永龍?zhí)煊砻旱V安全管理十八項制度

目錄

安全生產(chǎn)責(zé)任制度..................................1

安全會議制度......................................6

安全目標管理制度.................................12

安全投入保障制度.................................16

安全質(zhì)量標準化管理制度...........................27

安全教育與培訓(xùn)制度...............................43

事故隱患排查與整改制度...........................52

安全監(jiān)督檢查制度.................................63

安全技術(shù)審批制度.................................67

礦用設(shè)備器材使用管理制度.........................50

礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度.............................58

事故應(yīng)急救援制度.................................70

安全獎罰制度....................................140

入井人員管理制度.................................96

安全舉報制度.....................................99

煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班及安全監(jiān)督檢查制度..............182

安全操作管理制度................................189

安全責(zé)任追究制度................................192

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第一章總則

第一條為了加強公司的安全生產(chǎn)管理，深入貫徹“安全

第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“用心做事，追求

卓越”核心理念和“從零開始，向零奮斗”安全理念，落實和

明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，保障員工的生命和財產(chǎn)安全，根

據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法

律、法規(guī)、規(guī)范、標準的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

第二條本制度對安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、落實、監(jiān)督、

考核和完善進行管理。

第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

第三條公司實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)和員工

有責(zé)任和義務(wù)參加各種安全管理（技術(shù)）的教育和培訓(xùn)，不斷

提高自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，遏制事故的發(fā)生。

第四條安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司對各部門、各級管理人員

和各類員工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)負的安全生產(chǎn)

責(zé)任的制度。它是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要保證，是落實“管

生產(chǎn)必須首先管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的具體措施,

是確保安全生產(chǎn)的重要組織保證,也是實現(xiàn)安全管理目標的有

效手段。

第五條公司安全生產(chǎn)管理采用分級負責(zé)制。公司設(shè)立安

全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，是公司安全生產(chǎn)管理的最高機構(gòu)，統(tǒng)管公司

有關(guān)安全生產(chǎn)制度、目標的制定、落實、監(jiān)督、考核、完善和

改進；安檢科負責(zé)對各部門安全生產(chǎn)制度、安全目標的執(zhí)行情

況進行檢查、監(jiān)督、考核；各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室負責(zé)人是安

全生產(chǎn)業(yè)務(wù)保安責(zé)任人，負責(zé)執(zhí)行、落實公司制定的安全生產(chǎn)

制度、分解目標，并監(jiān)督、檢查、考核執(zhí)行情況；各區(qū)隊、班

組負責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。從而形成層次分明、

分級管理、監(jiān)管有序的管理架構(gòu)。

第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實

第六條各級領(lǐng)導(dǎo)在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負責(zé)

組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企

業(yè)的規(guī)章制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的

時候，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

第七條各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和員工要認真履行公司制定

的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，落實到位，并

實行一級對一級負責(zé)，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)全

員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第八條為督促各級管理人員履行各自崗位的安全生產(chǎn)

職責(zé)，對各級人員進行定性考核，形成架構(gòu)嚴謹?shù)陌踩a(chǎn)管

理制度保證體系，考核辦法適用于公司各個部門、各級管理人

員及各類員工。

第九條安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的辦法。

即：總經(jīng)理負責(zé)對副職、科室、區(qū)隊負責(zé)人考核；各科室負責(zé)

人負責(zé)對科室人員考核；區(qū)隊負責(zé)人負責(zé)對班組長考核；班組

長負責(zé)對本班組工人進行考核。

第十條由于安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實造成傷亡事故或重

大經(jīng)濟損失者，除追究其個人行政責(zé)任和經(jīng)濟處罰外，直到追

究刑事責(zé)任。

第四章附則

第十一條本制度與上級規(guī)定相抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)

行。

第十二條本制度適用于公司各個部門、各級管理人員及

各類員工。

第十三條本制度由安檢科負責(zé)監(jiān)督、落實。

第十四條本制度解釋權(quán)屬永龍?zhí)煊恚ǖ欠猓┟簶I(yè)有限

公司。

第十五條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

安全會議制度

第一條公司每月召開二次安全會議，地點定于公司二樓

會議室，時間定于每月5日、15日17:00（若有變動另行通

知）。

第二條公司安全會議由總經(jīng)理主持召開（總經(jīng)理因公出

差或其他特殊原因未能正常主持召開會議時,會議召開時間另

行通知）O

總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、安全經(jīng)理、機電經(jīng)理、副總工程師、

各科科長、基層單位負責(zé)人等相關(guān)人員參加。因出差或其它事

由不能參加安全會議的，必須向總經(jīng)理請假。

第三條會議時間原則上應(yīng)控制在2小時之內(nèi)，其中：安

檢科發(fā)言原則上應(yīng)控制在8分鐘之內(nèi)，其他職能科室發(fā)言（生

產(chǎn)技術(shù)科、機電科）原則上應(yīng)控制在5分鐘之內(nèi)，副總工程師

發(fā)言原則上應(yīng)控制在5分鐘之內(nèi)，分管經(jīng)理發(fā)言原則上應(yīng)控制

在8分鐘之內(nèi)，總經(jīng)理發(fā)言原則上應(yīng)控制在30分鐘之內(nèi)（特

殊情況下發(fā)言時間可適當延長）o

第四條會議議程：

1、職能科室通報上月及本月近階段安全工作情況。

2分管業(yè)務(wù)經(jīng)理、副總工程師傳達上級有關(guān)安全文件精

神，并結(jié)合分管業(yè)務(wù)總結(jié)、部署安全管理重點。

區(qū)總經(jīng)理作總結(jié)講話。

第五條安全會議內(nèi)容：

1、通報上次安全會議安排工作落實情況。

么學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及

上級（公司）有關(guān)的安全生產(chǎn)政策、規(guī)定、指示。

區(qū)聽取有關(guān)單位安全工作匯報和建議，總結(jié)本月安全工

作，布置下月安全工作。

4研究分析當前存在的安全問題和安全隱患，提出解決

的措施、辦法，并落實到有關(guān)單位和人員。

又對有關(guān)事故進行分析，通報事故責(zé)任處理結(jié)果，制訂

防范措施，防止同類事故發(fā)生。

&通報上月“雙基”建設(shè)情況，總結(jié)“雙基”建設(shè)工作

中好的做法和存在的問題，分析、研究和解決存在問題的措施

和辦法。

第六條相關(guān)要求：

1、安檢科負責(zé)安全會議的召集及安全會議的記錄工作，

并在當天形成會議紀要，由安全經(jīng)理審核后，于1日內(nèi)發(fā)布在

永龍?zhí)煊恚ǖ欠猓┟簶I(yè)有限公司辦公系統(tǒng)網(wǎng)上，并及時進行全

公司公示。

Z自安檢科公示安全會議紀要之日第3天起，安檢科利

用3天時間，對全公司各單位安全會議內(nèi)容貫徹學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)安

排重點事項的落實情況進行檢查,安檢科將各單位會議貫徹學(xué)

習(xí)及各項重點工作落實情況納入當月“雙基”考核。

3.會議期間不許竊竊私語，談?wù)撆c會議無關(guān)的事情，手

機必須設(shè)到關(guān)機或震動狀態(tài)，若有特殊情況者、請示后方可到

外面接聽電話。

4參加會議人員必須認真做好會議記錄，嚴格落實會議

上安排部署的工作。

第七條安全會議實行簽到制（會前五分鐘簽到完畢），

所有參加會議人員必須按照要求的會議時間、地點準時參加會

議；如有特殊情況不能參加的，最遲在會議開始前半小時向礦

長履行請假手續(xù)。

第八條對未經(jīng)批準擅自曠會或不按規(guī)定進行簽到的人

員罰款100元，對遲到、早退的人員罰款50元，會議期間發(fā)

現(xiàn)手機鈴響的罰款100元。

第九條本制度與上級規(guī)定相抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)行。

第十條本制度適用用公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師、

各科科長、基層單位負責(zé)人和其他被召集的需要參加安全會議

的人員。

第十一條本制度由安檢科負責(zé)監(jiān)督、落實。

第十二條本制度解釋權(quán)屬永龍?zhí)煊恚ǖ欠猓┟簶I(yè)有限公

司，文件自下發(fā)之日起執(zhí)行。

年月份安全會議落實項目整改反饋

表

單位（蓋章）:

序號安排部署人員重點事項重點事項落實整

監(jiān)督落實人員（簽字）:

安全目標管理制度

第一條為建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，堅定不移地貫徹“安

全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新安全

管理，卓有成效地搞好安全目標管理，實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形

勢的長治久安，依據(jù)我公司實際情況，特制定本制度。

第二條安全目標必須根據(jù)集團公司下達的安全指標和

公司安全生產(chǎn)發(fā)展水平,結(jié)合生產(chǎn)計劃制定,充分體現(xiàn)先進性、

合理性和可行性。

第三條公司每年根據(jù)安全工作的實際情況提出本年度

的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想、奮斗目標、工作要點。

第四條各業(yè)務(wù)部門對本職范圍內(nèi)的安全目標，要進行逐

級分解,落實責(zé)任,形成自下而上一級保一級的安全保證體系。

第五條各級安全第一責(zé)任者對安全目標管理負全面責(zé)

任，必須制訂規(guī)劃措施，保證安全目標的實現(xiàn)。

第六條安全目標主要包括以下指標：

1、全公司安全奮斗目標為Q

2杜絕重傷及以上人身事故和一級非傷亡事故。

入井下輔助及地面單位消除輕傷及以上人身事故和二級

及以上非傷亡事故。

4其他安全指標。

第七條保障措施：

1、結(jié)合實際研究制定月度安全工作計劃，確定安全工作

目標、思路和重點，加強月度考核兌現(xiàn)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

么根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點，積極開展百日

安全競賽、安全生產(chǎn)月等安全活動和冬、夏季“三防”工作,

增強安全工作的針對性和時效性。

區(qū)加強安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),

完善安全生產(chǎn)管理制度，積極開展自主保安和業(yè)務(wù)保安，按照

“誰主管、誰負責(zé)”和“一崗雙責(zé)”抓安全工作的原則，逐級

落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)部門、群監(jiān)組織和各個崗位安全生產(chǎn)

責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長效機制。

4保證安全投入，堅持“裝備、管理、培訓(xùn)”并重原則,

積極開展安全質(zhì)量標準化達標競賽等活動,不斷改善職業(yè)安全

衛(wèi)生條件，提高安全生產(chǎn)保障水平。

\嚴格隱患排查治理制度和重大危險源監(jiān)控制度，建立

重大事故應(yīng)急救援預(yù)案并重點演練，堅決遏制重大事故，努力

控制一般事故，并最大限度減少事故損失和影響。

第八條本制度與上級規(guī)定相抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)行。

第九條本制度適用于公司各單位、各級管理人員和所有

員工。

第十條本制度由安全科、調(diào)度室、企管科負責(zé)監(jiān)督、落

實。

第十一條本制度解釋權(quán)屬永龍?zhí)煊恚ǖ欠猓┟簶I(yè)有限公

司。

第十二條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

安全投入保障制度

第一章總則

第一條為了進一步加強安全投入管理，保證我公司安全

生產(chǎn)設(shè)施長效投入機制的有效運行，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)

定，制定本制度。本制度所稱安全改造項目，是指以投資補助

和貼息方式使用中央預(yù)算內(nèi)投資的煤礦安全技術(shù)改造項目。

本制度所稱安全費用，是指企業(yè)按原煤實際產(chǎn)量從成本中

提取，專門用于礦井安全生產(chǎn)設(shè)施投入的資金。

第二章管理機構(gòu)及職責(zé)

第二條成立永龍?zhí)煊恚ǖ欠猓┟簶I(yè)有限公司安全改造項

目和安全費用管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：總經(jīng)理

副組長：總工程師

成員：各分管經(jīng)理副總以上人員企管科、安檢科、

機電科、生產(chǎn)技術(shù)科、財務(wù)科、供銷科、通風(fēng)科等部門負責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企管科，企管科科長兼

辦公室主任，辦公室成員由有關(guān)人員組成。

第三條領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、根據(jù)國家和地方政府的有關(guān)政策，組織編制公司安全

改造規(guī)劃，審核安全改造可研報告和實施方案，負責(zé)向集團公

司上報安全改造規(guī)劃和實施方案。

2負責(zé)組織實施安全改造計劃，負責(zé)項目實施的過程監(jiān)

管，參與對項目的驗收、考核，建立項目檔案。

I負責(zé)上級安全改造項目實施的檢查工作。

第四條小組成員責(zé)任分工

1、總經(jīng)理對安全費用提取和使用管理負總責(zé)。

2總工程師對安全費用中一通三防、防治水、巷道維修

等使用管理負責(zé)。

A安全經(jīng)理對安全費用提取和使用管理負監(jiān)督、落實、

控制、審核及綜合協(xié)調(diào)等。

4機電經(jīng)理對安全費用中機電設(shè)備的安全防護設(shè)備設(shè)施、

供配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施、電費、運輸（提升）系統(tǒng)的

安全防護設(shè)備設(shè)施等使用管理負責(zé)。

工其它分管經(jīng)理對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費用的使用管理

負責(zé)。

6企管科負責(zé)安全費用及安全改造項目（國債項目）的

年度計劃匯總、上（申）報，編制項目實施計劃，月度結(jié)算、

對全礦安全費用的計劃、使用管理、總體協(xié)調(diào)負牽頭責(zé)任，負

責(zé)月度計劃的上報和下達、監(jiān)督落實，年度項目完成統(tǒng)計報表,

參與安全技術(shù)改造項目驗收，分別建立安全費用、安全技術(shù)改

造項目管理檔案等工作。

7、安檢科負責(zé)安全培訓(xùn)投入的日常管理工作和安全費用

的監(jiān)督落實，參與項目驗收等。

&財務(wù)科負責(zé)安全改造項目的資金籌措工作，對安全費

用提取、單獨建帳等財務(wù)管理工作。

義生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)安全費用中一通三防、防治水、巷道

維修等項目日常監(jiān)督管理工作。

1Q機電科負責(zé)安全費用中機電設(shè)備的安全防護設(shè)備設(shè)

施、供配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施、運輸（提升）系統(tǒng)的安

全防護設(shè)備設(shè)施、電費核算等日常監(jiān)督管理工作。

11、供銷科負責(zé)安全費用中物資的計劃、采購、儲備、供

應(yīng)等日常管理工作。

U通風(fēng)科負責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的日常管理工作。

四其它相關(guān)單位對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全費用的日常管理

工作負責(zé)。

第三章安全生產(chǎn)費用提取標準及使用范圍

第五條我公司提取標準為15元/屯，在成本中按月提

取。安全費用提取標準不得隨意變動，確需變動的，上報永龍

公司備案同意后統(tǒng)一制定新的提取標準。

1、主要通風(fēng)設(shè)備更新改造支出。

2完善和改造瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出。

入完善和改造綜合防治煤與瓦斯突出支出。

4完善和改造防滅火支出。

*完善和改造防治水支出。

6完善和改造機電設(shè)備的安全防護設(shè)備設(shè)施支出。

7,完善和改造供配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出。

&完善和改造運輸提升）系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出。

9,完善和改造防塵系統(tǒng)支出。

1Q其它與公司安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第四章安全費用的管理

第六條安全費用必須設(shè)立專戶管理，按規(guī)定范圍安排使

用。年度結(jié)余資金可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當年計提安全費用不足

的，超出部分按正常成本費用渠道列支，公司提取的安全費用

在繳納企業(yè)所得稅前列支。安全費用的提取和使用情況需報永

龍公司備案并接受監(jiān)督。

第七條公司提取資金全部上交財務(wù)科，月度需用資金由

公司各相關(guān)部門提出使用計劃,企管科匯總后交財務(wù)科統(tǒng)一向

公司提交資金申請報告,公司審批撥款后由企管科統(tǒng)一安排在

計劃內(nèi)使用，保證專款專用。

第八條每年永龍公司關(guān)于編報下一年安全費用計劃的

通知下達一周內(nèi)，公司各單位按照安全費用的使用范圍將下一

年度本單位安全費用項目列表報送企管科，要求內(nèi)容項目齊

全。企管科根據(jù)各單位報送計劃，按照安全費用范圍及實際情

況進行初步審核篩選，并經(jīng)安全經(jīng)理審核后統(tǒng)一匯總編制計

劃，并提交公司平衡會討論，確定正式報送永龍公司項目，經(jīng)

總經(jīng)理批準后再行上報。

第九條年度安全費用資金計劃下達后，企管科按永龍公

司批準的計劃安排使用，并納入全面預(yù)算，確定項目，落實資

金、完成時間和責(zé)任人，定期組織有關(guān)部門對安全投入情況進

行檢查，對存在的問題及時通報并提出整改意見。負責(zé)季度、

月份安全費用的計劃編制上報和監(jiān)督落實，負責(zé)辦理結(jié)算、編

制統(tǒng)計報表。在生產(chǎn)過程中，凡計劃內(nèi)項目，由公司安檢科負

責(zé)逐月監(jiān)督實施；計劃外需要投入的安全支出，由使用部門提

出申請，由生產(chǎn)、機電相關(guān)部門審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，經(jīng)企

管科審核后報送安全經(jīng)理，總經(jīng)理審批同意，提報永龍公司申

請安全資金計劃。

第十條安全費用使用計劃應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營計劃同時編制，

應(yīng)根據(jù)輕重緩急的原則,優(yōu)先解決安全生產(chǎn)急需的重大和關(guān)鍵

問題。

第十一條經(jīng)永龍公司批準的安全費用計劃不得隨意變

更。確需變更的，必須報公司審批。未列入計劃的項目，有關(guān)

部門不得辦理有關(guān)合同簽訂、采購訂貨、付款及財務(wù)結(jié)算等。

第十二條計劃外追加項目所增資金不超過本單位年度

計劃的，可自行處理，但須報永龍公司計劃部、安監(jiān)局備案；

超過年度資金計劃的必須報永煤公司批準后執(zhí)行。安全生產(chǎn)急

需項目，可先實施，后報批。

第十三條各單位計劃中單項工程超過50萬元的項目

（正常的煤層底板加固除外）、單臺（套）超過20萬元的設(shè)備,

必須經(jīng)永龍公司有關(guān)部門組織技術(shù)論證后實施。

第十四條形成固定資產(chǎn)投資項目,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行質(zhì)

量監(jiān)督和工程、設(shè)備管理。工程竣工和設(shè)備到貨后，應(yīng)及時進

行驗收交接。未按規(guī)定程序驗收的計劃項目，財務(wù)科不得付款。

第十五條各單位必須專人負責(zé)安全費用項目的管理，建

立安全費使用管理臺帳；每月24日向企管科上報下月安全費

用使用計劃（備案），每月3日前向企管科上報上月計劃完成

情況統(tǒng)計報表。虛報、瞞報、拒報、遲報者，將納入“安全雙

基”考核。

第五章安全費用考核及獎罰

第十六條各單位必須按時上報安全費用計劃、完成情況

等資料，每推遲一天罰單位負責(zé)人100元。

第十七條安全費用計劃、完成情況等資料必須按照規(guī)定

要求上報，數(shù)量、規(guī)格型號、用途等都要詳細，有漏報、錯報

的罰填報人50元及:。

第十八條安全費用的使用必須符合安全費用使用要求，

各單位嚴格按照安全費用使用范圍進行列支，安全費用列支錯

誤的罰填報人50元次。

第十九條公司組織相關(guān)人員對各單位安全費用完成情

況進行考核，考核以礦年度安全費用計劃為依據(jù)，進行年底考

核。

年底考核：對完成月度計劃90m以上的獎勵單位負責(zé)人

及具體工作人員1500元；完成6好9仍的不獎不罰，完成

3好6跳勺罰單位負責(zé)人及具體工作人員500元；完成30?

以下的罰單位負責(zé)人及具體工作人員1000元。

第六章附則

第二十條本制度與上級規(guī)定相抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)

行。

第二十一條本制度適用于公司各單位。

第二十二條本制度由永龍?zhí)煊恚ǖ欠猓┟簶I(yè)有限公司安

全改造項目和安全費用管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)監(jiān)督、落實。

第二十三條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬永龍?zhí)?/p>

禹（登封）煤業(yè)有限公司。

安全質(zhì)量標準化管理制度

第一章總則

第一條安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),為不斷

鞏固安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)地位，實現(xiàn)安全高效型、本質(zhì)安全型

礦井建設(shè)目標，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全管理方法，特

制定本管理制度。

第二條公司安檢科是安全質(zhì)量標準化建設(shè)的綜合管理部

門，具體負責(zé)下發(fā)通知、檢查人員組織、檢查情況通報以及表

彰獎勵等。

第二章考核標準

第三條前提條件：

1、公司達到省三級標準；采煤、掘進、機電、運輸、通

風(fēng)、地測防治水、調(diào)度、爆破專業(yè)達標。

么公司實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，杜絕重傷及以上人身事故，

力爭杜絕二級以上非傷亡事故。

區(qū)鞏固已達標的亮點工程。年底井下大巷、生產(chǎn)采區(qū)主

要上下山、機電碉室達到亮點工程標準。

第三章組織機構(gòu)及其職責(zé)

第四條公司成立安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：總經(jīng)理

副組長：公司班子成員

成員：副總工程師生產(chǎn)機電安檢調(diào)度供銷

企管通風(fēng)等單位主要領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標準化辦公室，辦公室設(shè)在安檢

科。

辦公室主任：安檢科科長（兼）

辦公室成員：安檢科副科級管理人員

第五條安全質(zhì)量標準化辦公室職責(zé)

1、牽頭組織迎接上級安全質(zhì)量標準化驗收工作；根據(jù)規(guī)

定與驗收掛鉤，兌現(xiàn)獎罰；負責(zé)驗收問題的落實整改工作。

2負責(zé)牽頭匯編年度和季度安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃資

料，匯總和上報安全質(zhì)量標準化工作資料。

區(qū)監(jiān)督檢查各專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作與省局標準的

符合性，對安全質(zhì)量標準化工作差的專業(yè)或單位，及時通報并

督促整改。

4負責(zé)對各區(qū)隊安全質(zhì)量標準化的考核工作；負責(zé)質(zhì)量

標準化專項獎勵資金提取，按考核期內(nèi)實際產(chǎn)量噸煤不少于1

7U0

第六條專業(yè)組職責(zé)

1、各專業(yè)組內(nèi)部制定出年度和季度的安全質(zhì)量標準化達

標規(guī)劃及內(nèi)部檢查評比獎罰辦法。

么根據(jù)現(xiàn)場實際，每季度制定本專業(yè)安全質(zhì)量標準化達

標規(guī)劃，每季度牽頭組織一次專業(yè)內(nèi)亮點工程驗收評比工作。

I負責(zé)月度內(nèi)本專業(yè)的質(zhì)量標準化檢查評比工作，并根

據(jù)檢查評比結(jié)果提出獎罰意見。

4每月底前填寫三份本專業(yè)各地點檢查表格和專業(yè)得分

定級情況，一份本專業(yè)內(nèi)部保存，兩份交給安檢科（其中一份

由安檢科上報至永龍公司安監(jiān)局）o

，組織本專業(yè)組成員迎接上級安全質(zhì)量標準化檢查工作。

6逐月填充專業(yè)內(nèi)的圖紙資料，季度結(jié)束以前修訂一次

《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井和地面廠（處）安全質(zhì)量標準化標

準及考核評級辦法試行）》（2007版）規(guī)定的圖紙資料。

7.編寫月度、季度和年度安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)。

第七條生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)

1、編制本單位年度、季度安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃。

2嚴格按照礦安全質(zhì)量標準化月度規(guī)劃組織實施，開展

亮點工程建設(shè)，做好日常文明施工管理工作。

區(qū)嚴格控制安全質(zhì)量標準化費用，按照預(yù)算數(shù)額投入使

用，不得浪費或挪作它用。

4工程技術(shù)人員參加專業(yè)組內(nèi)部的安全質(zhì)量標準化檢查,

做好公平、公正合理性的監(jiān)督工作。

?按照礦統(tǒng)一安排部署，迎接上級組織的安全質(zhì)量標準

化檢查。

第八條企管科職責(zé)

制定安全質(zhì)量標準化資金預(yù)算和使用計劃、支出臺帳。質(zhì)

量標準化專項資金提取，按考核期內(nèi)實際產(chǎn)量每噸煤不少于5

)Lo

第四章考核細則

第九條亮點工程考核辦法

1、制定亮點工程示范區(qū)。根據(jù)我公司生產(chǎn)實際，每季度

對采、掘、機、運、通等專業(yè)，各制定1?2個亮點工程，主

要包括：副斜井、主皮帶巷、軌道下山、皮帶上下山、開掘巷

道、回采工作面、機電洞室、通風(fēng)示范區(qū)。亮點工程驗收結(jié)果

于每季度第一個月的3日17:00前報至安全質(zhì)量標準化辦公

室，由安全質(zhì)量標準化辦公室統(tǒng)一上報永龍公司。遲報或不報

的單位，給予單位主管領(lǐng)導(dǎo)10人500元罰款，專業(yè)負責(zé)人5g

100元罰款。

Z亮點工程條件：（D達到三級安全質(zhì)量標準化標準。

（2）亮點工程單位不得出現(xiàn)輕傷（二級非傷亡事故）及以上

事故。

區(qū)同一地點不得重復(fù)申報（巷道一次性檢查不得少于

30（h）車場、碉室、新掘巷道以實際巷道長度為準），經(jīng)公司

檢查驗收達90分以上的工程方可定為亮點工程。經(jīng)安全質(zhì)量

標準化小組驗收，凡達到亮點工程的區(qū)隊獎勵2000元（獎勵

金額由區(qū)隊制定分配方案，自行分配）。

《亮點工程通過公司驗收時，給予亮點工程的區(qū)隊獎勵

5000元，驗收不通過的按照獎勵標準的56處罰。

?亮點工程要做到驗收一個，鞏固一個，凡出現(xiàn)下滑的

給予對等處罰。

620n年亮點工程達標實施規(guī)劃。

季度分解

項目驗收單位

一季度二季度三季度四季度

軌道大巷一條機電科

皮帶大巷一條一條機電科

軌道上下山一條機電科

皮帶上下山一條一條機電科

開掘巷道一條一條生產(chǎn)技術(shù)科

回采工作面一個生產(chǎn)技術(shù)科

機電恫室一個一個機電科

通風(fēng)示范區(qū)一個一個通風(fēng)科

第十條月度考核辦法

一、月度安全質(zhì)量標準化自檢驗收辦法

月度由生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、調(diào)度室、供銷科、通風(fēng)科等

單位，分別組織相關(guān)專業(yè)人員驗收安全質(zhì)量標準化，并將檢查

驗收結(jié)果、原始記錄及月度總結(jié)于每月30號17:00前報至安

全質(zhì)量標準化辦公室，安全質(zhì)量標準化辦公室匯總后，每月5

日之前統(tǒng)一上報永龍公司安監(jiān)局，遲報或不報的單位，給予單

位主管領(lǐng)導(dǎo)10X500元罰款。自檢標準依據(jù)《河南省國有煤

公司生產(chǎn)公司和地面廠（處）安全質(zhì)量標準化標準及考核評級

辦法試行）》（2007版）。

二、旬、月度安全質(zhì)量標準化考核獎懲及報送辦法

1、旬質(zhì)量標準化驗收評比會議，每旬11、21號15:00

召開，由安全經(jīng)理召集，分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)負責(zé)人和區(qū)隊負責(zé)人

參加，生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、通風(fēng)科通報本旬專業(yè)內(nèi)考核情況

及區(qū)隊亮點與不足，提出下步改進措施。旬質(zhì)量標準化考核得

分，納入月末綜合考核（紙質(zhì)版單位主管簽字加蓋公章及電子

版）。

么月度安全質(zhì)量標準化按照生產(chǎn)技術(shù)科（月末工程質(zhì)量

驗收）、機電科（月末機電互檢）、通風(fēng)科（月末通風(fēng)質(zhì)量標準

化評比）等打分情況，對區(qū)隊進行百分制綜合量化考核，相關(guān)

專業(yè)檢查驗收結(jié)果（紙質(zhì)版單位主管簽字加蓋公章及電子版），

于每月4號12:00前報至安全質(zhì)量標準化辦公室，遲報或不報

的單位，給予單位主管領(lǐng)導(dǎo)50g1000元罰款。

區(qū)采、掘區(qū)隊中各專業(yè)所占權(quán)重為：生產(chǎn)技術(shù)科采、掘

專業(yè)占50%機電科機電運輸專業(yè)占3C%通風(fēng)科通風(fēng)爆破專

業(yè)占20%各區(qū)隊參與考核獎勵的基本條件為：無重傷（或二

級非傷亡事故）及以上事故發(fā)生；若區(qū)隊發(fā)生重傷事故在其安

全標準化總得分扣20分，發(fā)生輕傷事故在其安全標準化總得

分扣10分，發(fā)生輕微傷事故在其安全標準化總得分扣5分，

然后納入評比。

計算方式：安全質(zhì)量標準化綜合得分=（2次旬平均得分

X0.計1次月得分X0.5）X專業(yè)所占權(quán)重。

4在月度安全質(zhì)量標準化評比中，前二名進行獎勵，最

后一名進行處罰。對采煤組、掘進組、開拓組第一名正職獎勵

1500元，第二名正職獎勵1000元，對采煤組、掘進組、開拓

組倒數(shù)第一名正職罰1000元。因當月工程質(zhì)量驗收不合格或

其他特殊情況，專業(yè)組內(nèi)參評單位為兩組時，獎罰取正數(shù)第一

名和倒數(shù)第一名。

又工程質(zhì)量不合格的單位取消評比資格，并罰單位正職

1500元。

6以上所涉及到的獎罰，副職按正職的80m行，下文

技術(shù)員按副職的8（m行。

三、月度文明施工考核獎勵辦法

1、每月安檢科根據(jù)各單位施工地點的變化情況，及時劃

分文明施工責(zé)任區(qū)，并及時公示。

么月度文明施工評比分為安檢科安檢員日常檢查打分占

7%月度文明施工專項檢查打分占30%安檢科安檢員打分

實行每5天一通報，月底統(tǒng)一匯總考核，兌現(xiàn)獎懲。

計算方式：文明施工綜合得分=（日常檢查平均得分義專

業(yè)所占權(quán)重）+（專項檢查平均得分X專業(yè)所占權(quán)重）。

次月度文明施工評比獎罰標準如下。

（1）采煤組：第一名正職獎勵2000元，第二名正職獎勵

1000元，倒數(shù)第一名正職罰1500元，當?shù)梅帧?5分不予處罰。

(2)掘進組第一名正職獎勵2000元，第二名正職獎勵

1500元，倒數(shù)第二名正職罰1000元，倒數(shù)第一名正職罰1500

元，當?shù)梅帧?5分不予處罰。

(3)開拓組(含巷修隊)第一名正職獎勵2000元，第二

名正職獎勵1500元，倒數(shù)第二名正職罰1000元，倒數(shù)第一名

正職罰1500元，當?shù)梅郑?5分不予處罰。

4文明施工現(xiàn)場打分中，跟班負責(zé)人拒絕簽字，按現(xiàn)場

打分50m行。

\以上所涉及到的獎罰，副職按正職的80m行，下文

技術(shù)員按副職的80m行。

第十一條季度安全質(zhì)量標準化考核辦法

公司檢查時礦井達到一級(特級)安全質(zhì)量標準化標準

時，獎罰辦法如下：

1、季度公司安全質(zhì)量標準化檢查中給予參檢區(qū)隊獎勵

10000元，地測防治水、爆破參檢區(qū)隊減半執(zhí)行（業(yè)務(wù)科室除

外）。

Z永龍公司季度安全質(zhì)量標準化考核結(jié)果中，在本部公

司專業(yè)內(nèi)評比為第一名時，給予采煤、掘進、機電、運輸、通

風(fēng)專業(yè)參檢區(qū)隊獎勵30000元；地測防治水、爆破專業(yè)參檢區(qū)

隊獎勵15000元；調(diào)度專業(yè)獎勵8000元；業(yè)務(wù)科室分管領(lǐng)導(dǎo)

（含通風(fēng)科）按3000元從進行獎勵（不含調(diào)度專業(yè)）。

入季度公司考核評比中，專業(yè)取得第二名時，獎勵標準

按照第一名標準5cm行。

4季度公司考核評比中，專業(yè)取得第三名時，獎勵標準

按照第一名標準2cm行。

?季度公司考核評比中，專業(yè)為第四名時，其處罰標準

為：采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)專業(yè)參檢區(qū)隊15000元處

罰、地測防治水、爆破專業(yè)參檢區(qū)隊7500元處罰、調(diào)度專業(yè)

4000元處罰（以上罰款全部落實到單位領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)不低

于2000元）。業(yè)務(wù)科室分管領(lǐng)導(dǎo)（含通風(fēng)科）按1500元進行

處罰（不含調(diào)度專業(yè)），分管領(lǐng)導(dǎo)按1000元進行處罰。

6生產(chǎn)技術(shù)科、機電科科長獎勵標準為：取本科室分管

領(lǐng)導(dǎo)平均數(shù)的1.5倍執(zhí)行。罰款標準為：取本科科室分管領(lǐng)導(dǎo)

的平均數(shù)的1.。倍執(zhí)行。

7.在季度公司驗收中礦井取得第二名或以上名次時，安

檢科科長按安檢員的4倍執(zhí)行，安檢科正科級按安檢員的3

倍執(zhí)行，副科級按安檢員的2倍執(zhí)行。季度公司驗收中礦井為

第四名時，按上述獎勵的5仍處罰。

&在季度公司驗收中礦井取得第二名或以上名次時，企

管科科長按安檢員的2倍執(zhí)行，其他科室科長（主任）按安檢

員的L5倍執(zhí)行，正科級按科長的9cm行，副科級按科長的

80m行。

女礦井季度安全質(zhì)量標準化取得第一名時給予副總工程

師4000元從獎勵，取得第二名時給予3000元及獎勵。

1Q機電或運輸專業(yè)在公司季度評比中取得第二名及以上

名次時，給予機電科負責(zé)包隊的一般管理人員600元仄獎勵；

地測防治水專業(yè)在公司季度評比中取得第二名及以上名次時，

給予生產(chǎn)技術(shù)科地測防治水一般業(yè)務(wù)人員600元仄獎勵；調(diào)度

專業(yè)在公司季度評比中取得第二名及以上名次時，給予調(diào)度員

600元仄獎勵；爆破專業(yè)在公司季度評比中取得第二名及以上

名次時，給予爆破管理員600元從獎勵；在季度公司驗收中公

司取得第二名或以上名次時，給予安檢員600元仄獎勵。

11、參加公司組織季度安全質(zhì)量標準化互檢人員，按照貢

獻大小，給予30g500元不等獎勵。

球季度質(zhì)量標準化當天檢查驗收時，陪檢組組長、副組

長、成員以及參檢區(qū)隊隊長或技術(shù)副隊長（技術(shù)員）必須現(xiàn)場

檢查、地面內(nèi)業(yè)等全程陪同。否則，給予500元仄罰款，并

扣除單位“雙基”Q5分。

134年度安全質(zhì)量標準化評比中礦井取得第二名及以上名

次時，給予井下單位人均300元獎勵，給予地面單位人均200

元獎勵，給予安檢科、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、調(diào)度室人均300

元獎勵，給予企管科200元獎勵，給予其他科室150元獎勵（人

員出勤結(jié)合當時實際情況制定）。

第五章附則

第十二條本制度與上級規(guī)定相抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)

行。

第十三條本制度解釋權(quán)屬永龍?zhí)煊恚ǖ欠猓┟簶I(yè)有限公

司。

第十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

安全教育與培訓(xùn)制度

第一章總則

第一條為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

的方針，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全

生產(chǎn)工作的決定》的要求，以全面提高煤礦職工安全素質(zhì)為目

標，以培養(yǎng)企業(yè)文化，打造團隊精神，提高職工業(yè)務(wù)技能，推

進安全文明生產(chǎn)，消滅重傷及以上人身事故和重大工程、機電

非傷亡事故為目的，以安全質(zhì)量標準化為基礎(chǔ)，以《煤礦從業(yè)

人員培訓(xùn)大綱》為依據(jù)，規(guī)范培訓(xùn)管理，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，提高

培訓(xùn)質(zhì)量，嚴格培訓(xùn)制度，落實培訓(xùn)責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)提

供人才保證和智力支持，特制定本制度。

第二條全體職工必須定期接受安全教育與培訓(xùn)I,未經(jīng)安

全培訓(xùn)和教育，或考核不合格的從業(yè)人員不得上崗。

第三條各單位必須深入開展安全教育，扎實推進安全培

訓(xùn)工作，普及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，倡導(dǎo)安全文化，使培訓(xùn)工作

制度化、經(jīng)常化、科學(xué)化。

第二章培訓(xùn)原則

第四條安全教育與培訓(xùn)堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重

原則，堅持“強制培訓(xùn)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級實施、統(tǒng)

一標準、考核發(fā)證”和“教考分離、嚴格考核”的原則，加強

管理，落實責(zé)任。

第三章培訓(xùn)方式

第五條實行集中與分散培訓(xùn)相結(jié)合、全員培訓(xùn)和特殊培

訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)與上級培訓(xùn)相結(jié)合、理論與現(xiàn)場相結(jié)

合、科技創(chuàng)新和參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合。

第六條采用課堂教育、崗位教育、實物教育、事故案例、

模擬試驗等方法進行。

第七條對技術(shù)較強的工種采用請進來或送出去的方法

進行培訓(xùn)。

第八條與大專院校結(jié)合對安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員進行

理論強化學(xué)習(xí)，取得相應(yīng)資質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井發(fā)展的需要。

第四章培訓(xùn)對象、時間、內(nèi)容

第九條在職從業(yè)人員每年必須接受安全教育再培訓(xùn)。

L）三項崗位人員（煤礦五職礦長、安全生產(chǎn)管理人員、

特殊工種）必須參加年度再培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得資格證書后,

方可持證上崗。對考試不合格者，再培訓(xùn)一切費用全部自理。

仁）其他從業(yè)人員每年接受安全教育培訓(xùn)的時間,不得少

于20學(xué)時。

￡）特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得資格操作證

后，每年接受一次有針對性的安全教育培訓(xùn)，時間不得少于

24學(xué)時。

第十條新工人必須進行煤礦安全知識培訓(xùn)，任何單位不

得安排未經(jīng)培訓(xùn)的人員下井作業(yè)。招收新工人時，各用人單位

嚴格按照入礦手續(xù)辦理，安檢科嚴格按照《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)

大綱》的規(guī)定，組織新工人接受不少于72學(xué)時的安全培訓(xùn)，

經(jīng)考核合格，方可辦理入礦手續(xù)。新工人下井，必須在老工人

帶領(lǐng)下實習(xí)3個月，經(jīng)鑒定考核合格后換發(fā)上崗證，方可獨立

上崗作業(yè)。

第十一條職工轉(zhuǎn)崗后與原工種不同或差別較大的，必須

進行不少于48學(xué)時的崗位培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)新崗位安全生產(chǎn)責(zé)

任制、操作規(guī)程、作業(yè)過程中的可能風(fēng)險，應(yīng)急救援知識。經(jīng)

考核合格后，登記（或變更）培訓(xùn)檔案，換發(fā)上崗證，方可持

證上崗作業(yè)。

第十二條安全培訓(xùn)以外的其他類型的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)參觀

等，必須經(jīng)礦長簽字同意，任何單位和個人不得自行組織，否

則所發(fā)生的一切費用公司概不負責(zé)。

第五章培訓(xùn)組織與管理

第十三條各單位正職對本單位的培訓(xùn)工作負責(zé),班組長

對本班組培訓(xùn)工作負責(zé)。

第十四條各單位接到培訓(xùn)通知后,必須認真組織并將參

加培訓(xùn)人員名單報安檢科。每期培訓(xùn)人員不得低于20人，每

期培訓(xùn)的第一天,各單位培訓(xùn)負責(zé)人必須按上報名單帶領(lǐng)參加

培訓(xùn)人員參加培訓(xùn)。所有參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員，必須遵守培訓(xùn)制

度。

第十五條基層班組、區(qū)隊等必須針對本單位實際情況,

開展經(jīng)常性的安全技術(shù)知識和崗位操作技能培訓(xùn)及崗位練兵

活動。每月以班組為單位組織學(xué)習(xí)，時間不得低于8個學(xué)時。

每次學(xué)習(xí)必須有記錄，詳細記錄培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、學(xué)習(xí)

人數(shù)及學(xué)習(xí)人員名單等內(nèi)容。

第十六條安檢科不定時對各基層單位學(xué)習(xí)情況進行抽

考，一般工種，合格率不得低于96%特殊工種作業(yè)人員的崗

位操作知識、避災(zāi)自救知識達100%

第十七條安檢科對各工種進行定期考核或不定期崗位

抽查，督促各崗位人員養(yǎng)成自學(xué)提高自身技術(shù)素質(zhì)的良好風(fēng)

氣。對于考試或崗位抽查不合格的人員，自學(xué)一星期后參加補

考，補考仍不合格者，停班待崗。

第十八條建立健全職工培訓(xùn)檔案。每次培訓(xùn)或舉辦的安

全活動，安檢科都要建檔，詳細登記培訓(xùn)的崗位、時間、參加

培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)內(nèi)容、授課教師、考試試卷等。

第十九條特殊工種必須參加上級組織的培訓(xùn)或復(fù)訓(xùn)，考

試合格取得資格證后方可上崗操作。任何單位和個人不得安排

無證人員上崗，不得調(diào)換持有操作證人員的崗位。

第二十條入井前30分鐘班前會安全教育，由區(qū)隊干部

及班組長組織實施，并由當班班組長認真填寫班組安全學(xué)習(xí)記

錄，做好保管、存檔。

第二十一條安檢科按照上級規(guī)定的《培訓(xùn)教學(xué)大綱》、

安全技術(shù)培訓(xùn)教材，制定教學(xué)年度計劃。

第二十二條安檢科按年度培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第二十三條根據(jù)培訓(xùn)崗位的需要，安檢科可抽調(diào)有關(guān)專

業(yè)技術(shù)人員授課，被抽調(diào)授課的人員在合理安排工作后應(yīng)做好

備課、授課，不得無故推托。

第二十四條學(xué)員的考勤冊、成績登記、學(xué)員考勤、電子

信息檔案管理由安檢科培訓(xùn)負責(zé)人負責(zé)。

第二十五條考核合格后的證件建檔工作由安檢科負責(zé)。

第六章培訓(xùn)實施與管理

第二十六條安全教育培訓(xùn)實行考核登記制度O必須建立

職工安全教育培訓(xùn)檔案，沒有按規(guī)定參加安全教育培訓(xùn)的職

工，不得上崗作業(yè)，否則按“嚴重三違”處理。

第二十七條師資配備。安檢科可根據(jù)情況在公司干部和

員工中挑選所需的教師，凡被選中的教師必須接受教學(xué)任務(wù),

遵守培訓(xùn)有關(guān)制度，寫出教案。教案必須闡明教學(xué)目的、教學(xué)

內(nèi)容及教學(xué)要求。教案紙張統(tǒng)一采用A4紙，并提前3天送安

檢科審核，授課后教案交安檢科存檔備案。

第二十八條每期學(xué)習(xí)結(jié)束，由安檢科和聘任教師命題、

出卷，學(xué)員考試由安全生產(chǎn)系統(tǒng)等單位進行監(jiān)考。

第二十九條在職干部、職工外出學(xué)習(xí)，按照礦有關(guān)規(guī)定

執(zhí)行，否則，不予報銷學(xué)費。

第三十條證件管理。對于三項崗位人員（主要負責(zé)人、

安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種作業(yè)人員）的有效證件由安檢科

負責(zé)人統(tǒng)一管理。

第七章附則

第三十一條本制度解釋權(quán)歸永龍?zhí)煊恚ǖ欠猓┟簶I(yè)有限

公司。

第三十二條本制度適用于永龍?zhí)煊恚ǖ欠猓┟簶I(yè)有限公

司所有從業(yè)人員。

第三十三條本制度由安檢科負責(zé)監(jiān)督、落實

第三十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

事故隱患排查與整改制度

第一章總則

第一條為建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,強

化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事

故，維護職工切身利益，保障礦井生產(chǎn)安全。依據(jù)《國務(wù)院關(guān)

于預(yù)防煤公司生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《安全生產(chǎn)事故隱

患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號

令），結(jié)合我公司實際,制定本規(guī)定。

第二章組織機構(gòu)及其職責(zé)

第二條公司成立事故隱患排查和治理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：總經(jīng)理

副組長：公司班子成員

成員：副總工程師安檢科機電科生產(chǎn)技術(shù)科

供銷科保衛(wèi)科企管科財務(wù)科通風(fēng)科等

單位負責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，安檢科長（兼）

辦公室主任。事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全公司事故隱患排查

和治理的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮。事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

負責(zé)礦井事故隱患的統(tǒng)計、分析、上報等日常業(yè)務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、總經(jīng)理對全公司的事故隱患排查和治理全面負責(zé)。保

障重大事故隱患治理所需資金的有效投入，監(jiān)督、檢查重大事

故隱患排查治理工作措施的落實,組織制定和實施重大事故隱

患整改方案。

么總工程師對全礦井事故隱患排查治理技術(shù)負責(zé)。根據(jù)

排查出的事故隱患，負責(zé)組織有關(guān)部門技術(shù)人員編制、制定整

改治理技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案。

I分管經(jīng)理對管轄范圍內(nèi)的事故隱患排查和治理工作負

責(zé)。組織所轄范圍內(nèi)的重大事故隱患的整改，監(jiān)督，檢查所轄

范圍內(nèi)的一般事故隱患整改。

4專業(yè)副總對專業(yè)隱患排查治理負責(zé)。組織相關(guān)部門和

專業(yè)人員定期或不定期開展專業(yè)事故隱患排查，監(jiān)督、檢查專

業(yè)事故隱患的整改。配合總工程師編寫重大事故隱患治理措施

和應(yīng)急預(yù)案。

\安全經(jīng)理負責(zé)全公司事故隱患的管理、監(jiān)督檢查、督

促落實工作。

6.業(yè)務(wù)部門配合分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)專業(yè)事故隱患排查，

并負責(zé)隱患的整改落實、隱患建檔、復(fù)查和隱患分析、上報等

工作。

第三章隱患排查分級

第三條安全生產(chǎn)事故隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法

規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其

他因素在生產(chǎn)活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、

人的不安全行為和管理上的缺陷。

第四條依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國

家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令），安全生產(chǎn)事故隱患分為

一般安全生產(chǎn)事故隱患和重大安全生產(chǎn)事故隱患。

1、一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠

立即整改排除的隱患。

2重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或

者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,

或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患。

重大事故隱患參照國務(wù)院446號令與《河南煤業(yè)化工集團

重大隱患認定辦法》（河南煤業(yè)化工【2001223號）文件執(zhí)

行。

入主要排查內(nèi)容：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、

管理的失誤、設(shè)計的缺陷、通風(fēng)、抽放、安全監(jiān)測、供電、運

輸、防治水、調(diào)度指揮應(yīng)急反應(yīng)等生產(chǎn)安全系統(tǒng)、采掘接替、

勞動組織、安全裝備、設(shè)備運行狀態(tài)、技術(shù)管理、安全管理方

面存在的問題和“六大系統(tǒng)”、“五大”災(zāi)害方面的不安全因素,

重點是系統(tǒng)管理。

第四章隱患排查與報告

第五條公司每月要進行一次綜合排查，由總經(jīng)理組織，

分管公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門主要負責(zé)人參加的隱患排查會

議，對排查要有記錄，并形成會議紀要。

第六條每半月由各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)或華業(yè)副總）牽頭，各

專業(yè)工程技術(shù)人員、安全生產(chǎn)管理人員和其他相關(guān)人員參加，

對所分管專業(yè)內(nèi)的事故隱患，逐頭逐面排查一次。各專業(yè)每月

底將檢查的事故隱患問題及分析結(jié)果報安檢科備案。

第七條任何單位和個人發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故隱患,均有權(quán)

向安檢科匯報，安檢科接到報告后，應(yīng)立即組織核實。經(jīng)核實

的重大安全隱患向礦事故隱患排查和治理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。同時

安檢科、調(diào)度室、業(yè)務(wù)部門做好登記臺帳。

第八條每月底由安檢科按照要求匯總、統(tǒng)計、分析，并

按要求及時向永龍公司和上級安全監(jiān)管監(jiān)察部門上報隱患排

查治理情況。

第五章隱患排查治理

第九條一般隱患確認后，能現(xiàn)場整改的，必須現(xiàn)場進行

整改。現(xiàn)場不能整改的，必須嚴格按照《永龍?zhí)煊恚ǖ欠猓┟?/p>

業(yè)有限公司安全隱患檢查治理管理規(guī)定》執(zhí)行。

第十條重大事故隱患確認后，業(yè)務(wù)科室要提出初步意

見，組織有關(guān)部門和技術(shù)人員制定相關(guān)的安全技術(shù)措施，報總

工程師審核、總經(jīng)理批準等。需要申請永龍（永煤）公司給予

技術(shù)、資金支持或編制施工計劃、設(shè)計進行報批的，業(yè)務(wù)部門

按程序報永龍（永煤）公司批準后組織整改，整改結(jié)束后提請

永龍（永煤）公司或上級安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門驗收。重大事

故隱患整改前及整改過程中無法保證施工人員安全的，要立即

停止作業(yè)進行匯報，并組織撤出危險區(qū)域內(nèi)的作業(yè)人員。

第六章隱患責(zé)任追究

第十一條對存在的重大隱患，必須按照“五定”要求及

時進行處理和整改。凡發(fā)現(xiàn)存在重大隱患未建立檔案、未制定

計劃、未按照要求期限整改的，嚴格比照事故給予以下責(zé)任追

究：

1、在本公司隱患排查時，一次查出未列入整改計劃的1

條重大隱患，對跟班隊長罰款200元；已列入整改計劃無故未

按期整改的，對單位負責(zé)人罰款200元；查出1條主要隱患對

相關(guān)責(zé)任人罰款200元，單位負責(zé)人和跟班隊長罰款100元。

在永龍公司或永煤公司隱患排查時，一次查出未列入整改

計劃的1條重大隱患，對跟班隊長罰款500元，對單位負責(zé)人

罰款500元；已列入整改計劃無故未按期整改的，對單位負責(zé)

人罰款500元；查出1條主要隱患對相關(guān)責(zé)任人罰款200元,

單位負責(zé)人和跟班隊長罰款200元。

么在本公司隱患排查時，一次查出單位內(nèi)未列入整改計

劃的2條重大隱患，對跟班隊長罰款500元；已列入整改計劃

無故未按期整改的，對單位負責(zé)人罰款1000元；給予其他有

關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)處罰。

在永龍公司或永煤公司隱患排查時，一次查出單位內(nèi)未列

入整改計劃的2條重大隱患，給予跟班隊長1200元罰款，給

予單位負責(zé)人1200元罰款；已列入整改計劃無故未按期整改

的，給予單位負責(zé)人1200元罰款；給予其他有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)相

應(yīng)處分，情節(jié)嚴重的，直至給予降職或免職處分。

I上級部門排查出專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)有1條重大隱患，未列入

整改計劃的，給予業(yè)務(wù)科室分管負責(zé)人300元罰款，業(yè)務(wù)科室

主要負責(zé)人300元罰款，并納入科室“雙基”考核。

4上級部門排查出專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)有2條重大隱患，未列入

整改計劃的，給予業(yè)務(wù)科室分管負責(zé)人800元罰款，給予業(yè)務(wù)

科室主要負責(zé)人800元罰款，并納入科室“雙基”考核。

又凡被上級部門查出應(yīng)整改而未整改的隱患，如果是力

所不能及的隱患，且已經(jīng)及時匯報到了上一級，而該級領(lǐng)導(dǎo)未

及時安排處理，那么該級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付主要責(zé)任，比照給予責(zé)任追

究。

6各業(yè)務(wù)科室、基層區(qū)隊，未按規(guī)定建立重大隱患檔案

的，分別給予單位主要負責(zé)人、隱患分管負責(zé)人200元罰款。

7.對于重大隱患的制造者，比照上述最高標準給予處罰。

第十二條事故隱患排查和治理領(lǐng)導(dǎo)小組存在下列情形

之一的，給予相關(guān)責(zé)任人行政警告或記過等處分：

1、對本公司重大事故隱患掌握不清的；

么重大事故隱患治理過程中未采取監(jiān)管措施的；

a對編制的重大事故隱患治理方案，未及時審批的。

第七章附則

第十三條本制度與上級規(guī)定相抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)

行。

第十四條本制度適用于公司各單位、各級安全生產(chǎn)管理

人員

第十五條本制度由公司事故隱患排查和治理領(lǐng)導(dǎo)小組

負責(zé)監(jiān)督落實。

第十四條本制度解釋權(quán)屬永龍?zhí)煊恚ǖ欠猓┟簶I(yè)有限公

司。

第十五條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

安全監(jiān):\=\:檢查制度

第一條為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

的安全生產(chǎn)方針，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患，確保公司正

常安全生產(chǎn)秩序，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，特制定本

制度。

第二條安全監(jiān)督檢查采取“定期和不定期檢查相結(jié)合、

專項與綜合檢查相結(jié)合”和“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原

則。

第三條綜合性安全檢查組織方式：由公司安檢科牽頭組

織，公司領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)科室配合參加。

綜合性安全檢查日期：公司每月不少于一次。

第四條安全監(jiān)督檢查以現(xiàn)場為主，重點檢查以下內(nèi)容:

1、黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、條例及

有關(guān)文件、會議貫徹落實情況。

么各級管理人員安全責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制落實情況。

3.作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的編制審批、各項規(guī)章制度及施

工安全措施的貫徹落實情況;。

4機電設(shè)備和生產(chǎn)系統(tǒng)的各類保護、儀器儀表、監(jiān)測裝

置及各類安全設(shè)施的安全使用情況。

又工作現(xiàn)場文明生產(chǎn)及環(huán)境狀況、職工個體勞動防護佩

戴、使用狀況。

6安全專項費用使用和計劃進展情況，應(yīng)急預(yù)案制定及

演習(xí)情況，重大隱患排查治理進展情況。

久安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置、人員配備及工作開展情況。

&各級管理人員和職工安全教育、培訓(xùn)情況。

夕各類事故分析處理及匯報情況。

1Q生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理情況。

11、其它需要監(jiān)督檢查的內(nèi)容。

第五條檢查人員對檢查出的問題,統(tǒng)一用紙質(zhì)版匯總至

安檢科，由安檢科下發(fā)隱患整改通知單，責(zé)任單位按“五定”

整改表進行整改閉環(huán)，業(yè)務(wù)科室負責(zé)復(fù)查落實。

第六條各單位應(yīng)積極配合組織的安全檢查,并對檢查提

出的問題認真落實整改。被檢查單位不予配合甚至拒絕、阻撓

的，或單位負責(zé)人拒絕整改簽字的，納入公司月度“雙基”考

核，情節(jié)嚴重的責(zé)令單位停產(chǎn)停業(yè)整頓，并追究被檢單位主要

負責(zé)人責(zé)任。

第七條本制度與上級規(guī)定相抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)行。

第八條本制度適用于公司各單位、各級管理人員、各類

安全生產(chǎn)技術(shù)人員。

第九條本制度由安檢科負責(zé)監(jiān)督落實。

第十條本制度解釋權(quán)屬永龍?zhí)煊恚ǖ欠猓┟簶I(yè)有限公司。

第十一條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

安全技術(shù)審批制度

第一章總則

第一條安全技術(shù)是煤礦生產(chǎn)全過程中為保證安全生產(chǎn)

所涉及的技術(shù)。為加強公司生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范安全

技術(shù)審批行為，實現(xiàn)公司安全技術(shù)的編制、審批流程化、規(guī)范

化、標準化，根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合

我公司實際情況，制定本制度。

第二章管理機構(gòu)及職責(zé)

第二條公司安全技術(shù)審批管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：總經(jīng)理

副組長：總工程師

成員：副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科、安檢科、機電科、調(diào)

度室、通風(fēng)科、供銷科等有關(guān)科室或區(qū)隊技術(shù)人員

總工程師為安全技術(shù)審批管理分管負責(zé)人，日常審批管理

工作由生產(chǎn)技術(shù)科具體負責(zé)。

第三條安全技術(shù)審批管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(1)負責(zé)安全技術(shù)日常審批管理工作，組織會審、審批。

②負責(zé)對安全技術(shù)的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

(3)負責(zé)安全技術(shù)審批制度的修改和完善工作。

第三章安全技術(shù)審批內(nèi)容

第四條安全技術(shù)內(nèi)容分類

安全技