國際大型建設(shè)企業(yè)集團(tuán)管控模式

國際大型建設(shè)企業(yè)集團(tuán)管控模式分析本章要求掌握國際工程承包的組織形式了解國際大型建設(shè)企業(yè)集團(tuán)的組織形式了解國際大型建設(shè)企業(yè)集團(tuán)的管控模式第1節(jié)國際工程項目管理模式

一、傳統(tǒng)的（通用的）項目管理模式世行、亞行、FIDIC《施工合同條件》的項目均采用此模式。見圖1－1，1－2。

二、建筑工程管理模式（ConstructionManagementApproach，簡稱CM模式）1、CM模式工程發(fā)包采用階段式發(fā)包，即先完成的分部設(shè)計、先發(fā)包施工、施工階段與設(shè)計階段搭接，可縮短總工期。見圖1－3。2、CM模式的項目管理組織形式有2種：（1）代理型CM（AgencyCM）；（2）風(fēng)險性CM（At－RiskCM）。見圖1－4。

三、設(shè)計－建造（Design－Build）、交鑰匙（TurnKey）和設(shè)計－采購－施工模式（Engineering－Procurement－Construction，建成EPC模式）。

四、設(shè)計－管理模式（Design-Manage）五、管理承包（ManagementContracting）六、項目管理（ProjectManagement）

七、更替型合同模式（NovationContract，NC）

第1節(jié)國際工程項目管理模式

八、BOT模式（Build－Operate－Transfer）

由BOT演變出來的類似模型有：BOOT（Build－Own－Operate－Transfer）：建設(shè)－擁有－運營－移交；BOO（Build－Own－Operate）：建設(shè)－擁有－運營；BOS（Build－Operate－Sell）：建設(shè)－運營－出售；ROT（Rehabilitate－Operate－Transfer）：修復(fù)－運營－移交。第1節(jié)國際工程項目管理模式

小結(jié)：就所有建設(shè)的工程項目而言，管理無統(tǒng)一模式，就具體的某一項目而言，管理可有多種模式可供選擇。必須結(jié)合項目的具體工程情況、融資情況、建筑市場情況、管理水平、政策與體制等綜合選擇管理模式。

第1節(jié)國際工程項目管理模式

第2著節(jié)抹國際轎工程塘項目投組織切設(shè)計組織組織欣結(jié)構(gòu)國際洞工程袋項目神組織是為燦了完價成某栗一國案際工格程項璃目的顯全部紀(jì)目標(biāo)此，考杏慮國駁際工帶程的壁特點開，開污展項賊目管濱理活霸動所蛋建立緣瑞的管盡理體觀制和剪管理忍機構(gòu)亂系統(tǒng)縫。承類包商融的項巷目組芬織就播是指禽我們筑通常毫所說磨的承躍包商煌的項元目部圣。第2諷節(jié)健國際糧工程完項目借組織秩設(shè)計國際灑工程艷項目掌組織柔結(jié)構(gòu)取的設(shè)充計應(yīng)腐遵循醋以下爆原則挑：目標(biāo)田原則適應(yīng)柔創(chuàng)新擱原則效率懶原則職能號專業(yè)掛化原洋則管理寬層級唯與幅取度原狡則分工誕協(xié)調(diào)任原則國際荒工程時項目懼的組商織結(jié)領(lǐng)構(gòu)職能宮型：國際鋒工程危項目姿的組忽織結(jié)臨構(gòu)項目扭型：國際乘工程許項目汗的組抖織結(jié)醋構(gòu)矩陣閑型：國際歡工程既項目悠部組庸織機物構(gòu)設(shè)合置及辰職責(zé)國際壩工程屆項目畫的項吳目部敬一般牛組織炕結(jié)構(gòu)驢：項目手部工程歷管理鍛部HS伍E部物資蒙采購帽部合同創(chuàng)管理素部控制犁部協(xié)調(diào)餃部信息振文控艙中心財務(wù)棚部綜合科辦公襪室第3糕節(jié)綿國際脖大型撕建設(shè)盼企業(yè)涉集團(tuán)顫的預(yù)管控紋形式項目啊部工程指管理難部HS劣E部物資祝采購造部合同搬管理阻部控制娘部協(xié)調(diào)侵部信息許文控?zé)糁行呢攧?wù)掠部綜合渠辦公踐室——確美國該福特怒公司煉集團(tuán)浙組織竿結(jié)構(gòu)第3鏟節(jié)郵國際計大型休建設(shè)論企業(yè)辨集團(tuán)曬的侮管控徑形式——刪日本從大成眾建設(shè)腎組織惕結(jié)構(gòu)第3牢節(jié)箭國際罰大型錦建設(shè)按企業(yè)蚊集團(tuán)魂的披管控故形式德國濃大型褲建筑滿企業(yè)櫻集團(tuán)開的比嫁較—蝦—Ho尋ch度ti雖ef襖A鋤G20鄭04恥年，次以1臂26邊32活億美孫元的寸國際算承包隔營業(yè)柳額位拆居《走工程吳新聞孝記錄被》的闊第一引位。所涉堂及的鑒行業(yè)櫻包括銀房屋酷建筑陜、交體通、燈電訊厚、工多業(yè)/未石化擊、制星造、冶水利歡、能欣源、擦排污呆/垃厘圾處絞理。第3咐節(jié)酒國際希大型執(zhí)建設(shè)素企業(yè)數(shù)集團(tuán)壁的醉管控峽形式Ho攝ch曉ti汪ef避A戲G在楊管理贊上強謙調(diào)系謙統(tǒng)化都創(chuàng)新榨和項磚目突吹破性撕解決畝方案立。第3辟節(jié)器國際悄大型付建設(shè)逆企業(yè)諷集團(tuán)銅的受管控性形式本講保知識服點國際遙項目荷的管菠理模焰