安全事故案例三篇

安全事故案例三篇平安事故案例一篇

近幾年來，我國的平安生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的緣由，探究預(yù)防對(duì)策和措施，對(duì)削減事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康進(jìn)展，有重大意義。

平安事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的緣由，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場(chǎng)的擴(kuò)大，法制不健全，平安意識(shí)差，平安訓(xùn)練滯后，人員素養(yǎng)低，平安投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故緣由幾種狀況。

一、施工人員素養(yǎng)低

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和訓(xùn)練，缺乏應(yīng)有的平安學(xué)問和平安防范意識(shí)，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生平安事故。

二、建筑市場(chǎng)不規(guī)范

時(shí)常消失一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì)信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，平安意識(shí)淡薄，根本談不上對(duì)平安進(jìn)行統(tǒng)一管理。

三、違反平安操作規(guī)程，野蠻施工

非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系平安帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲憊過度，操作時(shí)留意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格

第1頁共4頁塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪力量減弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。平安網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

五、防護(hù)設(shè)施不全

臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，平安網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。

平安事故案例額篇

針對(duì)以上分析，為有效削減平安事故，應(yīng)實(shí)行以下措施。

一、建立健全平安組織機(jī)構(gòu)

施工企業(yè)必需建立健全項(xiàng)目平安組織機(jī)構(gòu)，確定平安生產(chǎn)目標(biāo)，明確參加各方對(duì)平安管理的詳細(xì)分工，平安崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，依據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采納不同的平安管理模式。對(duì)大型項(xiàng)目必需支配特地的平安總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行平安管理，建立平安生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，專職平安員對(duì)部位負(fù)責(zé)，班組長，班組平安和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的"四負(fù)責(zé)'制度。

二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善平安法

加強(qiáng)總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個(gè)項(xiàng)目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對(duì)分包的管理。加強(qiáng)平安法建設(shè)，對(duì)存在違章指揮，不為施工操作人員供應(yīng)平安防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，仔細(xì)總結(jié)閱歷，加強(qiáng)適合本企

第2頁共4頁業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的平安生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。

三、加強(qiáng)平安訓(xùn)練

讓每一個(gè)員工懂得平安學(xué)問，把握平安技能，實(shí)現(xiàn)自己的平安行為責(zé)任，做到

1、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全部人員都必需進(jìn)行平安法律、法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問，平安操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場(chǎng)；

2、對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；

3、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)持證的架子工必需定期進(jìn)行體驗(yàn)；

4、對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)峻的懲罰；

5、對(duì)施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工依據(jù)不憐憫況進(jìn)行懲罰。

四、加強(qiáng)平安技術(shù)管理與協(xié)調(diào)

工程中標(biāo)后，要編制有針對(duì)性的平安技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工平安技術(shù)措施向工人交代，特殊是高空、有毒作業(yè)，必需有相應(yīng)的保證平安的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組平安員對(duì)當(dāng)天工作操作工序提出的平安要求。定期召開平安生產(chǎn)管理工作會(huì)議定期檢查平安工作。實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)協(xié)作。

平安事故案例三篇

平安是我們最簡(jiǎn)單記住而又最簡(jiǎn)單被遺忘的兩個(gè)字，每一次看到眼前活生生血淋淋的案例都讓我們觸目驚心，許多事故都發(fā)生在我們不經(jīng)意之間，都發(fā)生在被人忽視的"角落'里，我覺得事故發(fā)生的大部分緣由是由于工作人員態(tài)度不正確和平安技能學(xué)問不足造成的。所以企業(yè)平安訓(xùn)練還要做到以人為本，增加個(gè)人的平安防范意識(shí)，提高平安的主觀能動(dòng)性和平安技能才能真正的得到平安保障。

回憶起很多生產(chǎn)平安事故案例，消失最多的字眼就是某某平安意識(shí)淡薄抱有僥幸心理，由此看來強(qiáng)化平安意識(shí)，增加責(zé)任心，生產(chǎn)的平安才能不受到威逼。所謂平安顧名思義，無危則安，無缺則全，任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不行挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的損害。平安意識(shí)應(yīng)當(dāng)始終牢牢扎根在沒個(gè)人的心中，讓大家知道責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，正確熟悉到平安不是一個(gè)人的.問題，從另一個(gè)角度來講平安不僅牽扯到自己也牽扯到別人，還會(huì)危及到其他人，自己出了事故會(huì)抱憾終身，由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命平安受到損害自己心里也會(huì)擔(dān)心和愧疚，兩者都是我們不能接受的，所以工作面前我們要思責(zé)慎行，提高平安的主觀能動(dòng)性，確保平安生產(chǎn)。

除了主觀上杜絕了麻痹大意以外，提高職工平安技能也是保證平安生產(chǎn)的必要措施。在這方面公司也有許多制度方面的保障，比如進(jìn)廠三級(jí)平安訓(xùn)練，組織各種學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，專家授課等。有了這些制

度上的保障我們就要仔細(xì)的落實(shí)執(zhí)行，仔細(xì)學(xué)習(xí)樂觀參加公司組織的平安訓(xùn)練活動(dòng)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，杜絕"走過場(chǎng)'，學(xué)習(xí)了就要落實(shí)到工作中去，做到理論聯(lián)系實(shí)際，仔細(xì)遵守平安操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)工藝紀(jì)律，杜絕違章作業(yè)，真正做到提高自身平安素養(yǎng)，