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文檔簡介

采購專員業(yè)務(wù)工作的年度總結(jié)范文5篇

2022年,選購部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部(室)的指導(dǎo)、幫忙下,克制了人員少,工作量大等困難,較好地完成了酒店各項(xiàng)選購任務(wù),為酒店經(jīng)營、治理供應(yīng)了一個(gè)有力的后勤保障。2022年以來,選購部堅(jiān)持以“貨比三家,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”為原則,以一線部門的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與治理,仔細(xì)履行選購經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門及職責(zé)給予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡要地匯報(bào)一下我部自開業(yè)以來的工作狀況:

一、主要工作與作法

1、選購準(zhǔn)時(shí),確保經(jīng)營治理正常有序

選購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好選購工作,保障經(jīng)營需要”為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、貨比三家,確保選購物品物美價(jià)廉

為限度的降低酒店經(jīng)營本錢,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,部門在日常工作中堅(jiān)持對各部所需原材料進(jìn)展每周一次的市場調(diào)查,根據(jù)“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量的原則”進(jìn)展選購,對消失價(jià)格波動(dòng)較大的原材料與各部進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)的溝通調(diào)整,同時(shí)部門對全部入庫物資嚴(yán)格按酒店原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了準(zhǔn)時(shí)的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營本錢;其次在酒店高檔原料的選購上,部門實(shí)行多家供貨商參加進(jìn)展評審。

二、存在的缺乏

選購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)選購任務(wù),但仍存在諸多缺乏,距公司酒樓、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有肯定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改良,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、在日常選購工作中,缺乏較強(qiáng)的規(guī)劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好選購規(guī)劃,從而有時(shí)導(dǎo)致選購較為零亂,丟三落四。

2、二線為一線效勞的意識還有待于進(jìn)一步提高。

3、如何開拓和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門供應(yīng)較多、有用的信息和原材料。

4、自身的學(xué)習(xí)意識不濃,綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高。

三、下一步努力方向

2022年,部門將以上一年度工作中存在的問題整改為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好原料、物品選購保障工作,確保酒店經(jīng)營治理正常有序的開展。

1、加強(qiáng)自身綜合素養(yǎng)的提高,利用業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)選購業(yè)務(wù)學(xué)問。

2、加強(qiáng)與各部之間的溝通協(xié)調(diào)工作,確保選購供給準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量。

3、加強(qiáng)供貨渠道的拓展工作,積極開拓引進(jìn)異地特色原料供給。

展望2022年,選購部將一如既往的做好本職工作,效勞好一線各營業(yè)部門,讓我們共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,為__酒店的進(jìn)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)!

選購專員業(yè)務(wù)工作的年度總結(jié)2

又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應(yīng)磨練自己的時(shí)機(jī),更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!

眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過一年的選購工作,使我懂得了很多道理,也積存了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個(gè)選購所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的根底上,從供應(yīng)價(jià)值的供給商處選購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個(gè)選購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是買個(gè)東西那樣簡潔,這只是其中之一,也是最根本的。在選購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,限度的節(jié)省本錢,做到貨比三家,還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會仔細(xì)討論,商討方法。

2022年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門的協(xié)作和選購部的多方努力下,我公司與供給商建立了特別良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開頭友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,準(zhǔn)時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對于新進(jìn)品種,選購部都會向業(yè)務(wù)人員供應(yīng)新進(jìn)品種名目表,以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來,我更加明白了總本錢優(yōu)先原則,和敏捷運(yùn)用各種選購技巧的重要性。對價(jià)格影響因素要有敏銳的發(fā)覺,并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的選購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的差距,由于選購閱歷是靠長期不斷積存閱歷和自我啟發(fā),到達(dá)嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是特別困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積存豐富選購閱歷,跟上公司的進(jìn)展的腳步!

對于目前正在為我司做出奉獻(xiàn)的合格供給商需多加鼓舞,因此在2022年的工作中我部門將更好的為公司全部供給商供應(yīng)良好合作環(huán)境,使供給商能真正全心全意的為公司效勞,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的安康進(jìn)展。同時(shí)我們盼望公司各個(gè)部門出新、特別的想出不斷下降本錢和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、去其槽粕。將不行能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最終,感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今日的進(jìn)步離不開大家的幫忙和支持,是他們的協(xié)同和支持使我勝利??傊?,2022年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異,讓事業(yè)布滿生氣和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微的效勞對待公司的選購工作,和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開頭,邁向勝利!

選購專員業(yè)務(wù)工作的年度總結(jié)3

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬馬上告辭2022年,回憶過去的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙勞碌碌,但勞碌的很有意義,同時(shí)也學(xué)到許多的東西,現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:

一、當(dāng)年到貨金額

1、電機(jī)類:1598025、00元

2、五金加工、橡塑件:1093409、7元

3、電子/包材:344500、2元

總選購金額為:2725934、9元

以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不是很全面,在作報(bào)表時(shí)發(fā)覺有些產(chǎn)品都沒有單價(jià),在2022年要把這項(xiàng)漏洞補(bǔ)上,作到訂單完善度100%,以便更好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

二、工作內(nèi)容總結(jié):

1、踏實(shí)仔細(xì),更好的完本錢職工作。

眾所周知選購部是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我的主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)公司主要配件,外協(xié)加工,以及電子元器件的選購及選購治理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的治理和領(lǐng)導(dǎo)工作。仔細(xì)按時(shí)做好選購部相關(guān)單據(jù),準(zhǔn)時(shí)提交給財(cái)務(wù)部,嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),定期向公司匯報(bào)本部門月統(tǒng)計(jì)工作,并提出相關(guān)的建議。依據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)規(guī)劃,積極下單落實(shí)跟蹤。

2、降低選購本錢。

選購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)省,以最低的價(jià)格買到最適宜的產(chǎn)品,是需要不斷思索的問題和努力的方向。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的根底上才與供給商確定最終的合作。在2022年,我們把原先是通過現(xiàn)金選購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié),有:不銹鋼材料,和局部工具的選購付款,在2022年要把外協(xié)加工的氧化單位,還有一些勞保之類的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié),以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

選購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項(xiàng)工作,與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著嚴(yán)密的聯(lián)系,且需要或多或少的把握這些部門的相關(guān)學(xué)問,使我的業(yè)務(wù)學(xué)問及人際溝通、協(xié)調(diào)力量、分析與表達(dá)力量等都有顯著的提高。

三、嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的缺乏

2022年雖然工作勞碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有很多缺乏及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些簡單的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂。

在2022年的工作中,我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改良,增加與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示、多溝通、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長學(xué)問才能,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素養(yǎng),與企業(yè)共命運(yùn)。

選購專員業(yè)務(wù)工作的年度總結(jié)4

__年馬上過去,選購部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,拓展思路,求實(shí)創(chuàng)新。在過去的一年里,隨著我國經(jīng)濟(jì)建立的快速進(jìn)展,各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動(dòng)力、能源的價(jià)格飆升給我們的選購工作加大了肯定的難度。在此狀況下,我們?nèi)耘f嚴(yán)格根據(jù)公司的治理規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)化、程序化地進(jìn)展操作,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將主要完成的工作、閱歷體會及__年工作規(guī)劃匯報(bào)一下:

一、主要工作與作法:

1、選購準(zhǔn)時(shí),經(jīng)營治理正常有序。

選購部作為我公司正常營業(yè)保障的重要組成部門之一,我們堅(jiān)持在日常選購中以《藥品治理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,公司聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識,并努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在__年度工作中,共完成選購任務(wù)一萬余次,選購各類藥品七千多種,并完成因經(jīng)營部門臨時(shí)需要而消失的零星選購一千余次,有力保障了公司的正常經(jīng)營。

2、貨比三家,選購藥品物美價(jià)廉。

為最大限度的降低公司經(jīng)營本錢,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,部門在日常工作中堅(jiān)持對銷售部所需藥品進(jìn)展每周一次的市場調(diào)查及定價(jià),對消失價(jià)格波動(dòng)較大的藥品價(jià)格進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整,同時(shí)部門對全部入庫藥品嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)》組織質(zhì)量治理部進(jìn)展驗(yàn)收并做好購進(jìn)記錄,對不合格藥品做到了準(zhǔn)時(shí)的退貨、更換,有效降低了公司經(jīng)營本錢。

3、積極努力,拓寬公司供應(yīng)新渠道。

為開拓和引進(jìn)異地特色新特藥品,為一線部門供應(yīng)很好的經(jīng)營保障,部門依據(jù)公司總體工作安排,積極考察市場,參加藥品交易會并勝利引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,為公司庫存品種的常換常新供應(yīng)了有力的保障,并得到了廣闊終端客戶的全都好評。

4、想方設(shè)法,降低公司運(yùn)營本錢。

一是協(xié)作質(zhì)量治理部、銷售部,完成了局部供貨商合同到期后的續(xù)簽,用選購量來壓制供給商價(jià)格,進(jìn)一步降低了選購本錢,提高了供貨質(zhì)量。

二是依據(jù)市場狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)價(jià)銷售,做到合理利潤最大化。

三是為進(jìn)一步提高公司的經(jīng)營力量,部門同銷售部一起查找供貨品種近100余種。

四是依據(jù)實(shí)際狀況,積極組織廠家開展培訓(xùn)活動(dòng)和定貨會,促進(jìn)公司銷售。提高員工素養(yǎng)。

五是在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。

六是在付款方面,漸漸將一局部供給商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低本錢。

二、存在的缺乏:

__年度,選購部在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,雖已完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)選購任務(wù),但仍存在諸多缺乏,距公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有肯定的差距,有待于我們選購部進(jìn)一步的改良,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是在日常選購工作中,缺乏肯定的規(guī)劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好選購規(guī)劃,從而有時(shí)導(dǎo)致選購較為零亂,丟三落四。

二是在如何開拓和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門供應(yīng)較多、有用的信息。

三是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高。

三、2022年工作規(guī)劃:

回憶過去的__年,在波瀾起伏的價(jià)格市場中,在你退我進(jìn)的劇烈市場競爭中,我們選購部克制了重重困難,加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好藥品選購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保公司經(jīng)營治理正常有序的開展。圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)劃,對公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了肯定的成績,但也存在一些問題和缺乏。

__年,我們將對選購治理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格執(zhí)行選購作業(yè)治理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺,對相關(guān)信息多渠道地收集,并快速反應(yīng),為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策供應(yīng)精確、有效的數(shù)據(jù)。同時(shí)針對在治理上相對缺乏或不到位,對事情的處理盯的不夠緊,面對面的溝通治理方式應(yīng)當(dāng)加強(qiáng),應(yīng)當(dāng)逐步讓部門各位員工學(xué)會自我治理、人人治理的模式,以提高工作的主觀能動(dòng)性,最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動(dòng)性,和準(zhǔn)時(shí)反響問題及解決問題的工作方式。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施和新醫(yī)療改革方案的公布,在新的形勢下,我們選購部更新觀念,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在對我們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培育上加大力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問和法律學(xué)問以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)問的學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素養(yǎng)。建立健全各項(xiàng)根底臺帳,做到原始臺帳精確無誤,把公司的治理制度落到實(shí)處,制造一個(gè)干凈、舒適的工作環(huán)境。

選購專員業(yè)務(wù)工作的年度總結(jié)5

又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應(yīng)了一個(gè)磨練自己的時(shí)機(jī),更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!感恩的心,感謝愛生,讓她伴我一生,讓我作頑強(qiáng)的自己。感恩的心,感謝命運(yùn)讓我熟悉愛生,花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經(jīng)開頭了,我將過去一年中的工作總結(jié)如下:

眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),讓我從原來對選購的一無所知到熟悉了更多的人和事,接觸了更多新奇的事物,學(xué)到一些新的學(xué)問,增長了更多見識!在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過一年多的選購工作,使我懂得了很多道理,也積存了一些過去從來沒有的閱歷,同時(shí)也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個(gè)選購所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的根底上,從供應(yīng)價(jià)值的供給商處選購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,信任這些我都已經(jīng)做到了。

在這里我想說作為一個(gè)選購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡潔,這只是其中之一,也是最根本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,今年我們準(zhǔn)時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但轉(zhuǎn)變了過去的錯(cuò)誤意識----選購與銷售無多大聯(lián)系,而且在選購的同時(shí)充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售,今年選購部銷售額到達(dá)1900多萬,毛利28萬。但凡有關(guān)銷售的一切事物,我們選購部都積極協(xié)作!,一切以銷售為主,我們幫助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在選購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)省本錢,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會仔細(xì)討論,商討方法。真得很感謝董事長,在選購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低本錢,也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量屢次的原則,固然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,漸漸將一局部供給商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低本錢。在這里我還要對公司全部業(yè)務(wù)人員說聲:“感謝“!感謝他們準(zhǔn)時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供給商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而勝利降低了庫存本錢。截止今年12月底,共計(jì)降低本錢、節(jié)省費(fèi)用達(dá)69萬元。別外,每月月底,由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,包括全部通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,準(zhǔn)時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

今年是進(jìn)步的一年,在公司

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