工程項目主要參與方的項目管理-專業(yè)管理單位的工程項目管理（園林工程項目管理）

工程項目主要參與方的項目管理【重點】1、工程建設(shè)的主要參與單位2、各參與單位的項目管理任務(wù)（業(yè)主、承包商、工程項目管理單位）4

專業(yè)管理單位的工程項目管理4.1

專業(yè)管理單位的工程項目管理的概念專業(yè)管理單位接受業(yè)主的委托后，根據(jù)工程合同和法律法規(guī)的要求，以咨詢工程師的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度，為工程項目建設(shè)而提供的技術(shù)支持、幫助、指導(dǎo)、檢查、督促、組織、協(xié)調(diào)等技術(shù)服務(wù)和管理活動的總稱。4.2

專業(yè)管理單位進(jìn)行工程項目管理的目的1．完成業(yè)主委托的工作任務(wù)2．獲得勞動報酬3．促進(jìn)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展4.3

專業(yè)管理單位開展工程項目管理工作的特點1．專業(yè)管理單位的工程項目管理工作是技術(shù)服務(wù)行為2．專業(yè)管理單位的工程項目管理工作必須是企業(yè)行為3．專業(yè)管理單位開展工程項目管理工作必須具備相應(yīng)的資質(zhì)4．咨詢工程師開展工程項目管理工作的資格證書都有有效期《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》：工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的有效期為5年?！蹲员O(jiān)理工程師管理規(guī)定》：注冊監(jiān)理工程師每一注冊有效期為3年。5．專業(yè)管理單位的工程項目管理工作屬于營業(yè)行為6．專業(yè)管理單位的工程項目管理行為必須接受工程建設(shè)管理部門的監(jiān)督和管理4

專業(yè)管理單位的工程項目管理限制條件：1.單位的資質(zhì)條件2.業(yè)主的委托范圍3.自身的服務(wù)能力咨詢工程師一般可以開展的業(yè)務(wù)：1．工程項目決策階段1）投資方向決策參考2）項目策劃3）項目的可行性研究4）協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作2．工程項目勘察設(shè)計階段1）幫助制定業(yè)主勘察設(shè)計計劃。2）幫助制起草主勘察設(shè)計的技術(shù)要求。4

專業(yè)管理單位的工程項目管理3）代理業(yè)主進(jìn)行項目的有關(guān)勘察、設(shè)計和監(jiān)理的招標(biāo)工作。4）協(xié)助完成設(shè)計文件的報批工作。5）代理業(yè)主進(jìn)行勘察、設(shè)計的項目管理工作。3.工程項目施工階段1）操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作。2）施工和材料、設(shè)備采購的招標(biāo)工作。3）項目開工等方面的報批工作。4）設(shè)計內(nèi)容的調(diào)整與修改工作。5）征地和周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。6）施工過程的監(jiān)督和管理工作。7）項目的中間評價工作。8）人員培