園林工程施工安全問題與管理措施

園林工程施工平安問題與管理措施園林工程施工平安問題與管理措施本文關(guān)鍵詞：平安問題，園林工程，施工，措施，管理

園林工程施工平安問題與管理措施本文簡介：現(xiàn)階段，園林在凈化城市空氣、增強城市生態(tài)多樣性等方面的工作上發(fā)揮了重要的作用，因此許多城市熱衷于開展園林建立工作。在園林工程中，施工平安管理工作具有重要的現(xiàn)實意義，其是園林工程管理的根底。在過去，曾經(jīng)發(fā)生過多起園林施工平安事故，造成了宏大的經(jīng)濟損失與人員傷亡。因此，園林施工單位必須做好施工現(xiàn)場平安管

園林工程施工平安問題與管理措施本文內(nèi)容：

現(xiàn)階段，園林在凈化城市空氣、增強城市生態(tài)多樣性等方面的工作上發(fā)揮了重要的作用，因此許多城市熱衷于開展園林建立工作。在園林工程中，施工平安管理工作具有重要的現(xiàn)實意義，其是園林工程管理的根底。在過去，曾經(jīng)發(fā)生過多起園林施工平安事故，造成了宏大的經(jīng)濟損失與人員傷亡。因此，園林施工單位必須做好施工現(xiàn)場平安管理工作，從而充分確保施工現(xiàn)場的平安。

1園林工程施工平安管理中存在的問題

1.1平安施工的資金投入缺乏

要進展平安施工的檢查，還要充足的資金支持。只有資金支持到位了，施工方才可以進展完好的平安施工管理。但是，許多施工方在進展資金投入的時候無視了平安施工管理，為了壓縮施工本錢，降低工程造價來進步自己的利潤，在進展財政分配的時候?qū)ζ桨补芾碛兴鶡o視，導致相關(guān)資金缺乏。有時為了減少資金投入人為縮短工期造成平安隱患。假設施工單位想要盡可能的獲得利潤，那么壓縮工期是最好的選擇，假設工期可以得到壓縮，那么施工方就可以減少場地費、設備租用費、施工人員薪酬，可以最大化的進步利潤。所以，許多施工方催促工人盡快施工，造成工人長時間造疲勞的狀態(tài)下工作，造成了嚴重的施工隱患。

1.2平安消費責任制落實不到位

關(guān)于平安消費責任制落實不到位的問題主要表如今：局部企業(yè)對于園林綠化施工的平安管理問題流于形式，相關(guān)的書面要求、書面規(guī)定、書面應急預案印制的規(guī)規(guī)矩矩、頭頭是道，但一到發(fā)生平安事故問題的時候，這些條文就顯得很蒼白了，因為拿不出詳細的整治方法。不僅如此，由于整個平安管理的細那么的蒼白無力，在界定平安消費責任事故時也發(fā)揮不出應有的作用。同時，還存在一些轉(zhuǎn)包、掛靠工程，建立單位的指定分包商存在著只收管理費而疏于管理的現(xiàn)象，工程部平安員形同虛設，違章、隱患等各種現(xiàn)象未得到有效的治理。由此，園林工程現(xiàn)場管理勢必存在或多或少的施工隱患。

1.3施工人員綜合素質(zhì)不高

通過調(diào)查走訪，發(fā)現(xiàn)不少園林工程施工人員綜合素質(zhì)不高，這些施工人員的受教育程度較低，缺乏良好的平安意識與責任意識，難以形成主動學習、不斷創(chuàng)新的習慣，從而對園林工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生了負面影響。局部施工人員不遵守施工單位的各項平安規(guī)章制度，在實際施工過程中不服從管理人員的調(diào)度安排，嚴重降低了施工工作的平安性與質(zhì)量。

2園林工程施工平安管理有效措施

2.1改善園林工程施工的作業(yè)環(huán)境

總體上看，國內(nèi)園林工程施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境較差，不利于平安管理工作的開展。園林工程施工現(xiàn)場存在著較多的平安隱患，其中包括消防設施陳舊、安置不合理以及施工現(xiàn)場人員混雜等。因此，施工單位應當積極改善園林工程施工現(xiàn)場的作業(yè)條件，安排專業(yè)人員定期檢查現(xiàn)場消防設施是否處于正常的使用狀態(tài)中，發(fā)現(xiàn)消防設施無法使用后必須及時更換新的消防器械。施工現(xiàn)場需要制定嚴格的人員準入制度，從而防止與園林工程無關(guān)的閑雜人員進入施工現(xiàn)場。除此之外，應當設立嚴格的工程機械車輛與施工設備進出場制度，防止大型施工設備與工程車輛引發(fā)平安問題。

2.2提升平安監(jiān)管保障與才能

裝備足夠的平安監(jiān)視檢查人員、車輛和設備及物品裝備，定期進展平安檢查，落實平安責任制。賦予平安督查人員責令停工和進展經(jīng)濟處分的權(quán)利；對整改達不到平安要求的，可取消施工人員及機械設備在本工程繼續(xù)施工的資格的權(quán)利；同時設立對平安督查人員進展監(jiān)視處理崗位和制度。

2.3進展經(jīng)常性平安教育

人是園林施工中最為重要的消費因素，保證企業(yè)員工的平安是園林企業(yè)應有的責任。企業(yè)應加強對工作人員的培訓，如平安知識培訓、業(yè)務技能培訓等，加強工作人員的平安意識，進步工作人員自我保護的才能，使工作人員在消費作業(yè)時進步警覺。培訓的目的不只是為了增強工作人員的平安意識和業(yè)務技能程度，也是為了進步工作人員的思想程度、認識程度，使工作人員的綜合素質(zhì)得到全面進步，形成園林通風平安管理知識培訓的系統(tǒng)。培訓應制定詳細的方案，定期進展，而不是隨意進展。

2.4進步施工人員平安意識

在園林工程施工平安管理中，進步施工人員的平安管理意識至關(guān)重要。所有進入施工現(xiàn)場的工作人員，都應該事先佩戴好平安帽，有些園林工程施工需要進展高空作業(yè)，而對于高空作業(yè)施工人員，還應該系好平安帶，同時還需要對園林工程施工現(xiàn)場加強平安管理。在園林工程施工過程中，對于違犯規(guī)那么操作的施工人員應該及時制止，按規(guī)章制度進展處分，并進展相關(guān)的平安教育，使得所有的施工人員都可以明確意識到園林工程平安施工的重要性。另外，園林工程施工材料和設備的數(shù)量和種類都比擬多，對此，應該對所有的資源進展合理配置，確保施工現(xiàn)場各個通道的通暢性。在園林工程施工外圍，還應該掛拉平安網(wǎng)，并且在必要的地方設置平安警示標牌，確保園林工程施工可以有條不紊的進展。

3完畢語

通過上文的闡述，我們說園林綠化工程施工平安管理工作是綜合又細微的，在施工過程中，一定要高度重視平安管理問題，一切問題為平安管理亮綠燈，因為平安管理是首要的，企業(yè)要想做大、做強，就必須本著"平安第一、以人為本、關(guān)注平安、關(guān)愛生命";的原那么，創(chuàng)始園林綠化施工平安管理新格局。

參考文獻

【1】周藝烽。上海市園林綠化工程平安文明施工現(xiàn)狀分析及對策研究[J].城市建筑，2022〔10〕。

【2】劉君芳，侯淑娟。淺談城市園林綠化平安[J].城市建立理論研究〔電子版〕,2022〔29〕