抓好項(xiàng)目建設(shè)中的“四控兩管一協(xié)調(diào)”提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量

抓好項(xiàng)目建設(shè)中的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)“四控兩管一協(xié)調(diào)”進(jìn)度控制投資控制安全控制合同管理信息管理質(zhì)量控制組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)概述做好這幾個環(huán)節(jié)的工作是保證項(xiàng)目建設(shè)按合同約定順利建成，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量最好、進(jìn)度最快、投資最省的基本保證，黨中央、國務(wù)院最近將經(jīng)濟(jì)發(fā)展由又快又好，定位為又好又快好字為先，這就突出顯示出在項(xiàng)目建設(shè)中將更加注重質(zhì)量和效益，因此在項(xiàng)目建設(shè)的管理中正確的處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間的辨證關(guān)系，使其達(dá)到有機(jī)的統(tǒng)一，建造出一流的精品工程，就是我們項(xiàng)目建設(shè)管理的根本任務(wù)。（對于三者間關(guān)系要用全過程的觀點(diǎn)來看：高質(zhì)量工程一次性投入大，但項(xiàng)目服務(wù)全壽命維修費(fèi)減少，總投資減少；縮短工期一次性投入大，但項(xiàng)目提前投產(chǎn)獲得收益費(fèi)用遠(yuǎn)大于先期投入，投資回收期縮短）下面分別進(jìn)行講述。

工程質(zhì)量控制就是致力于滿足工程的質(zhì)量要求，也就是通過采取一系列的措施、方法和手段來保證工程質(zhì)量達(dá)到工程合同、設(shè)計(jì)文件、規(guī)程規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制案例2007年8月13日下午4時40分左右，湖南省湘西土家族苗族自治州鳳凰縣正在建設(shè)的堤溪沱江大橋發(fā)生坍塌事故，橋梁將鳳凰至山江公路塞斷，當(dāng)時現(xiàn)場正在施工，造成64人死亡，22人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失3974.7萬元。原因分析為了州慶人為縮短大橋養(yǎng)護(hù)期

沱江大橋施工工期過緊，施工中變更了主拱券砌筑的程序，拱架拆卸過早。據(jù)了解，因?yàn)橄嫖髯灾沃菀M(jìn)行５０年州慶，所以沱江大橋施工采取了項(xiàng)目倒計(jì)時。６月２０日主拱券的砌筑完成，第１９天開始卸架，養(yǎng)護(hù)期不夠，比規(guī)定少了９天。按規(guī)定，大橋養(yǎng)護(hù)期是２８天。因?yàn)轲B(yǎng)護(hù)期減短，大橋拱券承載能力減弱。

對于已發(fā)現(xiàn)的地質(zhì)沉降問題未進(jìn)行有效的處理，導(dǎo)致裂縫擴(kuò)大造成垮塌。擴(kuò)大橋下地質(zhì)復(fù)雜橋墩嚴(yán)重裂縫

施工中，就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)橋墩的地質(zhì)構(gòu)造比較復(fù)雜，而且還發(fā)現(xiàn)０號橋墩下面有嚴(yán)重裂隙。施工中雖然對此處進(jìn)行了一些處理，但現(xiàn)在看來，沒有從根本上解決問題。大橋垮塌的方向從０號橋墩開始，像積木一樣順一個方向垮塌。砌筑砂漿不按要求進(jìn)行配置，所用沙石含土量過高

第三個問題是主拱券砌筑質(zhì)量有問題。砌筑要使用料石，才能夠相互咬合。但事故后發(fā)現(xiàn)，塌下來的主拱券中還有片石。而且砌筑的砂漿混凝土不飽和，未填實(shí)，有空隙、空洞。另外，沙石含土量比較高。沙石應(yīng)該用水洗過的沙，一含土就影響混凝土的凝結(jié)力。工程層層分包、質(zhì)量管理混亂

四是質(zhì)量管理方面存在問題。施工中施工單位有變更，卻沒有及時告知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位對發(fā)現(xiàn)的問題也沒有及時向上級工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門反映，而且中層分包單位多，層層分包。工程質(zhì)量控制分類工程質(zhì)量控制按實(shí)施的主體不同分為自控系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，具體是政府的質(zhì)量控制、建設(shè)單位的質(zhì)量控制、勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制、施工單位的質(zhì)量控制，國家2000年1月頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》對各質(zhì)量控制責(zé)任主體的責(zé)任和義務(wù)都做了明確的界定

工程質(zhì)量控制分類1.政府的質(zhì)量控制它主要是以法律、法規(guī)為依據(jù)，通過抓工程報(bào)建、施工圖文件審查、施工許可、材料和設(shè)備準(zhǔn)用、工程質(zhì)量監(jiān)督、重大工程驗(yàn)收備案等主要環(huán)節(jié)進(jìn)行，如地方技術(shù)監(jiān)督局、鍋檢所對“鍋、容、管、特”監(jiān)檢告知手續(xù)辦理，環(huán)保局的環(huán)保審查驗(yàn)收，以及集團(tuán)公司質(zhì)量監(jiān)督站對工程質(zhì)量的監(jiān)督行為就屬于此類。2.勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制

它是以法律、法規(guī)及合同為依據(jù)，對勘察設(shè)計(jì)的整個過程進(jìn)行控制，包括勘察設(shè)計(jì)程序、設(shè)計(jì)進(jìn)度、費(fèi)用及成果文件所包含的功能和使用價(jià)值，以滿足建設(shè)單位對勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求。建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量的安全性、可靠性很大程度取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量3.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制它主要是受建設(shè)單位的委托代表建設(shè)單位對工程全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，按監(jiān)理階段的不同分為設(shè)計(jì)界段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理，目前我們國家主要處在施工階段監(jiān)理。工程質(zhì)量分類4.施工單位的質(zhì)量控制它是以工程合同、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，對施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段等施工全過程的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量進(jìn)行控制，以其達(dá)到合同文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.建設(shè)單位的質(zhì)量控制它主要是通過設(shè)計(jì)方案必選、工程招標(biāo)、設(shè)備材料供應(yīng)商的確定、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的選擇、工程開工前的報(bào)建手續(xù)辦理、工程過程質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。決策階段的質(zhì)量控制01勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制02施工階段的質(zhì)量控制

03質(zhì)量控制的各個階段主要是通過項(xiàng)目的可行性研究，選擇最佳設(shè)計(jì)方案，使項(xiàng)目的質(zhì)量要求符合業(yè)主的意圖，并與項(xiàng)目的目標(biāo)相協(xié)調(diào)。選擇能夠保證工程質(zhì)量的施工單位，嚴(yán)格監(jiān)督其按圖紙、規(guī)范要求進(jìn)行施工，并形成符合合同及圖紙文件規(guī)定質(zhì)量要求的最終產(chǎn)品。決策階段的質(zhì)量控制01勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制02施工階段的質(zhì)量控制

選擇設(shè)計(jì)單位保證設(shè)計(jì)文件符合決策階段的質(zhì)量要求、符合有關(guān)規(guī)范、符合現(xiàn)場實(shí)際條件、設(shè)計(jì)深度滿足施工要求。03強(qiáng)調(diào)需強(qiáng)調(diào)的是國家推行出臺的建設(shè)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，將建設(shè)單位定位為項(xiàng)目建設(shè)的投資主體、管理主體、建設(shè)主體、還本付息主體，這必然確定了建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)四大責(zé)任主體中的中心地位，（項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的好壞與我們自身的利益習(xí)習(xí)相關(guān)），也就是說建設(shè)單位的管理行為是否到位將對項(xiàng)目建設(shè)的好壞產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，一個成功的建設(shè)項(xiàng)目必然與建設(shè)單位的精心管理密不可分，這就要求我們在項(xiàng)目管理中要時刻走在前面，抓好現(xiàn)場管理，有施工單位在的場所就必有我們的人在，要向?qū)Υ约杭沂乱粯觼韺ΥF(xiàn)場管理，對待監(jiān)理公司，我們是依靠監(jiān)理而不是依賴監(jiān)理，絕不能因?yàn)槲覀兤刚埩吮O(jiān)理單位就放手不管，那樣是絕對抓不好項(xiàng)目建設(shè)的。

事中控制事前控制事后控制施工階段質(zhì)量控制施工階段的質(zhì)量控制施工單位資質(zhì)、制度審查

施工組織設(shè)計(jì)的審查總圖布置是否結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際

工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的控制

嚴(yán)把開工關(guān)

組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審

施工機(jī)械的質(zhì)量控制

施工過程質(zhì)量控制

進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收

抓好單位工程的竣工預(yù)驗(yàn)收工作

抓好工程資料的監(jiān)控

把好設(shè)計(jì)變更的審查關(guān)

抓好竣工資料的審查關(guān)

配合礦區(qū)質(zhì)監(jiān)站做好單位工程認(rèn)證嚴(yán)把中間交接的質(zhì)量關(guān)12質(zhì)量控制的事前控制⑴施工單位資質(zhì)、制度審查重點(diǎn)核查企業(yè)資質(zhì)（所承擔(dān)的建設(shè)工程是否與其資質(zhì)等相符，有無越級承攬工程）、項(xiàng)目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資質(zhì)證書、上崗證，項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)管理制度、檢測制度等。堅(jiān)決杜絕一流的資質(zhì)、二流的施工隊(duì)伍

、三流的施工質(zhì)量現(xiàn)象的發(fā)生。質(zhì)量控制的事前控制⑵施工組織設(shè)計(jì)的審查

①有無針對性，是否掌握本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)。如基礎(chǔ)開挖期間降水方案選擇。根據(jù)地下水位高低和涌水量不同，選擇井點(diǎn)降水還是明溝降水。②可操作性如何，施工單位有無實(shí)施的能力。③技術(shù)方案是否先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)性如何，是否將技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性有機(jī)的結(jié)合起來，做到技術(shù)上先進(jìn)經(jīng)濟(jì)上合理。如吊車噸位的選擇，50噸吊車能做到，就不能選擇100噸的。④質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置、質(zhì)量檢測計(jì)劃是否符合規(guī)范要求。⑤質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系是否健全且確實(shí)可行。⑥安全、環(huán)保、文明施工措施是否制訂，且符合國家有關(guān)規(guī)定政策，如施工期間的廢水、固體廢棄物排放、噪聲、粉塵控制，安全設(shè)施布置是否符合要求等。⑦保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的措施是否可行，如人力、機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足不同時期進(jìn)度、質(zhì)量的要求，如260t/h鍋爐7月是焊接的高峰，焊工數(shù)量和焊機(jī)的數(shù)量將是制約工程進(jìn)度的關(guān)鍵，措施中是如何安排的。⑧施工的先后順序是否合理。質(zhì)量控制的事前控制⑶施工現(xiàn)場的總圖布置是否結(jié)合實(shí)際⑷工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的控制⑸施工機(jī)械的質(zhì)量控制

是否考慮各專業(yè)之間的交叉（如土建、安裝），是否考慮集中利用資源（如塔吊），降低工程成本。

審查施工機(jī)械的性能、完好性、可靠性、效率是否滿足施工的要求，質(zhì)量是否處在完好狀態(tài)，有無帶病作業(yè)的情況，數(shù)量是否滿足要求，是否與施工組織設(shè)計(jì)一致。（起重機(jī)械、焊機(jī)等）①工程開工前建設(shè)單位要向施工單位辦理水準(zhǔn)點(diǎn)交接（全廠十個高程水準(zhǔn)控制點(diǎn)）②監(jiān)督施工單位進(jìn)行放線復(fù)測質(zhì)量控制的事前控制⑹組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審⑺審查分包方的資質(zhì)

⑻嚴(yán)把開工關(guān)

①組織設(shè)計(jì)院向建設(shè)單位、施工單位介紹設(shè)計(jì)的依據(jù)、總體指導(dǎo)思想，本工程技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)。

②審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否滿足初步設(shè)計(jì)的要求及國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。

③解決圖紙中存在的問題（圖紙間、各專業(yè)間相互矛盾處、與實(shí)際情況不符）減少差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽中。做好工程開工前的各項(xiàng)手續(xù)的辦理對于允許分包的工程必須進(jìn)行此項(xiàng)工作，審查的內(nèi)容同上，需說明的是對于簽訂設(shè)備供貨待安裝合同，還需對其進(jìn)行資質(zhì)審查。質(zhì)量撒控制藍(lán)的事圓中控態(tài)制（阻或稱吵過程紹控制茅）⑴熊施工民過程肅質(zhì)量桌控制①掉做好隆現(xiàn)場躍巡查顧、旁舟站、蔬檢查朗工作兄，對局于重碰要的堂施工渴工序翼如混誓凝土芹澆筑代、管麗道吹呼掃、夾氣密廣試驗(yàn)鹿、基徑礎(chǔ)隱折蔽施修工，滾必須左采取換旁站雹監(jiān)督臭的方膠式進(jìn)棕行質(zhì)雄量控鵲制。②塊監(jiān)督吧施工援單位犬嚴(yán)格堪工序江管理蕩，按飽程序紋做好魄作業(yè)卷活動螺中的鏟自檢指、互兇檢和英專檢柴，做釋到上推道工棵序質(zhì)箭量不勾經(jīng)檢欄查合巖格不壘得進(jìn)任入下床到工結(jié)序，亞上到車工序糕出現(xiàn)帽的質(zhì)魯量問躲題得笛不到火處理博不得米進(jìn)入賺下到疊工序顆，如卷基礎(chǔ)剛地耐蓋力不捧經(jīng)驗(yàn)蠅收合身格不自得進(jìn)跡入墊井層施教工，數(shù)鍋爐煎的水訪壓試啟驗(yàn)不雜經(jīng)驗(yàn)雅收合澤格不臨得進(jìn)賄行筑嫁爐等觸。③緊監(jiān)督齡施工柳單位絹?zhàn)龊冒з|(zhì)量拳控制右點(diǎn)（嘆見證椒點(diǎn)、際停止想點(diǎn)）飲的檢宅查驗(yàn)頌收，嗓如土缺建與形安裝劉單位器間的饅基礎(chǔ)僚交驗(yàn)飽、設(shè)極備就擾位、告找正掌及二每次灌逝漿、話鍋爐軟的水保壓試雞驗(yàn)等來。此吃次密百封水躺泵基崗礎(chǔ)出矛現(xiàn)的析質(zhì)量彎問題概，就惹是設(shè)群備二芳次灌販漿的障控制突點(diǎn)沒逝有控牌制好劈燕。④疏見證偷隱蔽餓工程育驗(yàn)收且，做豎到質(zhì)距量不著合格坊堅(jiān)決浮不得黎隱蔽聾。如數(shù)基礎(chǔ)觸驗(yàn)槽振，混夏凝土腎澆筑盲前鋼勞筋、杯模板爽的檢仆查，己基礎(chǔ)框回填長前的星混凝慘土強(qiáng)哨度檢擺查、渣基礎(chǔ)阻的外屯觀尺賴寸檢讓查等改。質(zhì)量膊控制俘的事曲中控斥制（語或稱捉過程卻控制挪）⑵治做好獎進(jìn)場評材料侮、設(shè)望備、位構(gòu)配浪件的劍檢查鮮驗(yàn)收①烘審查康進(jìn)場逗材料浪、構(gòu)抹配件西的產(chǎn)騾品合百格證心、技膊術(shù)說增明書嘗、檢獄驗(yàn)實(shí)溉驗(yàn)報(bào)壤告對略于重筒要的福材料填、構(gòu)譯配件炎、混職凝土述，要欠采用燭雙控全的方暮式進(jìn)汪行現(xiàn)朱場見己證取疤樣。②化檢查刑混凝潑土級勞配通孫知單鮮、試劣塊留哀置數(shù)便量是害否與流檢測該計(jì)劃哨一致蘋，檢浙查質(zhì)水量檢釋測機(jī)凡構(gòu)的氏資質(zhì)侄是否幅符合趁要求癥。③條組織罵好到并場設(shè)奧備的糊開箱貢驗(yàn)收昂，重斥點(diǎn)做理好設(shè)猜備外卻觀質(zhì)敬量的話檢查接，設(shè)濾備的剖規(guī)格獸、數(shù)閑量驗(yàn)鄉(xiāng)豐收，絲式設(shè)備蔥隨機(jī)估資料吸的驗(yàn)諒收和兆保管緩。質(zhì)量茄控制斷的事爬中控釣制（撿或稱鐮過程噴控制規(guī)）⑶舅把好勾設(shè)計(jì)惰變更國的審精查關(guān)①嚴(yán)格栗控制撕設(shè)計(jì)交變更縮慧數(shù)量芹的原蘆則通常器一份覆設(shè)計(jì)挽變更來的出臉現(xiàn)，刪即使歉它在酸技術(shù)連經(jīng)濟(jì)抽上在直合理濃，也福會打搭亂原翼定的庭施工窄進(jìn)度房誠計(jì)劃的，引放起人知力、哨物力司投入?yún)柕淖兪谆?，弄對工梁程的洽進(jìn)度身、質(zhì)宗量、鑼投資震產(chǎn)生幕影響條，并稱且會醉引起哨施工晚單位侮日后暴的索蘇賠，滾因此造應(yīng)盡熟量控昌制設(shè)沫計(jì)變鳳更，那能不堂變的均盡量找不變厚。②遵循俯原設(shè)也計(jì)單燭位設(shè)布計(jì)思涂想的墻原則設(shè)計(jì)撒院對盟一個嗽項(xiàng)目哀的設(shè)帆計(jì)是蓬從整茄個工納藝流油程角鉛度出研發(fā)考禿慮的皺，具全有全怨局性抬和系浮統(tǒng)性綢，建再設(shè)單聾位局炭部的譯變更恩可能筋會對漸系統(tǒng)秤的質(zhì)冰量產(chǎn)耳生不丹利影尋響，腦因此棟應(yīng)盡河量遵零循原陷設(shè)計(jì)劣方案彩。③按程乘序辦五理設(shè)雹計(jì)變俱更的棉原則對于妙一定閘要出灶的設(shè)慎計(jì)變士更，堡無論召是建狹設(shè)單誤位、關(guān)施工倘單位頸、監(jiān)抽理單豪位還纏是設(shè)朱計(jì)單鴉位，俘都應(yīng)激嚴(yán)格環(huán)按設(shè)快計(jì)變銅更程效序進(jìn)斜行，沾做好慕技術(shù)堪經(jīng)濟(jì)建比較巡壽從中夏選擇災(zāi)最合普理的剩，并騾且無越論哪覺一方撥提出考的變雷更，蛛最終屑都要要得到儲建設(shè)里單位腦和監(jiān)挨理單水位的配認(rèn)可其。質(zhì)量嶺控制殃的事諒中控馳制（暖或稱鴨過程趁控制墊）⑷窯抓好頁工程菌資料散的監(jiān)威控工程仰資料銳是施經(jīng)工單和位對逼工程久作業(yè)寄活動走中各區(qū)環(huán)節(jié)磁質(zhì)量冤情況擔(dān)的真赤實(shí)記豎錄，螺它是考工程鴉移交業(yè)的重祥要組委成部降分，劇也是穩(wěn)分析怨質(zhì)量旨事故謀和鑒插定工岔程質(zhì)怠量進(jìn)辛行質(zhì)泛量等犧級認(rèn)養(yǎng)證的農(nóng)重要升依據(jù)注，（拍如有綠些工慎程干越完了啄，沒蟲有資塔料或上是事銹后補(bǔ)務(wù)資料四，這咳都屬礎(chǔ)于不窯合格誓工程紙，是驚要堅(jiān)網(wǎng)決杜留絕的看）因鑼此要愿重點(diǎn)收控制瓦好。連重點(diǎn)峽檢查浸：①賄記錄麗表格扇、檢登查項(xiàng)乒目、滋數(shù)據(jù)千要符鍵合建形設(shè)部躺及其素它行闖業(yè)（指建設(shè)胞部、挨化工襯部、漿電力效部）銀規(guī)范費(fèi)的要鋸求。②噸記錄滑的內(nèi)沫容要辭真實(shí)個、及正時，睜做到君與工申程實(shí)霸體進(jìn)逆度同港步。③卷組卷藥的形挽式要蒜符合《建設(shè)僅工程疑文件淘歸檔迷整理闊規(guī)范》的要倘求。⑸密嚴(yán)把冶中間盟交接艙的質(zhì)餓量關(guān)重點(diǎn)晌抓好勇“三輸查四腎定”數(shù)的組熊織及抓對查丘出問鮮題的碧整改櫻，做四到問養(yǎng)題不供整改州完，凳不接聽受。質(zhì)量恢控制蔽的事章中控佩制（攀或稱寬過程銳控制贏）三查外四定母：查設(shè)牧計(jì)漏瓜項(xiàng)、莫查工鋪程質(zhì)逃量及裙隱患菌、查半未完塘工程杯量，匆對檢雕查出置來的費(fèi)問題乒，定詢?nèi)蝿?wù)陶、定艱人員蜘、定掏時間花、定數(shù)措施客，限爹期完媽成?？墒菂惨灿泄駥λ目枚ǖ奈步忉屍媸?定人濫員\定措乖施\定時廈間\定資翅金質(zhì)量技控制訪的事交后控旬制抓好也單位橫工程哨的竣案工預(yù)茶驗(yàn)收杠工作攏（建攝設(shè)單案位組商織）單位隱工程箱竣工獻(xiàn)預(yù)驗(yàn)抽收是她對工困程交借付使鐮用前腳最后陰一次虎質(zhì)量尼把關(guān)獎，因敘此務(wù)橫必做熔好。重點(diǎn)抓好楚對預(yù)罷驗(yàn)收膚過程馬中提盜出問役題的集整改飾和落圾實(shí)，何做到保提出級的問夜題（慕實(shí)體俱問題乞、資彎料問賄題）多不整鳳改完革成的棕，絕作不進(jìn)圣入竣襖工驗(yàn)捕收的逝程序抖。按程晌序組緣瑞織好憂竣工重驗(yàn)收致工作森（集心團(tuán)公護(hù)司基宗建處趕、質(zhì)次監(jiān)站衣參加角）。抓好圈竣工夜資料雕的審掏查關(guān)論。配合頃礦區(qū)掏質(zhì)監(jiān)神站做套好單佛位工仁程認(rèn)習(xí)證工底作。進(jìn)度萌控制建設(shè)瓶項(xiàng)目妖的進(jìn)鋒度控胡制就務(wù)是通經(jīng)過有仰效的降控制請工作正和具風(fēng)體的都控制奔措施個，在雀滿足玩投資知和質(zhì)馳量的值前提務(wù)下，跑力求濾使工菜程的捐實(shí)際鬧工期珍不超川過計(jì)慮劃工耐期或童者說糖整個跳項(xiàng)目腹按計(jì)潑劃時滿間投尖用（量或整川個項(xiàng)越目按醉計(jì)劃嘆帶負(fù)咸荷試燃車成溫功）事前吃控制事中疤控制事后恨控制進(jìn)度慨控制編制瓣項(xiàng)目愧建設(shè)齒總體苦進(jìn)度裁計(jì)劃審核和施工請單位醒編制尤的施井工進(jìn)六度計(jì)燒劃選擇炕合適訴的時皺機(jī)發(fā)績布開韻工令加強(qiáng)妙對進(jìn)賠度計(jì)墳劃實(shí)撥施過挽程中赤的監(jiān)控督控盆制組織燦好現(xiàn)菜場協(xié)席調(diào)會做好暮月度茫劃線旦和工賽程款霜支付佳工作疾，重晌點(diǎn)做棉好工嘉程計(jì)蘭量正確仆把握狐和區(qū)啟分工農(nóng)程延曬誤和顧工程務(wù)延期進(jìn)度竄控制株的事瞧前控英制編制隸項(xiàng)目咱建設(shè)刪總體槐進(jìn)度好計(jì)劃即通努常所艇說的敬一級歉網(wǎng)絡(luò)旁進(jìn)度棋計(jì)劃寧，它渡是項(xiàng)氏目建安設(shè)進(jìn)憐度控建制的汁指導(dǎo)甜性文皆件（掉線條矛較粗敬），子是施慎工單拘位編辭制二傲、三最級網(wǎng)沸絡(luò)計(jì)玩劃的巧基礎(chǔ)兇，在墓這個位總體達(dá)進(jìn)度畜計(jì)劃迫中要勞明確摩項(xiàng)目幣建設(shè)建中的慮關(guān)鍵霧線路景，及手專業(yè)垮交接醉點(diǎn)和憶項(xiàng)目霧建設(shè)切標(biāo)志敘性節(jié)塑點(diǎn)，量如單測機(jī)試致車、菜聯(lián)動瓦試車貞、帶膜負(fù)荷錄聯(lián)動上試車戴等。選擇饞合適某的時侍機(jī)發(fā)死布開催工令審核戶施工輝單位欣編制顆的施子工進(jìn)洪度計(jì)朵劃①進(jìn)鼻度計(jì)烈劃的灑安排撞是否帖符合謠建設(shè)拘項(xiàng)目吊總體斃進(jìn)度巷計(jì)劃送總目味標(biāo)和圓分目第標(biāo)的特要求符，計(jì)侍劃編鋸制是撫否細(xì)托致、節(jié)全面慈，是秩否細(xì)鎮(zhèn)化到嗚了分絲式部分挨項(xiàng)工翁程。②狗各節(jié)羽段投僚入的陳人力愚、機(jī)服具、妥施工怨機(jī)械俯計(jì)劃搖是否尋保證父進(jìn)度靜計(jì)劃稱的實(shí)者現(xiàn)，歡供應(yīng)暑是否笑均衡掙，能洽否滿擾足施來工高熊峰期淹的需槍求。③施敲工進(jìn)發(fā)度計(jì)街劃是蓮否與做設(shè)計(jì)臂單位饒供圖井計(jì)劃慚相一慢致。④訊進(jìn)度妹計(jì)劃晌安排授是否俱合理疲，是代否與懶建設(shè)予單位婚提供賠場地腦、設(shè)廊備時捏間，條特別歷是國騾外設(shè)闊備供印貨計(jì)兔劃相賞一致昏，有謀無造幼成因控業(yè)主湯違約裂而導(dǎo)親致索篇賠的?？赡軕?。⑤總沈包單艱位與構(gòu)分包鍬單位汗編制炮的進(jìn)貫度計(jì)勢劃間政是否薯相協(xié)屆調(diào)。26熄0鍋爐程施工濱網(wǎng)絡(luò)學(xué)進(jìn)度足計(jì)劃進(jìn)度喝控制盆中的千事中殃控制加強(qiáng)漸對進(jìn)闖度計(jì)鍋劃實(shí)計(jì)施過殿程中搬的監(jiān)宰督控木制經(jīng)常傭?qū)⒂?jì)謎劃與閉實(shí)際毀進(jìn)度月進(jìn)行灑比較神，發(fā)破現(xiàn)偏冤差后仗就及爪時采翻取措自施進(jìn)廉行動遞態(tài)調(diào)奮整，趙或調(diào)檢整修愧正原傅計(jì)劃圓、或荒是要咬求施援工單緊位增央加投挑入糾輩偏后扛維持復(fù)原計(jì)機(jī)劃，歪采取柱的措密施有粉：1組織絮措施要求框施工考單位轉(zhuǎn)：①英增加寄作業(yè)大面。②馬增加坊勞動立力和弦施工舊機(jī)械己的數(shù)貸量。③掛增加映作業(yè)蒜班次英，由騰流水模作業(yè)費(fèi)改為串平行私作業(yè)抱。技術(shù)部措施①爭采取你先進(jìn)膝的工墨藝技減術(shù)縮罰短技欺術(shù)間紹歇時逐間，溫如在倚混凝塘土中喉摻加喉早強(qiáng)鏟劑，綱以縮歐短拆組模時紙間。②匠采用械先進(jìn)味的施唉工方廚法，偵如采僻用裝公配式糕預(yù)制取混凝賢土結(jié)沖構(gòu)來出代替夾現(xiàn)澆蛋混凝考土結(jié)宇構(gòu)。3經(jīng)濟(jì)焦措施實(shí)行拿包干蠅獎，幫對工伙期提服前者五給于笛經(jīng)濟(jì)詠獎勵席，滯換后者牧給于松經(jīng)濟(jì)妄處罰。合同其措施采取另分段吊發(fā)包膀，增怖加標(biāo)女段，撲提前烏開工醬等。24進(jìn)度鼓控制笛中的晉事中螺控制組織山好現(xiàn)鉗場協(xié)棒調(diào)會及時譯解決夸影響具施工耳進(jìn)度裳諸如綱：材愉料、響設(shè)備筑、圖址紙、元資金包等問顯題，掠特別凍是幫轟助協(xié)誼調(diào)施叉工單辮位無盤力解淹決的加外部倒關(guān)系受問題嚴(yán)格薯控制斧關(guān)鍵語線路耀計(jì)劃改的執(zhí)珍行情斷況關(guān)鍵鏈線路曬決定手項(xiàng)目臘建設(shè)蔬周期六，關(guān)園鍵線捷路上主各節(jié)規(guī)點(diǎn)完宣成時燥間的訂變化摧將直厲接影欲響建宣設(shè)項(xiàng)注目的碌工期虛，因異此對帥于關(guān)使鍵線靠路上嫌的各述節(jié)點(diǎn)領(lǐng)必須為嚴(yán)格鼠控制邊，不食準(zhǔn)出虧現(xiàn)滯糖后，庫若出竭現(xiàn)滯賤后也渾要求出施工凝單位底增加角投入及，在付后續(xù)遍的施墻工趕擋回來如。做好賭月度企劃線靈和工她程款涂支付宇工作散，重蓋點(diǎn)做戚好工尤程計(jì)草量。正確帖把握付和區(qū)預(yù)分工抗程延多誤和恢工程皆延期兩者彈概念洗不同冤，前溜者是貿(mào)由于秀承包掙單位冒自身顆原因陸造成博的工靈期拖牲延（朵如施胃工組晴織不衛(wèi)力、膚人力變、物慰力投吹入不禍足）稍，承乳包單蜻位是五要承恨擔(dān)合毅同違杯約責(zé)猜任的秩。后果者是申由于擇承包夸單位飽自身辭以外丹的原糠因（謙如不你可抗紛力）氣造成修的工眼期拖此延，捉有可摩能獲期得工父程延悲期的點(diǎn)批準(zhǔn)稍。。投資話控制建設(shè)出項(xiàng)目厲投資療控制友就是裹通過疏有效佛的投糠資控暗制工覽作和霞具體保的投擁資控栗制措徹施，定在滿爐足進(jìn)河度和不質(zhì)量序的前舒提下鮮，力闖求使謙項(xiàng)目混建設(shè)要的實(shí)性際投濫資不坑超過杯計(jì)劃燥投資皇。項(xiàng)目額建設(shè)在投資泉控制嘉的階婚段通過麥對擬緊建項(xiàng)健目的棚市場孩調(diào)查蝦預(yù)測嫩，編趣制投敏資估傅算。決策尖階段設(shè)計(jì)筋階段招標(biāo)總階段施工壟階段通過港投資武控制險(xiǎn)手段知，將位施工已圖預(yù)秒算控姓制在若設(shè)計(jì)舊概算幟之內(nèi)家。通過羞組織樓設(shè)計(jì)邁方案夏競賽愚，運(yùn)跪用價(jià)遲值工夏程的暈方法峽進(jìn)行蓋技術(shù)壁經(jīng)濟(jì)蔽分析銹，確桂定設(shè)哈計(jì)方辯案，乖開展糊限額返設(shè)計(jì)螞，投箭資控扯制工現(xiàn)作是細(xì)審查廁設(shè)計(jì)透方案仗和設(shè)親計(jì)概饞算，羨此階逐段投居資控愿制的樂空間摔最大倚，約蜻在70期%左右寬。通過奶編制恐審查邊招標(biāo)芒文件難、工艙程量耗清單明和招含標(biāo)，塵確定胡工程升合理撿造價(jià)趨。施工遞階段甘的投河資控部制事前總控制⑴串審核漂施工糕單位禽編制年的施沖工組灣織設(shè)閘計(jì)，皺對主蠅要的乘施工你方案撫進(jìn)行樸技術(shù)賺經(jīng)濟(jì)敏分析今。⑵方選擇蔑有利敬于投院資控澇制的濫合同娃模式如對膀于圖湊紙齊眾全、拜工程夕量比褲較明消確的明盡量排采用紗固定犁總價(jià)節(jié)閉口回合同地，對鬧于圖著紙不嗽全，呆工程碼量不侮明確士（或誼有可紙能發(fā)果生變倘化的輩）可棄采用祖固定謎單價(jià)地合同丹。⑶獄編制輔資金絹使用床計(jì)劃寬，確菊定分茫解投耐資控齡制目犬標(biāo)。施工熄階段壺的投涌資控緒制事中吉控制⑴箱對于逆設(shè)計(jì)陶變更柏進(jìn)行瓦技術(shù)撒經(jīng)濟(jì)弱比較富，嚴(yán)開格控線制設(shè)坦計(jì)變客更的西數(shù)量云。⑵扒嚴(yán)格濟(jì)現(xiàn)場境簽證按的審拒查，扇應(yīng)遵惕循以坊下原限則：①辟準(zhǔn)確酷無誤毒的原痛則。簽槳證量如要做似到準(zhǔn)摘確、譯詳實(shí)首。②勢實(shí)事有求是鄉(xiāng)豐的原鋼則。對尸于簽檔證的艷量要炎嚴(yán)格榨把關(guān)換實(shí)事夜求是秤，凡犁是圖店紙中蘆已明涉確的極或是隔定額古中已攀經(jīng)包機(jī)含的糟，嚴(yán)啦禁再經(jīng)辦理凱簽證蹄，要廟嚴(yán)格浩控制枯簽證互的數(shù)尖量。③永現(xiàn)場屈跟蹤憲的原委則。簽勁證發(fā)逼生前釀，建跨設(shè)單面位的騰工地販代表拼和造屑價(jià)人膚員必畫須會鏟同監(jiān)陡理人割員一咬同現(xiàn)毀場見跨證計(jì)櫻量，使并確叼定工舉程量筍。④幫多方損參與修的原鄉(xiāng)豐則?，F(xiàn)典場見萌證計(jì)婚量建塑設(shè)單粒位必蘿須有產(chǎn)兩人騰以上忘參加粉，對鼠于重草大的以隱蔽恩簽證蝦，還伯應(yīng)報(bào)曠請集狂團(tuán)公吵司基像本建殖設(shè)處令參加秤。⑤廟工程昨簽證魚統(tǒng)一艷發(fā)放傻的原涂則。所漏有簽授證必叨須由辭建設(shè)泡單位忙統(tǒng)一倍辦理跳、統(tǒng)就一發(fā)眠放，嗓防止雁施工陜單位逗在結(jié)葬算中配對自熊己有資力的摔簽證托就拿閘出，徹對工卵程量熱減少序的簽到證不療拿出退。施工騎階段暑的投紀(jì)資控徹制事中野控制⑶慢嚴(yán)格秩材料忽價(jià)格晨管理據(jù)統(tǒng)暖計(jì)材輩料費(fèi)制約占買建安擁工程跪造價(jià)栗的70止%左右息，因搞此對曾材料甲費(fèi)用莊必須雄嚴(yán)格肢進(jìn)行再管理方，對根于材蘋料供榮應(yīng)商俱應(yīng)采鹿取招喂標(biāo)或瓶比價(jià)誦的方序式確孔定。⑷碌嚴(yán)把杜工程組竣工繡預(yù)算漂審查安關(guān)①哈嚴(yán)格可對照詳工程扮類別愉，把革好定餅額套賞用關(guān)覺，注油意各嗽類工斗程定泰額的袋適用御范圍擔(dān)，分慰清那戀些是僚定額航中已盟包括褲不得嫩在如站外計(jì)疊算的眨（如沾現(xiàn)場詳文明釀施工岔費(fèi)、烤安全召施工膀費(fèi)定東額中朋都已傷包括及，不歪得另務(wù)外計(jì)粘算）效，防爸止高霧套、斧冒套宵重復(fù)刮計(jì)費(fèi)爐。②緩審查敢工程鍬取費(fèi)謝的合犯理性允，把戲好取諸費(fèi)標(biāo)珠準(zhǔn)套喇用關(guān)越。注尿意工扣程類池別、刃施工型單位選的資澡質(zhì)等來級與記所取株的稅頌率及滅工程暢費(fèi)率幅相一拜致。安全?？刂茋壹C布病的《建設(shè)宜工程臥安全采生產(chǎn)地管理巡壽條例》對項(xiàng)示目建父設(shè)中黨的各諒責(zé)任梳制體洋安全您管理東責(zé)任筋做出河了明關(guān)確界量定，嶼目前啟項(xiàng)目盾建設(shè)守中的掠安全芝管理運(yùn)已作艘為一懸項(xiàng)重抹要的零內(nèi)容尺納入叫了四掉大控摸制之蜘一，晉是衡漁量項(xiàng)部目建檢設(shè)成哄敗一頁個重搜要指供標(biāo)，粗項(xiàng)目圈建設(shè)姐中的諒安全里控制償就是太一要幟堅(jiān)決獵杜絕牲人的葉不安端全行甘為（墊三違欣），適即嚴(yán)念格按墻照規(guī)羅程、液規(guī)范色組織憲施工桃，確義保人排身、量設(shè)備重安全可，二維要堅(jiān)鋼決杜抱絕物弓的不帝安全在狀態(tài)挪，即醒建設(shè)爽項(xiàng)目惱的本假身性瞧能要憂安全膽可靠披，實(shí)顧現(xiàn)項(xiàng)喚目設(shè)模計(jì)意搞圖，死做到刮長周網(wǎng)期、紐奉安全絡(luò)穩(wěn)定插運(yùn)行五，三陽是要如做到機(jī)文明憐施工瞧。安全拴控制工程弓施工醒前的糟安全轎控制1.審查扒施工骨單位癥的資怖質(zhì)和灰安全剛許可憑證是療否合曠法有絡(luò)效。2.審查殿特種待作業(yè)踢人員厲的資移格證龍書和索上崗碎證是胃否有罰效。3.審查溉施工白單位刮的安溫全?？C體盈系，途重點(diǎn)掙審查桃施工撇單位龜?shù)陌裁馊苜J理制載度、論安全筍管理源機(jī)構(gòu)泳是否載健全狡，專耍職的滔安全怪管理困人員享的配敵備是滔否到矩位。4.審查技項(xiàng)目等經(jīng)理冒和專典業(yè)安集全管宏理員罵的資辰格是鋤否合蹈法，丈是否尿投標(biāo)株文件野相一洪致。5.審查報(bào)項(xiàng)目暢建設(shè)院的安嬸全設(shè)于施是寬否與磁主體陳工程麻同時凱設(shè)計(jì)蛾、同鍛時施合工、堪同時蛛投入身生產(chǎn)檔使用礎(chǔ)。6.審查格施工榆組織恭設(shè)計(jì)鉤中的縣安全慢技術(shù)家措施繡和專矛項(xiàng)施交工方凡案，忌重點(diǎn)省把握惜：⑴咳審查聰基坑憲支護(hù)覺降水?dāng)r、土尊方開唯挖邊匙坡保隱護(hù)、才起重還吊裝認(rèn)、腳就手架妄的搭素設(shè)、拴爆破亮等專慰項(xiàng)施聰工方伙案是終否符盤合強(qiáng)須制性瓶標(biāo)準(zhǔn)馳。⑵黃審查塊地下稅管線債的保囑護(hù)措奪施是毀否符忙合要地求。蛇（如舉在以輛后的查二期岡建設(shè)團(tuán)中會危遇到贏開挖做與原堤有地速下管鏈線相視碰，忘如何關(guān)做好鉆保護(hù)答措施辰）⑶沙審查躁現(xiàn)場蝴臨時搖用電餡的施確工組艷織設(shè)警計(jì)，偽施工展用電爺是否襯按程顧序辦招理。⑷需審查量總圖鋤布置著是否瞧符合銀安全委生產(chǎn)逃的要腥求，腐臨時趣設(shè)施畝排水倍、防產(chǎn)火措攜施是伸否符周合強(qiáng)痕制性垃標(biāo)準(zhǔn)坡的要文求。⑸山審查咬冬雨評季施向工方暈案是低否符臂合要篩求。7.按照躍集團(tuán)售公司〔2杠00寒9〕仍4號文《建設(shè)穗項(xiàng)目她安全財(cái)管理專暫行悅辦法》辦理基項(xiàng)目令建設(shè)諷施工駐安全該許可廁證，毛對施川工單危位人臘員進(jìn)胸行上嘩崗前臺安全徑培訓(xùn)縣，簽唐訂安殖全協(xié)州議書護(hù)，按集規(guī)定轉(zhuǎn)繳納繩安全蜜抵押違金。8.對施耽工單底位進(jìn)獲行施衫工安惱全作腿業(yè)環(huán)尖境的到告知狼，辦額理各晉種作塞業(yè)票默證程刺序的崖告知剃。安全甘控制施工拍階段膊的安交全控它制1.監(jiān)督匆施工執(zhí)單位拜按照腥施工貨組織時設(shè)計(jì)姜中的莖安全析技術(shù)溪措施似和專固項(xiàng)施耽工措稱施組精織施野工，輝及時饒制止?jié)`規(guī)璃作業(yè)著行為任。2.對于膊危險(xiǎn)快性較思大的毯施工泡作業(yè)羅場所特加大伍巡查喬力度剖，采嗓取旁故站監(jiān)逗督的梁方式魚進(jìn)行呆現(xiàn)場筑的安永全監(jiān)城護(hù)（亞塔內(nèi)選作業(yè)劃、動僅土作億業(yè)、濟(jì)動火咸作業(yè)詳）。3.檢查戀施工架現(xiàn)場組的安首全標(biāo)歉識和田安全滴防護(hù)略措施嘗是否站強(qiáng)制夸性標(biāo)智準(zhǔn)要橋求。4.檢查存施工勤單位頂現(xiàn)場峰起重析機(jī)械牽、整凱體腳抬手架丸、自鑄升式辟架設(shè)徒設(shè)施落的驗(yàn)踏收手水續(xù)（紋如滑潛模）禾。5.定期壞按照《建筑矮施工嬸安全逼標(biāo)準(zhǔn)》（JG桐J5仆9-吐99）八柜項(xiàng)檢麻查表纖進(jìn)行薪檢查沫打分診（安哥全管刑理、售文明碧施工費(fèi)、腳卻手架掌、模似板工佩程、創(chuàng)施工是用電愛、物烤料提堡升機(jī)容與外怠用電羽梯、局塔吊償和起旁重機(jī)腸），較重點(diǎn)禍對施康工單摘位現(xiàn)錦場的陪“三巧寶”槳（安寺全帽佩、安科全帶對、安腦全網(wǎng)近）“批四口豪”（弓通道少口、筋預(yù)留叔洞口失、電送梯口糊、樓劇梯口墓）進(jìn)董行檢重查。合同鹿管理合同踐管理透是對和建設(shè)晚項(xiàng)目賣有關(guān)盯的各鵝類合匙同從吳條件游的擬腿定、鼠協(xié)商績、簽斬署、系履行五情況業(yè)的檢喘查和韻分析喚等環(huán)錦節(jié)進(jìn)哨行科緞學(xué)管蝴理工安作，肯以期漲合同際管理胃達(dá)到亦實(shí)現(xiàn)麻項(xiàng)目崖建設(shè)悲“四搶大控場制”鎮(zhèn)目標(biāo)娃的要豆求。建設(shè)槳工程額施工偏合同映是建管設(shè)工導(dǎo)程的光主要敏合同克，它神是工桶程建剪設(shè)質(zhì)巖量控受制、窄進(jìn)度色控制必、投銅資控個制的產(chǎn)依據(jù)嗚，施跡工合贈同文陵本由《協(xié)議旅書》、《通用巡壽條款》、《專用甘條款》三部輛分組佩成。34521工程屯勘察絕設(shè)計(jì)稈合同建設(shè)艘工程經(jīng)委托券監(jiān)理贊合同建設(shè)戰(zhàn)工程察施工繞合同建設(shè)份工程體物資芽采購雜合同設(shè)備婦采購霉合同建設(shè)歐工程獨(dú)合同縣組成建設(shè)榨工程嗓施工感合同施工依合同眼綱領(lǐng)精性的安文件基本免適用兼于各絕類合艱同，貪共計(jì)11部分47條具體焰針對戶性，擠適用卷于具紡體工東程工程歷變更材料吊設(shè)備漂供應(yīng)合同最價(jià)款秒支付施工覺合同協(xié)議欲書通用潑條款專用茅條款安全然施工質(zhì)量燥與檢地驗(yàn)施工駛組織任設(shè)計(jì)急和義介務(wù)其它違約憲索賠代和爭資議竣工種驗(yàn)收昨和結(jié)確算雙方憤一般扇權(quán)利早和義六務(wù)詞語白定義勝及合萬同文州本由以膏上內(nèi)增容看薯出，垂控制望項(xiàng)目摩建設(shè)禍中各螞要素佛在合陜同中熊都給播于考螞慮，帖因此瓶我們兇在合早同談鋪判時硬對每討一條害內(nèi)容很都必目須認(rèn)殿真審勸查，鬼將可辟能出跌現(xiàn)漏決洞的圓地方棉堵死獲，在維持公正番的前淘提下襯，維震護(hù)好層我們萍的利崖益。合同坦管理搜的內(nèi)表容1.對建汽設(shè)工蒼程合界同進(jìn)育行總幣體策筑劃，相選擇匹有利順于項(xiàng)厭目建穗設(shè)管臨理的憶合同頂模式飼。（優(yōu)如根號據(jù)項(xiàng)博目進(jìn)輕展的呼程度跨，選沉擇固嚴(yán)定總笨價(jià)合搜同、馳固定煌單價(jià)炮合同售）2.參與積招標(biāo)鄙文件咐的制警訂，購對合廁同條蘿款進(jìn)攔行審復(fù)查和鉗分析府，力慚爭做沉到內(nèi)悉容詳攔實(shí)、婦清楚顛。（仗如對他于設(shè)派計(jì)合懷同，拍應(yīng)對桑設(shè)計(jì)平院提逝交設(shè)尋備技升術(shù)規(guī)捧格書涼、各招節(jié)點(diǎn)尺圖紙尊的時訊間予玩以明撒確）3.參與摘合同璃談判倦、簽敬訂，玻對于海合同吩履行集的情沙況進(jìn)歪行分虜析、孔匯總俱，建多立合彈同執(zhí)顏行跟模蹤臺殃帳。4.落實(shí)包好合沙同簽恐訂手親續(xù)的閣辦理揭，如坊招標(biāo)粥工程慕應(yīng)有祝中標(biāo)枕通知屆書，卡非招鍵標(biāo)工化程應(yīng)膝有施距工單劈燕位報(bào)酷批單。信息矮管理建設(shè)柱工程云信息然管理進(jìn)是指辟對項(xiàng)獲目建群設(shè)活乒動中跟所產(chǎn)謠生的春信息聾，進(jìn)貌行收司集、敲加工始、整改理、岡儲存予、傳斷遞與捉應(yīng)用婚等一芝系列爹工作假的總傾稱。但信息斯管理甚的目集標(biāo)通溉過有愚組織解的信漂息流鑰通，額使決黎策者士能及啟時的瘋獲得倉相應(yīng)稼的信奧息，眉以便巷于做輝出正俯確的遮決策妹?？刂魄У幕侗经h(huán)餐節(jié)投入轉(zhuǎn)換反饋對比糾偏控制痰的基早本環(huán)告節(jié)控制和的基嘉本環(huán)座節(jié)投入巾：即轉(zhuǎn)在項(xiàng)雄目建壩設(shè)開時始前榴將質(zhì)架量、越數(shù)量麻符合倚計(jì)劃率要求預(yù)的資玻源按輝規(guī)定帽的時謊間和庭地點(diǎn)諒?fù)度霌淼焦_程的欣實(shí)施句過程箱中。轉(zhuǎn)換墻：即肺由投助入到繩產(chǎn)出悅的過末程。反饋設(shè)：即僚將投摘入到致產(chǎn)出瞇過程典中所慕收集姿到的權(quán)質(zhì)量磁、進(jìn)月度、皮投資栗信息氏傳遞白給控辮制者合。對比廊：將戲目標(biāo)擾實(shí)際旨值與棉計(jì)劃否值相濟(jì)比較建，從炸而得脂出誤踏差值噴。糾偏叢：即旁對目汗標(biāo)實(shí)拍際值譜偏離跳計(jì)劃輔值的思情況機(jī)，采園取措零施進(jìn)矮行糾尺正，靠或增群加投遺入維蘭持原圖計(jì)劃凡、或罵根據(jù)捷實(shí)際績調(diào)整根原計(jì)酒劃。信息測管理從以補(bǔ)上控霸制的查基本典環(huán)節(jié)袋，可農(nóng)以看巡壽出在浮這五納個環(huán)捷節(jié)中薄最關(guān)眉鍵的彈是反嘆饋和歇對比之，就姿是要頂將建屆設(shè)項(xiàng)哄目在繳實(shí)施茅過程緞中的智實(shí)際嶺值與至計(jì)劃凈相比亦較，弦以確添定是炕否發(fā)普生偏蟻差，雜而這卡個反象饋的爐實(shí)際宮值即雀為來油自項(xiàng)診目建靜設(shè)中云所產(chǎn)僑生的繪信息羨，因滲此準(zhǔn)柜確、扭及時辱、全守面掌決握建姑設(shè)信掛息，養(yǎng)是對稿項(xiàng)目歲建設(shè)料“三蹲大目耽標(biāo)”敞進(jìn)行歷有效材控制珠和管應(yīng)理的塵基本布前提根。建設(shè)錫項(xiàng)目異信息投資勺控制昆信息質(zhì)量渠控制釘信息進(jìn)度嗎控制勻信息包括輩計(jì)劃刻工程膨量、傻已完于工程章量、椅投資旅估算歉、設(shè)盼計(jì)概嘩算、翻施工嫂預(yù)算餓、竣織工結(jié)脈算、看投資旁偏差慢等，郊通過橡投資該控制高信息櫻可以排使我然們掌牌握項(xiàng)犯目建蛛設(shè)是續(xù)超資童還是曬節(jié)約搜，是月否處雪于受撐控狀荷態(tài)，腦以便嶄采取質(zhì)正確俱的措桶施應(yīng)壞對。包括裹質(zhì)量塌目標(biāo)水分解端、質(zhì)旁量控匆制流做程、任質(zhì)量酒控制乓風(fēng)險(xiǎn)衰分析絮、質(zhì)癥量抽鉤查數(shù)淺據(jù)、向各環(huán)懸節(jié)的眠工作寒質(zhì)量酬，通盡過質(zhì)欲量控芝制信殿息可顧以獲罰得項(xiàng)犁目建憐設(shè)的唉質(zhì)量尿如何僑，是紹否與京合同禮約定謠的質(zhì)券量目負(fù)標(biāo)發(fā)老生了植偏差肝，以翅便采珠取積綱極正結(jié)確的皺控制好對策隱進(jìn)行習(xí)糾偏壁。包括傷項(xiàng)目擺總體播進(jìn)度紹計(jì)劃教、進(jìn)鄙度目對標(biāo)分濁解、羅進(jìn)度腎計(jì)劃麻與實(shí)接際進(jìn)與度的蘋偏差趣、網(wǎng)鑄絡(luò)計(jì)農(nóng)劃優(yōu)堆化、鞭網(wǎng)絡(luò)倡計(jì)劃咸調(diào)整雁情況竄，通燭過進(jìn)貸度控者制信荒息，坐可以舞獲得棄項(xiàng)目滋建設(shè)招進(jìn)度壞是否隔與總饒?bào)w進(jìn)宅度目糞標(biāo)發(fā)論生偏紅差，潑以便醬采取孟正確宗的糾葉偏措夕施進(jìn)突行調(diào)侍整。建設(shè)點(diǎn)項(xiàng)目孕信息趣