教師績效工資自查報(bào)告

文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.教師績效工資自查報(bào)告篇一：績效工資自查報(bào)告中心校對年績效工資發(fā)放情況的自查報(bào)告區(qū)局人事股：我校接到區(qū)局文件后，立即將文件轉(zhuǎn)發(fā)給下屬各校，并要求各校組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對年績效工資發(fā)放情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將全鎮(zhèn)各校自查情況匯總?cè)缦拢阂皇侵贫冃ЧべY實(shí)施方案。自實(shí)行績效工資以來，各校在充分征求教師意見，結(jié)合本校實(shí)際，都建立健全了績效工資發(fā)放實(shí)施方案，并提交教代會審議通過，并報(bào)中心校備案。二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。各校均成立了績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每年分兩次按學(xué)期對扣發(fā)的獎勵性績效工資按照制定的實(shí)施方案進(jìn)行考核，按教師每學(xué)期實(shí)際工作情況考核評價，堅(jiān)持向骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的教師傾斜，適當(dāng)拉開分配差距。三是認(rèn)真搞好績效工資宣傳，積極化解在發(fā)放獎勵性績效工資中矛盾。因?yàn)榻處煹墓ぷ骶哂歇?dú)特性和創(chuàng)新性，很難用一把尺子度量，所以要求各校加強(qiáng)對績效工資政策宣傳，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案，規(guī)范考核程序，減少個人意志和暗箱操，盡量做到公平公正發(fā)放。1文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.中心校二0一二年四月九日篇二：小學(xué)績效工資發(fā)放自查報(bào)告小學(xué)教師績效工資發(fā)放情況自查報(bào)告一、指導(dǎo)思想根據(jù)揭陽空港經(jīng)濟(jì)區(qū)委宣傳部（區(qū)教育局）關(guān)于印發(fā)《揭陽空港經(jīng)濟(jì)區(qū)中小學(xué)校教師獎勵性績效工資分配指導(dǎo)性意見（試行）》的通知精神，結(jié)合我校實(shí)際制定的績效工資考核方案。二、制定的原則1、我校堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅(qū)動力、全面性和可操作性的原則來制定學(xué)?？冃ЧべY分配實(shí)施方案。2、我校堅(jiān)持做到績效工資?？顚Ｓ?，發(fā)放之前都按要求將獎勵性績效工資明細(xì)表在學(xué)校的公示欄進(jìn)行公示，充分發(fā)揮績效工資分配的激勵性導(dǎo)向作用，確保教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和調(diào)動教師工作的積極性。3、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向一線教師、骨干教師及成績突出的教師傾斜。同時統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人2文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.員之間獎勵性績效工資分配關(guān)系。4、堅(jiān)持“公平、公正、公開”原則。分配工作全過程實(shí)行陽光操作，分配方案經(jīng)學(xué)校教師討論通過后實(shí)施，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三、制定的依據(jù)1、按照市、區(qū)、以及有關(guān)文件、通知的要求和相關(guān)會議精神，我校召開教職工代表會議討論并征求教職工對于制定學(xué)?？冃ЧべY分配辦法的意見，再由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、在全體教師會上表決通過，送上級主管部門批準(zhǔn)，然后實(shí)施。2、按照各類教育法律法規(guī)、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《廣東省教育廳關(guān)于普通中小學(xué)校辦學(xué)行為的若干規(guī)定》、《廣東省中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理暫行辦法》等的規(guī)定和要求來制定。四、做好宣傳解釋針對區(qū)內(nèi)學(xué)?？冃ЧべY發(fā)放存在的一些差異，我校能及時有效的對全體教職工做好正面的宣傳教育和合理解釋，有效消除教職工對于績效工資政策存在的誤解，試全體教職工對實(shí)施績效工資和分配過程有深入的了解。確?？冃ЧべY的順利實(shí)施。五、發(fā)放對象小學(xué)全體在編在崗教師。3文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.六、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)校成立了獎勵性績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)對學(xué)校常規(guī)工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績的考核，以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。組長：黃明明成員：林天天綜合以上情況，我校獎勵性績效工資分配實(shí)施方案由學(xué)校行政制定并在教師大會上通過，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行并接受教師監(jiān)督，自查結(jié)果為合格。小學(xué)XX年5月20日篇三：**小學(xué)績效工資發(fā)放自查報(bào)告xx小學(xué)教師獎勵性績效工資發(fā)放情況自查報(bào)告一、指導(dǎo)思想根據(jù)揭東縣教育局《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY考核分配指導(dǎo)意見》，結(jié)合我校實(shí)際制定的績效工資考核方案。二、制定的原則1、我校堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅(qū)動力、全面性和可操作性的原則來制定學(xué)?？冃Э己宿k法。4文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.2、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向一線教師、骨干教師及成績突出的教師傾斜。同時統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員之間激勵性績效工資分配關(guān)系。3、堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實(shí)行陽光操作，分配方案經(jīng)學(xué)校教師討論通過后實(shí)施，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三、制定的依據(jù)按照各類教育法律法規(guī)、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《廣東省教育廳關(guān)于普通中小學(xué)校辦學(xué)行為的若干規(guī)定》、《廣東省中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理暫行辦法》等的規(guī)定和要求來制定。四、考核對象西淇小學(xué)全體在編在崗教師。五、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)校成立了獎勵性績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)對學(xué)校常規(guī)工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績的考核，以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。組長：（校長）副組長：成員：5文檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.日常工作由xxx負(fù)責(zé)。六、制定的內(nèi)容和辦法學(xué)校制定考核辦法的主要內(nèi)容包括兩大部分，一是學(xué)校集體部分；二教師個人部分。主要是學(xué)校集體部分如何考核到教師個人；教師個人部分要體現(xiàn)德、能、勤、績等方面?？己藘?nèi)容主要為德、能、勤、績四部分內(nèi)容。個人考核結(jié)果計(jì)分值，不計(jì)等次，以便最后結(jié)算。根據(jù)登崗鎮(zhèn)教育組下發(fā)的《登崗鎮(zhèn)教育組關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校績效工資考核分配指導(dǎo)意見》和本校實(shí)際，具體為德15分，能25分，勤10分，績30分。學(xué)?？冃Э偨痤~?全校教師總分X教師個人得分=個人金額七、執(zhí)行情況祥見《登崗鎮(zhèn)西淇小學(xué)教職工績效考核量化表》八、考核結(jié)果的使用教師的績效考核結(jié)果僅作為獎勵性績校工資的分配依據(jù)。九、考核要求1、考核等次：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。2、凡有下列行為之一的，考核結(jié)果不能評為“優(yōu)秀”：(1)、不能認(rèn)真履行職業(yè)道德規(guī)范的；6文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.（2）、未完成學(xué)校規(guī)定的工作任務(wù)的；（3）、不能認(rèn)真履行教師職責(zé)，家長投訴較多的。3、凡有下列行為之一的，考核不合格：（1）、嚴(yán)重師德失范，損害學(xué)校和學(xué)生利益的；（2）、犯法、非法訴求、擅自離崗、干擾正常工作的；（3）、經(jīng)常遲到、早退，缺課或全年病假累計(jì)超過90天、事假累計(jì)超過20天、曠工累計(jì)超過5天的；（4）、未經(jīng)學(xué)校同意從事商業(yè)活動、群眾反映較多的；（5）、無充分理由，拒不接受工作任務(wù)，或者敷衍拖拉，影響整體工作，造成較壞影響的；（6）、有亂收費(fèi)現(xiàn)象的責(zé)任人；（7）、因玩忽職守造成校園重大安全事故的；（8）、根據(jù)學(xué)校管理辦法，考核為不合格者。十、說明：因校長、主任自身工作馬虎沒做，或者未傳達(dá)上級會議精神、傳達(dá)太遲等因素造成的扣分，由校長、主任承擔(dān)。我校績效考核方案由學(xué)校行政制定并在教師大會上通過，執(zhí)行時受教師監(jiān)督，自查結(jié)果為合格。教師對考核結(jié)果有意見，可在接到考核結(jié)果通知的5個工作日內(nèi)，以書面形式向?qū)W?？己祟I(lǐng)導(dǎo)組申請復(fù)核，考核小組在接到書