化工企業(yè)設(shè)備大修作業(yè)的安全管理

第1頁共11頁第2頁共11頁化化工企業(yè)設(shè)備大修作業(yè)的安全管理毒的，有易燃易爆的，也具有腐蝕性的。如此危險而重要的崗位，員工文化素質(zhì)要求相對要高，從業(yè)人員不僅要掌握分析實驗的操作程序、分析技巧，更應(yīng)掌握各種試劑的化學(xué)性質(zhì)。然而事實并非如此。有的員工的文化素質(zhì)比較低，操作時機械照搬，只知其然不知其所以然。更有甚的素質(zhì)也參差不齊，有的初中未畢業(yè)。雖是個別現(xiàn)象，但這卻是人為的隱患所在。更為嚴(yán)重的是化驗室的管理工作得不到重視，廢液亂倒亂放一般企業(yè)也得存上幾十噸，甚至上百噸，這些物質(zhì)不僅有毒，而且易燃易爆。一個個矗立的大罐，那簡直就是定時炸彈。如果在裝卸料過程中發(fā)生溢流或泄露現(xiàn)象，不僅會造成原料的嚴(yán)重浪費，更可怕的是一旦現(xiàn)，的角落(罐區(qū)大多在廠區(qū)的邊緣地帶)。第3頁共11頁血；出現(xiàn)突發(fā)性事故，大量液體噴出，隨意用自來水沖至排水明溝，對為使設(shè)備平穩(wěn)持久運行，化工企業(yè)通常一年要進行一次為期20~工企業(yè)所用反應(yīng)器、熱交換器等大多是列管式，清理異常艱難。有的需要機械清理；有的則需化學(xué)清理。這里就有兩大難點問題：一是設(shè)備清理出來的殘液大多是有毒有害物質(zhì)，很難得到處理，大多是存放在桶里自然揮發(fā)掉，大修現(xiàn)場污水橫流；二是清理列管用的化學(xué)試劑，有的毒性很大，例如有一種處理方法要用氰化鉀，氰化鉀是劇毒物品，如果管品的管理有了法律依據(jù)。但落實到各企業(yè)內(nèi)部還有一段距離，首先各企業(yè)要結(jié)合本身的實際情況制定出與之相適應(yīng)的規(guī)章制度、落實措施；其次要加大宣傳教育力度，利用一切宣傳媒介宣傳《危險化學(xué)品安全管理條例》的內(nèi)容，不僅要使每個員工從思想上認(rèn)識到危險品的危害，而且要使員工在行動上養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣，做到制度化、規(guī)范化管理，造就一種良好的安全文化氛圍。安全教育必須長抓不懈，制度建設(shè)貴在落第4頁共11頁機會培訓(xùn)。他們的觀點是只有不斷學(xué)習(xí)進取的人，才有可能獲得晉升的對員工進行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對常用的危險化學(xué)品的性能、毒害、中毒操作方法，按操作規(guī)程行事。特別是各企業(yè)的化驗分析部門，一般就是一上午的工作量，下午基本無工作可做，員工們無聊就出現(xiàn)了工作時間織毛衣、洗衣服等干私活現(xiàn)象，這也是管理人員最頭痛的問題之一。細想一下這能是員工的錯嗎?人都是要求上進的，就看你如何激勵。如果我們定期對分析人員進行新知識、新技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并給予合理的激員工還會感到無聊嗎?力資源管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)能否如愿招到合適人才，也是企業(yè)能否成功的關(guān)鍵所在。筆者舉一個曾經(jīng)親身經(jīng)歷的一件事情：有一次，筆者見味很大，并且老先生手里干著活，嘴里抽著煙。筆者看到這種情景很是害怕，因為油漆這類物質(zhì)需用苯、甲苯類物質(zhì)做溶劑，而這些溶劑是易燃易爆物質(zhì)，在一定的爆炸極限范圍內(nèi)遇到火源就會發(fā)生爆炸。筆者禁不住上前勸說：“這種工作必須通風(fēng)，現(xiàn)場絕對不許抽煙，否則會有危險?！惫P者把利害說了一遍。沒想到人家不但不領(lǐng)情，反而說什么“我第5頁共11頁有關(guān)的工作，后果將會是什么樣呢?因此各企業(yè)必須結(jié)合自己的實際情況，嚴(yán)把員工入廠關(guān)，在人員的安排上要做到以崗定人，危險的、重要的崗位一定要安排高素質(zhì)的人選，以保證生產(chǎn)的安好壞反映一個企業(yè)的管理水平。特別是對化工企業(yè)來說，現(xiàn)場管理的意冒、滴、漏，“三廢”的亂排亂放等，這不僅影響到現(xiàn)場的衛(wèi)生，還影響到企業(yè)的成本，影響到我們的環(huán)境質(zhì)量，影響到員工的安全、身心健存放必須制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，特別是遇到一些突發(fā)事故、大修現(xiàn)場的排液等這些特殊的情況，更要采取科學(xué)的方法，比如設(shè)定大的儲罐將高濃度不一定制造災(zāi)難，但人的疏忽往往是災(zāi)難的禍根。相信只要大家都認(rèn)真管理第6頁共11頁高壓和易燃易爆性、腐蝕性、劇毒性等特點，無論在日常生產(chǎn)，還是裝置檢修、改造作業(yè)中，如有不慎極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒等傷人亡人事故。可以說在化工企業(yè)檢修作業(yè)，每一個點都存在著危險源。針對這通過相應(yīng)安全管理制度來約束從業(yè)人員的行為使其符合工廠對安全生化工企業(yè)的特殊性決定了這是高危險、事故多發(fā)行業(yè)，另外，施工高空作業(yè)、繁重的手工勞動；施工現(xiàn)場的噪聲、熱量、露天作業(yè)；同時施工行業(yè)的生產(chǎn)過程大多技術(shù)含量低、勞動力密集型，決定了從業(yè)人員的素質(zhì)相對較低(施工行業(yè)不可否定的普遍現(xiàn)象)，等等這些因素構(gòu)成了很多不安全因素，從而也更多地依賴監(jiān)督、安全檢查工作。因此，針對這些事實，我們必須要有計劃、系統(tǒng)地制定和落實安全政策，強化安全教育、不斷改進安全管理，找出安全隱患并加以防護措施，嚴(yán)抓現(xiàn)場責(zé)任制到各工種的崗位規(guī)范制度。還應(yīng)特別加強作業(yè)長、班組長“二第7頁共11頁。核心，安全方案必須有針對性和可操作性。安全管理人員和施工負(fù)責(zé)人對施工項目進行調(diào)查分析，了解項目的具體情況，以此來制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對施工現(xiàn)場進行勘察，查找安全隱患和辨識危險源；會同甲方安全管理人員對施工人員進行安全教育。從施工安排、工器具、人員配備、車輛使用等方面著手，在施工開始前還必須進行一次有針對性工現(xiàn)場的表面檢查上，應(yīng)深入探討施工中出現(xiàn)的問題，拿出對策，及時策，在施工中認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的安全管理制度，以嚴(yán)厲的考核制度來確保安全規(guī)章的實施，執(zhí)行力必須絕對落實，牢記“事故是積累出來的、大是必要的，可不是萬能的，關(guān)鍵是從“要我安全”到“我要安全”；最危險的地方最安全，因為在危險的地方必須逼迫自己辯識危害、控制風(fēng)第8頁共11頁制定事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案(包括高空墜落、電擊、氣體中毒等)。全技術(shù)交底還不夠，很多其他作業(yè)人員對現(xiàn)場的情況不太了解，因此對每一個作業(yè)人員進行告知施工現(xiàn)場有關(guān)的安全問題，廠紀(jì)廠規(guī)，如何防作為一名優(yōu)秀的管理者應(yīng)將理論知識和實踐相結(jié)合，二者相輔相成，缺一不可，在熟練掌握安全管理內(nèi)容后，還應(yīng)將這些知識應(yīng)用到施工現(xiàn)場，貫徹到安全日常管理工作中去，而施工現(xiàn)場是危險源最集中的地