班組安全質(zhì)量標準化驗收及班評估制度

PAGEPAGE1班組安全質(zhì)量標準化驗收及班評估制度班組安全質(zhì)量標準化驗收及班評估制度一、制定目的：為進一步規(guī)范班組工作，提高班組成員的責任意識和服務(wù)意識，使安全生產(chǎn)、質(zhì)量達標工作成為常規(guī)行為，引導班組成員自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司制度，確保人員、設(shè)備、產(chǎn)品、環(huán)境安全，確保產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范班組各項工作的開展，制定本制度。二、適用范圍：本制度適用于公司各個班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量工作，所有工作人員都應(yīng)嚴格遵守。三、驗收原則：（1）順應(yīng)自查自糾、定期檢查、年度驗收的原則。（2）安全標準化得分不低于90分。（3）質(zhì)量驗收合格率不低于95%。（4）兩年內(nèi)無重大安全事故記錄。（5）在保證質(zhì)量安全的前提下，實現(xiàn)降低成本、提升效能的目標。（6）能夠切實保障生產(chǎn)過程的安全和人身安全，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。四、檢查內(nèi)容：（1）一般安全檢查，包括消防、電氣、機械設(shè)備、用電、用火、人員操作、廠房設(shè)施等安全要素；（2）專項安全檢查，包括動火作業(yè)、起重作業(yè)、高處作業(yè)、使用有毒有害物品作業(yè)、塔吊和起重機械檢驗等重點部位；（3）質(zhì)量檢查，包括檢查產(chǎn)品在生產(chǎn)加工過程中各工序的質(zhì)量要求是否符合標準，關(guān)鍵過程的驗收是否嚴格；（4）班組管控，包括班組文明、衛(wèi)生、班組管理等方面，有無制約生產(chǎn)、質(zhì)量的不良品數(shù)量。五、班評估：（1）概述：班評估是通過對班組工作進行全面檢查后，綜合實際成績給出的定性、定量分析評價。（2）評分指標：按下列指標打分：1、安全工作按照“3*3”（A級、守規(guī)矩、安全三率）總成績計100分，其中A級為50分；2、質(zhì)量工作，主要從問題解決能力、驗收合格率、客戶滿意度等方面考核，總共30分；3、環(huán)保工作，主要考核班組在生產(chǎn)工藝、廢水、廢氣方面是否有進一步提高，是否有污染行為。環(huán)保工作最高列10分；4、管理工作，各班需提供完整的管理資料、評委對評分達到標準的管理資料進行審核，按照完整性、準確性、實用性、創(chuàng)造性等方面分配分數(shù)，最終給出20分。六、驗收結(jié)果：驗收合格者，可獲得頒發(fā)的合格證書和榮譽稱號。不合格者應(yīng)該嚴格按照公司制度的相關(guān)規(guī)定進行整改和追責，剔除不良因素。綜上，本制度的實施能夠規(guī)范班組工作，提高班組成員的責任意識和服務(wù)