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第第頁(yè)水電施工員的年終工作總結(jié)
水電施工員的年終工作總結(jié)1
回顧過(guò)去,不知不覺(jué)我來(lái)到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既勞碌又充盈,在這段時(shí)間里有閱歷要積累,也有教訓(xùn)要吸齲在此,我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能更好的做好水電技術(shù)工作。
在項(xiàng)目上,我作為一名實(shí)習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負(fù)責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心援助,在此深表感謝并使我對(duì)工作充斥信心,在開(kāi)心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
一.工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙〔電子版〕時(shí)便實(shí)時(shí)看圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中實(shí)時(shí)解決。圖紙中涌現(xiàn)與施工現(xiàn)場(chǎng)相抵觸的狀況實(shí)時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)狀況,便于工程順當(dāng)進(jìn)行。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿意運(yùn)用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中常常發(fā)生甲方、設(shè)計(jì)的臨時(shí)變更以致加大施工難度。
二.現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常涌現(xiàn)的質(zhì)量、開(kāi)洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)常常在現(xiàn)場(chǎng)為他們訂正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并實(shí)時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到整體工程進(jìn)度,對(duì)需要做隱藏驗(yàn)收的`工程實(shí)時(shí)通知施工隊(duì)實(shí)時(shí)整改。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的狀況下要追求美觀干凈。
三.原材料掌握與資料歸檔
為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的全部的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好。為了避開(kāi)工程原材料糜費(fèi)或流失.我們對(duì)各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)意圖的狀況下對(duì)電氣、給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路的走向二次設(shè)計(jì),節(jié)約材料。
材料做到實(shí)時(shí)、精確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱藏工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且實(shí)時(shí)找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱藏驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿意施工資料的要求。
四.安全文明施工
依據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)安全隱患實(shí)時(shí)處理。減削了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生。
在這段時(shí)間我最大的收獲是:
○1對(duì)各樣板房的質(zhì)量掌握;
○2減削本與其它的交叉作業(yè)面;
○3掌握現(xiàn)場(chǎng)材料糜費(fèi);
○4提高了施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理技能;
水電施工員的年終工作總結(jié)2
本人自走進(jìn)建筑行業(yè)這個(gè)隊(duì)伍已有25個(gè)年頭,在這段時(shí)間里收獲和感悟可謂不少。恰逢參加職稱評(píng)審,在這里對(duì)自己的工作做一個(gè)小結(jié)。我一貫擔(dān)負(fù)水電專業(yè)施工員,主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會(huì):
一、現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電建設(shè)
臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場(chǎng)后首要任務(wù),是施工能否順當(dāng)進(jìn)行的后方保障,所以我認(rèn)為施工前期這項(xiàng)工作對(duì)于我們水電專業(yè)施工員來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項(xiàng)工作,我是這樣做的:
1、與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好臨建和臨水臨電的協(xié)作,做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;
2、編制切實(shí)可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,繪制具體的平面及系統(tǒng)布置圖,以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實(shí)并有設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū),且考慮富有量,設(shè)計(jì)依據(jù)正確有效,科學(xué)合理并符合實(shí)際;布置圖繪制具體,做到每個(gè)節(jié)點(diǎn)有詳圖,既保證當(dāng)前施工也為以后修理提供依據(jù)和便利。
3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,用制度規(guī)范來(lái)保障臨時(shí)用水用電:
制定臨水臨電值班制度,并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,建立責(zé)任追溯制度和獎(jiǎng)罰制度,尤其臨電方面保證無(wú)非常狀況連續(xù)供電;要求值班人員、責(zé)任人員根據(jù)制度對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)做好定期檢查和修理,并做好相關(guān)記錄備查;設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度,切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的用水用電安全,做到防范于未然。
4、臨建施工中抓住重點(diǎn),杜絕隱患:
對(duì)于重要管路、線路和易于破壞及修理不便的節(jié)點(diǎn),采納質(zhì)量好、耐久性強(qiáng)的材料,施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作,完成后親自檢查驗(yàn)收,確保不留下隱患,并做到心中有數(shù)。
5、臨水臨電中做好預(yù)算的掌握,主要為材料和人工掌握,做到既保證設(shè)施的運(yùn)用性和耐久性,又做到造價(jià)相對(duì)經(jīng)濟(jì)合理;為了便于實(shí)時(shí)修理,現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)中有臨水臨電的材料儲(chǔ)備,以備應(yīng)急。
6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的愛(ài)護(hù)工作,加強(qiáng)檢查力度,增加檢查頻次,發(fā)覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)解決,保證非常季節(jié)不由于水電問(wèn)題影響施工進(jìn)度。
二、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底
1、圖紙會(huì)審:
圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審,請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參與內(nèi)部會(huì)審,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖,并在技術(shù)上掌控施工工藝概要。對(duì)于圖紙中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,同時(shí)與土建專業(yè)圖紙核對(duì),檢查是否有沖突,形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參與的圖紙正式會(huì)審前,將全部?jī)?nèi)部會(huì)審問(wèn)題整理完善,會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問(wèn)題問(wèn)得全面和認(rèn)真,以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后實(shí)時(shí)整理,要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。
2、技術(shù)交底:
水電安裝環(huán)節(jié)工作較多,施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)施工質(zhì)量掌握尤為重要。技術(shù)交底詳實(shí)、詳細(xì)、有針對(duì)性,水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗(yàn)試運(yùn)行階段、工程收尾階段等等,所以對(duì)于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底,以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。對(duì)班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,這一點(diǎn)特別重要,所以制定技術(shù)交底時(shí)我依據(jù)規(guī)范,而且考慮到班組操作的可行性,采用班組長(zhǎng)的合理化建議,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長(zhǎng)簽字,技術(shù)要求高的部位要求詳細(xì)操作人員簽字,形成正式文件存檔。
三、施工方案計(jì)劃的編制
1、施工方案的編制:
我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例,在借鑒實(shí)例的基礎(chǔ)上考慮到對(duì)我們本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,涉及到關(guān)鍵性的問(wèn)題著重考慮。方案編制過(guò)程中參照幾個(gè)或多個(gè)類似工程的施工方案,吸取可采用性施工工藝,進(jìn)行討論、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,緊跟土建專業(yè)施工安排,有效部署勞動(dòng)力資源的投入;方案的編制中著重成品愛(ài)護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等??傊?,編制的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起指導(dǎo)作用,真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。
2、計(jì)劃的編制:
依據(jù)工期要求,劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計(jì)劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)協(xié)作,穿插施工,在編制計(jì)劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計(jì)劃,合理安排工期。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃,科學(xué)合理,更能有效的對(duì)計(jì)劃執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤,在施工過(guò)程中有
利于糾偏。所以在工作中不斷嫻熟運(yùn)用一些計(jì)劃編制軟件,如夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件、海文進(jìn)度計(jì)劃編制軟件等,這對(duì)工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。
四、施工過(guò)程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”
1、三控:
對(duì)質(zhì)量的'掌握,主要是對(duì)班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握,充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對(duì)其施工過(guò)程和材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān),有問(wèn)題、有隱患需要責(zé)令其實(shí)時(shí)改正,并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,有質(zhì)量缺陷的材料絕對(duì)不可在施工中運(yùn)用。尤其在預(yù)埋階段,這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞徑直關(guān)系到以后的安裝,所以應(yīng)著重留意施工過(guò)程中的檢查和監(jiān)管,保證預(yù)埋位置的精確性以及成品和半成品的愛(ài)護(hù)工作。對(duì)于在施工中屢次涌現(xiàn)的質(zhì)量通病,需要發(fā)覺(jué)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中,而不能事后造成質(zhì)量問(wèn)題后再做處理。
對(duì)進(jìn)度的掌握,緊跟施工進(jìn)度計(jì)劃,隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整,涌現(xiàn)偏差實(shí)時(shí)采用相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計(jì)劃的訂正,以確保協(xié)作主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。
對(duì)費(fèi)用的掌握,主要掌握人工、材料、機(jī)械臺(tái)班,精確和有預(yù)見(jiàn)性的把握施工進(jìn)度計(jì)劃,合理部署施工勞動(dòng)力和施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng),盡量避開(kāi)搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,針對(duì)目前人工費(fèi)和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)得增加,在施工中盡量減削點(diǎn)工;施工用材料應(yīng)在保證滿意現(xiàn)場(chǎng)施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場(chǎng),避開(kāi)因材料的積壓占用工程墊付資金,材料收購(gòu)時(shí)應(yīng)要求收購(gòu)員“貨比三家”,達(dá)到經(jīng)濟(jì)有用的最優(yōu)化。
2、三管:
合同管理,在工作中著重合同的斟酌和討論,以便在施工中正確處理各種關(guān)系。安全管理,始終伴隨著整個(gè)施工過(guò)程,安全管理不只是安全員的事情,全部管理人員都是現(xiàn)場(chǎng)的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對(duì)水電安裝來(lái)說(shuō),也是構(gòu)成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設(shè)計(jì)時(shí)首先保證現(xiàn)場(chǎng)消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置特地負(fù)責(zé)人,根據(jù)專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場(chǎng)接水接電,定時(shí)和不定時(shí)的檢查。在工程例會(huì)時(shí)著重對(duì)班組進(jìn)行安全交底,并在每天現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發(fā)覺(jué)要求實(shí)時(shí)整改。
資料的管理,水電組特地配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作,作為施工員實(shí)時(shí)為其提供精確而真實(shí)的數(shù)據(jù),并對(duì)資料進(jìn)行簽字,確保資料的實(shí)時(shí)性、精確性、真實(shí)性。
3、一協(xié)調(diào):
正確處理與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系,積極協(xié)作和溝通工作中的涌現(xiàn)的問(wèn)題,正確處理好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各個(gè)部門之間的關(guān)系,保證溝通暢通。在處理問(wèn)題時(shí)做到不卑不亢,堅(jiān)持不違抗原那么和法律的底線,無(wú)論為公還是為私,保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象。
五、簽證的辦理
保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣,但是實(shí)際工作量需要要簽回來(lái),這一點(diǎn)是特別明確的。在辦理簽證時(shí)講究肯定技巧:
涉及費(fèi)用簽證的填寫要有利于計(jì)價(jià),方便結(jié)算,簽證的方式要盡量圍繞計(jì)價(jià)依據(jù)〔如定額〕的計(jì)算規(guī)章辦理。同時(shí)留意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序:
1、能夠徑直簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià);
2、能夠徑直簽單價(jià)的最好不要簽工程量;
3、能夠徑直簽結(jié)果〔包括徑直簽工程量〕的最好不要簽事實(shí);
4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。
以上幾點(diǎn)簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累,實(shí)踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有肯定技術(shù)水平的工作,所以在以后的工作還要不斷的積累閱歷。
綜上五個(gè)方面就是我這幾年時(shí)間對(duì)自己工作的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié);在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累閱歷和努力提高技術(shù)管理水平。我將會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言:踏實(shí)工作,精益求精;不斷學(xué)習(xí),步步為營(yíng)!
水電施工員的年終工作總結(jié)3
焦灼的20**年即將過(guò)去,這一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為一名工程技術(shù)人員,我在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持下,通過(guò)努力,為公司的進(jìn)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,超卓的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),也從工作中學(xué)到了很多新知識(shí),將自己的工作技能提高到了一個(gè)新的高度,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:
管理:為了提高工程項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,在這一年中,我努力學(xué)習(xí)各類項(xiàng)目管理書(shū)籍,在管理的過(guò)程中總結(jié)閱歷,理論聯(lián)系實(shí)際。對(duì)機(jī)操手、工人放下包袱大膽管理、耐煩講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作立場(chǎng),并做好技術(shù)交底工作,針對(duì)不同的.人、不同的事物采用不同的方式方法管理。
技術(shù):技術(shù)工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,從開(kāi)工前的圖紙會(huì)審,編制各項(xiàng)施工措施、方案到工程施工過(guò)程中的定位放線、開(kāi)展施工測(cè)量,最末到工程結(jié)束后的工程復(fù)測(cè)無(wú)不存在。它要求我不但要能嫻熟運(yùn)用各種測(cè)量?jī)x器,還要有豐富的實(shí)踐閱歷,稍有疏忽就會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)這一問(wèn)題,在工作中我采用了運(yùn)用各種不同的檢驗(yàn)方法,加強(qiáng)了對(duì)外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,確保了不會(huì)涌現(xiàn)失誤。施工測(cè)量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著親密的聯(lián)系,在此項(xiàng)工作前我需要了解設(shè)計(jì)的內(nèi)容、性質(zhì)及其對(duì)測(cè)量工作的精度要求,熟識(shí)圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),了解施工的全過(guò)程并掌控現(xiàn)場(chǎng)的變動(dòng)狀況,只有這樣才能使施工測(cè)量工作能夠與施工親密協(xié)作。
20**年我先后參與了***工程、***建設(shè)工程、***工程、**道路工程等項(xiàng)目的建設(shè)。在施工過(guò)程中,我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作閱歷上的優(yōu)勢(shì),把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來(lái),努力熬煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),杜絕了盲目指揮、亂指揮,避開(kāi)了*、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)的得心應(yīng)手,使我充分意識(shí)到了豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)是從事現(xiàn)場(chǎng)勝利管理必不可少的條件。
20**年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點(diǎn)之處,但也存在著*些不足。比如在油建路中段(昆侖路—油建橋)建設(shè)工程的施工過(guò)程中,由于思想上對(duì)質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠,抱有認(rèn)證只是走形式的心理,對(duì)施工中存在的個(gè)別問(wèn)題整改怕麻煩、怕耽擱時(shí)間,沒(méi)有實(shí)時(shí)組織實(shí)施,以至路面墊層認(rèn)證沒(méi)有實(shí)時(shí)通過(guò),造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。這次事項(xiàng)使我認(rèn)識(shí)到做任何事情都要腳踏實(shí)地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實(shí)才穩(wěn)當(dāng)過(guò)關(guān)。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過(guò)推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對(duì),這些都是我工作中的黑點(diǎn)。在來(lái)年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點(diǎn)。為作一名優(yōu)秀的**員工而努力奮斗。
水電施工員的年終工作總結(jié)4
看岸容待臘將舒柳,山意沖寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即將到來(lái)。驀然回首,時(shí)間匆忙,太匆忙也。歲月就是這樣忘卻,回憶,又忘卻,模糊,又清楚,就像那酒壇里的酒,悄悄地沉淀,經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會(huì)的醇香。似水流年的一季季過(guò)往里,總有流淌著的美妙回憶,生命中的漂亮年華,亦有一路風(fēng)霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。工地上的一個(gè)個(gè)漂亮亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷。全部這一切,就是浪惠及一生的財(cái)寶?!拔崛杖∥嵘怼保覀冏鳛槿?,需要時(shí)時(shí)總結(jié)過(guò)去,展望將來(lái),既然選定了遠(yuǎn)方,便只會(huì)風(fēng)雨兼程。
一、工作總結(jié):
浪自今年4月有幸入職公司以來(lái),共參加了兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。
1、20**-04至20**-10,新塘錦繡新天地機(jī)電部。
此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機(jī)電部后期移交階段處理問(wèn)題。同時(shí)也幫助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理。
其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時(shí),本人總結(jié)出來(lái)的閱歷是作為施工員,由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的`圖紙。須知道埋的線管如何避開(kāi)大樹(shù)坑,避開(kāi)鉤機(jī)挖坑時(shí)挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,協(xié)調(diào)其他部門,避開(kāi)自己返工或其他部門返工造成的糜費(fèi)資源。
而機(jī)電部后期移交階段處理的問(wèn)題,看似瑣碎,處理起來(lái)那么頗為刺手,有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話過(guò)來(lái)要盡快去處理問(wèn)題。項(xiàng)目機(jī)電部在后期涌現(xiàn)的問(wèn)題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問(wèn)題在于業(yè)主收樓了,我部仍未予以送電。故很多挑剔的業(yè)主往往以此為理?yè)?jù)向物業(yè)部投訴
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