工廠崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

工廠崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（最新版）編制人：__________________審核人：__________________審批人：__________________編制單位：__________________編制時(shí)間：____年____月____日序言下載提醒：崗位工作說(shuō)明書(shū)最好是依照企業(yè)詳細(xì)情況進(jìn)行制訂，而且在編制時(shí)，要重視文字簡(jiǎn)單明了，并使用淺顯易懂文字填寫(xiě)；內(nèi)容要越詳細(xì)越好，防止形式化、書(shū)面化。另外，在實(shí)際工作當(dāng)中，伴隨企業(yè)規(guī)模不停擴(kuò)大，崗位說(shuō)明書(shū)在制訂之后，還要在一定時(shí)間內(nèi)，有必要給予一定程度修正和補(bǔ)充，方便與企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況保持同時(shí)。而且，崗位工作說(shuō)明書(shū)基本格式，也要因不一樣情況而異。Downloadtips:Itisbesttoformulatethejobdescriptionaccordingtothecompany'sspecificsituation,andwhencompiling,payattentiontothesimpleandcleartext,andfillitoutinplainandeasy-to-understandtext;themorespecificthecontent,thebetter,avoidformalizationandwriting.Inaddition,inactualwork,withthecontinuousexpansionofthecompany'sscale,aftertheformulationofthejobdescription,itisnecessarytogiveacertaindegreeofamendmentandsupplementwithinacertainperiodoftimetokeeppacewiththeactualdevelopmentofthecompany.Moreover,thebasicformatofthejobdescriptionwillalsovaryfromsituationtosituation.正文內(nèi)容以下是本機(jī)構(gòu)精心搜集整理工廠崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，供大家參考和借鑒，更多資訊請(qǐng)繼續(xù)留心崗位說(shuō)明書(shū)欄目。工廠崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)廠長(zhǎng).①負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)空間和時(shí)間組織，計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。②制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制③對(duì)生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，改進(jìn)與評(píng)價(jià)。④負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)人員配置，組織管理設(shè)備配置及工作進(jìn)度安排。⑤進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)，改進(jìn)與實(shí)施。⑥督促各部門(mén)責(zé)任人進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)等工作。⑦考評(píng)、指導(dǎo)并激勵(lì)各個(gè)部門(mén)工作績(jī)效。⑨組織計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各種活動(dòng)和資源，以達(dá)成企業(yè)對(duì)成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面要求。⑩依照生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配。⑾員工任用、培訓(xùn)、評(píng)定等各項(xiàng)工作。⑿與相關(guān)部門(mén)親密合作進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)。⒀制訂庫(kù)存和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。⒁分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護(hù)及其余相關(guān)工作匯報(bào)及時(shí)發(fā)覺(jué)并處理問(wèn)題。⒂編制部門(mén)預(yù)算，審批部門(mén)工作各步驟費(fèi)用。⒃協(xié)調(diào)制訂維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施工作制度和工作流程。(17)企業(yè)企業(yè)文化推行。文員①負(fù)責(zé)工廠文件、檔案管理。②負(fù)責(zé)會(huì)議通知安排，做好會(huì)議統(tǒng)計(jì)和紀(jì)要整理，及時(shí)傳達(dá)和傳遞。③幫助廠長(zhǎng)起草和簽發(fā)相關(guān)文件。④起草本部門(mén)工作流程。⑤做好保密工作，凡包括企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)工作中各類(lèi)秘密信息和資料不可傳輸。⑥幫助廠長(zhǎng)完成日常工作追蹤、匯報(bào)及部門(mén)間溝通，協(xié)調(diào)等。計(jì)調(diào)①進(jìn)行訂單分析編制年、季、月計(jì)劃初稿供生產(chǎn)主任審核、廠長(zhǎng)審批。②對(duì)批復(fù)計(jì)劃初稿重新編寫(xiě)成主進(jìn)度計(jì)劃。③以主進(jìn)度計(jì)劃編制生產(chǎn)日排程表。④按照程序改變或其余原因改變調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。⑤幫助生產(chǎn)主任處理產(chǎn)品線(xiàn)沖突。⑥幫助制訂安全操作規(guī)程。統(tǒng)計(jì)①負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)進(jìn)度，物料進(jìn)庫(kù)進(jìn)度，品質(zhì)、生產(chǎn)效率，機(jī)臺(tái)利用率準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。②負(fù)責(zé)夜班人員時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì)及夜班補(bǔ)助發(fā)放。③負(fù)責(zé)加班工時(shí)統(tǒng)計(jì)。④注塑廠工藝文件整理與收發(fā)管理。⑤工治具、設(shè)備臺(tái)帳建立與收發(fā)工作。生產(chǎn)車(chē)間主任①監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車(chē)間工人工作。②制訂相關(guān)工作流程，規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。③指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量流程設(shè)計(jì)及方案。④處理工人操作過(guò)程中問(wèn)題，作業(yè)規(guī)范書(shū)，指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)、審核工作。⑤協(xié)調(diào)車(chē)間各部門(mén)及各項(xiàng)工作，進(jìn)度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)]⑥努力配合品質(zhì)改進(jìn)工作。⑦負(fù)責(zé)考評(píng)物料組長(zhǎng)，生產(chǎn)領(lǐng)班。⑧培訓(xùn)員工作業(yè)技能。⑨安全生產(chǎn)工作。(10)巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生廠各步驟進(jìn)行核查，對(duì)不足之處給予改進(jìn)。(11)不定時(shí)檢驗(yàn)?zāi)＞?、注塑生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，防患未然(12)注塑工廠“5S”規(guī)劃和管理。(13)各種生產(chǎn)異常處理與溝通。(14)完成上級(jí)交代各種事項(xiàng)生產(chǎn)領(lǐng)班①負(fù)責(zé)作業(yè)人員編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。②負(fù)責(zé)工藝員安排、調(diào)度工作，確保及時(shí)換模，增加機(jī)臺(tái)利用率。③參加機(jī)臺(tái)調(diào)試，改進(jìn)作業(yè)品質(zhì)，提升成品率。④處理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題，對(duì)不能處理問(wèn)題立案并呈報(bào)車(chē)間主任處理。⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)5S工作，監(jiān)督生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表如實(shí)填制。⑥幫助車(chē)間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度協(xié)調(diào)。⑦提出改進(jìn)生產(chǎn)，提升品質(zhì)、操作環(huán)境提議。⑧考評(píng)工藝員，作業(yè)人員績(jī)效。作業(yè)人員作業(yè)技能培訓(xùn)。⑩現(xiàn)場(chǎng)勞保用具底值易耗品管控。(11)產(chǎn)前各種技術(shù)資料準(zhǔn)備，產(chǎn)中品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度控制(12)生產(chǎn)異常反饋及追蹤(13)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作(14)生產(chǎn)過(guò)程中標(biāo)識(shí)控制(15)完成上級(jí)交代各種事項(xiàng)工藝員①負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù)，穩(wěn)定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率、質(zhì)量。②負(fù)責(zé)模具更換及開(kāi)機(jī)調(diào)試。③幫助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量，幫助QC領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。④提出工藝改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)方案。⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺(tái)日常維護(hù)。⑥負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、模具簡(jiǎn)易故障處理。⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員技能培訓(xùn)。⑧督導(dǎo)作業(yè)員工安全作業(yè)。⑨完成上級(jí)交代各種事項(xiàng)。作業(yè)員①按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定，努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。②自檢產(chǎn)品，發(fā)覺(jué)生產(chǎn)品質(zhì)異常，及時(shí)呈報(bào)工藝員領(lǐng)班處理。③負(fù)責(zé)場(chǎng)地5S工作，做好機(jī)臺(tái)日常保養(yǎng)。④負(fù)責(zé)如實(shí)填寫(xiě)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。⑤提出改進(jìn)生產(chǎn)、改進(jìn)品質(zhì)方案。成品周轉(zhuǎn)員①負(fù)責(zé)搜集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)成品至QC區(qū)，并與機(jī)臺(tái)作業(yè)員交接移轉(zhuǎn)數(shù)量。②運(yùn)輸包裝物，監(jiān)督作業(yè)員按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求包裝。③負(fù)責(zé)車(chē)間主通道整理、整理工作。④替換機(jī)臺(tái)人員用餐。⑤完成上級(jí)交代各種事項(xiàng)清潔工①負(fù)責(zé)廠部辦公室清掃、清潔、茶水供給。②負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清掃、清潔。③負(fù)責(zé)生活設(shè)施區(qū)域清掃、清潔。⑤負(fù)責(zé)QC區(qū)域清掃、清潔工作。④集中收、存、放廢棄物品。⑤負(fù)責(zé)整個(gè)工廠茶水供給。⑥替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。物料組長(zhǎng)①制訂用料計(jì)劃，負(fù)責(zé)物料領(lǐng)用，并對(duì)領(lǐng)用物料數(shù)量、型號(hào)、品質(zhì)、包裝進(jìn)行查對(duì)。②依照生產(chǎn)要求提前備料滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。③督促破碎工對(duì)二次料回收，合理利用速度、質(zhì)量。④計(jì)劃、指導(dǎo)配色人員合理作業(yè)，充分合理利用二次料。⑤分配、指定供料人員，對(duì)開(kāi)機(jī)機(jī)臺(tái)準(zhǔn)確、及時(shí)供料，并回收二次料。⑥教育，督促指導(dǎo)班組人員佩帶安全裝置，按安全作業(yè)規(guī)程操作。⑦對(duì)新色樣、材料試制，進(jìn)行全程跟蹤，制訂并呈報(bào)一手資料予已存檔。⑧負(fù)責(zé)監(jiān)控材料使用，做好物控工作。⑨負(fù)責(zé)組織調(diào)配安排班組人員替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。⑩負(fù)責(zé)考評(píng)破碎工，拌料工、供料工工作績(jī)效。破碎工①負(fù)責(zé)將回收物料進(jìn)行分材質(zhì)、分顏色，進(jìn)行破碎。②將破碎物料進(jìn)行包裝并給予明確標(biāo)示。③安全、熟練操作破碎機(jī)臺(tái)。④進(jìn)行破碎機(jī)臺(tái)日常保養(yǎng)及場(chǎng)地5S工作。⑤拒收并呈報(bào)因工藝問(wèn)題造成無(wú)法破碎料巴。⑥替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。配色工①安全熟練操作拌料機(jī)臺(tái)。②嚴(yán)格安全按照材料配比進(jìn)行。③嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求程序操作。④將配好物料，標(biāo)識(shí)清楚，按類(lèi)存放。⑤珍惜、愛(ài)護(hù)材料、杜絕浪費(fèi)。⑥做好機(jī)臺(tái)日常保養(yǎng)及場(chǎng)地5S工作。⑦替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。供料員①按照用料計(jì)劃，準(zhǔn)確、及時(shí)供料生產(chǎn)機(jī)臺(tái)。②必須做到不錯(cuò)、不停。③對(duì)需提前烘干材料，必須準(zhǔn)備。④負(fù)責(zé)換色機(jī)臺(tái)清洗。⑤對(duì)無(wú)機(jī)邊回收二次料，給予回收并分類(lèi)。⑥監(jiān)督工藝員、生產(chǎn)人員、控制無(wú)法破碎料巴。⑦替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。工程部主任①規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及研究開(kāi)發(fā)工作。②制訂相關(guān)工作流程、規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)。③指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量流程設(shè)計(jì)及方案。④制訂品質(zhì)控制計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)部門(mén)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序。⑤協(xié)調(diào)、制訂、指導(dǎo)試模，新模接收及建立模具數(shù)據(jù)庫(kù)。⑥對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)。⑦考評(píng)QC領(lǐng)班，試模組。QC領(lǐng)班①負(fù)責(zé)當(dāng)班QC工作分配，執(zhí)行QC作業(yè)規(guī)程。②負(fù)責(zé)首件確認(rèn)，確認(rèn)是否準(zhǔn)予投產(chǎn)。③監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量、溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)領(lǐng)班，確保生產(chǎn)質(zhì)量，巡視車(chē)間。④評(píng)判產(chǎn)品，對(duì)不能處理問(wèn)題立案并呈報(bào)工程部主任處理。⑤準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)合格產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)數(shù)量。⑥監(jiān)督執(zhí)行QC作業(yè)區(qū)5S工作。⑦提出改進(jìn)品質(zhì)提議。⑧培訓(xùn)QC人員品質(zhì)意識(shí)，作業(yè)手法及作業(yè)技能。⑨考評(píng)QC人員績(jī)效QC①負(fù)責(zé)巡檢、抽檢工作。②準(zhǔn)確填寫(xiě)巡檢、抽檢紀(jì)錄。③整理成品確定入庫(kù)產(chǎn)品準(zhǔn)確數(shù)量并標(biāo)識(shí)清楚。④負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)員產(chǎn)品質(zhì)量、拒收不合格產(chǎn)品。⑥提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量方案、方法。試模責(zé)任人①負(fù)責(zé)新模試制，配合開(kāi)模人員分析、檢討存在改進(jìn)問(wèn)題。②負(fù)責(zé)填制試模匯報(bào)單，提交工程部主任。③負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間模具管理、保養(yǎng)、簡(jiǎn)易修理。④填寫(xiě)修模申請(qǐng)書(shū)，負(fù)責(zé)溝通模具廠修模。⑤負(fù)責(zé)跟催修模進(jìn)度、質(zhì)量。⑥培訓(xùn)工藝員作業(yè)技能，幫助作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處理工藝問(wèn)題。⑦負(fù)責(zé)模具收發(fā)管理工作。⑧按生產(chǎn)計(jì)劃提前1~2天進(jìn)行模具準(zhǔn)備和產(chǎn)前保養(yǎng)。⑨建立模具臺(tái)帳和模具明細(xì)卡分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理機(jī)修組長(zhǎng)①負(fù)責(zé)全部生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備正常使用，包含日常和緊急設(shè)備維護(hù)，預(yù)防性維護(hù)②及時(shí)更新預(yù)防性維護(hù)工作計(jì)劃及設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。③負(fù)責(zé)項(xiàng)目維修預(yù)算。④負(fù)責(zé)部門(mén)日常工作。⑤負(fù)責(zé)考評(píng)維修人員。成品倉(cāng)責(zé)任人①負(fù)責(zé)場(chǎng)地規(guī)劃，制訂合理成品流程。②核定貨物入庫(kù)憑證，清點(diǎn)入庫(kù)貨物與運(yùn)貨人員辦理交接手續(xù)。③對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收、發(fā)覺(jué)問(wèn)題做出事故統(tǒng)計(jì)并呈報(bào)生產(chǎn)主任處理。④對(duì)存放貨物進(jìn)行保留，維護(hù)管理，登記保管紀(jì)錄，卡和貨物編號(hào)。⑤定時(shí)盤(pán)點(diǎn)，清倉(cāng)查庫(kù)，提供準(zhǔn)確庫(kù)存數(shù)量，供計(jì)調(diào)人員編排生產(chǎn)計(jì)劃。⑥依照出庫(kù)指定組織出貨，對(duì)出庫(kù)貨物進(jìn)行復(fù)核，簽發(fā)出庫(kù)單，并指導(dǎo)搬運(yùn)裝卸要求。⑦負(fù)責(zé)安全做好防火、防盜工作。材料倉(cāng)責(zé)任人①安排貨物存放地點(diǎn)規(guī)劃、制訂符合先進(jìn)先出貨物流程。②編寫(xiě)采購(gòu)單。③查對(duì)貨物入庫(kù)憑證清點(diǎn)入庫(kù)貨物與運(yùn)貨人員辦理交界手續(xù)。④對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收，發(fā)覺(jué)問(wèn)題做出事故統(tǒng)計(jì)并呈報(bào)采購(gòu)部處理。⑤對(duì)儲(chǔ)存貨物進(jìn)行保留、維護(hù)管理，登記保管帳，卡和貨物編號(hào)。⑥定時(shí)盤(pán)點(diǎn)，清倉(cāng)查庫(kù)，提供準(zhǔn)確庫(kù)存數(shù)量，供廠長(zhǎng)、主任制訂對(duì)應(yīng)安全庫(kù)存等計(jì)劃。⑦依照領(lǐng)料單發(fā)貨，對(duì)超出工單要求領(lǐng)料項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān)。⑧負(fù)責(zé)安全，做好防火，防盜工作。二、注塑工廠崗位職責(zé)范圍廠長(zhǎng)①經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)工廠生產(chǎn)有計(jì)劃和調(diào)度權(quán)。②對(duì)下屬各職能部門(mén)責(zé)任人有考評(píng)、任免權(quán)利。③對(duì)工廠各項(xiàng)事務(wù)匯報(bào)、方案、報(bào)表、計(jì)劃有審批、否決權(quán)。④對(duì)企業(yè)決議有提議權(quán)。⑤對(duì)工廠安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。⑥對(duì)工廠經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)任。文員①對(duì)工廠文件、檔案有管理權(quán)。②對(duì)企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)各類(lèi)信息和資料保密權(quán)。③對(duì)廠長(zhǎng)下屬部門(mén)有調(diào)查權(quán)。④對(duì)全部管理文件、檔案、信息負(fù)全部經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任。計(jì)調(diào)①有合理調(diào)整、變更生產(chǎn)計(jì)劃?rùn)?quán)力。②對(duì)生產(chǎn)車(chē)間主任、廠長(zhǎng)審批生產(chǎn)計(jì)劃有提議權(quán)。③對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃編排時(shí)誤編，漏編引發(fā)生產(chǎn)庫(kù)存，出貨影響負(fù)責(zé)。生產(chǎn)主任①對(duì)下屬各職能部門(mén)責(zé)任人有考評(píng)權(quán)，任免有提議權(quán)。②對(duì)新進(jìn)員工錄用，老員工協(xié)議續(xù)簽有決定權(quán)。③對(duì)下屬部門(mén)各類(lèi)報(bào)表有審核權(quán)。④對(duì)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)負(fù)責(zé)。⑤對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。生產(chǎn)領(lǐng)班①對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員分配有決定權(quán)。②對(duì)班組作業(yè)人員、工藝員有考評(píng)權(quán)并有解聘提議權(quán)。③對(duì)車(chē)間生產(chǎn)機(jī)臺(tái)日?qǐng)?bào)表有審核權(quán)。④對(duì)改進(jìn)生產(chǎn)、改進(jìn)品質(zhì)有提議權(quán)。⑤對(duì)機(jī)臺(tái)日產(chǎn)達(dá)成率、品質(zhì)合格率負(fù)責(zé)。⑥對(duì)班組生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。⑦對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員有獎(jiǎng)懲權(quán)。工藝員①對(duì)不按作業(yè)指導(dǎo)書(shū),安全操作要求作業(yè)員工有監(jiān)督權(quán)、呈報(bào)權(quán).②對(duì)機(jī)臺(tái)、模具維修，物料不合格有提議、決定權(quán)。②對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。作業(yè)員①對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)臺(tái)人員負(fù)荷有提議權(quán)。②對(duì)非經(jīng)受權(quán)人對(duì)自己負(fù)責(zé)機(jī)器操作有拒絕權(quán)、呈報(bào)權(quán)。③對(duì)不安全作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式有拒絕權(quán)、申訴權(quán)。④對(duì)本機(jī)臺(tái)產(chǎn)量、品質(zhì)負(fù)責(zé)。⑤對(duì)周?chē)?S負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)員①對(duì)機(jī)臺(tái)作業(yè)人員包裝方式數(shù)量有監(jiān)督、拒收權(quán)。②對(duì)產(chǎn)品分類(lèi)、分區(qū)存放負(fù)責(zé)。清潔工①對(duì)車(chē)間整理、整理、衛(wèi)生保潔有提議、監(jiān)督權(quán)。②對(duì)工廠衛(wèi)生清潔負(fù)責(zé)。物料組長(zhǎng)①對(duì)配料表有提議權(quán)。②對(duì)生產(chǎn)用料有領(lǐng)用權(quán)，對(duì)領(lǐng)用不合格材料有退貨權(quán)。③對(duì)下屬人員有培訓(xùn)考評(píng)權(quán)，對(duì)新進(jìn)員工錄用、部屬解聘有提議權(quán)。④對(duì)生產(chǎn)車(chē)間物料浪費(fèi)有監(jiān)督權(quán)、控制、匯報(bào)權(quán)。⑥對(duì)下屬安全作業(yè)有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。⑥對(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確、供料負(fù)責(zé)。⑦對(duì)部屬安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。(8)對(duì)未經(jīng)廠長(zhǎng)審批生產(chǎn)班組非常規(guī)用料有拒發(fā)權(quán)。破碎工①對(duì)二次料回收分類(lèi)有提議、監(jiān)督權(quán)利。②對(duì)車(chē)間造成無(wú)法破碎料巴有拒收、匯報(bào)權(quán)。③對(duì)非授權(quán)人員開(kāi)啟破碎機(jī)有監(jiān)督、拒絕權(quán)、匯報(bào)權(quán)。④對(duì)回收時(shí)引發(fā)混料、混色負(fù)責(zé)。配色工①對(duì)不符合配色、配料標(biāo)準(zhǔn)二次料用量有提議，否決權(quán)。②對(duì)使用色料、色粉、分散劑有提議權(quán)。③對(duì)準(zhǔn)確配料、配色負(fù)責(zé)。供料員①對(duì)機(jī)臺(tái)二料回收臟