紀(jì)律，合理安排本班人員，使生產(chǎn)達(dá)成優(yōu)質(zhì)高效，作到考評(píng)和獎(jiǎng)金分配，實(shí)施考勤、考評(píng)、分配三公開(kāi)。八、班長(zhǎng)應(yīng)該抓好班組建設(shè)，實(shí)施班組科學(xué)管理，組織領(lǐng)導(dǎo)本班人員開(kāi)展安全活動(dòng)，進(jìn)行安全教育。對(duì)設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生事故和異常問(wèn)題要親自參加處理，對(duì)不安全現(xiàn)象要組織全班人員查找問(wèn)題，分析原因，接收教育，定出方法，作到“三不放過(guò)”。九、負(fù)責(zé)組織全班人員主動(dòng)完成廠里下達(dá)考問(wèn)將解，技術(shù)、事故預(yù)想和反事故演練等培訓(xùn)任務(wù)。十、主動(dòng)主動(dòng)組織文明生產(chǎn)、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)本班技術(shù)培訓(xùn)，搞好思想政治工作，幫助車(chē)間工會(huì)和團(tuán)支部搞好各項(xiàng)工作。十一、班長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)和科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí)，不停提升本身素質(zhì)和工作能力，作到“三熟三能”?；〞r(shí)工作制度一、水處理定時(shí)工作制度1、每個(gè)月5、10、15、20、25、30日進(jìn)行運(yùn)行早班切換除鹽水泵和生水泵。2、每個(gè)月1、15日運(yùn)行早班將制水系統(tǒng)、襯膠門(mén)應(yīng)涂黃油1次。3、每個(gè)月5、20日運(yùn)行早班清洗儀器一次。二、化驗(yàn)站定時(shí)工作制度1、每個(gè)月中班通知鍋爐值班員定時(shí)排污水一次，化學(xué)值班員監(jiān)護(hù)。2、每七天一早班沖洗給水、爐水、蒸汽取樣管一次。3、每個(gè)月5、20日運(yùn)行早班清洗儀器一次。4、磷酸鹽攪拌器每次配完藥將濾網(wǎng)上渣子消除掉。5、每班測(cè)粒度二次、灰份一次，飛灰可燃物一次，并將分析結(jié)果通知鍋爐運(yùn)行值班員。三、污水站定時(shí)工作制度。1、每個(gè)月10、20、30日運(yùn)行早班開(kāi)關(guān)排污泵出水閥一次。2、泵連續(xù)工作15天，切換另一臺(tái)泵。化水水處理值班員崗位職責(zé)一、水處理值班員在化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，作好水處理工作，在技術(shù)上受技術(shù)員指導(dǎo)，執(zhí)行班長(zhǎng)下達(dá)生產(chǎn)命令和分配各項(xiàng)任務(wù)。二、能熟練掌握運(yùn)行操作規(guī)程和關(guān)于安全規(guī)程，能分析、判斷水劣化原因及設(shè)備故障，并能及時(shí)進(jìn)行處理。三、能正確掌握酸、堿耗、補(bǔ)水率、水耗等計(jì)算方法，熟知各種水處理材料性能，貯存保管使用事項(xiàng)。四、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保水處理系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，及時(shí)供給保質(zhì)保量除鹽水，確保取樣和化驗(yàn)準(zhǔn)確無(wú)誤，并認(rèn)真作好各種統(tǒng)計(jì)和值班日志。五、堅(jiān)守工作崗位，作好巡回檢驗(yàn)工作，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行設(shè)備，確保水質(zhì)、水位、水量情況良好。作好事故預(yù)想，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。六、負(fù)責(zé)本崗位消除缺點(diǎn)事故系統(tǒng)隔離。設(shè)備大小修系統(tǒng)隔離及安全方法落實(shí)，并維護(hù)和管理好責(zé)任范圍內(nèi)工具，儀器、設(shè)備及維修統(tǒng)計(jì)。七、認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)技術(shù)統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳和值班日志，保持清潔，不得涂改、編造、撕扯。八、主動(dòng)配合班長(zhǎng)搞好生產(chǎn)協(xié)作，向班長(zhǎng)提出生產(chǎn)及其余方面提議，搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，達(dá)成文明生產(chǎn)，爭(zhēng)做崗位能手?；?yàn)站值班員崗位職責(zé)一、化驗(yàn)站值班員，在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)關(guān)于汽、水質(zhì)量化驗(yàn)及監(jiān)督工作，并要主動(dòng)執(zhí)行班長(zhǎng)所公布生產(chǎn)指令和任務(wù)。二、熟練掌握化驗(yàn)站操作規(guī)程，掌握汽水控制方法及其原理，以及知道熱力設(shè)備腐蝕、結(jié)垢、積鹽原理和預(yù)防方法。三、能正確控制儀器、儀表和通常精密儀器使用方法，維護(hù)并管理本崗位工具、儀器、藥品、設(shè)備及各種化驗(yàn)試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)章制度及關(guān)于汽、水質(zhì)量監(jiān)督各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行《化學(xué)監(jiān)督制度》及關(guān)于安全規(guī)程。五、按時(shí)采樣、化驗(yàn)、認(rèn)真填寫(xiě)匯報(bào)，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，杜絕弄虛作假，發(fā)覺(jué)異常及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，并查找原因及時(shí)處理。六、確保爐內(nèi)磷酸鹽處理和給水加氨處理符合指標(biāo)要求，及時(shí)調(diào)整加藥量和藥劑濃度，以確保連續(xù)加藥方式，嚴(yán)格執(zhí)行控制標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)調(diào)整排污控制在0.3-0.6%之間。七、值班期間經(jīng)常了解和掌握熱力設(shè)備運(yùn)行情況；做好機(jī)組啟停時(shí)化學(xué)監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行防腐制度，并監(jiān)督其執(zhí)行。八、負(fù)責(zé)本崗位消除缺點(diǎn)系統(tǒng)隔離，設(shè)備大小修隔離，安全方法落實(shí)，能獨(dú)立處理通常事故及設(shè)備缺點(diǎn)，并保管好設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)。九、搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及化驗(yàn)站衛(wèi)生；按要求對(duì)取樣器、試驗(yàn)儀器進(jìn)行清洗。試驗(yàn)室班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、化水試驗(yàn)室班長(zhǎng)在化學(xué)車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，組織全班完成生產(chǎn)任務(wù)，并落實(shí)執(zhí)行上級(jí)指標(biāo)。班長(zhǎng)在技術(shù)上受技術(shù)員指導(dǎo)，對(duì)班內(nèi)生產(chǎn)、技術(shù)、安全、管理工作全方面負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程中關(guān)于要求，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第一方針，合理組織試驗(yàn)力量，攻破化學(xué)工作監(jiān)督中難關(guān)。組織領(lǐng)導(dǎo)全班人員經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，對(duì)不安全原因，要分析原因，接收教訓(xùn)，訂出方法，作到“三不放過(guò)”。三、熟悉掌握試驗(yàn)規(guī)程，化學(xué)監(jiān)督規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程及本專業(yè)主要崗位生產(chǎn)、技術(shù)、法規(guī)要求和技術(shù)。四、掌握熱力系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，技術(shù)性能，能對(duì)設(shè)備腐蝕、結(jié)垢、積鹽、水汽質(zhì)量等問(wèn)題提出處理方案和預(yù)防方法，提出熱力設(shè)備大小修化學(xué)監(jiān)督項(xiàng)目和要求，并參加檢修后驗(yàn)收。五、研究水、汽、煤、油設(shè)備系統(tǒng)中與化學(xué)監(jiān)督關(guān)于問(wèn)題，查明原因。熟悉化學(xué)儀表物性，能依照煤、油分析結(jié)果，儀表運(yùn)行提出處理方案。六、能依照水質(zhì)分析設(shè)備異常運(yùn)行情況，正確分析判斷汽、水質(zhì)量及其設(shè)備故障原因，并能采取正確方法。七、深入運(yùn)行實(shí)際，對(duì)水處理設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，檢驗(yàn)運(yùn)行人員是否按要求要求操作，檢驗(yàn)熱力設(shè)備防腐情況。八、負(fù)責(zé)試驗(yàn)分析結(jié)果和試驗(yàn)匯報(bào)審查及定時(shí)工作執(zhí)行和完成，并對(duì)各項(xiàng)分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。九、負(fù)責(zé)班組人員工作安排、調(diào)配、工作考評(píng)和獎(jiǎng)金分配，負(fù)責(zé)全班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)和各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)考評(píng)工作。十、負(fù)責(zé)按時(shí)向職能科室和車(chē)間報(bào)出、年、月、周計(jì)劃，調(diào)試總結(jié)，將監(jiān)督總結(jié)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。十一、主動(dòng)完成廠部下達(dá)考問(wèn)講解，技術(shù)等培訓(xùn)任務(wù)，不停提升全班工作人員專業(yè)理論和實(shí)際操作。十二、組織文明生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，作好班組人員思想政治工作，幫助工會(huì)小組搞好各項(xiàng)活動(dòng)。十三、管理好班內(nèi)各項(xiàng)寶貴儀器，對(duì)化學(xué)各種臺(tái)帳、卡片、報(bào)表、計(jì)劃完成情況，每個(gè)月按時(shí)提交藥品、儀器等材料計(jì)劃。十四、搞好生產(chǎn)協(xié)作和班組建設(shè)，實(shí)施民主管理，創(chuàng)建文明班組。電廠化驗(yàn)室藥品使用管理制度化驗(yàn)工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)厲細(xì)致工作，化驗(yàn)人員在工作中要經(jīng)常接觸危險(xiǎn)藥品和試劑，為了確?；?yàn)人員安全和化驗(yàn)室精密儀器和其余設(shè)備不受腐蝕、侵害，所以，化驗(yàn)室應(yīng)建立嚴(yán)格藥品使用管理制度。一、全部試劑、溶液以及樣品包裝瓶上必須貼有標(biāo)簽。標(biāo)簽要完整、清楚、絕對(duì)不能在容器內(nèi)裝入與標(biāo)簽不相符物品。二、試劑應(yīng)分類存放，方便于使用，比如：無(wú)機(jī)試劑可分為酸類、堿類、鹽類及氧化物等。鹽類可按陽(yáng)離子分類，如鈉鹽、鉀鹽、銨鹽、鈣鹽......。通常有機(jī)試劑可按官能團(tuán)指示劑、氧化還原指示劑、絡(luò)合指示劑等。專用有機(jī)試劑則可按測(cè)定對(duì)象分類。三、配制溶液應(yīng)裝在有塞細(xì)口瓶?jī)?nèi)；需要滴加使用可裝在滴瓶中；見(jiàn)光易分解變質(zhì)應(yīng)裝在棕色瓶?jī)?nèi)；試劑瓶上必須貼有標(biāo)簽。標(biāo)簽大小應(yīng)與瓶子大小相當(dāng)；標(biāo)簽書(shū)寫(xiě)要工整，寫(xiě)明名稱、組成、配制日期，長(zhǎng)久使用試劑標(biāo)簽上可涂一層蠟，以防磨損、腐蝕。通常試劑溶液可按通常分類和濃度大小次序排列；專用有機(jī)溶液可按分析項(xiàng)目分組存放。四、如屬樣品，則標(biāo)簽上應(yīng)標(biāo)明送樣單位、送樣人、送樣日期。五、危險(xiǎn)藥品管理。（1）爆炸品：如苦味酸等應(yīng)存在于陰涼、低處，輕拿輕放。（2）易燃品：如丙酮、乙醚等應(yīng)存于陰涼處，遠(yuǎn)離熱源，使用時(shí)注意通風(fēng)，不得有明火。（3）氧化劑：如重鉻酸鉀等，不得于易燃藥品、爆炸品一起存放。（4）劇毒品：如氯化鋇等，應(yīng)由專員保管，現(xiàn)用現(xiàn)領(lǐng)，用后剩下量，不論是固體或是溶液應(yīng)交回保管人，并有使用登記。（5）腐蝕性藥品：如強(qiáng)堿、強(qiáng)酸等，不能與氧化劑、易燃品、爆炸品放在一起。以上易燃易爆化學(xué)藥品、劇毒藥品，必須建立“五雙”制度，即雙人保管、雙鎖、雙人領(lǐng)、雙人用、雙帳，對(duì)存放地點(diǎn)必須安全可靠。試驗(yàn)室水組人員崗位職責(zé)一、試驗(yàn)室水組崗位人員在化驗(yàn)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)熱力系統(tǒng)、水、汽質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)備檔案統(tǒng)計(jì)工作。二、掌握關(guān)于運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程，具備一定化學(xué)安全防護(hù)知識(shí)。三、熟悉水處理系統(tǒng)和熱力系統(tǒng)工況；掌握水、汽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解水汽運(yùn)行情況，研究改進(jìn)水汽品質(zhì)方法，做好防腐、防垢、積鹽工作。四、定時(shí)進(jìn)行水質(zhì)分析和系統(tǒng)查定，并依照分析結(jié)果，寫(xiě)出總結(jié)報(bào)表和改進(jìn)意見(jiàn)，并對(duì)其分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)責(zé)，指導(dǎo)水汽試驗(yàn)規(guī)程執(zhí)行和實(shí)施。五、負(fù)責(zé)水處理材料純度和樹(shù)脂性能判定；按月提出材料消耗統(tǒng)計(jì)分析，提出降低消耗技術(shù)方法。六、參加鍋爐熱化學(xué)試驗(yàn)，除氧器和水處理設(shè)備調(diào)整試驗(yàn)，做好技術(shù)統(tǒng)計(jì)。提出總結(jié)匯報(bào)，搞好新技術(shù)應(yīng)用和推廣，提升爐內(nèi)水處理水平。七、參加熱力設(shè)備化學(xué)清洗，判定清洗效果，針對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。八、制備化學(xué)分析藥液，妥善保管好化學(xué)藥品和儀器，尤其是劇毒品和寶貴儀器。九、按月進(jìn)行報(bào)表分析統(tǒng)計(jì)，指定運(yùn)行監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)做好水汽質(zhì)量月年報(bào)和評(píng)價(jià)工作，指出影響水汽品質(zhì)原因，提出改進(jìn)和處理方法。十、搞好生產(chǎn)協(xié)作，經(jīng)常深入運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)，抽查運(yùn)行試驗(yàn)，統(tǒng)一試驗(yàn)方法，查閱運(yùn)行分析報(bào)表，提出改進(jìn)意見(jiàn)。十一、認(rèn)真執(zhí)行《火力發(fā)電廠停（備）用熱力防腐導(dǎo)則》、《化學(xué)監(jiān)督制度》。十二、搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，完成班長(zhǎng)交給一切任務(wù)，樹(shù)立良好職業(yè)道德規(guī)范，熱愛(ài)集體，熱愛(ài)公共財(cái)產(chǎn)，爭(zhēng)做雙文明生產(chǎn)標(biāo)兵。化水車(chē)間查定崗位職責(zé)一、熟悉并執(zhí)行關(guān)于要求。二、完成車(chē)間、班組下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，服從工作分配及調(diào)動(dòng)。三、負(fù)責(zé)定時(shí)校驗(yàn)、維護(hù)本專責(zé)使用儀器，合理使用并保管好藥品、材料等。四、按要求填寫(xiě)各類報(bào)表，并進(jìn)行本專責(zé)工作小結(jié)，數(shù)據(jù)匯總。五、努力鉆研業(yè)務(wù)，不停提升技術(shù)水平，主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)革新。六、嚴(yán)格恪守勞動(dòng)紀(jì)律，廠里、車(chē)間制訂各項(xiàng)規(guī)章制度。七、在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)水、汽質(zhì)量定時(shí)查定工作，技術(shù)上受技術(shù)員指導(dǎo)。八、每個(gè)月定時(shí)對(duì)全廠各監(jiān)督點(diǎn)取樣化驗(yàn)，并幫助查清水、汽異常原因，結(jié)果經(jīng)班長(zhǎng)審核簽字后報(bào)關(guān)于部門(mén)。九、抽查校驗(yàn)運(yùn)行崗位正確率和合格化驗(yàn)率，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)方便及時(shí)處理。十、負(fù)責(zé)運(yùn)行人員化驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行有爭(zhēng)議試驗(yàn)數(shù)據(jù)仲裁?；囼?yàn)室煤分析崗位職責(zé)一、在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煤質(zhì)化驗(yàn)工作，按要求進(jìn)行入場(chǎng)煤、爐前煤、煤粒、燃煤等樣品采集和試驗(yàn)，及時(shí)向關(guān)于部門(mén)提供分析化驗(yàn)匯報(bào)。二、掌握關(guān)于運(yùn)行規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、安全規(guī)程，具備化學(xué)安全防護(hù)知識(shí)。三、掌握電廠燃料基礎(chǔ)知識(shí)，了解燃煤性質(zhì)及燃料燃燒影響，并能獨(dú)立進(jìn)行元素分析，煤灰成份分析、工業(yè)分析等工作。四、定時(shí)做好熱容量標(biāo)定工作。五、測(cè)定灰熔點(diǎn)，提供鍋爐配煤燃燒調(diào)整依據(jù)。六、負(fù)責(zé)做好燃料監(jiān)督使用儀器，天平、熱電偶、氧彈定時(shí)校驗(yàn)工作，妥善保管好試驗(yàn)儀器、化學(xué)藥品，尤其是要加強(qiáng)對(duì)劇毒藥品和精貴儀器管理。七、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各種臺(tái)帳，定時(shí)做好分析匯報(bào)，為生產(chǎn)運(yùn)行做好服務(wù)指導(dǎo)，確?；?yàn)分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及各種資料清楚完整。八、搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，搞好生產(chǎn)協(xié)作，服從工作分配，認(rèn)真完成本崗位工作?；囼?yàn)室油分析崗位職責(zé)一、在試驗(yàn)室班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)按要求時(shí)間、基礎(chǔ)上完成油樣各項(xiàng)分析，并將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。二、熟悉油品性質(zhì)，用油設(shè)備結(jié)構(gòu)，油系統(tǒng)流程等，掌握全廠輔機(jī)用油牌號(hào)，規(guī)格及使用特征和技術(shù)指標(biāo)。三、掌握關(guān)于運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程、具備一定化學(xué)安全防護(hù)知識(shí)。四、掌握油分析，對(duì)氣相色譜微量水份分析原理及儀器使用熟知應(yīng)會(huì)。五、負(fù)責(zé)進(jìn)廠油、用油、加油油質(zhì)取樣分析，油系統(tǒng)檢修驗(yàn)收工作，嚴(yán)格監(jiān)督油質(zhì)驗(yàn)收、發(fā)放。指導(dǎo)關(guān)于部門(mén)進(jìn)行油質(zhì)再生處理工作。六、定時(shí)化驗(yàn)絕緣油及透平油，提出試驗(yàn)匯報(bào)和處理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)油質(zhì)防劣方法，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)督。七、會(huì)同關(guān)于部門(mén)人員進(jìn)行用油設(shè)備內(nèi)部檢驗(yàn)和檢修驗(yàn)收，對(duì)采集油泥和沉淀物樣品進(jìn)行分析，并做好統(tǒng)計(jì)。八、熟悉正常變壓器、互感器、套管油中氫、烴氣體含量，按要求進(jìn)行充油。電氣設(shè)備油中溶解氣體色譜分析，認(rèn)真填寫(xiě)好色譜檔案，定時(shí)或不定時(shí)提出試驗(yàn)匯報(bào)。九、認(rèn)真積累技術(shù)資料，建立和健全設(shè)備臺(tái)帳，及時(shí)分析油質(zhì)、油耗改變情況；采取對(duì)策，確保油質(zhì)穩(wěn)定；負(fù)責(zé)本崗位所用儀器校驗(yàn)。十、每六個(gè)月對(duì)全廠用油設(shè)備和油質(zhì)進(jìn)行一次綜合分析評(píng)價(jià)并提出評(píng)價(jià)匯報(bào)。十一、管好本崗位各種儀器、藥品、工具并對(duì)本崗位各種臺(tái)帳、報(bào)表、計(jì)劃完整性和正確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)完成本崗位各項(xiàng)工作。十二、搞好生產(chǎn)協(xié)作和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，所使用分析儀器必須保持清潔潔凈，主動(dòng)完成班長(zhǎng)所分配工作任務(wù)，爭(zhēng)做崗位能手?；?chē)間巡回檢驗(yàn)制度一、車(chē)間值班人員應(yīng)熟悉掌握《電業(yè)安全規(guī)程》及《化學(xué)運(yùn)行規(guī)程》、《化學(xué)防腐監(jiān)督規(guī)程》。二、車(chē)間值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行廠要求值班制度，嚴(yán)格恪守值班紀(jì)律。三、車(chē)間值班人員要認(rèn)真堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，車(chē)間當(dāng)值生產(chǎn)安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)中一切事務(wù)。四、車(chē)間值班人員在值班期間必須對(duì)所轄區(qū)（如：水處理、綜合泵房、化驗(yàn)站、污水站）崗位設(shè)備運(yùn)行情況、安全情況、文明生產(chǎn)進(jìn)行巡回檢驗(yàn)，并做好巡回檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)和當(dāng)值值班日志。五、車(chē)間值班人員在值班期間，如遇生產(chǎn)安全特殊情況，除采取主動(dòng)應(yīng)對(duì)方法外，還應(yīng)向值長(zhǎng)、廠值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向車(chē)間其它責(zé)任人匯報(bào)。六、值班人員不得私自離崗，有事必須向值班責(zé)任人請(qǐng)假或向其余值班人員通知協(xié)調(diào)。七、巡回檢驗(yàn)人員必須做好巡回檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)記載當(dāng)值內(nèi)各類設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，生產(chǎn)情況及異常情況，設(shè)備缺點(diǎn)及異常，力爭(zhēng)做到“早匯報(bào)、早處理”確保安全文明生產(chǎn)。八、巡回檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備定時(shí)切換，備用設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備定時(shí)（正常情況下每1小時(shí)巡回檢驗(yàn)一次）檢驗(yàn)工作（如油位、電流、電壓、冷卻水壓力、工業(yè)水管道壓力、轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備溫度等），如實(shí)填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)?；?chē)間交接班制度一、全體運(yùn)行人員必須按照廠部所同意輪值值班，只有在特殊情況下經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)換值班時(shí)間。二、在交接班時(shí)如接班人員還未接班則交班人員應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并留下繼續(xù)值班，直到接班人員到來(lái)為止。三、飲酒和有病人不得接班，交班人員發(fā)覺(jué)此情況應(yīng)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由接班領(lǐng)導(dǎo)人指定代替人員接班。四、值班人員在下班前認(rèn)真做好交班前后準(zhǔn)備工作，為下一班安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。五、接班人員提前30分鐘到廠參加班前會(huì)，審閱統(tǒng)計(jì)資料了解設(shè)備情況和接班人員要進(jìn)行設(shè)備巡回檢驗(yàn)，嚴(yán)格交班手續(xù)。六、交班人主動(dòng)向接班人介紹設(shè)備情況，認(rèn)真做到八交八不交：八交：（1）運(yùn)行和運(yùn)行設(shè)備情況。（2）設(shè)備檢修和備用情況。（3）設(shè)備倒換和重大操作情況。（4）領(lǐng)導(dǎo)指示和執(zhí)行情況。（5）設(shè)備缺點(diǎn)和處理情況。（6）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)環(huán)境衛(wèi)生整改情況。（7）運(yùn)行日志、材料報(bào)表填寫(xiě)情況。（8）工具用具，消防器材齊全，完整情況。七、碰到以下情況要推遲接班：（1）正在處理排除故障時(shí)。（2）運(yùn)行情況不正常時(shí)。（3）應(yīng)保養(yǎng)設(shè)備未保養(yǎng)，及衛(wèi)生不好時(shí)。（4）接班人員發(fā)覺(jué)和提出問(wèn)題時(shí)交班人解釋不清，未經(jīng)雙方班長(zhǎng)協(xié)商同意交班時(shí)?；?chē)間加換潤(rùn)滑油制度一、各崗位所屬轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備按車(chē)間巡檢制，定時(shí)定人對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)潤(rùn)滑油進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)缺油或油質(zhì)發(fā)生劣化設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)換油工作（潤(rùn)滑油位保持在觀油鏡2/3處，隔膜泵賠償油閥需滿油）。二、交班時(shí)必須嚴(yán)格檢驗(yàn)轉(zhuǎn)機(jī)油質(zhì)油位，對(duì)缺油或油質(zhì)劣化而未處理不準(zhǔn)交接班。三、每位運(yùn)行設(shè)備潤(rùn)滑油由當(dāng)班運(yùn)行人員負(fù)責(zé)補(bǔ)換油工作，停備運(yùn)設(shè)備油位油質(zhì)由各包機(jī)責(zé)任人負(fù)責(zé)補(bǔ)換。四、每次切換轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)，必須檢驗(yàn)設(shè)備油質(zhì)油位，對(duì)缺油或油質(zhì)劣化設(shè)備要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行更換。五、補(bǔ)換油要注意不一樣設(shè)備所加潤(rùn)滑油規(guī)格及牌號(hào)，禁止混加。六、每個(gè)月1日由設(shè)備包機(jī)人對(duì)所負(fù)責(zé)設(shè)備油質(zhì)油位及處理情況進(jìn)行檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。七、每年3月、9月對(duì)車(chē)間所屬設(shè)備按設(shè)備包機(jī)制視油質(zhì)進(jìn)行整體性換油工作，由車(chē)間負(fù)責(zé)統(tǒng)一檢驗(yàn)驗(yàn)收。八、每個(gè)月30日對(duì)車(chē)間所屬設(shè)備按設(shè)備包機(jī)制及區(qū)域劃分對(duì)設(shè)備閥門(mén)、絲桿視開(kāi)關(guān)靈活程度加黃油或潤(rùn)滑油一次，開(kāi)關(guān)常開(kāi)閥門(mén)一次，確保開(kāi)關(guān)靈活。九、設(shè)備及閥門(mén)補(bǔ)加油及檢驗(yàn)情況統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)在轉(zhuǎn)機(jī)潤(rùn)滑油臺(tái)帳中，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)按分工進(jìn)行詳細(xì)檢驗(yàn)，對(duì)未有檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)或補(bǔ)換油統(tǒng)計(jì)者，按車(chē)間要求對(duì)包機(jī)人進(jìn)行處罰。十、對(duì)制度中所制訂詳細(xì)日期因?yàn)檩啺酂o(wú)法完成者，可提前推后1-2日，對(duì)因各種原因無(wú)法到崗者由班長(zhǎng)統(tǒng)一安排調(diào)配，必須確保班組所屬設(shè)備都有詳細(xì)人員負(fù)責(zé)?；?chē)間設(shè)備包機(jī)制度為提升本車(chē)間設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，確保設(shè)備高效安全運(yùn)行，特制訂本制度。對(duì)車(chē)間所屬設(shè)備進(jìn)行包機(jī)分工負(fù)責(zé)制，包機(jī)責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)所屬設(shè)備日常運(yùn)行維護(hù)、消缺及清掃工作，確保設(shè)備正常平穩(wěn)運(yùn)行及文明生產(chǎn)需要。一、設(shè)備包機(jī)范圍：本車(chē)間所屬全部轉(zhuǎn)機(jī)及固定設(shè)備及所屬管路儀表等。二、設(shè)備包機(jī)責(zé)任人為設(shè)備第一責(zé)任人，對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行、排查隱患及日常維護(hù)清掃負(fù)責(zé)。三、設(shè)備包機(jī)人必須熟練掌握自己所屬設(shè)備型號(hào)、性能、結(jié)構(gòu)、零部件型號(hào)等知識(shí)，掌握操作技能及日常維護(hù)關(guān)鍵點(diǎn)。四、包機(jī)人必須每班對(duì)所屬設(shè)備工況進(jìn)行全方面了解，對(duì)交接時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備缺點(diǎn)及異常，要及時(shí)向上一班了解設(shè)備缺點(diǎn)原因及處理情況，對(duì)本班發(fā)覺(jué)設(shè)備隱患及缺點(diǎn)要及時(shí)匯報(bào)，聯(lián)絡(luò)盡快處理處理，并做好統(tǒng)計(jì)。五、設(shè)備包機(jī)人需每班對(duì)設(shè)備運(yùn)行工況、油質(zhì)、油位及設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行維護(hù)，及時(shí)補(bǔ)換潤(rùn)滑油，并每班對(duì)所負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)行保潔工作。六、設(shè)備包機(jī)人對(duì)因生產(chǎn)運(yùn)行等原因造成長(zhǎng)久停運(yùn)設(shè)備，要經(jīng)常檢驗(yàn)設(shè)備情況，做好設(shè)備維護(hù)工作，確保設(shè)備在良好備用狀態(tài)，對(duì)因檢修或設(shè)備缺點(diǎn)等原因造成長(zhǎng)久停運(yùn)設(shè)備，要及時(shí)匯報(bào)車(chē)間督促檢修并落實(shí)好設(shè)備零部件保管工作。七、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)按詳細(xì)分工對(duì)各崗位設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢驗(yàn)，對(duì)設(shè)備不清潔、設(shè)備缺點(diǎn)未及時(shí)發(fā)覺(jué)及匯報(bào)消除者，以及對(duì)本制度第六條未落實(shí)者，視影響生產(chǎn)運(yùn)行程度進(jìn)行處罰。八、因各種原因無(wú)法到崗包機(jī)責(zé)任人，由班長(zhǎng)統(tǒng)一安排調(diào)配，必須確保班組所屬設(shè)備都有詳細(xì)責(zé)任人。電廠化水車(chē)間材料員、核實(shí)員崗位職責(zé)一、在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職員作，認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟(jì)核實(shí)關(guān)于制度，嚴(yán)格恪守廠紀(jì)廠規(guī)。二、負(fù)責(zé)車(chē)間資產(chǎn)、材料費(fèi)用核實(shí)工作，確保生產(chǎn)運(yùn)行所需材料供給，組織指導(dǎo)班組經(jīng)濟(jì)核實(shí)活動(dòng)，作到經(jīng)?；?、制度化。三、負(fù)責(zé)匯總車(chē)間考勤管理制度方法，不得弄虛作假，做好車(chē)間工資、獎(jiǎng)金核實(shí)、發(fā)放工資，并作到無(wú)差錯(cuò)。四、掌握車(chē)間職員人數(shù)及人員結(jié)構(gòu)情況，并登記成冊(cè)；搞好車(chē)間內(nèi)部勞動(dòng)管理工作。五、負(fù)責(zé)車(chē)間材料發(fā)放、材料消耗統(tǒng)計(jì)工作，定時(shí)向車(chē)間主任匯報(bào)各班組材料費(fèi)用情況，并提出合理化提議。六、參加車(chē)間經(jīng)濟(jì)分析會(huì)與生產(chǎn)會(huì)，并提出合理化提議，負(fù)責(zé)建立、健全各種經(jīng)濟(jì)核實(shí)臺(tái)帳，資料齊全適用。七、負(fù)責(zé)車(chē)間報(bào)紙、信函收發(fā)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作、任務(wù)干好本職員作。電廠化水車(chē)間安全學(xué)習(xí)制度為了認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，深入提升廣大員工安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，營(yíng)造安全高效內(nèi)部環(huán)境，使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)學(xué)好安全，抓好安全主要性，并結(jié)合崗位價(jià)值精細(xì)化要求，特制訂以下制度，望全體員工認(rèn)真恪守。一、安全學(xué)習(xí)要緊緊圍繞企業(yè)和電廠安全中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全布署要求，主動(dòng)開(kāi)展好安全活動(dòng)。二、安全學(xué)習(xí)要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”綜合治理方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和《運(yùn)規(guī)》。三、要認(rèn)真組織員工開(kāi)展車(chē)間每七天一次安全學(xué)習(xí)和不停提升廣大員工安全意識(shí)和搞好安全工作責(zé)任性。四、車(chē)間要定時(shí)或不定時(shí)開(kāi)展安全活動(dòng)，并主動(dòng)落實(shí)落實(shí)廠部安全活動(dòng)安排。五、車(chē)間各班組要充分利用班前會(huì)，班后會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)安全，主動(dòng)落實(shí)落實(shí)廠部安全活動(dòng)安排，并認(rèn)真做好安全學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)和開(kāi)展活動(dòng)內(nèi)容。六、廣大員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)廠部和車(chē)間安全活動(dòng)精神及內(nèi)容要求，主動(dòng)配合車(chē)間開(kāi)展好安全工作，為電廠各項(xiàng)任務(wù)完成做出主動(dòng)貢獻(xiàn)。電廠化水車(chē)間政治學(xué)習(xí)制度為了提升廣大員工政治思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”主要思想，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀，教育引導(dǎo)廣大員工愈加好地為企業(yè)服務(wù)，打造安全、高效政治環(huán)境，為車(chē)間三個(gè)文明建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，特制訂以下內(nèi)容，望全體員工認(rèn)真恪守。一、政治學(xué)習(xí)緊跟企業(yè)電廠當(dāng)前形式，在認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)黨路線、方針、政策基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本標(biāo)準(zhǔn)，不停提升廣大員工政治思想素質(zhì)。二、車(chē)間要認(rèn)真組織員工開(kāi)展好每七天一次政治學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)廣大員工立足崗位，盡職盡責(zé)，不停提升思想認(rèn)識(shí)，自覺(jué)恪守黨紀(jì)國(guó)法和廠、車(chē)間制訂各項(xiàng)規(guī)章制度。三、車(chē)間廣大員工要以政治學(xué)習(xí)為契機(jī)，學(xué)以促用，深入提升廣大員工政治敏銳性和政治判別力，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化干好工作事業(yè)心和責(zé)任感。四、各班組要認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)政治學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行領(lǐng)會(huì)，并在工作中認(rèn)真執(zhí)行。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，不停在思想上、工作上得到加強(qiáng)，思想認(rèn)識(shí)深入提升。五、政治學(xué)習(xí)要結(jié)合電廠安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等，為各項(xiàng)工作順利完成提供政治保障。六、政治學(xué)習(xí)要以精細(xì)化管理為依靠，為企業(yè)營(yíng)造良好穩(wěn)定環(huán)境而努力。電廠化學(xué)危險(xiǎn)品管理方法為了加強(qiáng)化學(xué)物品地完全管理，保護(hù)安全生產(chǎn)，保障職員和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，依照上級(jí)關(guān)于文件精神，結(jié)合我廠實(shí)際情況，特制訂本方法。第一條：化學(xué)危險(xiǎn)品是指中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB×××86《危險(xiǎn)貨物分類與品名編號(hào)》要求分類標(biāo)準(zhǔn)中爆炸品、壓縮氣體和液化氣體，易燃?xì)怏w、易燃固體、自然物品、氧化劑和有過(guò)氧化物、有毒物質(zhì)和腐蝕品等七大類，以及放射性物質(zhì)。第二條：化學(xué)危險(xiǎn)物品采購(gòu)，必須按照國(guó)務(wù)院同意《化學(xué)危險(xiǎn)物品憑證經(jīng)營(yíng)采購(gòu)暫行方法》要求，由主管材料部門(mén)指定經(jīng)營(yíng)化學(xué)危險(xiǎn)物品地點(diǎn)采購(gòu)，未經(jīng)主管部門(mén)同意，任何人不得自行采購(gòu)。第三條：化學(xué)危險(xiǎn)物品提運(yùn)時(shí)，必須尤其小心慎重，嚴(yán)防震動(dòng)，撞擊，摩擦和傾倒，裝運(yùn)氣瓶時(shí)要旋緊瓶帽，輕裝、輕卸、預(yù)防碰撞，預(yù)防靜電。第四條：性質(zhì)相互抵觸化學(xué)危險(xiǎn)品，不得同車(chē)裝運(yùn)，必要時(shí)需專車(chē)專運(yùn)。第五條：盛放危險(xiǎn)品容器，事先應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)，預(yù)防跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象發(fā)生。第六條：禁止隨身攜帶化學(xué)危險(xiǎn)品乘坐公共交通工具。第七條：危險(xiǎn)品必須存放在專用庫(kù)房中，不得隨意亂放。存放地點(diǎn)必須符合要求要求，并配置必需消防和防護(hù)器材?；瘜W(xué)危險(xiǎn)品庫(kù)房區(qū)內(nèi)，禁止煙火。第八條：化學(xué)危險(xiǎn)品保管必須建立“五雙”制度，即雙人保管、雙鎖、雙人負(fù)責(zé)、雙人使用、雙人用雙帳，存放地點(diǎn)必須安全可靠并指定專員進(jìn)行管理，保管人員由工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并熟悉化學(xué)危險(xiǎn)品性能人員擔(dān)任。第九條：化學(xué)危險(xiǎn)品入庫(kù)，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和驗(yàn)收，庫(kù)存化學(xué)危險(xiǎn)品必須有顯著標(biāo)簽（名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量），無(wú)標(biāo)簽化學(xué)危險(xiǎn)品，一律不準(zhǔn)入庫(kù)。第十條：化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，必須按要求要求儲(chǔ)存。性質(zhì)相互抵觸或滅方法不一樣化學(xué)危險(xiǎn)品，不得混放。第十一條：儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品，必須定時(shí)檢驗(yàn)，預(yù)防變質(zhì)，自然和爆炸事故發(fā)生。氣瓶不得串用，未經(jīng)許可不得隨意改裝。第十二條：劇毒品必須指定專員保管，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。要實(shí)施專庫(kù)專柜存放，使用雙保險(xiǎn)鎖兩套，一套由保管人員保管，另一套由領(lǐng)導(dǎo)指派專員保管。第十三條：各單位領(lǐng)用化學(xué)危險(xiǎn)品，應(yīng)依照實(shí)際消耗情況，領(lǐng)取最低需用數(shù)量。對(duì)使用化學(xué)危險(xiǎn)品師生員工，所在單位要加強(qiáng)安全教育和安全操作方法指導(dǎo)。第十四條：領(lǐng)取氰化物，砷化物等劇毒品，必須在領(lǐng)用單上詳細(xì)寫(xiě)明用途，經(jīng)使用單位主管治安保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)制審簽，加蓋公章，并須派兩人同去領(lǐng)用，不然，不予發(fā)放。第十五條：領(lǐng)用劇毒物品和放射性物品，使用后如有剩下，凡整瓶未開(kāi)封，須及時(shí)退回危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，已經(jīng)動(dòng)用而作用單位無(wú)存放條件，可自行加封，及時(shí)派兩人退回危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)暫存。第十六條：凡混有劇毒、放射性物品廢渣、廢液、空瓶等，不準(zhǔn)隨意排放和隨意丟棄。處理時(shí)必須報(bào)請(qǐng)關(guān)于部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，以防意外事故發(fā)生。第十七條：化學(xué)危險(xiǎn)品通常不向外單位調(diào)撥或轉(zhuǎn)移。特殊情況需調(diào)撥或轉(zhuǎn)讓，須持正式單位介紹信，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，加蓋公章，方能辦理。對(duì)劇毒、易燃、易爆、放射性物品，還須持調(diào)入單位保衛(wèi)部門(mén)準(zhǔn)購(gòu)介紹信派兩人前來(lái)辦理?；?chē)間設(shè)備管理維護(hù)制度1、目標(biāo)作用為了車(chē)間設(shè)備正常平穩(wěn)運(yùn)行，使設(shè)備維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)成設(shè)備使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要目標(biāo)，特制訂本制度。2、管理職責(zé)2.1車(chē)間必須建立設(shè)備維護(hù)方面各項(xiàng)制度和章程，幫助和配合各班組強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)能按照要求得到落實(shí)執(zhí)行。2.各崗點(diǎn)運(yùn)行值班員要嚴(yán)格按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方法、規(guī)范和本制度要求要求，對(duì)所屬設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化檢驗(yàn)，對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理。3.設(shè)備維護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)落實(shí)“預(yù)防為主”標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)把設(shè)備故障消亡在萌芽狀態(tài)，操作者應(yīng)按設(shè)備使用規(guī)程要求正確使用設(shè)備，預(yù)防設(shè)備事故發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，確保設(shè)備安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最好狀態(tài)生產(chǎn)設(shè)備。3.2堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”（管好、用好、維護(hù)好），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢驗(yàn)、會(huì)排除故障）。3.3堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，表現(xiàn)在提升維修工作質(zhì)量、降低故障停機(jī)時(shí)間、提升設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時(shí)注意采取科學(xué)維護(hù)方法，以達(dá)成效率最大化。4、設(shè)備維護(hù)關(guān)鍵點(diǎn)4.1操作工作實(shí)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：4.1.1通用設(shè)備實(shí)施操作工人當(dāng)班檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。4.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作設(shè)備,實(shí)施三分之一(或四分之一)區(qū)域當(dāng)班檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。4.1.3無(wú)固定人員操作公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門(mén)設(shè)備主任指定專員維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。4.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有以下職責(zé)：4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程要求，正確使用好自己操作設(shè)備，不超負(fù)荷使用。開(kāi)車(chē)前15分鐘要仔細(xì)檢驗(yàn)設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢驗(yàn)按車(chē)間要求須維護(hù)檢驗(yàn)必檢部位，然后空負(fù)荷試車(chē)，檢驗(yàn)各控制開(kāi)關(guān)是否失靈。發(fā)覺(jué)問(wèn)題和異?，F(xiàn)象，要停車(chē)檢驗(yàn)，自己能處理馬上處理，不能處理，及時(shí)匯報(bào)檢修責(zé)任者，立刻處理。4.2.3正確按車(chē)間制訂潤(rùn)滑表要求，定時(shí)添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定時(shí)換油，保持油路通暢。4.2.4操作工在本班下班前30分鐘，將設(shè)備在工作場(chǎng)地擦拭和清掃潔凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物，做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。4.2.5認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，每班人員應(yīng)認(rèn)真寫(xiě)清楚，交接雙方要在“交接班統(tǒng)計(jì)本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。4.3車(chē)間運(yùn)行人員,實(shí)施設(shè)備包機(jī)制:4.3.1班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。4.3.2每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛設(shè)備包機(jī)牌。填寫(xiě)設(shè)備包機(jī)人姓名及包機(jī)名稱。4.4設(shè)備包機(jī)人有以下職責(zé)：4.4.1區(qū)域包機(jī)責(zé)任班組，應(yīng)按車(chē)間制訂區(qū)域設(shè)備檢驗(yàn)點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包機(jī)個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢驗(yàn)。4.4.2包機(jī)個(gè)人應(yīng)依照車(chē)間要求每臺(tái)設(shè)備檢驗(yàn)點(diǎn)檢驗(yàn)情況詳細(xì)填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)，交車(chē)間設(shè)備組存檔備查。4.4.3車(chē)間設(shè)備組應(yīng)依照定時(shí)定點(diǎn)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，安排和落實(shí)該設(shè)備預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)設(shè)備科立案，及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。5、設(shè)備分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)5.1.1A類設(shè)備周期最短。包含車(chē)間各類水泵轉(zhuǎn)機(jī)及再線表計(jì)校和。5.1.2B類設(shè)備周期較長(zhǎng)。包含車(chē)間各類風(fēng)機(jī)，攪拌電機(jī)。5.1.3C類設(shè)備，不作定時(shí)要求。包含車(chē)間除鹽系統(tǒng)，高過(guò)。5.2車(chē)間設(shè)備主任組織分管設(shè)備員，按類別確定好每一臺(tái)設(shè)備必檢部位，定崗、定員，責(zé)任到人，并報(bào)設(shè)備科立案。5.3車(chē)間設(shè)備員將分管每一臺(tái)設(shè)備，編定生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢驗(yàn)和專業(yè)維修工人巡回檢驗(yàn)表（包含機(jī)組名稱、必檢部位名稱、每點(diǎn)檢驗(yàn)內(nèi)容、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)時(shí)間、檢驗(yàn)總編號(hào)）及檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)或圖表。6、設(shè)備維護(hù)規(guī)程編制6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵照準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作基礎(chǔ)。企業(yè)全部生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程，依照生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平不停提升，應(yīng)對(duì)應(yīng)修訂和完善。6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程6.1.2新建和技術(shù)改造機(jī)組或單臺(tái)機(jī)設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)前，要編寫(xiě)好維護(hù)規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個(gè)人。6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)包含以下內(nèi)容：6.2.1設(shè)備主要技術(shù)性能參數(shù)表6.2.2簡(jiǎn)明傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備工作原理。6.2.3潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖表，明確設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)及選取油脂牌號(hào)。6.2.4當(dāng)班操作人員檢驗(yàn)維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢驗(yàn)周期、檢驗(yàn)點(diǎn)，每點(diǎn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)常見(jiàn)故障排除方法。6.2.5設(shè)備運(yùn)行中安全注意事項(xiàng)。6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生要求。6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程編制：6.3.1凡新建技術(shù)改造基礎(chǔ)上成套機(jī)組、單臺(tái)設(shè)備維護(hù)規(guī)程由設(shè)備所在部門(mén)設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫(xiě)。6.3.2在用設(shè)備尚無(wú)設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)。6.3.3生產(chǎn)工藝改變，設(shè)備參數(shù)變更，車(chē)間工藝組應(yīng)在工藝改變前一個(gè)月通知設(shè)備組，及時(shí)對(duì)規(guī)程進(jìn)行修訂。6.3.4操作、維修人員在實(shí)踐中，發(fā)覺(jué)有不妥和失誤之處及時(shí)向車(chē)間相關(guān)責(zé)任人反應(yīng)，應(yīng)立刻深入現(xiàn)場(chǎng)察看，進(jìn)行修改。6.3.5凡新編制維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)車(chē)間技術(shù)運(yùn)行主任審核，送生技科立案。6.3.6凡修訂后維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)車(chē)間主任審核，送生技科立案。7、設(shè)務(wù)維護(hù)規(guī)程落實(shí)與執(zhí)行7.1維護(hù)規(guī)程落實(shí)與執(zhí)行，是確保設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)、安全系數(shù)運(yùn)行主要方法。所以，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，落實(shí)與執(zhí)行。7.2維護(hù)規(guī)程必須深入落實(shí)到操作、維修人員，并做到人手一冊(cè)。7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。7.4車(chē)間相關(guān)人員要經(jīng)常深入車(chē)間檢驗(yàn)維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)覺(jué)不按規(guī)程執(zhí)行，及時(shí)向車(chē)間主任匯報(bào)，嚴(yán)厲處理。8、設(shè)備技術(shù)檔案管理8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間物質(zhì)運(yùn)動(dòng)（包含從設(shè)備設(shè)計(jì)、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程）綜合記載，為設(shè)備管理提供各個(gè)不一樣時(shí)期原始依照。所以，車(chē)間和設(shè)備科都應(yīng)落實(shí)執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。8.2凡在用設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。8.2.1按廠制訂“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。8.2.2必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。8.2.3必須要有潤(rùn)滑五定圖表。8.2.4必須要有點(diǎn)檢表（包含點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果）。8.2.5設(shè)備檔案內(nèi)容要隨問(wèn)題出現(xiàn)和處理而詳細(xì)記載（包含問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等）。8.2.6檔案記載內(nèi)容、文案要整齊清楚（用鋼筆填寫(xiě)）。8.3凡在用100千瓦及以上大型電機(jī)、高壓屏、高壓開(kāi)關(guān)、變壓器、整流裝置、電熱設(shè)備等應(yīng)獨(dú)立建立專業(yè)檔案。8.4凡在用主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。8.5新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫(kù)必須把隨機(jī)帶來(lái)全部資料（包含圖紙、說(shuō)明書(shū)、裝箱單等）交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸廠資料室，復(fù)制資料一份次設(shè)備科，一份交設(shè)備使用部門(mén)。8.6設(shè)備大、中修，必須將檢修情況（包含檢修時(shí)間、檢修責(zé)任人、更換零部件、處理主要技術(shù)問(wèn)題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始統(tǒng)計(jì)）歸檔。化水車(chē)間設(shè)備缺點(diǎn)管理制度堅(jiān)持“安全第一”方針，確?；O(shè)備發(fā)供電，結(jié)合我廠實(shí)際設(shè)備運(yùn)行情況，制訂嚴(yán)格設(shè)備缺點(diǎn)管理制度。一、依照設(shè)備運(yùn)行情況，建立規(guī)范設(shè)備缺點(diǎn)登記本。二、及時(shí)將設(shè)備缺點(diǎn)進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果做詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。三、做好處理設(shè)備缺點(diǎn)組織工作，依照缺點(diǎn)情況編寫(xiě)工時(shí)進(jìn)度表，并在設(shè)備拆開(kāi)后，依照檢驗(yàn)結(jié)果，做出最終修正。四、應(yīng)盡可能采取科學(xué)、有效方法消除缺點(diǎn)，更換個(gè)別元件和配件，以延長(zhǎng)設(shè)備連續(xù)運(yùn)行時(shí)間，提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。五、設(shè)備處理后必須進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)缺點(diǎn)消除質(zhì)量給予評(píng)定。六、依照設(shè)備運(yùn)行情況，結(jié)合我廠情況，編制各項(xiàng)設(shè)備零件備品定額，并依照定額貯備必需備品。七、設(shè)備缺點(diǎn)登記本換新時(shí)，應(yīng)將未消除設(shè)備缺點(diǎn)抄入新本中，用完登記本由車(chē)間收回保留處理。八、運(yùn)行值班人員將當(dāng)值發(fā)覺(jué)設(shè)備缺點(diǎn)登記入冊(cè)，通知檢修人員進(jìn)行消除，將處理情況做好統(tǒng)計(jì)并按值移交。九、發(fā)生直接威脅人員和設(shè)備安全運(yùn)行主要缺點(diǎn)時(shí)，運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)立刻匯報(bào)值長(zhǎng)和車(chē)間主任，將缺點(diǎn)做好統(tǒng)計(jì)并與關(guān)于部門(mén)聯(lián)絡(luò)及時(shí)處理?；?chē)間副主任職責(zé)一、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行國(guó)家關(guān)于電業(yè)生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。二、主動(dòng)幫助主任開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)車(chē)間運(yùn)行系統(tǒng)及設(shè)備檢修、維護(hù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是車(chē)間安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。當(dāng)主任因出差或請(qǐng)假休息期間，車(chē)間副主任行使主任職權(quán)。三、配合主任按時(shí)完成廠里下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。四、認(rèn)真落實(shí)“安全第一”方針，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理，做好工作人員安全教育工作，編制反事故方法和落實(shí)安全技術(shù)計(jì)劃，對(duì)安全隱患負(fù)責(zé)處理。五、及時(shí)掌握各班組工作進(jìn)展情況，合理安排人員，以適應(yīng)生產(chǎn)需要。六、設(shè)備缺點(diǎn)處理及試運(yùn)行，在事故情況和特殊情況下，務(wù)必親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。七、主動(dòng)幫助主任搞好本車(chē)間勞開(kāi)工時(shí)定額和設(shè)備材料定額。八、必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)勞動(dòng)紀(jì)律，工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程制度執(zhí)行情況，做好深入細(xì)致職員思想工作搞好，維護(hù)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)正常工作秩序。九、督促執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，搞好文明生產(chǎn)保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，設(shè)備材料齊全、照明充分，事故照明電源正常。十、經(jīng)常巡視設(shè)備系統(tǒng)，了解設(shè)備缺點(diǎn)，督促班組及時(shí)整改和改進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行方式、方案，做到經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。十一、參加每七天一次班組安全例會(huì)和天天交接班會(huì)，聽(tīng)取分析上周和當(dāng)日安全生產(chǎn)情況。不停提升職員責(zé)任心和自覺(jué)性。十二、主動(dòng)參加廠里關(guān)于會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng)和車(chē)間組織關(guān)于活動(dòng)，搞好與其余科室、車(chē)間協(xié)調(diào)工作。設(shè)備定時(shí)檢驗(yàn)檢修制度為確保車(chē)間設(shè)備精細(xì)高效運(yùn)行，提升設(shè)備完好率，在堅(jiān)持應(yīng)修必修、修必修好標(biāo)準(zhǔn)下，定時(shí)對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)檢修工作，確保設(shè)備不發(fā)生“欠維修”、“過(guò)維修”等情況，確保設(shè)備正常平穩(wěn)運(yùn)行。一、定時(shí)設(shè)備檢修，車(chē)間相關(guān)責(zé)任人要需及早聯(lián)絡(luò)配合好機(jī)檢及電檢工作。二、定時(shí)檢修設(shè)備，機(jī)械和電氣部分應(yīng)同時(shí)開(kāi)展檢修，不另行安排。三、凡檢修項(xiàng)目需要配件材料，必須提前做好計(jì)劃，提前申領(lǐng)。四、定時(shí)設(shè)備檢修前，要做好車(chē)間設(shè)備協(xié)調(diào)工作，不能因檢修設(shè)備影響到車(chē)間設(shè)備正常運(yùn)行。五、檢修項(xiàng)目應(yīng)完善開(kāi)工手續(xù)，辦理工作票，做好組織安全方法，項(xiàng)目檢修完成后，由工作崗點(diǎn)值班人員、工作許可人檢驗(yàn)驗(yàn)收，確保檢修質(zhì)量。六、定時(shí)檢修工作主要項(xiàng)目，易損件更換，設(shè)備零部件檢驗(yàn)，油質(zhì)油位檢驗(yàn)更換，跑、冒、滴、露現(xiàn)象消除，電機(jī)絕緣、電流、電壓檢驗(yàn)等。七、定時(shí)檢修必須嚴(yán)格按照定時(shí)檢修計(jì)劃進(jìn)行檢修工作，因故未能檢修檢驗(yàn)要做好統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作，待生產(chǎn)情況允許后進(jìn)行檢修工作。八、本制度采取預(yù)防檢修標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備實(shí)際運(yùn)行工況相結(jié)合進(jìn)行工作?；?chē)間燃煤（油）化學(xué)監(jiān)督管理制度火力發(fā)電廠燃料占發(fā)電成本70%以上，搞好燃料管理降低發(fā)電煤耗，提升經(jīng)濟(jì)效益是至關(guān)主要問(wèn)題。燃料管理包括面很廣，但化學(xué)監(jiān)督也是燃料管理很主要一環(huán)。因?yàn)樗芗皶r(shí)了解入廠煤和入爐煤組成和特征，是提升燃煤效率，確保安全生產(chǎn)不可缺乏一環(huán)，對(duì)燃料化學(xué)監(jiān)督，就是為鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供科學(xué)依據(jù)，并為全廠經(jīng)濟(jì)核實(shí)-----鍋爐熱效率和煤耗提供基礎(chǔ)資料。為了完成以上任務(wù)，特制訂窯街電廠燃煤（油）化學(xué)監(jiān)督管理制度：一、入廠煤監(jiān)督各礦點(diǎn)進(jìn)入電廠燃煤（包含煤矸石），必須進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)，做到車(chē)車(chē)隨機(jī)采樣，天天按各礦點(diǎn)各化驗(yàn)一次，進(jìn)行按質(zhì)論價(jià)。采樣前如發(fā)覺(jué)燃煤顯著低于定貨協(xié)議，能夠提出拒卸。對(duì)入廠煤（含煤矸石）化驗(yàn)基礎(chǔ)上為工業(yè)分析、發(fā)燒量。同時(shí)依照來(lái)煤數(shù)量，應(yīng)用基水份大小按照要求進(jìn)行留樣，其應(yīng)用期水份可按加權(quán)平穩(wěn)進(jìn)行計(jì)算。入廠各礦點(diǎn)煤每個(gè)月做一次混煤試驗(yàn)，其基礎(chǔ)上為工業(yè)分析、發(fā)燒量。每季進(jìn)行一次全硫測(cè)定，每年做一次工業(yè)分析、熱值、元素分析、煤灰成份分析和灰熔點(diǎn)測(cè)點(diǎn)。二、入爐煤監(jiān)督入爐煤采樣通常均在破碎機(jī)后皮帶上進(jìn)行，在沒(méi)有機(jī)械化采樣裝置情況下，只有采取人工取樣方式，該項(xiàng)工作由燃運(yùn)皮帶值班員代之，天天化學(xué)試驗(yàn)室煤組人員負(fù)責(zé)將樣拿走，并將空桶送走。皮帶值班員在皮帶上采采樣時(shí)，應(yīng)每30分鐘采一個(gè)樣，采樣時(shí)應(yīng)按左、中、右次序進(jìn)行。采樣部位均不得交織重復(fù)，每個(gè)樣最小質(zhì)量為1Kg。所采樣倒入取樣桶內(nèi)，并快速將桶蓋蓋嚴(yán)，以防水份散失。煤組人員天天將樣運(yùn)到制樣間后，必須嚴(yán)格按照制樣程序進(jìn)行制樣，最終制出分析試樣，進(jìn)行工業(yè)分析和熱值測(cè)定，并將分析匯報(bào)送交關(guān)于部門(mén)。三、混合樣管理入煤爐混合樣，分五日混合樣，月混合樣，季混合樣，年混合樣等四種。天天留混合樣，每五天留混合樣，每季留混以及每年混合樣留取標(biāo)準(zhǔn)按留樣要求執(zhí)行，其應(yīng)用基水份計(jì)算方式，按加權(quán)平穩(wěn)計(jì)算進(jìn)行。五日樣和月樣進(jìn)行工業(yè)分析和熱值測(cè)定，季樣除進(jìn)行工業(yè)分析，熱值測(cè)定外，還要作全硫分析，并以此硫含量計(jì)算高位熱值，年混合樣除做工業(yè)分析，熱值外，還要做元素分析，煤灰成份分析及灰熔點(diǎn)測(cè)定。五日樣、月樣、季樣、年樣能夠作為煤耗調(diào)整依據(jù)，因?yàn)槊翰痪鶆蛐允秋@而易見(jiàn)之事，利用混合樣對(duì)煤耗進(jìn)行調(diào)整，是行之有效方法，同時(shí)也能真實(shí)反應(yīng)本廠煤耗實(shí)際情況。四、定時(shí)標(biāo)定測(cè)熱儀熱容量：測(cè)熱儀熱容量受季節(jié)改變而改變，同時(shí)測(cè)熱儀部件更換也會(huì)影響熱容量數(shù)值，所以每季應(yīng)標(biāo)定熱容量一次，當(dāng)測(cè)熱儀部件更換時(shí)，也必須得新標(biāo)定熱容量。五、購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)煤樣進(jìn)行校核試驗(yàn)，以觀察本廠煤化驗(yàn)正確性，同時(shí)還要送樣到關(guān)于弟兄單位進(jìn)行化驗(yàn)對(duì)比。六、煤組所使用氧彈，應(yīng)每隔兩年送效關(guān)于單位進(jìn)行扛太試驗(yàn)，天平每年由省講量研究所進(jìn)行校驗(yàn)一次，高溫爐熱電偶及烘箱測(cè)溫點(diǎn)，每年由熱控車(chē)間校驗(yàn)一次。七、建立入廠煤和入爐煤臺(tái)帳，將天天分析結(jié)果統(tǒng)計(jì)在臺(tái)帳上，以觀察煤質(zhì)改變。八、對(duì)入廠輕質(zhì)柴油，進(jìn)行車(chē)車(chē)采樣化驗(yàn)，分析基礎(chǔ)上為水份，熱值。并將化驗(yàn)匯報(bào)單送至關(guān)于部門(mén)。入爐輕質(zhì)柴油，由鍋爐油庫(kù)值班員負(fù)責(zé)取樣，化學(xué)煤組負(fù)責(zé)將樣品收回進(jìn)行熱值測(cè)定，油組負(fù)責(zé)水分測(cè)定，分析匯報(bào)送交關(guān)于單位。九、飛灰取樣每值一次，分值保管，此項(xiàng)工作由鍋爐運(yùn)行人員負(fù)責(zé)采樣，取樣袋由化驗(yàn)站負(fù)責(zé)收回，翌日由煤組人員收回進(jìn)行飛灰可燃物測(cè)定，并將測(cè)定結(jié)果送交鍋爐車(chē)間和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)組。爐渣采樣由試驗(yàn)煤組人員負(fù)責(zé)，每半月一次，作可燃物測(cè)定，并將分析匯報(bào)送交鍋爐車(chē)間和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)組。（依照運(yùn)行需要增加化驗(yàn)次數(shù)）十、為鍋爐及時(shí)提供燃煤粒度分析數(shù)據(jù)，在調(diào)試運(yùn)行階段，依照鍋爐需要，增加分析次數(shù)。在正常時(shí)，每值每爐分析一次供燃煤參考使用?；?chē)間職員安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”、“十七大”主要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)電廠職員培訓(xùn)教育工作會(huì)議精神，圍繞經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益，努力開(kāi)展多形式、多層次崗位工種培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不停改進(jìn)培訓(xùn)方式，提升培訓(xùn)質(zhì)量，用當(dāng)代化科學(xué)文化和專業(yè)知識(shí)武裝職員，提升職員操作技能和管理水平，愈加好地發(fā)揮職員主動(dòng)性、創(chuàng)造性和聰明才智。二、車(chē)間安全培訓(xùn)指標(biāo)對(duì)于廠部下達(dá)各類干部和黨、政、工團(tuán)和工商管理，WTO知識(shí)、職員崗位技術(shù)、安全教育等培訓(xùn)指標(biāo)必須按質(zhì)按量完成。三、車(chē)間安全培訓(xùn)計(jì)劃安排加強(qiáng)對(duì)特殊工種（水處理、化驗(yàn)站、水、煤、油）及運(yùn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)全車(chē)間職員整年輪訓(xùn)一次，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、解答和培訓(xùn)考試不及格者不得進(jìn)入工作崗位。四、車(chē)間培訓(xùn)車(chē)間安規(guī)、運(yùn)規(guī)培訓(xùn)考試不少于兩次，4月底前一次，十月底前一次。五、特殊工種取消：車(chē)間換證人員，全體煤組采、制、化人員，需要辦證人員；水處理、化驗(yàn)站、水、煤、油部分未持證人員，力爭(zhēng)持證上崗率為100%。六、反事故演練、技術(shù)講課，整年組織職員進(jìn)行4次反事故演練，每個(gè)月進(jìn)行一次技術(shù)講課，現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講解每個(gè)月4次，崗位練兵整年4次；事故預(yù)想每個(gè)月4次；各類知識(shí)競(jìng)賽：視車(chē)間詳細(xì)情況而定?；?chē)間安全管理制度一、經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，督促工作人員恪守安