監(jiān)理工作總結3500字

20xx年監(jiān)理工作總結3500字

20xx年光明新區(qū)（四條路）市政工程監(jiān)理部監(jiān)理工作總結20xx年，在公司的正確領導下，光明新區(qū)門戶區(qū)北片區(qū)（四條道路）市政工程監(jiān)理部堅持以“誠信、嚴謹、科學、公正”的企業(yè)宗旨為指導思想，牢固樹立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進、顧客滿意”的工作質量方針，嚴格遵守“愛國守法、明禮誠信、團結互助、勤奮自強、尊業(yè)奉獻”的道德準則。監(jiān)理部依據施工監(jiān)理合同規(guī)定，認真開展四條路市政工程的監(jiān)理工作，做好“三控、三管、一協(xié)調”服務，進一步強化監(jiān)理人員服務意識，提高監(jiān)理人員的自身素質。駐地監(jiān)理人員廉潔自律，恪盡職守，對四條路市政工程項目的質量、安全、工期、費用進行了有效監(jiān)管和控制。較好地完成了20xx年的各項指標和監(jiān)理工作任務?，F(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作總結如下：一、工程概況及完成情況光明新區(qū)門戶區(qū)北片區(qū)（四條道路）市政工程二級城市次干道，全長1855.807m,主要包括二十三號路、二十四號路、三十七號路和三十八號路。工程于20xx年x月x日開工以來，四條路市政工程已完成投資3721.0648萬元（含預付款），占合同價的33%，基本控制在合同造價內，工程進展情況具體如下：1、23號路自開工以來精心組織施工方法，充分利用現(xiàn)有工作面，施工單位加大的施工人員、機械設備的投入，在保證施工質量、施工安全的前提下，加快了工程進度，目前已完成產值26.9%。2、24號路施工單位加強管理，合理安排，已完成k0+040-k0+500給排水系統(tǒng)、電纜溝等地下管線及水泥穩(wěn)定層施工，已完成產值38%。3、37號路工程進展順利，已完成各類給排水系統(tǒng)及電纜溝等地下管線施工及水泥穩(wěn)定層施工，完成產值55%。4、38號路充分利用現(xiàn)有工作面，合理安排施工計劃，已完成k0+100-k0+250給排水系統(tǒng)、邊坡防護及軟基處理、箱涵及k0+580-k0+690各類管道、路槽施工為明年施工創(chuàng)造有利條件，完成產值39%。二、監(jiān)理控制措施1.工程質量控制：工程質量管理是施工監(jiān)理的工作核心，監(jiān)理部嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工，并且強化質量教育，提高監(jiān)理人員的質量意識，簽訂工程項目質量責任書，確保整個工程在竣工驗收中達到合格工程的標準，20xx年，監(jiān)理部主要做了一下幾方面工作：（1）、嚴把進場材料質量關。為了確保施工質量，監(jiān)理部對所有用于本工程的材料，特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產品檢驗報告的基礎上，要求施工單位按規(guī)定進行材料的見證取樣送檢，嚴禁不合格材料投入使用。同時，按照規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理部見證施工單位檢測，結果均滿足設計、規(guī)范要求。①主要原材料進場情況石屑：2980立方；碎石：41000立方；水泥：4180噸；鋼筋；220噸；商品混凝土：280立方；灰砂磚：501210塊；雨水管：6093米；污水管：1900米；PCCP管：72米；原水鋼管：144米；通信PVC管：96噸；玻璃鋼管：95噸；②施工單位送檢及監(jiān)理見證取樣材料檢測情況如下：水泥穩(wěn)定層配合比設計（4%、5%）：2組；水泥：21組；砂子：8組；碎石：103組；混凝土及砂漿試塊抗壓強度：186組；灰砂磚：6組；鋼筋：7組；HDPE中空壁管：5組；通信管：3組；玻璃鋼管：3組；壓實度：3123點；彎沉：630點；回填模量：59點；多樁復合地基檢測：27點；抽芯檢測：42根；重型動力觸探檢測：64根；（2）、嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度。施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報驗單》，經監(jiān)理工程師組織項目技術負責人及專職質檢員檢驗合格并在驗收記錄和《隱蔽工程報驗單》上簽認后，承包單位方可覆蓋和繼續(xù)施工。監(jiān)理部在各類管線施工及道路軟基處理分項工程實施前，嚴格審批施工方案，并制定相應的監(jiān)理實施細則。施工時嚴格按審批的施工方案施工。對施工現(xiàn)場監(jiān)理部確定了以碎石樁攪拌樁施工、各類管線開挖、安裝及回填為質量控制重點，在驗收中監(jiān)理對每個可能產生質量隱患的施工部位均進行了認真的檢查，嚴格按規(guī)范要求進行隱蔽工程驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改糾正；審核的主要專項施工技術方案10份；安全文明施工方案4份，（3）、驗收承包人的施工測量放樣。按照施工監(jiān)理合同規(guī)定，監(jiān)理部會同業(yè)主向承包人現(xiàn)場交接原始控制點和數據，并全程介入承包人的施工控制點復核及測量基線放樣；對施工過程的測量進行復測。（4）、加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。旁站與巡查相結合，是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。特別是對砼澆筑，基礎、鋼筋等隱蔽工程和管道回填及軟基處理的工程重要部位，監(jiān)理部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準的施工方案進行。對于非隱蔽性的工程采取旁站與巡視結合進行。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題，及時地發(fā)出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。2、工程進度控制：（1）、監(jiān)理部多次組織監(jiān)理人員，認真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術規(guī)范、施工圖紙及質量監(jiān)控的目標和內容，然后根據已批準的施工組織設計及總進度計劃、工程總造價，對工程形象施工進度進行動態(tài)監(jiān)控。（2）、監(jiān)理部嚴格審查承包人的施工月報及進度計劃，督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等，重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性，指出計劃中不合理的部分，提出調整修改計劃的具體意見和要求；（3）、提交監(jiān)理月報，匯報工程進度計劃執(zhí)行情況，這包括各工序計劃完成的百分比，關鍵線路工序完成情況，最新關鍵線路變化是否影響總工期；3、工程投資控制：工程投資控制目標是依據國家法規(guī)、技術標準和合同文件等有效控制工程費用。監(jiān)理部在施工過程中加強對工程投資的動態(tài)控制，合理運用資金，按工程施工承包合同約定的工程價格，在報驗資料齊全、與合同文件約定相符和質量合格的基礎上進行計量，在合同規(guī)定的期限內簽發(fā)付款憑證，并嚴格審查增加工程費用的工程變更。4、安全施工和環(huán)境保護監(jiān)理措施：本工程的安全管理目標為：無安全責任事故的發(fā)生。為達成這一目標，監(jiān)理部根據“建設工程施工安全技術規(guī)范”及國家有關安全生產管理條例規(guī)定，督促承包人貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產保證體系，制定切實可行的安全保障措施，杜絕安全事故。每季度市安檢站及質檢的檢查均得到好評，主要監(jiān)理實施措施有：（1）、審批承包人的安全文明施工方案及事故應急預案，督促承包人做好本工程項目危險源辨識及風險評價，并如實告知一線施工人員，對新進場的工人做好三級安全教育及施工安全技術交底；（2）、針對本工程施工特點，監(jiān)理部編制了安全監(jiān)理細則及安全監(jiān)理計劃；（3）、為防患于未然，監(jiān)理部加強事前安全控制，每月開展施工現(xiàn)場安全、文明生產檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式通報施工單位，責令限期整改與反饋；（4）、箱涵施工與管槽開挖是本工程安全管理工作的重點，箱涵施工與管槽開挖施工前要求承包人編制專項安全施工方案，在施工現(xiàn)場嚴格按施工方案施工。（5）、貫徹執(zhí)行公司有關安全管理制度，落實監(jiān)理部各項安全措施，注意安全用電、用火和安全行車，上工地要戴安全帽，并注意自身安全，防止火災、被盜和交通事故等意外事件的發(fā)生。5、合同、信息管理及組織協(xié)調工作：監(jiān)理工程師對合同管理的主要任務是為了監(jiān)理目標的實現(xiàn)，保證合同能夠依法訂立，順利履行。通過采取組織措施、經濟措施、信息管理手段及其它管理方法，通過監(jiān)理工程師認真、公正的監(jiān)理，對合同條款的擬定或選擇、合同談判、合同簽訂進行咨詢和組織，通過加強合同分析和合同文件及檔案管理，對合同的履行、變更等進行組織、指導、督促、檢查、協(xié)調、控制及對合同糾紛進行調解和處理，充分保證當事人雙方的合法權益，防止和制止違約行為的發(fā)生，促進工程建設順利進行和合同標的完整的實現(xiàn)。在施工的過程中協(xié)調業(yè)主與承包人的關系，協(xié)助業(yè)主征地拆遷工作、督促設計單位及時落實有關設計問題。三、廉政建設監(jiān)理部嚴格遵守單位的廉政建設制度，秉公監(jiān)理，照章辦事，生活作風端正，廉潔自律，認真履行監(jiān)理職責。四、存在的問題1、24號路k0+500-k0+780及38號路k0+280-k0+690受北科聯(lián)多次現(xiàn)場阻擾，并且派駐專人住在現(xiàn)場，拒絕允許該段施工。2、23路存在下穿廣深港段的設計變更和拆遷問題未解決，影響23號路的施工進度。五、20xx年監(jiān)理工作計劃重點1、加強監(jiān)督23號路的軟基處理及PCCP管的施工工作。2、監(jiān)督四條路的路面瀝青混凝土的施工。3、督促設計單位及時落實有關設計問題。4、協(xié)助業(yè)主加強征地拆遷工作。5、要求施工單位合理安排施工、加快施工進度。總之，在近一年的工作中，光明新區(qū)門戶區(qū)北片區(qū)（四條道路）市政工程監(jiān)理部不斷總結不足，努力提高自身素質，營造和諧的施工環(huán)境，與各方緊密配合，全面履行監(jiān)理的職責與義務。在新的一年里，在業(yè)主的支持和施工單位的配合下，我們將加倍努力，認真做好監(jiān)理服務工作，我們有信心，也一定能圓滿完成光明新區(qū)門戶區(qū)北片區(qū)（四條道路）市政工程的監(jiān)理任務。光明新區(qū)門戶區(qū)北片區(qū)（四條道路）市政工程監(jiān)理部二O20xx年x月一十八

第二篇：20xx年監(jiān)理工作總結1700字20xx年工作總結歲末將近，滿懷激情的20xx年即將劃上句號。從剛走出象牙塔的懵懂學子到現(xiàn)在颯爽施工現(xiàn)場的工作狂人，我已經在自己的工作崗位上奮斗了200多天。在這過去的歲月里，我真正體驗到踏入社會的生活和在校園內想象的生活迥然不同之處。在這個過程中，我收獲了很多東西同樣也失去過很多東西。每天的學習讓我從無知到認知，從了解到深入，而后再學習再總結，循序漸進的過程讓我記憶猶新。在歲末之際，我有必要就這半年多以來的工作經歷做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸與甜、苦與辣，總結自己明年該如何去做、如何去做的更好。一、要有顆向學的心作為一名剛走出校園的應屆大學生，更應該把在學校中已養(yǎng)成的學習習慣作為保持自身先進性的重要手段。走上工作崗位后，我也是積極響應公司及項目部領導的號召，結合工作實際情況，不斷學習新知識，新的交際能力用先進的理論武裝自己，用精良的專業(yè)知識提升能力，以廣博的綜合專業(yè)知識拓展視野。在工作之余，通過向其他老員工搜集相關材料，每天堅持自學，以了解和吸收最新的信息。積極學習充電，并虛心的向老員工學習請教不懂的地方。社會是一個大學堂，作為一名現(xiàn)場監(jiān)理員，要經常性地和社會（社會中的各類人）打交道。與人交往結果，從某種程度上可以決定一個人工作的成功與失敗。我會經常性的對工作和生活進行反思和總結。在生活中學習生活，在工作中學習工作，在理論學習中關注理論的實踐特性，在實踐中對實踐進行理論反思，以提高自己的專業(yè)水平等級。只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各種各樣的理論和社會知識，才能豐富自己作為一個社會人的內涵，拓展自己的視野，促進自己工作的順利開展。二、服從公司安排8月中旬，來公司才兩個多月。忽然領導找談話，安排我去上海項目部支援哪里的工程建設。當時的我，一頭霧水。到底是怎么回事，這樣的噩運為什么偏偏選中我（女朋友在濟南工作??）？！和領導們談話，說不想去的種種借口。但還是懷著萬般不解的復雜心情，踏上了滾滾南下的列車??三更眠五更起，路漫漫吾求索。兩個多月后，我凱旋了，也明白公司領導安排的緣由了。感謝這次無意的安排，兩個多月的時間，我學到了很多做到了很多，更結識了一幫和我們有著同樣“噩運”的兄弟。更重要的是：公司這么的信任，讓我一個初出校園的毛小子去搞這么宏大的工程。期間，我得到了充足的實戰(zhàn)鍛煉，以后的工作我將再接再厲?，F(xiàn)在，我又被派駐到青島項目組參加青島移動建設工作。新的工作已經開始，新的征程已經揚帆，我將繼續(xù)服從公司的安排，努力認真做好每一項自己應該做好的工作。三、多聽、多看、多想、多做、少說有工作經驗的親朋好友曾告誡我：到公司工作以后，首先讓自己在很短的時間內明白：自己能否勝任這份工作，是否適合這份工作。如果‘不行’，趕緊選擇后路??但在自己真正參加工作后才發(fā)現(xiàn)：關鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎也不會把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到崗工作，雖有過簡單的培訓但很多地方還是根本不清楚該做些什么，并且這和我在學校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系。剛開始我覺得很頭痛、很有壓力，可在工作過程中我學會了多聽別人怎樣說，多看別人怎樣做，多想自己應該怎樣做，然后自己親自動手去多做這項工作，終于在短短幾周里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識，慢慢的自己也可以完成相關的工作了。有些東西，光用嘴巴去說是不行的。所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。四、不怕做錯，就怕一錯再錯人都有犯錯的時候，工作中第一次做錯了不要緊。記得，我在學習工作一段時間后，可以自己“跑點、開站”時，往往因為對于業(yè)務的精髓沒有徹底吃透，錯誤也就是在所難免的。公司領導、“初學老師”都會糾正并原諒你，但下次你還在同一個問題上犯錯誤，那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。所以，要珍惜犯錯誤的機會，不能在同一個地方跌倒N次。參加工作以來，雖然不能說自己已經做得是最好的，但我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。盡管半年多來，我的工作還是有不少瑕疵，但這也是在所難免的，因為誰也不是圣人。出錯是不可避免的，所以我不會過分的苛求自己。不過我相信，只要我在通信監(jiān)理崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做得更好！山東項目部、青島項目組監(jiān)理員：張鈺剛20xx-11-24＋20xx年監(jiān)理工作總結發(fā)表于：2022.5.16來自：字數：3848手機看范文20xx年光明新區(qū)（四條路）市政工程監(jiān)理部監(jiān)理工作總結20xx年，在公司的正確領導下，光明新區(qū)門戶區(qū)北片區(qū)（四條道路）市政工程監(jiān)理部堅持以“誠信、嚴謹、科學、公正”的企業(yè)宗旨為指導思想，牢固樹立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進、顧客滿意”的工作質量方針，嚴格遵守“愛國守法、明禮誠信、團結互助、勤奮自強、尊業(yè)奉獻”的道德準則。監(jiān)理部依據施工監(jiān)理合同規(guī)定，認真開展四條路市政工程的監(jiān)理工作，做好“三控、三管、一協(xié)調”服務，進一步強化監(jiān)理人員服務意識，提高監(jiān)理人員的自身素質。駐地監(jiān)理人員廉潔自律，恪盡職守，對四條路市政工程項目的質量、安全、工期、費用進行了有效監(jiān)管和控制。較好地完成了20xx年的各項指標和監(jiān)理工作任務?，F(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作總結如下：一、工程概況及完成情況光明新區(qū)門戶區(qū)北片區(qū)（四條道路）市政工程二級城市次干道，全長1855.807m,主要包括二十三號路、二十四號路、三十七號路和三十八號路。工程于20xx年x月x日開工以來，四條路市政工程已完成投資3721.0648萬元（含預付款），占合同價的33%，基本控制在合同造價內，工程進展情況具體如下：1、23號路自開工以來精心組織施工方法，充分利用現(xiàn)有工作面，施工單位加大的施工人員、機械設備的投入，在保證施工質量、施工安全的前提下，加快了工程進度，目前已完成產值26.9%。2、24號路施工單位加強管理，合理安排，已完成k0+040-k0+500給排水系統(tǒng)、電纜溝等地下管線及水泥穩(wěn)定層施工，已完成產值38%。3、37號路工程進展順利，已完成各類給排水系統(tǒng)及電纜溝等地下管線施工及水泥穩(wěn)定層施工，完成產值55%。4、38號路充分利用現(xiàn)有工作面，合理安排施工計劃，已完成k0+100-k0+250給排水系統(tǒng)、邊坡防護及軟基處理、箱涵及k0+580-k0+690各類管道、路槽施工為明年施工創(chuàng)造有利條件，完成產值39%。二、監(jiān)理控制措施1.工程質量控制：工程質量管理是施工監(jiān)理的工作核心，監(jiān)理部嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工，并且強化質量教育，提高監(jiān)理人員的質量意識，簽訂工程項目質量責任書，確保整個工程在竣工驗收中達到合格工程的標準，20xx年，監(jiān)理部主要做了一下幾方面工作：（1）、嚴把進場材料質量關。為了確保施工質量，監(jiān)理部對所有用于本工程的材料，特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產品檢驗報告的基礎上，要求施工單位按規(guī)定進行材料的見證取樣送檢，嚴禁不合格材料投入使用。同時，按照規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理部見證施工單位檢測，結果均滿足設計、規(guī)范要求。①主要原材料進場情況石屑：2980立方；碎石：41000立方；水泥：4180噸；鋼筋；220噸；商品混凝土：280立方；灰砂磚：501210塊；雨水管：6093米；污水管：1900米；PCCP管：72米；原水鋼管：144米；通信PVC管：96噸；玻璃鋼管：95噸；②施工單位送檢及監(jiān)理見證取樣材料檢測情況如下：水泥穩(wěn)定層配合比設計（4%、5%）：2組；水泥：21組；砂子：8組；碎石：103組；混凝土及砂漿試塊抗壓強度：186組；灰砂磚：6組；鋼筋：7組；HDPE中空壁管：5組；通信管：3組；玻璃鋼管：3組；壓實度：3123點；彎沉：630點；回填模量：59點；多樁復合地基檢測：27點；抽芯檢測：42根；重型動力觸探檢測：64根；（2）、嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度。施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報驗單》，經監(jiān)理工程師組織項目技術負責人及專職質檢員檢驗合格并在驗收記錄和《隱蔽工程報驗單》上簽認后，承包單位方可覆蓋和繼續(xù)施工。監(jiān)理部在各類管線施工及道路軟基處理分項工程實施前，嚴格審批施工方案，并制定相應的監(jiān)理實施細則。施工時嚴格按審批的施工方案施工。對施工現(xiàn)場監(jiān)理部確定了以碎石樁攪拌樁施工、各類管線開挖、安裝及回填為質量控制重點，在驗收中監(jiān)理對每個可能產生質量隱患的施工部位均進行了認真的檢查，嚴格按規(guī)范要求進行隱蔽工程驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改糾正；審核的主要專項施工技術方案10份；安全文明施工方案4份，（3）、驗收承包人的施工測量放樣。按照施工監(jiān)理合同規(guī)定，監(jiān)理部會同業(yè)主向承包人現(xiàn)場交接原始控制點和數據，并全程介入承包人的施工控制點復核及測量基線放樣；對施工過程的測量進行復測。（4）、加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。旁站與巡查相結合，是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。特別是對砼澆筑，基礎、鋼筋等隱蔽工程和管道回填及軟基處理的工程重要部位，監(jiān)理部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準的施工方案進行。對于非隱蔽性的工程采取旁站與巡視結合進行。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題，及時地發(fā)出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。2、工程進度控制：（1）、監(jiān)理部多次組織監(jiān)理人員，認真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術規(guī)范、施工圖紙及質量監(jiān)控的目標和內容，然后根據已批準的施工組織設計及總進度計劃、工程總造價，對工程形象施工進度進行動態(tài)監(jiān)控。（2）、監(jiān)理部嚴格審查承包人的施工月報及進度計劃，督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等，重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性，指出計劃中不合理的部分，提出調整修改計劃的具體意見和要求；（3）、提交監(jiān)理月報，匯報工程進度計劃執(zhí)行情況，這包括各工序計劃完成的百分比，關鍵線路工序完成情況，最新關鍵線路變化是否影響總工期；3、工程投資控制：工程投資控制目標是依據國家法規(guī)、技術標準和合同文件等有效控制工程費用。監(jiān)理部在施工過程中加強對工程投資的動態(tài)控制，合理運用資金，按工程施工承包合同約定的工程價格，在報驗資料齊全、與合同文件約定相符和質量合格的基礎上進行計量，在合同規(guī)定的期限內簽發(fā)付款憑證，并嚴格審查增加工程費用的工程變更。4、安全施工和環(huán)境保護監(jiān)理措施：本工程的安全管理目標為：無安全責任事故的發(fā)生。為達成這一目標，監(jiān)理部根據“建設工程施工安全技術規(guī)范”及國家有關安全生產管理條例規(guī)定，督促承包人貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產保證體系，制定切實可行的安全保障措施，杜絕安全事故。每季度市安檢站及質檢的檢查均得到好評，主要監(jiān)理實施措施有：（1）、審批承包人的安全文明施工方案及事故應急預案，督促承包人做好本工程項目危險源辨識及風險評價，并如實告知一線施工人員，對新進場的工人做好三級安全教育及施工安全技術交底；（2）、針對本工程施工特點，監(jiān)理部編制了安全監(jiān)理細則及安全監(jiān)理計劃；（3）、為防患于未然，監(jiān)理部加強事前安全控制，每月開展施工現(xiàn)場安全、文明生產檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式通報施工單位，責令限期整改與反饋；（4）、箱涵施工與管槽開挖是本工程安全管理工作的重點，箱涵施工與管槽開挖施工前要求承包人編制專項安全施工方案，在施工現(xiàn)場嚴格按施工方案施工。（5）、貫徹執(zhí)行公司有關安全管理制度，落實監(jiān)理部各項安全措施，注意安全用電、用火和安全行車，上工地要戴安全帽，并注意自身安全，防止火災、被盜和交通事故等意外事件的發(fā)生。5、合同、信息管理及組織協(xié)調工作：監(jiān)理工程師對合同管理的主要任務是為了監(jiān)理目標的實現(xiàn)，保證合同能夠依法訂立，順利履行。通過采取組織措施、經濟措施、信息管理手段及其它管理方法，通過監(jiān)理工程師認真、公正的監(jiān)理，對合同條款的擬定或選擇、合同談判、合同簽訂進行咨詢和組織，通過加強合同分析和合同文件及檔案管理，對合同的履行、變更等進行組織、指導、督促、檢查、協(xié)調、控制及對合同糾紛進行調解和處理，充分保證當事人雙方的合法權益，防止和制止違約行為的發(fā)生，促進工程建設順利進行和合同標的完整的實現(xiàn)。在施工的過程中協(xié)調業(yè)主與承包人的關系，協(xié)助業(yè)主征地拆遷工作、督促設計單位及時落實有關設計問題。三、廉政建設監(jiān)理部嚴格遵守單位的廉政建設制度，秉公監(jiān)理，照章辦事，生活作風端正，廉潔自律，認真履行監(jiān)理職責。四、存在的問題1、24號路k0+500-k0+780及38號路k0+280-k0+690受北科聯(lián)多次現(xiàn)場阻擾，并且派駐專人住在現(xiàn)場，拒絕允許該段施工。2、23路存在下穿廣深港段的設計變更和拆遷問題未解決，影響23號路的施工進度。五、20xx年監(jiān)理工作計劃重點1、加強監(jiān)督23號路的軟基處理及PCCP管的施工工作。2、監(jiān)督四條路的路面瀝青混凝土的施工。3、督促設計單位及時落實有關設計問題。4、協(xié)助業(yè)主加強征地拆遷工作。5、要求施工單位合理安排施工、加快施工進度。總之，在近一年的工作中，光明新區(qū)門戶區(qū)北片區(qū)（四條道路）市政工程監(jiān)理部不斷總結不足，努力提高自身素質，營造和諧的施工環(huán)境，與各方緊密配合，全面履行監(jiān)理的職責與義務。在新的一年里，在業(yè)主的支持和施工單位的配合下，我們將加倍努力，認真做好監(jiān)理服務工作，我們有信心，也一定能圓滿完成光明新區(qū)門戶區(qū)北片區(qū)（四條道路）市政工程的監(jiān)理任務。光明新區(qū)門戶區(qū)北片區(qū)（四條道路）市政工程監(jiān)理部二O20xx年x月一十八

第二篇：20xx年監(jiān)理工作總結1700字20xx年工作總結歲末將近，滿懷激情的20xx年即將劃上句號。從剛走出象牙塔的懵懂學子到現(xiàn)在颯爽施工現(xiàn)場的工作狂人，我已經在自己的工作崗位上奮斗了200多天。在這過去的歲月里，我真正體驗到踏入社會的生活和在校園內想象的生活迥然不同之處。在這個過程中，我收獲了很多東西同樣也失去過很多東西。每天的學習讓我從無知到認知，從了解到深入，而后再學習再總結，循序漸進的過程讓我記憶猶新。在歲末之際，我有必要就這半年多以來的工作經歷做一下認真的總結?？偨Y自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸與甜、苦與辣，總結自己明年該如何去做、如何去做的更好。一、要有顆向學的心作為一名剛走出校園的應屆大學生，更應該把在學校中已養(yǎng)成的學習習慣作為保持自身先進性的重要手段。走上工作崗位后，我也是積極響應公司及項目部領導的號召，結合工作實際情況，不斷學習新知識，新的交際能力用先進的理論武裝自己，用精良的專業(yè)知識提升能力，以廣博的綜合專業(yè)知識拓展視野。在工作之余，通過向其他老員工搜集相關材料，每天堅持自學，以了解和吸收最新的信息。積極學習充電，并虛心的向老員工學習請教不懂的地方。社會是一個大學堂，作為一名現(xiàn)場監(jiān)理員，要經常性地和社會（社會中的各類人）打交道。與人交往結果，從某種程度上可以決定一個人工作的成功與失敗。我會經常性的對工作和生活進行反思和總結。在生活中學習生活，在工作中學習工作，在理論學習中關注理論的實踐特性，在實踐中對實踐進行理論反思，以提高自己的專業(yè)水平等級。只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各種各樣的理論和社會知識，才能豐富自己作為一個社會人的內涵，拓展自己的視野，促進自己工作的順利開展。二、服從公司安排8月中旬，來公司才兩個多