2023年6月中級經(jīng)濟師之中級工商管理精選試題及答案二

2023年6月中級經(jīng)濟師之中級工商管理精選試題及答案二

單選題（共50題）1、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為40小時、50小時、20小時、80小時；銑床組共有銑床12臺，每臺銑床的有效工作時間為4400小時;甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計劃年產(chǎn)量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺，對應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。A.產(chǎn)品勞動量差別小B.產(chǎn)品工藝差別小C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差別大D.產(chǎn)品訂單差別大【答案】C2、國有獨資公司的監(jiān)事會制度是由（）派出監(jiān)事組成專門外部監(jiān)督機構(gòu)對公司經(jīng)營進行監(jiān)督的制度。A.國有資產(chǎn)管理局B.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)C.國務(wù)院D.人民政府【答案】B3、下列薪酬類型中，依據(jù)職工的職位、級別和能力支付報酬的是（）A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】A4、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且派出營銷人員，向經(jīng)銷商和消費者推介新產(chǎn)品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D5、營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費用中存在（），當銷售額（營業(yè)額）增減時，息稅前盈余會有更大幅度的增減。A.直接人工成本B.固定成本C.付現(xiàn)成本D.固定財務(wù)費用【答案】B6、已知設(shè)備組有機器20臺，每臺機器的有效工作時間是15個小時，每臺機器每小時的生產(chǎn)量是50件，則該設(shè)備組一個月（無休息日）的生產(chǎn)能力是()件。A.408000B.450200C.462800D.450000【答案】D7、工業(yè)增加值屬于（）。A.產(chǎn)品品種指標B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標C.產(chǎn)品質(zhì)量指標D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標【答案】D8、（2019年真題）某企業(yè)推出新產(chǎn)品時，制定了一個較低的價格，以求迅速占領(lǐng)市場。這種新產(chǎn)品定價策略屬于（）。A.滲透定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.撇脂定價策略D.心理定價策略【答案】A9、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B10、下列移動支付終端中用戶量最大的是()。A.掌上電腦B.移動pos機C.移動個人計算機D.智能手機【答案】D11、企業(yè)采購管理最基本的目標是（）。A.降低存貨投資和存貨損失B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】B12、在一票班輪運輸業(yè)務(wù)中，只有在進口國才會用到，在出口國不會用到的單據(jù)是（）。A.裝貨清單（L/L）B.收貨單（M/R）C.裝貨單（S/O）D.提貨單（D/O）【答案】D13、企業(yè)高層領(lǐng)導確定企業(yè)戰(zhàn)略，然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A14、企業(yè)分析生產(chǎn)進度滯后的原因，并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標實現(xiàn)，這些活動屬于()。A.生產(chǎn)計劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算【答案】B15、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B16、（2016年真題）根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責任公司監(jiān)事會的是（）A.檢查公司財務(wù)B.提議召開臨時股東會議C.向股東會議提出議案D.聘任管理人員【答案】D17、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A18、下列不屬于貨物入庫的業(yè)務(wù)程序的是()。A.貨物入庫前的準備B.驗收貨物C.貨物入庫D.貨物的檢查、盤點與保管損耗【答案】D19、根據(jù)我國《專利法》規(guī)定,發(fā)明專利的期限為（）年,自申請之日起計算。A.10B.20C.50D.70【答案】B20、（2017年真題）某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬，單位成本為2000元,預期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B21、（）是生產(chǎn)加工在流通領(lǐng)域中的延伸，也可以看成流通領(lǐng)域為了更好地服務(wù)客戶，在職能方面的擴展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包裝【答案】C22、某型號手機產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率高，但市場占有率低。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號手機產(chǎn)品處于波士頓矩陣的()。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.幼童區(qū)D.明星區(qū)【答案】C23、經(jīng)營人員受聘于()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.股東會【答案】B24、商品空間位移（包括靜止）過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)為（）。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本D.倉庫成本率【答案】A25、電子商務(wù)使得買賣雙方進行產(chǎn)品介紹、宣傳時，無需中介者參與，減少了交易的有關(guān)環(huán)節(jié)，避免了做廣告、發(fā)印刷品等費用，這體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）特點。A.交易透明化B.交易虛擬化C.操作方便化D.成本低廉化【答案】D26、某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時間為每日7小時,流水線每生產(chǎn)一件齒輪需要15分鐘,求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是（）件。A.28B.40C.56D.80【答案】A27、交易雙方通過計算機網(wǎng)絡(luò)進行貿(mào)易，從洽談、簽約到訂貨、支付等事項，均通過網(wǎng)絡(luò)完成，無須當面進行。這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點。A.經(jīng)濟全球化B.運輸全球化C.資本虛擬化D.交易虛擬化【答案】D28、壓縮銷售物流成本的途徑不包括（）。A.減少庫存點B.包裝簡易化C.設(shè)定最高訂貨量D.引進集裝箱和托盤【答案】C29、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預計在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】C30、消費者對某種產(chǎn)品不感興趣的現(xiàn)象稱為（）。A.負需求B.充分需求C.無需求D.過量需求【答案】C31、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司監(jiān)事會會議（）召開一次。A.6個月B.3個月C.1個月D.半個月【答案】A32、在下列物流的作業(yè)目標中，（）關(guān)系到一個企業(yè)能否及時滿足顧客的服務(wù)需求的能力。A.快速反應(yīng)B.最小變異C.最低庫存D.物流質(zhì)量【答案】A33、某企業(yè)為降低營銷成本，把整體市場看作一個大的目標市場、只投放單一產(chǎn)品，采用一種營銷組合策略，該企業(yè)采用的是（）。A.差異性營銷策略B.專業(yè)化營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】C34、在公司組織機構(gòu)中，擁有最高權(quán)力的機構(gòu)是()A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.經(jīng)理機構(gòu)【答案】A35、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司監(jiān)事會會議（）召開一次。A.6個月B.3個月C.1個月D.半個月【答案】A36、香煙對消費者身體是有害的，而消費者對香煙的需求屬于（）。A.下降需求B.充分需求C.有害需求D.負需求【答案】C37、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間（最后車間）12月份應(yīng)生產(chǎn)到600號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺。該產(chǎn)品在注塑車間的出產(chǎn)提前期為30天，則注塑車間12月份出產(chǎn)的累計號是（）號。A.600B.800C.1200D.1500【答案】C38、某公司通過拓展手機的功能將新型手機推向市場，這種創(chuàng)新屬于（）。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】D39、適合網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品有，有形產(chǎn)品、信息產(chǎn)品和（）A.電子產(chǎn)品B.網(wǎng)上服務(wù)C.技術(shù)產(chǎn)品D.無形產(chǎn)品【答案】B40、企業(yè)庫存量過大會導致（）。A.流動資金被大量占用B.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足C.銷售量下降D.訂貨次數(shù)增加【答案】A41、某食品企業(yè)選擇兒童為目標顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D42、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】B43、A公司的債權(quán)人B公司，將其持有的A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán)。這會使A公司的（）。A.長期股權(quán)投資增加B.注冊資本減少C.負債減少D.資產(chǎn)增加【答案】C44、關(guān)于多品種小批量型生產(chǎn)物流特征的說法，錯誤的是()。A.物料被加工的重復程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間，一般采用混流生產(chǎn)B.使用MRP實現(xiàn)物料相關(guān)需求的計劃，以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中的物料、零部件、成品的拉動需求C.物料的消耗定額很難確定，所以成本不容易降低D.對制造過程中物料的供應(yīng)商有較強的選擇要求，所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制【答案】C45、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復合折扣D.交易折扣【答案】A46、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專門招聘人員并設(shè)立了獨立的固定部門進行研發(fā)，該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于（）。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.產(chǎn)學研聯(lián)盟【答案】C47、在經(jīng)營者擁有的業(yè)務(wù)能力中，()是其核心能力。A.交際能力B.應(yīng)變能力C.決策能力D.創(chuàng)新能力【答案】D48、交易雙方通過計算機網(wǎng)絡(luò)進行貿(mào)易，從洽談、簽約到訂貨、支付等事項，均通過網(wǎng)絡(luò)完成，無須當面進行。這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點。A.經(jīng)濟全球化B.運輸全球化C.資本虛擬化D.交易虛擬化【答案】D49、產(chǎn)品從物流據(jù)點到用戶之間的運輸活動屬于（）。A.分配B.分流C.配送D.分銷【答案】C50、某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。A.25B.200C.100D.30【答案】C多選題（共30題）1、企業(yè)衡量單項資產(chǎn)風險的指標有()。A.獲利指數(shù)B.標準離差率C.資金時間價值率D.成本費用率E.標準離差【答案】B2、從結(jié)構(gòu)層次的角度看，電子商務(wù)系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)包括（）。A.物流層B.客戶關(guān)系層C.網(wǎng)絡(luò)層D.信息發(fā)布（傳輸）層E.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】CD3、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性，經(jīng)測算，項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元，項目終結(jié)時殘值收入為500萬元，流動資產(chǎn)投資為1000萬元：項目完成并投產(chǎn)后，預計每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.內(nèi)部報酬率大于資本成本率B.內(nèi)部報酬率小于資本成本率C.內(nèi)部報酬率大于必要報酬率D.內(nèi)部報酬率小于必要報酬率【答案】AC4、戰(zhàn)略目標的確定方法包括（）。A.回歸分析法B.時間序列法C.決策矩陣法D.決策樹法E.模擬模型法【答案】BCD5、企業(yè)在建立銷售物流綜合績效考評體系時，應(yīng)遵循的基本原則有（）A.整體性原則B.可比性原則C.經(jīng)濟型原則D.定量與定性相結(jié)合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD6、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,股東享有的權(quán)利包括（）A.公司資料的查閱權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)D.內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置權(quán)E.公司新增資本的優(yōu)先認購權(quán)【答案】AB7、根據(jù)我國《公司法》，股份有限公司監(jiān)事會的職權(quán)不包括()。A.聘任經(jīng)理B.任免高級管理人員C.向股東大會會議提出提案D.提議召開臨時股東大會會議E.要求高級管理人員糾正損害公司利益的行為【答案】AB8、某公司擬開發(fā)一項目，現(xiàn)在有A、B兩種方案可供選擇，如果A、B兩方案的期望報酬率相同，則標準離差小的項目（）。A.風險大B.風險小C.報酬離散程度小D.報酬離散程度大E.標準離差率大【答案】BC9、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務(wù)考核指標的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他角度的績效考核，這些角度包括()。A.顧客角度B.內(nèi)部流程角度C.資金運用角度D.學習與發(fā)展角度E.市場開發(fā)角度【答案】ABD10、企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)主要包括()。A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計B.流程設(shè)計C.系統(tǒng)開發(fā)D.營銷方案設(shè)計E.網(wǎng)站設(shè)計【答案】BC11、最常見的，也是企業(yè)愿意采用的技術(shù)創(chuàng)新模式有()。A.國家創(chuàng)新系統(tǒng)B.技術(shù)推動C.交互作用D.需求拉動E.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型【答案】BCD12、促使電子商務(wù)產(chǎn)生的主要因素有（）。A.經(jīng)濟全球化B.實體店升級C.信息技術(shù)革命D.全球交通便利化E.再工業(yè)化【答案】AC13、下列績效考核活動中，屬于績效考核準備階段的有（）。A.選擇考核者B.明確考核標準C.進行績效溝通D.明確考核方法E.績效考核評價【答案】ABD14、下列因素中，影響企業(yè)生產(chǎn)能力的有()。A.單位產(chǎn)品的臺時定額B.廠房面積C.正在檢修的設(shè)備D.封存待調(diào)的設(shè)備E.因暫時沒有任務(wù)而停用的設(shè)備【答案】ABC15、下列薪酬形式中，屬于激勵薪酬的有（）。A.帶薪休假B.保險福利C.計件工資D.股票期權(quán)E.獎金【答案】CD16、世界知識產(chǎn)權(quán)組織界定的知識產(chǎn)權(quán)包括（）。A.關(guān)于文學、藝術(shù)和科學作品的權(quán)利B.關(guān)于科學發(fā)現(xiàn)的權(quán)利C.關(guān)于同工同酬的權(quán)利D.關(guān)于股利收益的權(quán)利E.關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計的權(quán)利【答案】AB17、下列技術(shù)評價指標中，可用于評價技術(shù)的社會效益的有()。A.就業(yè)效果B.環(huán)境效果C.技術(shù)擴散效果D.技術(shù)的先進性E:技術(shù)的投資收益【答案】ABC18、麥肯錫公司提出7S模型，該模型的軟件要素有（）。A.共同價值觀B.技能C.人員D.風格E.制度【答案】ABCD19、核心競爭力的特征有（）。A.延展性B.靈活性C.持久性D.難以轉(zhuǎn)移性E.難以復制性【答案】ACD20、根據(jù)合同法，我國的技術(shù)合同主要有（）。A.技術(shù)實施合同B.技術(shù)服務(wù)合同C.技術(shù)咨詢合同D.技術(shù)開發(fā)合同E.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同【答案】BCD21、某上市公司2017年年度財務(wù)報告顯示,公司的資產(chǎn)合計30億元,公司的負債合計12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,，總投資6億，公司計劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算，2017年無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為12.5%，該公司普通股的風險系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財務(wù)部門對未來公司資本結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化