部門經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板

部門經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板部門經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板簡(jiǎn)歷是有針對(duì)性的自我介紹的一種標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)律化的書面表達(dá)。以下由我為大家整理的部門經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板，期望大家寵愛。根本資料姓名：性別：男籍貫：湖北黃岡民族：漢族婚姻狀況：已婚年齡：42現(xiàn)所在地：廣東佛山身高：170cm求職意向/概況畢業(yè)學(xué)校：湖北省.湖北大學(xué)本科畢業(yè)語(yǔ)言水平：英語(yǔ):一般日語(yǔ):良好專業(yè)：機(jī)電系機(jī)電一體化專業(yè)計(jì)算機(jī)力量：嫻熟最快到崗：隨時(shí)到崗工作年限：182期望地區(qū)：廣東期望崗位：總經(jīng)理總裁(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO其它要求：要求有食宿,買社保,最好能配車!從業(yè)閱歷：9年汽車行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理從業(yè)閱歷9職業(yè)技能/專長(zhǎng)：1995年31999年8工作(中美德合資企業(yè))。在此工作期間，開頭擔(dān)當(dāng)工程部經(jīng)理職務(wù);后因工作需要，同時(shí)兼任生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù),并由廣東省人事廳職業(yè)技能考核鑒定，獲得機(jī)電工程師【高級(jí)】職稱證書。自我評(píng)價(jià)：期望能在將來(lái)的崗位上為您制造更多的輝煌!培訓(xùn)學(xué)習(xí)：1999年10月至2023年10月在日本電裝經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，在公司培訓(xùn)的內(nèi)容如下：對(duì)各部門流程的生疏，如財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全、物流、人力資源、資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)宏觀調(diào)控及豐田治理模式導(dǎo)入，精益生產(chǎn)等一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核。素養(yǎng)力量：本人具有18年的大中型中外合資企業(yè)全盤經(jīng)營(yíng)治理閱歷，有較強(qiáng)的資源整合力量、分析決斷力量和綜合駕馭力量，具備較強(qiáng)的本錢掌握意識(shí)、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者行為理念與壓力承受力量。具備格外豐富的企業(yè)內(nèi)部掌握治理實(shí)操閱歷，如財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全、物流、人力資源、資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)宏觀調(diào)控等公司的一系列運(yùn)作。有銷售戰(zhàn)略規(guī)劃閱歷，并大力推動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)開拓，完成公司制定的銷售目標(biāo)。本人具備系統(tǒng)的治理學(xué)問，有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)力量，敏銳的經(jīng)營(yíng)頭腦;思維靈敏有全局觀念和創(chuàng)力量;擅長(zhǎng)溝通，能與企業(yè)外部機(jī)構(gòu)、重要客戶建立良好的關(guān)系，能有效地維護(hù)并積存客戶資源;電腦操作嫻熟。教育/培訓(xùn)時(shí)間院校名稱專業(yè)/課程學(xué)歷/培訓(xùn)獲得證書1999年10月~2023年10月日本電裝經(jīng)過(guò)培訓(xùn)日資企業(yè)治理模式導(dǎo)入!1988年9月~1992年7月湖北省.湖北大學(xué)本科畢業(yè)機(jī)電系機(jī)電1985年9~19887月湖北省.第一中中學(xué)讀高中理工科高中高中畢業(yè)證5家公司效勞182(20231~20239公司性質(zhì)：中外合營(yíng)(合資、合作)行業(yè)類別：汽車·摩托車工作描述：20231月至20239月在廣州番禺超人運(yùn)輸設(shè)備實(shí)業(yè)工作(中外合資企業(yè))擔(dān)當(dāng)集團(tuán)總經(jīng)理職務(wù)。總經(jīng)理工作職責(zé)：全面負(fù)責(zé)集團(tuán)和分廠整體經(jīng)營(yíng)，制定和實(shí)施集團(tuán)和分廠總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)打算，建立和健全集團(tuán)公司的治理體系和組織構(gòu)造，全面主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營(yíng)治理工作，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo);組織實(shí)施集團(tuán)公司獎(jiǎng)金、利潤(rùn)、安排方案，審批財(cái)務(wù)開支、會(huì)計(jì)預(yù)算報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告;打算調(diào)整企業(yè)組織構(gòu)造，人員編制，聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的公司人員;催促財(cái)務(wù)部門做好本錢核算工作.在公司里大力推動(dòng)降低本錢，提高效益的活動(dòng);大力推動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)開拓，特別需要關(guān)注現(xiàn)階段銷售力度的狀況，特別著力于銷售戰(zhàn)略的制定和銷售團(tuán)隊(duì)的組建與培訓(xùn)，推動(dòng)銷售工作，提升業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)的目標(biāo);催促技術(shù)研發(fā)中心做好產(chǎn)品的研發(fā)工作，確保每年都要有適量的產(chǎn)品上市.做好舊產(chǎn)品的改進(jìn)工作;催促質(zhì)量保證中心做好產(chǎn)品的質(zhì)量掌握打算，落實(shí)并執(zhí)行.生產(chǎn)制造中心導(dǎo)入豐田治理模式，精益生產(chǎn)，降低本錢，提升效益;全面提高企業(yè)員工整體素養(yǎng)，充分發(fā)揮員工的樂觀性、分散力，協(xié)調(diào)行動(dòng)，是保證企業(yè)進(jìn)展的根本。協(xié)調(diào)企業(yè)與外界的關(guān)系，建立良好的外部環(huán)境，塑造企業(yè)形象，確立企業(yè)文化。在公司里全面實(shí)施績(jī)效考核與薪酬制度治理，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)心職工生活福利，到達(dá)企業(yè)與員工雙贏的目的。工作業(yè)績(jī)：2023年1月至2023年9月在廣州番禺超人運(yùn)輸設(shè)備實(shí)業(yè)工作，公司旗下有金馬自動(dòng)停車設(shè)備，凌揚(yáng)汽車部件制造，本人擔(dān)當(dāng)集團(tuán)總經(jīng)理職務(wù)，全面主持集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)治理工作。公司現(xiàn)擁有員工1700多人，正處在飛速進(jìn)展階段，其中設(shè)計(jì)研發(fā)、技術(shù)、制造、銷售、治理、中高級(jí)技術(shù)人員共300多名，主要生產(chǎn)制造汽車類型有半掛車、混凝土攪拌車、專業(yè)工程車、倉(cāng)柵式運(yùn)輸半掛車、低平板半掛車、混凝土攪拌運(yùn)輸車、集裝箱運(yùn)輸半掛車、欄板半掛車、平板半掛車、平板運(yùn)輸車、隨車起重運(yùn)輸車等產(chǎn)品。另外還生產(chǎn)制造汽車自動(dòng)化設(shè)備和汽車檢測(cè)設(shè)備。汽車變速箱、傳動(dòng)軸的加工和裝配，以及發(fā)動(dòng)機(jī)零部件(曲軸、連桿)的加工等等。本人為企業(yè)建立并完善公司體制，資源整合，企業(yè)以人為本，推行仁性化治理，人力資源規(guī)劃，制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和三年進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃、分年度、季度和月度落實(shí)并執(zhí)行。部門實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化治理，全面推行6S治理，公司嚴(yán)格依據(jù)ISO9001：2023質(zhì)量治理體系運(yùn)作，制造部門導(dǎo)入豐田治理模式，精益生產(chǎn)，降低成本，提高效益，財(cái)務(wù)實(shí)施了制度化治理、本錢核算，2023年度銷售收入616億元人民幣，年產(chǎn)能按30%的提升。公司實(shí)施了海外銷售40%、國(guó)內(nèi)銷售60%的營(yíng)銷戰(zhàn)略，以外銷為突破口，實(shí)行全國(guó)銷售市場(chǎng)和國(guó)外銷售市場(chǎng)細(xì)分，以點(diǎn)連區(qū)帶面的營(yíng)銷模式，建立銷售網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)銷售，制定了年度銷售計(jì)劃和方案，有打算、分階段、分區(qū)域落實(shí)并執(zhí)行，確保完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際狀況和外部環(huán)境變化，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略以滿足公司進(jìn)展的需求，已到達(dá)公司三年進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目的。公司通過(guò)了ISO9001：2023質(zhì)量治理體系認(rèn)證、3C認(rèn)證、TS16949認(rèn)證、實(shí)施了MRP、ERP系統(tǒng)掌握，本人正在為公司獵取更大的利潤(rùn)而奮斗!(20231~20231公司性質(zhì)：中外合營(yíng)(合資、合作)行業(yè)類別：汽車·摩托車工作描述：20231月至20231月在佛山市順德區(qū)北亞機(jī)械制造工作(中美合資企業(yè))擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理職務(wù)。總經(jīng)理工作職責(zé)：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)打算，建立和健全公司的治理體系和組織構(gòu)造，全面主持公司的日常經(jīng)營(yíng)治理工作，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo);組織實(shí)施公司獎(jiǎng)金、利潤(rùn)、安排方案，審批財(cái)務(wù)開支、會(huì)計(jì)預(yù)算報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告;大力推動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)開拓，特別需要關(guān)注現(xiàn)階段銷售力度的狀況，特別著力于銷售戰(zhàn)略和制定銷售團(tuán)隊(duì)的組建與培訓(xùn)，推動(dòng)銷售工作，提升業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)的目標(biāo);打算調(diào)整企業(yè)的組織構(gòu)造、人員編制，打算聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門、銷售部門負(fù)責(zé)人;協(xié)調(diào)企業(yè)與外界的關(guān)系，建立良好的外部環(huán)境，塑造企業(yè)形象，確立企業(yè)文化;在公司里全面實(shí)施績(jī)效考核與薪酬治理，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)心職工生活福利。工作業(yè)績(jī)：2023年1月至2023年1月在佛山市順德區(qū)北亞機(jī)械制造工作，全面主持公司的經(jīng)營(yíng)治理工作，公司現(xiàn)擁有員工2023多人，正處在飛速進(jìn)展階段，其中設(shè)計(jì)、制造、銷售、治理、中高級(jí)技術(shù)人員共250多名，主要生產(chǎn)制造汽車零部件：離合器、汽門、變速箱、傳動(dòng)軸的加工和裝配，以及發(fā)動(dòng)機(jī)零部件(曲軸、連桿)的加工，防撞杠、腳踏板、行李架、備胎罩、尾梯、檔泥板(膠)、拖車構(gòu)、射燈架及用于轎車的輪層、門邊踏板、排氣管尾套、發(fā)動(dòng)機(jī)下護(hù)板、排檔鎖支架、車門飾條等系列，叉車用端子、彎管等產(chǎn)品。本人在此工作期間公司通過(guò)了ISO9001：2023質(zhì)量治理體系認(rèn)證、TS16949認(rèn)證、MRP、ERP系統(tǒng)掌握，并給企業(yè)導(dǎo)入一系列的治理模式：公司組織架構(gòu)的調(diào)整，人力資源規(guī)劃，部門實(shí)行了流程治理，生產(chǎn)規(guī)劃，導(dǎo)入豐田管理模式，精益生產(chǎn)，降低本錢，提高效益，工藝改進(jìn)，品質(zhì)改善，設(shè)備改造，財(cái)務(wù)實(shí)施了制度化治理、本錢核算，第一年度銷售收入5億8仟萬(wàn)元，公司實(shí)施了海外銷售70%、國(guó)內(nèi)銷售30%的營(yíng)銷戰(zhàn)略，進(jìn)展2130%的提升。離職緣由：換個(gè)的環(huán)境(199910月~20231公司性質(zhì)：外商獨(dú)資·外企辦事處 行業(yè)類別：機(jī)械制造·機(jī)電設(shè)備·重工業(yè)擔(dān)當(dāng)職位：生產(chǎn)副總薪資水平：保密工作描述：1999年10月至2023年1月在珠海市草津電機(jī)工作(日資企業(yè))擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)副總職務(wù)。生產(chǎn)副總職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)公司技術(shù)部、制造部、品質(zhì)部、工藝部、機(jī)電部的正常運(yùn)作;對(duì)全體員工實(shí)行崗位責(zé)任制治理，定期對(duì)員工進(jìn)展各種考評(píng)并作以記錄，成績(jī)與本人獎(jiǎng)金掛勾;指導(dǎo)各部門的`業(yè)務(wù)活動(dòng)，協(xié)調(diào)與內(nèi)外部門的工作關(guān)系;催促車間主管培訓(xùn)員工，提高生產(chǎn)工作力量和進(jìn)展安全文明生產(chǎn);實(shí)行全體員工參與質(zhì)量治理，人人關(guān)心質(zhì)量，人人監(jiān)控質(zhì)量，持續(xù)推行ISO9001、2023品質(zhì)治理和6S現(xiàn)場(chǎng)治理。培訓(xùn)學(xué)習(xí)：1999年10月至2023年10月在日本秋田電裝經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，在秋田公司培訓(xùn)的內(nèi)容如下：對(duì)各部門流程的生疏，如財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全、物流、人力資源、資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)宏觀調(diào)控及豐田治理模式導(dǎo)入，精益生產(chǎn)等一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核。工作業(yè)績(jī)：1999年至2023年在珠海市草津電機(jī)工作，幫助總經(jīng)理全面主持公司的經(jīng)營(yíng)治理，使公司投資過(guò)程順當(dāng);公司主營(yíng)空調(diào)各類電機(jī)、風(fēng)扇電機(jī)、滾筒洗衣機(jī)電機(jī)、枯燥機(jī)電機(jī)、摩托車用磁電機(jī)、起動(dòng)電機(jī)、微電機(jī)開發(fā)生產(chǎn)基地和生產(chǎn)風(fēng)扇葉等產(chǎn)品，公司擁有資產(chǎn)1200萬(wàn)美元，從建廠初期擁有員工800人，年產(chǎn)600萬(wàn)臺(tái)、月產(chǎn)50萬(wàn)臺(tái)、日產(chǎn)24000臺(tái)、年銷售額3億元，進(jìn)展到現(xiàn)有員工1500人，年產(chǎn)能1800150712億元，平均每年產(chǎn)能按25%的增長(zhǎng)率上升。其中設(shè)計(jì)、制造、治理、高級(jí)技術(shù)人員200多名，為保證每一個(gè)產(chǎn)品穩(wěn)定、牢靠、長(zhǎng)久的運(yùn)行，公司通過(guò)了ISO9001：2023質(zhì)量體系認(rèn)證，ISO14001了全面質(zhì)量治理和MRP、ERP系統(tǒng)掌握，6sigma推廣，充分合理調(diào)用人力資源，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化治理，以品質(zhì)求生存，以技術(shù)為主導(dǎo)，以信譽(yù)求進(jìn)展，以治理求效應(yīng)，為公司的進(jìn)展不斷變革創(chuàng)。(19953~19998公司性質(zhì)：中外合營(yíng)(合資、合作)行業(yè)類別：機(jī)械制造·機(jī)電設(shè)備·重工業(yè)擔(dān)當(dāng)職位：工程部經(jīng)理/生產(chǎn)部經(jīng)理薪資水平：保密工作描述：1995年3月至1999年8月在格力電器.珠海市凌達(dá)壓縮機(jī)工作(中美德合資企業(yè))。在此工作期間，開頭擔(dān)當(dāng)工程部經(jīng)理職務(wù);后因工作需要，同時(shí)兼任生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù),并由廣東省人事廳職業(yè)技能考核鑒定，獲得機(jī)電工程師【高級(jí)】職稱證書。工程部經(jīng)理職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)公司機(jī)修部和電工部人員的調(diào)配，各崗位的工作任務(wù)明確分工;全公司的水.電.氣的正常供給;公司機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以及生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)。生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)范圍：制定生產(chǎn)打算，處理好打算和生產(chǎn)協(xié)調(diào)的問題;實(shí)行科學(xué)生產(chǎn)治理和鼓勵(lì)機(jī)制，挖掘人之潛力，做到人盡其力，物盡其才之根本，充分有效利用人力資源，不斷提高生產(chǎn)效率、降低本錢和提高產(chǎn)品質(zhì)量。制定車間組織構(gòu)造圖和各級(jí)崗位責(zé)任制，按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)展作業(yè);對(duì)車間工作之協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，對(duì)外部因素影響生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決。工作業(yè)績(jī)：1995年至1999年在格力電器.珠海市凌達(dá)壓縮機(jī)工作，公司主營(yíng)產(chǎn)品有：滾動(dòng)轉(zhuǎn)子式壓縮機(jī)有C48、C49、C55共3個(gè)系列80多個(gè)品種，活塞式壓縮機(jī)、變頻壓縮機(jī);公司擁有資產(chǎn)3億元，1995年員工人數(shù)1500人，年產(chǎn)180萬(wàn)臺(tái)、月產(chǎn)15萬(wàn)臺(tái)、日產(chǎn)5800臺(tái)，年銷售額8億元;到1999年時(shí)，員工人數(shù)到達(dá)1900人，年產(chǎn)能300萬(wàn)臺(tái)，月產(chǎn)25萬(wàn)臺(tái)、日產(chǎn)1萬(wàn)臺(tái)，年銷售額15億元，平均每年產(chǎn)能按14%的增長(zhǎng)率上升。公司通過(guò)全員參與，設(shè)