廣聯(lián)達計價軟件的學(xué)習(xí)

廣聯(lián)達計價軟件的學(xué)習(xí)第一頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六1、首先，在OA上接到項目第二頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六2、按此項目在廣州公共資源交易網(wǎng)（/cms/index.html）上面下載相關(guān)工程項目資料。第三頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六附件所有的文件下載下來。其中，相對與造價部分來說，比較重要的是：招標控制價公布函、2013-1-18圖紙、招標公告、后綴為GZZF的招標文件、3個后綴為XML的預(yù)算書、清單編制說明等。第四頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六3、安裝新點軟件及數(shù)字證書等。第五頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六注：下載地址：/cms/index.html→交易工具箱下載專區(qū)→電子資審評標→招投標相關(guān)軟件下載列表→第六頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六4、打開如圖標：→文件導(dǎo)出第七頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六5、編寫封標注意事項。（注意廢標條款）第八頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六6、①先在廣聯(lián)達服務(wù)新干線（/）上下載加密鎖。注：升級下載→選擇地區(qū)和產(chǎn)品（廣東、加密鎖）搜索→廣聯(lián)達加密鎖驅(qū)動程序（3.5.2347.288版本）②廣聯(lián)達服務(wù)新干線上下載計價軟件。注：升級下載→選擇地區(qū)和產(chǎn)品（廣東、計價產(chǎn)品）搜索→廣聯(lián)達計價軟件GBQ4.0（631版本）第九頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六7、下載完成后插入加密鎖，打開計價軟件計價軟件→新建項目→投標→地區(qū)標準選擇:13清單規(guī)范（按廣東10接口）→導(dǎo)入電子標書（注：這個電子標書是在后綴為GZZF里導(dǎo)出的工程量清單XML文件）→確定第十頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六8、雙擊單位工程”整飾工程““確定”注：除了“定額專業(yè)”這選項可以修改，其他均不可修改。第十一頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六9、打開界面，按照個人喜好“整理清單工程內(nèi)容”第十二頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六10、分部分項工程費注：套取定額可以有幾種辦法：①清單指引；②定額章節(jié)查詢；③定額條件查詢比如：金屬門窗的拆除、鋁合金推拉窗（帶亮）、拆除廢料運輸與排放。第十三頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六11、措施項目費一、安全文明施工費：按照其招標控制價公布涵，安全文明施工費為44109.82元在“安全文明施工(含環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施)”這個清單項里，把其計算基數(shù)改成44109.82，費率改成100，因為安全文明施工費是不競爭費用，投標單位不能擅自修改其價錢，否則造成廢標！第十四頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六二、其他措施費（注：組價方式為可計量清單的為需要進行組價的）注：①此頁面若沒有顯示出“項目特征”，任意位置鼠標右鍵→頁面顯示列設(shè)置→在項目特征前打上√就行了。第十五頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六②其檐口高度均為綜合考慮，則需查看圖紙。第十六頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六12、其他項目費①材料檢驗試驗費：材料檢驗試驗費指依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，對具有出廠合格證明的進場材料送檢發(fā)生的工料和檢測費用，除單獨承包土石方工程外，按分部分項工程費的0.3%計算?！径竟こ汤餂]作具體要求，可計可不計】注意：建筑工程按分部分項工程費的0.3%計算；安裝工程、市政工程按分部分項工程費的0.2%計算；園林綠化工程按分部分項工程費的0.1%計算.第十七頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六③暫列金額：此項目的暫列金額為固定金額，投標單位不允許修改。第十八頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六②工程優(yōu)質(zhì)費：招標文件顯示質(zhì)量標準為優(yōu)秀或者甲乙雙方協(xié)商才取值。（個人覺得）第十九頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六④預(yù)算包干費：一般是指的一些技術(shù)措施費和合理的漲價預(yù)備費，即在工程報價時投標商應(yīng)該考慮到的一些可預(yù)見的材料漲價費用。有的地區(qū)已經(jīng)取消了預(yù)算包干費，按照實際簽證制執(zhí)行。按分部分項工程費的0~2%計算。【本工程未計取】第二十頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六⑤其他費用均可以不用計取。第二十一頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六13、人材機匯總①先下載信息價：廣州2014年第一季度信息價/zzfw/self_service/price_info②安裝完成以后，載入價格文件。信息價有的價格按照信息價，主要材料價格、機械設(shè)備價格、部分材料價格在信息價沒有，則按照同期廠商價格或者在造價通（或廣材網(wǎng)）上查詢價格即可。【造價通賬號：yuting；密碼：861958】第二十二頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六③招標單位提供了主要材料推薦品牌表，投標單位則需要在人材機匯總表里輸入選擇的品牌。對應(yīng)材料輸入對應(yīng)材料的材料品牌。第二十三頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六④此項目中，招標人設(shè)置了“承包人主要材料和設(shè)置”，投標人則需要“關(guān)聯(lián)承包人材料”。比如：第二十四頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六若不把“承包人主要材料和設(shè)置”關(guān)聯(lián)進去，則在后續(xù)的投標書自檢里面出現(xiàn)問題。如：第二十五頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六14、費用匯總①余泥渣土運輸與排放費用手動輸入，但此工程已經(jīng)在招標單位提供的格式中已有，無需另外手動輸入。②危險作業(yè)意外傷害保險費和稅金的費率在本工程的已經(jīng)輸入，無需另外手動輸入。（注：廣州的電子標和東莞的電子標均在招標文件中提供的格式中設(shè)置好，佛山紙質(zhì)標才另需手動輸入）第二十六頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六15、基本完成以后，就到了自我檢查的階段了。①檢查安全文明施工費是否和招標控制價公布函一致。②檢查余泥渣土場外運輸與排放費用是否和招標控制價公布函一致?！救舨灰恢拢瑒t強制修改綜合單價，使其與控制價一致，否則造成廢標】第二十七頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六③檢查暫列金額是否和招標控制價公布函一致。④檢查總造價是否高于招標控制價。若超過了，這就看是否在套定額的過程中，定額套錯了，或者材料價格太高了，或者部分定額的單位與清單單位不一致，但定額量卻和清單量一致（比如封洞口那條清單）等等。第二十八頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六16、為防止部分材料價錢沒有輸進去之類的失誤，先進行一次“單位工程自檢”。第二十九頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六然而出現(xiàn)的①未計價材料單價有水泥砂漿、混凝土是沒有價錢的，是因為在套用定額的時候選擇了合并制作子目，若再取價錢則造成重復(fù)。比如：第三十頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六②出現(xiàn)的清單單位不一致，是因為招標單位提供的格式問題，不會造成影響，也無需致電招標單位。第三十一頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六試打包生成17、完成以后，返回項目管理，在下價前，進行試打包生成投標書。①發(fā)布投標書→生成投標書→先自檢→確定→輸入投標信息（安裝招標文件提供的投標文件格式內(nèi)容填寫P77)第三十二頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六→確定→

選擇導(dǎo)出位置，確定第三十三頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六此處生成的就是里面包含三個XML格式的投標書了。第三十四頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六18、編寫投標總報價說明。第三十五頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六19、打開“廣州投標文件管理軟件”→新建投標→導(dǎo)入GZZF文件→確定→對于商務(wù)部分的資料，可先隨便導(dǎo)入資料或者跟技術(shù)編制人員拿版本→導(dǎo)入工程量清單主表→生成工程量清單→施工投標書（輸入投標日期、保修期限、項目負責(zé)人、安全員的資料；檢查總報價、安全文明施工費、余泥渣土運輸與排放費、投標總工期、工程質(zhì)量標準是否正確）→最后生成投標書時清單校驗（若無誤繼續(xù)生成投標文件，若有誤則倒回計價軟件里修改）。第三十六頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六20、試打包生成以后，下價率出來以后調(diào)價。比如：此項目是下浮15.12%，則用招標控制價*（1-0.1512），即1813590.13*（1-0.1512）≈1539375.30，所以最后在軟件里顯示出來的價格在1539375.30元的±1元或±2元內(nèi)都可以。第三十七頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六21、調(diào)價也有幾種方法：①看本工程下浮的價錢與控制價的價錢相差大不大，若不大，則可以選擇某幾條清單量較大的清單來下浮它的材料價或者含量。第三十八頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六②若下浮的價錢與控制價的價錢相差較大，也有幾種方法：a、調(diào)整人材機單價，調(diào)整系數(shù)。第三十九頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六注意：調(diào)整人材機單價，必須先鎖定部分材料，比如人工費；機械費；材料費里面的砂、水泥、水電費等的價格。第四十頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六b、調(diào)整人材機含量，調(diào)整系數(shù)。第四十一頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六c、直接調(diào)整工程造價。第四十二頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六③若比較多單位工程，而每個單位工程里面的清單幾乎一致，則最好采用項目管理界面的“統(tǒng)一調(diào)整人材機”，以使每個單位工程里面的相同清單的綜合單價一致。第四十三頁，共四十六頁，編輯于2023年，星期六總之，針對項目的不同