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文檔簡介
倉庫主管轉(zhuǎn)正申請書3篇倉庫主管轉(zhuǎn)正申請書一:倉庫主管轉(zhuǎn)正申請書
尊敬的汪董事長:
我于20XX年8月28日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔任倉庫主管一職,負責(zé)工地倉庫管理工作,本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與別人溝通,具有良好和純熟的溝通技巧,有較強的團隊協(xié)作才能;責(zé)任感強,認真完成指導(dǎo)交付的各種工作,和公司同事之間可以通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,能配合各部門負責(zé)人完美地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身開展和進步,平時利用下班時間通過自我學(xué)習(xí),來進步自己的綜合素質(zhì)。,以期將來能學(xué)以致用,同公司共同開展、進步。
三個多月來,我在汪董事長,李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位指導(dǎo)帶著以及關(guān)愛下,和同事們的熱心幫助下,獲得了一定的進步。綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和缺乏:
一、有時候辦事不夠干練,缺乏專業(yè)的知識,不能以專業(yè)理論來說服同事;
二、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離指導(dǎo)的要求還有一定的間隔;
三、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實...等等。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他指導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定可以改正這些缺點,爭取在各方面獲得更大的進步。
根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿三個月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向汪董事長申請:希望能根據(jù)我的工作才能、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)公司的薪金福利情況,從20XX年12月起,希望轉(zhuǎn)正工資能調(diào)整為2000-2500元/月。來到公司這里工作,我最大的收獲無論是在愛崗敬業(yè)精神、思想工作作風(fēng),還是在業(yè)務(wù)管理素質(zhì)、工作才能上都得到了很大的進步與進步,也鼓勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美妙明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美妙明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進,希望上級指導(dǎo)批準轉(zhuǎn)正。
申請人:
申請日期:
倉庫主管轉(zhuǎn)正申請書二:倉庫主管轉(zhuǎn)正申請書〔679字〕
尊敬的公司指導(dǎo):
我于20XX年11月17日成為公司的試用員工,擔任物流部倉儲主管一職。到今天三個多月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一個剛到公司的新員工,初來公司,曾經(jīng)很擔憂該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氣氛、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。
擔任倉庫主管期間,主要負責(zé)倉儲、物料的管理。對庫存進展管控,合理規(guī)劃倉庫,節(jié)約倉儲空間。參加公司內(nèi)部和外部的審核,組建團隊等工作。使我深化的認識到了團隊建立的重要作用,團隊精神在企業(yè)中的意義,從中提升了個人管理才能,并接觸了許多新的工作領(lǐng)域,增加個人的工作經(jīng)歷。
三個多月來,部門指導(dǎo)和同事耐心的幫助下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的操作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好指導(dǎo)布置的每一項工作,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷進步充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的奉獻。當然,新參加公司,難免出現(xiàn)一些過失需指導(dǎo)指正;這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的指導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
在這三個多月中看到公司的迅速開展,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目的,表達自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請指導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的時機。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美妙的將來!
申請人:
申請日期:
倉庫主管轉(zhuǎn)正申請書三:倉庫主管轉(zhuǎn)正申請書〔626字〕
尊敬的指導(dǎo):
本人參加公司擔任倉庫主管一職,經(jīng)三個月的工作,目前已對公司組織構(gòu)造、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的理解,熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已可以很好地融入團隊,與銷售、財務(wù)、倉庫效勞商、運輸效勞商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目的及任務(wù),因此在此提出轉(zhuǎn)正申請,請各位指導(dǎo)予以批示,非常感謝!
申請人:xxx
申請日期:20XX年2月3日
附件:后續(xù)工作策略
1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的方案、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶效勞管理等業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標準化、標準化、制度化,做到有據(jù)可依;
2、人員方面:通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明,并定期維護更新;對內(nèi)合理實行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響;
3、物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨方案,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時間等方面的沖突,進步包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;
4、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實,進步打包機、叉車等設(shè)備工具的可用率,防止影響正常業(yè)務(wù)開展;
5、本錢方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析比照,合理
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