國有企業(yè)調(diào)查研究工作實(shí)施方案集團(tuán)公司2篇

國有企業(yè)調(diào)查研究工作實(shí)施方案集團(tuán)公司2篇國有企業(yè)調(diào)查研究工作實(shí)施方案（集團(tuán)公司）篇1為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和黨中央《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》要求，參照《x集團(tuán)黨委大興調(diào)查研究行動(dòng)方案》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本方案。一、深刻認(rèn)識(shí)調(diào)查研究重要意義調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是我們黨的傳家寶。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視調(diào)查研究工作，習(xí)近平總書記在不同場(chǎng)合針對(duì)調(diào)查研究工作作出一系列重要指示，深刻闡明了調(diào)查研究的極端重要性，為全黨大興調(diào)查研究、做好各項(xiàng)工作提供了根本遵循。大興調(diào)查研究，是公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、感悟這一重要思想的真理力量和實(shí)踐偉力的必然要求，是深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的具體實(shí)踐，是應(yīng)對(duì)新時(shí)代新征程前進(jìn)路上的風(fēng)浪考驗(yàn)、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)“xx”戰(zhàn)略目標(biāo)的有力舉措，是改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能的有效途徑。公司黨委要通過理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨委會(huì)專題學(xué)習(xí)等形式，組織黨員、干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，持續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于本企業(yè)本行業(yè)本領(lǐng)域的重要講話和重要指示批示精神，全面學(xué)習(xí)黨中央《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》精神，深刻領(lǐng)悟黨中央決定在全黨大興調(diào)查研究的重要意義和總體要求，繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩革命家深入基層調(diào)查研究的優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)做好調(diào)查研究的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺。二、準(zhǔn)確把握調(diào)查研究實(shí)踐要求大興調(diào)查研究要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，聚焦貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于本企業(yè)本行業(yè)本領(lǐng)域的重要講話和重要指示批示精神以及黨中央決策部署，聚焦切實(shí)履行央企政治責(zé)任在中國式現(xiàn)代化建設(shè)中爭先鋒當(dāng)表率，聚焦不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大、全面建設(shè)“xx”的x公司重點(diǎn)任務(wù)，聚焦國際國內(nèi)環(huán)境變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，聚焦制約公司高質(zhì)量發(fā)展的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，大力弘揚(yáng)自我革命精神，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，深入基層一線，把脈問診、問計(jì)尋策，切實(shí)發(fā)現(xiàn)、梳理、解決改革發(fā)展面臨的重點(diǎn)問題，提出符合公司實(shí)際、針對(duì)性操作性強(qiáng)的實(shí)招好招，全力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階、再上新水平，努力為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻(xiàn)。一是必須堅(jiān)持黨的群眾路線。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，認(rèn)真傾聽基層一線干部員工的真實(shí)呼聲，以群眾視角審視公司發(fā)展的“急難愁盼”，切實(shí)解決群眾工作生活中的問題，善于從群眾智慧中找尋公司高質(zhì)量發(fā)展的“秘藥良方”。二是必須堅(jiān)持實(shí)事求是。要發(fā)揚(yáng)x集團(tuán)求真務(wù)實(shí)優(yōu)良傳統(tǒng)，不唯書、不唯上、只唯實(shí)，一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)決反對(duì)走過場(chǎng)、裝樣子、做表面文章等形式主義，絕不回避問題矛盾，把發(fā)現(xiàn)問題作為出發(fā)點(diǎn)，把解決問題作為落腳點(diǎn)，切實(shí)通過調(diào)查研究補(bǔ)短強(qiáng)弱、提質(zhì)增效。三是必須堅(jiān)持“xx”。一方面通過調(diào)查研究，更加科學(xué)精準(zhǔn)地遵守市場(chǎng)規(guī)律、抓住市場(chǎng)機(jī)遇，促進(jìn)公司自身發(fā)展；另一方面通過調(diào)查研究，科學(xué)把握“國家所需、大勢(shì)所趨、x所能”，找準(zhǔn)定位、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，更好融入和服務(wù)國家發(fā)展大局。四是必須堅(jiān)持善作善成。要發(fā)揚(yáng)斗爭精神，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，科學(xué)把握好全局和局部、當(dāng)前和長遠(yuǎn)、宏觀和微觀、主要矛盾和次要矛盾、特殊和一般的關(guān)系，以調(diào)查研究強(qiáng)黨建、促改革、助發(fā)展、保穩(wěn)定，有力推動(dòng)公司在中國式現(xiàn)代化建設(shè)中再創(chuàng)佳績。三、突出抓好調(diào)查研究重點(diǎn)內(nèi)容公司黨委要立足職能職責(zé)，圍繞做好事關(guān)全局的戰(zhàn)略性調(diào)研、破解復(fù)雜難題的對(duì)策性調(diào)研、新時(shí)代新情況的前瞻性調(diào)研、重大項(xiàng)目的跟蹤性調(diào)研、典型案例的解剖式調(diào)研、推動(dòng)落實(shí)的督查式調(diào)研，突出重點(diǎn)、直擊要害，結(jié)合公司實(shí)際確定調(diào)研內(nèi)容，重點(diǎn)是以下10個(gè)方面。一是貫徹落實(shí)黨中央決策部署和習(xí)近平總書記對(duì)本企業(yè)本行業(yè)本領(lǐng)域工作重要指示批示精神的主要情況和重點(diǎn)問題。二是貫徹新發(fā)展理念，推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和提升穿越周期能力過程中的主要情況和重點(diǎn)問題，包括但不限于做強(qiáng)重資產(chǎn)業(yè)務(wù)、做大輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)布局、向產(chǎn)業(yè)鏈“微笑曲線”兩端邁進(jìn)，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長等主要情況和重點(diǎn)問題。三是服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，以公司高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)國家戰(zhàn)略過程中的主要情況和重點(diǎn)問題，包括但不限于聚集資源做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，精耕x，服務(wù)“一帶一路”倡議，服務(wù)“x”等區(qū)域重大戰(zhàn)略和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、主體功能區(qū)戰(zhàn)略及x戰(zhàn)略等，保障提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性等主要情況和重點(diǎn)問題。四是深化國有企業(yè)改革過程中的主要情況和重點(diǎn)問題，包括但不限于持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，深入推動(dòng)市場(chǎng)化改革，落實(shí)國資監(jiān)管，推進(jìn)全面依法治企，提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化等主要情況和重點(diǎn)問題。五是全面建設(shè)“x”的x公司過程中的主要情況和重點(diǎn)問題，包括但不限于各相關(guān)公司加快打造“一個(gè)x、二個(gè)x、三個(gè)x”產(chǎn)業(yè)等主要情況和重點(diǎn)問題。六是推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展和高水平科技自立自強(qiáng)過程中的主要情況和重點(diǎn)問題，包括但不限于提升科技創(chuàng)新力、推動(dòng)前沿科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)業(yè)控制力、推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和加快布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、打造公司長遠(yuǎn)發(fā)展“馬利克曲線”,提升安全支撐力、推動(dòng)科技自立自強(qiáng)與國產(chǎn)替代等主要情況和重點(diǎn)問題。七是統(tǒng)籌發(fā)展和安全，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)過程中的主要情況和重點(diǎn)問題，包括但不限于完善安全工作體系、提升安全生產(chǎn)能力，嚴(yán)格控制資產(chǎn)負(fù)債率、堅(jiān)持在能力半徑內(nèi)發(fā)展，堅(jiān)守房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)底線等主要情況和重點(diǎn)問題。八是積極履行社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮央企示范引領(lǐng)作用的主要情況和重點(diǎn)問題，包括但不限于全力踐行碳達(dá)峰碳中和戰(zhàn)略、推動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型，在力所能及范圍內(nèi)助力鄉(xiāng)村全面振興和加大重點(diǎn)人群幫扶，全面提升社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造等主要情況和重點(diǎn)問題。九是全面從嚴(yán)治黨中的重大問題，落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化虛化淡化、黨組織政治功能和組織功能不夠強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)精氣神不足、不擔(dān)當(dāng)不作為，應(yīng)對(duì)“黑天鵝”“灰犀?！笔录头婪痘怙L(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，形式主義、官僚主義，特權(quán)思想和特權(quán)行為等重點(diǎn)問題。十是公司長期未解決的老大難問題。四、有序推動(dòng)調(diào)查研究落地落實(shí)科學(xué)制定年度調(diào)研計(jì)劃。公司黨委要圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度重點(diǎn)工作、存在的問題，廣泛聽取各方面意見，研究制定公司領(lǐng)導(dǎo)班子年度調(diào)研計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要圍繞事關(guān)公司改革發(fā)展的重大問題和分管領(lǐng)域，每人牽頭1個(gè)課題開展調(diào)研，既要廣泛深入調(diào)研，也要聚焦基層、突出重點(diǎn)，注意把開展調(diào)查研究與落實(shí)基層聯(lián)系點(diǎn)制度結(jié)合起來，體察實(shí)情、解剖麻雀，幫助基層解決實(shí)際問題，把聯(lián)系點(diǎn)打造成示范點(diǎn)。公司黨委主要負(fù)責(zé)同志要親自主持制定公司領(lǐng)導(dǎo)班子年度調(diào)研計(jì)劃。公司黨委辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子年度調(diào)研計(jì)劃制定工作，以臺(tái)賬形式明確每一個(gè)課題的題目、調(diào)研方式、調(diào)研內(nèi)容、完成時(shí)限和責(zé)任人員，并提交公司黨委會(huì)議審議通過后實(shí)施。此項(xiàng)工作應(yīng)于每年1月底前完成（2023年此項(xiàng)工作應(yīng)在4月底前完成）。各部門要圍繞部門職責(zé)和工作實(shí)際，至少開展1個(gè)課題調(diào)研。有序扎實(shí)開展調(diào)研工作。一是明確調(diào)研提綱。要圍繞調(diào)研題目，列出詳細(xì)調(diào)研提綱，帶著問題、帶著思考、帶著判斷，同被調(diào)研單位干部員工開展深入交流，避免說外行話。二是堅(jiān)持出門調(diào)研。要走出辦公室，深入港口碼頭、重點(diǎn)項(xiàng)目、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、車間等基層一線，查實(shí)情于實(shí)踐、問計(jì)策于群眾，堅(jiān)決避免閉門造車、紙上調(diào)研。三是強(qiáng)化方法運(yùn)用。要堅(jiān)持因地制宜，綜合運(yùn)用座談訪談、隨機(jī)走訪、問卷調(diào)查、專家調(diào)查、抽樣調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析等方式，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)開展調(diào)查研究，提高調(diào)查研究的科學(xué)性和實(shí)效性。四是精準(zhǔn)查找問題。要圍繞調(diào)研課題深入細(xì)致查找問題，特別是制約公司高質(zhì)量發(fā)展、長期想解決而沒有解決的老大難問題，搜集關(guān)鍵數(shù)據(jù)例證，特別是代表性強(qiáng)的典型案例，通過交叉訪談、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、資料核實(shí)等方式，把問題找準(zhǔn)、找實(shí)、找深。五是加強(qiáng)督查調(diào)研。在調(diào)研中檢查中央及上級(jí)黨組織部署要求是否落實(shí)到位、公司戰(zhàn)略規(guī)劃是否執(zhí)行到位、巡視審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題是否整改到位等，切實(shí)通過調(diào)查研究達(dá)到提醒督辦、推動(dòng)落實(shí)的效果。高質(zhì)量起草調(diào)研報(bào)告。要客觀真實(shí)反映調(diào)研情況，一是一、二是二。要深入分析問題根源，善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，指出問題要“一針見血”，不能隔靴搔癢、似是而非。要提出科學(xué)管用對(duì)策建議，既要開闊思維、創(chuàng)新思路、提新舉措，也要符合公司實(shí)際，不能天馬行空、不著邊際。調(diào)研結(jié)束后十個(gè)工作日之內(nèi)要形成調(diào)研報(bào)告。公司黨委辦公室以編制《x調(diào)研報(bào)告》形式，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考和公司系統(tǒng)內(nèi)部學(xué)習(xí)交流。真抓實(shí)干解決具體問題。一是掛圖作戰(zhàn)對(duì)賬銷號(hào)。要認(rèn)真梳理調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，形成問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，逐一列出解決措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限。二是注重解決問題效率。對(duì)短期內(nèi)能夠解決的問題，要秉持“xx”的理念，立行立改、馬上就辦，堅(jiān)決避免小問題拖成大問題、新問題拖成老問題。三是統(tǒng)籌資源合力攻關(guān)。對(duì)涉及上級(jí)政策、央地協(xié)調(diào)、跨地區(qū)跨單位等復(fù)雜問題，要及時(shí)做好向上級(jí)單位的溝通匯報(bào)，爭取集團(tuán)支持，統(tǒng)籌調(diào)度資源，明確目標(biāo)，緊盯不放，一抓到底，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手。以督促改務(wù)求實(shí)效。公司黨委要建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用清單，加強(qiáng)對(duì)調(diào)研課題完成情況、問題解決情況的督查督辦和跟蹤問效，確保事事有回應(yīng)，件件有落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)要掛帥出征、親自督辦，定期對(duì)調(diào)研對(duì)象和解決問題等事項(xiàng)進(jìn)行回訪，確保問題得到切實(shí)解決。公司黨委辦公室要將調(diào)研問題清單、成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用清單納入年度重要督查督辦事項(xiàng)持續(xù)督查督辦。五、著力形成調(diào)查研究濃厚氛圍加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司黨委要專門研究調(diào)查研究工作，把方向、制方案、定計(jì)劃、促落實(shí)。黨委主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)，抓好全公司調(diào)查研究工作的統(tǒng)籌組織：班子其他成員各負(fù)其責(zé)，抓好分管領(lǐng)域和分管單位的調(diào)查研究工作的推進(jìn)落實(shí)，以上率下、作出示范。公司黨委辦公室要會(huì)同黨建工作部等有關(guān)部門加強(qiáng)調(diào)查研究工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)、推動(dòng)落實(shí)。嚴(yán)明調(diào)研紀(jì)律。調(diào)查研究要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神和集團(tuán)九項(xiàng)措施，堅(jiān)持輕車簡從，嚴(yán)格公務(wù)接待，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，不搞層層陪同。要力戒形式主義、官僚主義，避免扎堆調(diào)研、多頭調(diào)研、重復(fù)調(diào)研，不搞走馬觀花和蜻蜓點(diǎn)水式調(diào)研，嚴(yán)禁讓基層單位代寫調(diào)研報(bào)告，不能“新瓶裝舊酒，換湯不換藥”。要秉持公道正派，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人。任何人不得以非正當(dāng)理由干擾、阻撓調(diào)查研究工作。對(duì)違反作風(fēng)建設(shè)要求和廉潔自律等規(guī)定的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)。堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)。對(duì)表現(xiàn)在基層、根子在上面的問題，對(duì)涉及多個(gè)單位的問題，上下協(xié)同、整體推動(dòng)解決。要持續(xù)完善調(diào)查研究長效機(jī)制，使調(diào)查研究成為公司黨員、干部的經(jīng)常性工作，在全公司蔚然成風(fēng)、產(chǎn)生實(shí)效。加大宣傳力度。充分利用公司各種宣傳載體和社會(huì)宣傳渠道，采取多種多樣的宣傳形式和手段，大力宣傳大興調(diào)查研究的重要意義。公司黨委辦公室要定期梳理各單位好經(jīng)驗(yàn)好做法好成效，可通過評(píng)選優(yōu)秀調(diào)研集體、個(gè)人和優(yōu)秀調(diào)研成果等形式，積極調(diào)動(dòng)調(diào)查研究積極性，切實(shí)凝聚起大興調(diào)查研究的共識(shí)和力量，營造濃厚氛圍。各單位黨組織要按照黨中央要求、參照公司黨委方案，作出專門部署，制定本級(jí)黨組織調(diào)查研究行動(dòng)方案，并指導(dǎo)推動(dòng)下一級(jí)黨組織開展調(diào)查研究工作。國有企業(yè)調(diào)查研究工作實(shí)施方案（集團(tuán)公司）篇2為全面摸清和掌握市屬國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)建設(shè)和工作情況，建立健全全覆蓋監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制，從源頭上防范和杜絕各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，確保國有資產(chǎn)保值增值。根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)，結(jié)合市屬國有企業(yè)實(shí)際，制定本方案。一、調(diào)查摸底的目的全面摸清市屬國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)建設(shè)和工作情況，為市委、市政府和市國資委科學(xué)決策提供第一手資料；全方位建立健全相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)和全覆蓋的監(jiān)督工作機(jī)制，確保企業(yè)良性運(yùn)營和持續(xù)健康發(fā)展；提高監(jiān)督檢查的靈敏性、針對(duì)性、準(zhǔn)確性和有效性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)的防范；充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的職能作用，加大監(jiān)督檢查力度，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)增值保值。二、調(diào)查摸底的范圍（一）市政府首批派出監(jiān)事會(huì)的七戶國有企業(yè)：襄陽市燃?xì)鉄崃τ邢薰?、襄陽國益國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司、襄陽市公共交通總公司、襄陽能源集團(tuán)有限公司、襄陽市城市建設(shè)投資公司、襄陽水務(wù)集團(tuán)有限公司、襄陽市旅游發(fā)展公司有限公司；（二）市政府授權(quán)市國資委直接履行出資人職責(zé)的國有企業(yè)：鼓樓商場(chǎng)股份有限公司、中房集團(tuán)襄陽股份有限公司、襄陽市中小企業(yè)投資擔(dān)保有限責(zé)任公司、襄樊襄江商場(chǎng)股份有限公司、襄樊商城股份有限公司、襄陽市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資擔(dān)保有限責(zé)任公司。（三）其他國有企業(yè)。三、調(diào)查摸底的主要內(nèi)容（一）企業(yè)的總體情況1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)和職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)情況；2、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)情況；3、企業(yè)近三年資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益情況以及增減變動(dòng)的原因；4、企業(yè)近三年生產(chǎn)經(jīng)營、銷售情況；5、企業(yè)近三年效益情況，主要是企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、成本費(fèi)用、利潤總額和增減變動(dòng)情況。（二）企業(yè)監(jiān)事會(huì)建設(shè)情況1、企業(yè)監(jiān)事會(huì)設(shè)立情況（是否設(shè)立），包括設(shè)立的原由、依據(jù)、程序、批復(fù)、時(shí)間等；2、企業(yè)監(jiān)事會(huì)人員的組成情況，包括人數(shù)、組成比例、監(jiān)事會(huì)主席、專（兼）職監(jiān)事情況；3、企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建立情況；4、企業(yè)監(jiān)事會(huì)建設(shè)的設(shè)想和措施。（三）企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作情況1、企業(yè)監(jiān)事會(huì)近三年的工作情況（是否展開工作），包括財(cái)務(wù)監(jiān)督情況、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、行政法規(guī)和相關(guān)制度的情況；對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為監(jiān)督的情況；對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免建設(shè)的情況等；2、企業(yè)監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)和執(zhí)行情況；3、企業(yè)監(jiān)事會(huì)參與企業(yè)“三重一大”決策情況；4、企業(yè)監(jiān)事會(huì)在本企業(yè)地位和作用；5、企業(yè)監(jiān)事會(huì)對(duì)本企業(yè)監(jiān)督檢查情況；6、企業(yè)監(jiān)事會(huì)當(dāng)期監(jiān)督情況；7、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)防控情況；8、企業(yè)對(duì)市國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)的意見和建議；9、企業(yè)監(jiān)事會(huì)規(guī)劃和措施。四、調(diào)查摸底的方式方法（一）聽取匯報(bào)。聽取企業(yè)主要負(fù)責(zé)人總體情況匯報(bào)；聽取監(jiān)事會(huì)主席（包括專職、兼職監(jiān)事）對(duì)監(jiān)事會(huì)建設(shè)、工作情況及有關(guān)設(shè)想、建議的匯報(bào)等；（二）召開座談會(huì)。分別召開領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、財(cái)務(wù)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)防控、職工（股東）代表等不同層次的會(huì)議，聽取對(duì)企業(yè)現(xiàn)行監(jiān)督檢查體制、機(jī)制的評(píng)價(jià)及建議，聽取對(duì)建立和健全監(jiān)督檢查機(jī)制和完善法人治理結(jié)構(gòu)的意見、建議及下一步工作目標(biāo)和措施等；（三）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研（含問卷調(diào)查）。（四）查閱文件資料。在聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查閱監(jiān)事