2023年服裝店保證書(2篇)

2023年服裝店保證書(2篇)

書目

第1篇服裝店長的保證書

第2篇服裝店員保證書

服裝店長的保證書

服裝店長的保證書范本

我自愿加入店長群，自愿參與的店長培訓課程，并履行我的責任：

1、仔細聽課，提高管理技能，不隨意遲到曠課

2、在群里不發(fā)帶有負面影響的信息

3、課業(yè)結束后，聽從能創(chuàng)公司的對應職介支配

4、到店后，不受負面?zhèn)餮杂绊?，用我?變更去變更店鋪現(xiàn)狀，用我的影響去影響員工，用我的行動帶動員工。

5、在有限的條件下做好本職工作，不埋怨，多找解決問題的方法

6、接納他人的缺點，試崗工作仔細完成，試崗時間確保兩個月以上

7、有問題找團隊，工作中出現(xiàn)的問題無法解決剛好反應給能創(chuàng)團隊，取得團隊成員及老師的剛好幫助、剛好解決工作中間出現(xiàn)的問題。

8、我的成長來源于能創(chuàng)，我自愿為我的能創(chuàng)團隊做我應當做的工作；隨時為能創(chuàng)團隊介紹有發(fā)展?jié)撃艿娜藛T加入能創(chuàng)店長培訓群。

9、未經培訓的人員絕不私自拉入能創(chuàng)店長群

10、崇尚職業(yè)道德，不做有害于能創(chuàng)的事情，做好本職工作。

我的工作就是變更現(xiàn)狀!在有限的條件下做好本職工作！

感恩指責引導我的人！感恩我的能創(chuàng)團隊！

感恩全部幫助過我的人！

我的口號是；

我要學習--思索--再學習--再思索--加運營

不高估我自己的現(xiàn)在！也絕不低估我自己的將來！我肯定要勝利！

承諾人：

服裝店員保證書

關于服裝店員保證書

一、前言

1）聘任崗位：＿＿＿＿商場店長

2）受聘人：＿＿＿＿工作地點：＿＿＿＿

3）干脆上級：商務部主管

4）干脆下級：營業(yè)員

5）工作范圍：負責專柜的銷售管理，幫助經理完成本專柜的銷售任務。

二、崗位責任

1）對本店鋪及所管轄員工的銷售任務及出勤狀況完全負責。

2）對本店鋪的帳務及貨品平安負責；

3）對本店貨品品種，價格、款式，貨號、規(guī)格、銷售、庫存等狀況負責；

4）對銷售信息駕馭的剛好性和反饋的實效性負責；

5）對合理支配員工的工作，并進行剛好的跟蹤檢查、培訓、指導，和向上級反饋負責；

6）對處理顧客退貨，換貨及投訴等事宜負責；

7）對做好員工政治思想，鼓舞士氣，帶動銷售并完成任務負責；

8）對公司的組織實施調價，促銷等活動開展負責；

9）對店內貨品陳設及貨品的質量管理負有領導責任；

10）對做好與上級部門和其他有關部門協(xié)調，溝通及領導支配的工作負責；

11）對店面團訂信息的收集，并剛好反饋給上級主管和有關部門負責。

三、權利

1）對本店員工的聘請有參加權并對貨品德駛管理權；

2）對店面的費用有申請和運用權；

3）對店面的員工的工作業(yè)績有考核權，并依據業(yè)績和表現(xiàn)惡劣的員工對其有建議辭退權；

4）行駛對員工日常工作協(xié)調、考勤、勞動紀律的管理懲罰權（有權對予員工50元以內的'懲罰）；

5）對店面的環(huán)境衛(wèi)生、貨品布局、商品陳設等有管理權；

6）有權對銷售和管理更加合理化，提出建議；

7）有權拒收有質量問題的貨品并可參加店面之間貨品的調換；

8）依據貨品的銷售狀況，有權提出商場的特賣和補充貨源權；

9）對店內突發(fā)事務有應急處理權；

10）對八折以上商品有再進行打九折的權利。

四、薪資構成

底薪＋銷售提成＋工齡工資＋全勤獎＋業(yè)務提成＋業(yè)務信息提成＋半年考核排名獎＋全年考核排名獎＋管理獎

1）底薪1000元/月每月休假二天（帶薪）

2）銷售提成：銷售提成＝當月實際銷售額x1.5％（按班平均安排）

3)工齡工資：100元/月；150元/月；200元/月

要求：正式轉正入店長職

滿一年（月對月）：每月100元

滿二年（月對月）：每月150元

滿三年（月對月）：每月200元

發(fā)放時間：每月發(fā)放

4）全勤獎：（沒人每月100元，每月發(fā)放）

要求：除公司規(guī)定的公休假以外，每月無遲到、無請假、無早退

五、業(yè)務提成

1）銷售價在7.5折以下，貨款不允許交款臺（按內購計算，記入本月專柜銷售并參與商場排名）；

2）5件以上規(guī)定為團訂批發(fā)，可享受團訂價格；

3）各柜組團購訂單價格在6.5折以上（含6.5折）記入零售銷售額排名；價格在6.5折以下按團訂提成發(fā)放；

發(fā)放比例：團訂實際成交額x1％

發(fā)放時間：貨款全面到帳后，48小時內發(fā)放。

六、業(yè)務信息提成

各專柜新通報的團訂信息合同成交后，成交價格在零售價的4.5折以上（含4.5折）信息費提成為1％；成交價在零售價的4.5折以下，信息費提成為0.5％；信息費由當班出勤人員平均安排，在定單成交款到帳時，隨當月工資發(fā)放；如本柜自己成交的定單，無信息費提成。

七、半年考核排名獎

全男裝商場3個月份累計排名進入前10，嘉獎店長1000元。

八、管理費

3000元（年終發(fā)放）中途因辭職或辭退不發(fā)管理費。

考核標準：

1）必需完成公司制定的全年保底任務；

2）本店無出現(xiàn)重大顧客平安事務的；

3）無被公司其它部門投訴并因服務問題而被媒體曝光的；

4）專柜內員工無重大違紀的，并對公司造成重大損失的；

5）本柜員工無跳槽到其他同行品牌就業(yè)現(xiàn)象的（一年內）；

6）本人及所管轄專柜的員工出勤率達98％以上者（除公司規(guī)定的節(jié)假日以外）并無礦工現(xiàn)象；

7）本人因違